战略管理-2.ppt

南郊大学城蔬菜制作基地 ppt目录1、项目描述 project description2、目标与愿景 Goals and vision3、内外部环境分析 internal，outernal analyzing4、方案 plan5、实施与管理 performance and management6、市场与财务 Market and financial7、监督测评 Supervision and evaluationwhatwhyhow项目描述 project description 本项目是一个依托西安蔬菜种植格局，发挥南郊区位优势，把握南郊大学城发展规划的历史机遇，结合周边农村的新农村建设的发展目标，建立的有机蔬菜种植基地。keyword：西安农业格局 南郊区位优势大学城发展规划 新农村建设目标与愿景 Goals and vision1、当年投资当年回本，三年建设成中等规模蔬菜种植基地，五年内立足有机蔬菜市场2、逐年扩大技术投入，提供充足的新鲜健康、绿色营养的有机蔬菜，十年内占领南郊高校食堂市场！3、每年节约高校食堂运营费用和学生食物费用的10%，争取合作共赢！4、提高周边农村的农民收入，带领农民步入脱贫致富的发展大道。5、成为大学的“后花园”，让同学亲自感受蔬菜的种植全过程，扩大了解与信任，让大家吃到健康放心的蔬菜。6、开发出QQ农场，让同学们在课余之时DIY自己的花园，享受劳动的乐趣。外部环境分析 outernal environment analyzing1、南郊大学城蔬菜供需不平衡，大学食堂普遍从北郊运输蔬菜，运输费用与折损率比较大，增加了蔬菜单位成本，加大高校财务困难，增加学生生活负担。2、周边农村生活困难，经济落后，农业技术落后，收入水平较低，青壮年外出务工造成大量农田撂荒。3、长安区地广人多，市场充足，西安在北郊大力发展蔬菜种植业，满足南郊需求比较困难，加大运输量，促使交通更加拥堵，降低蔬菜新鲜程度。内部环境分析 internalenvironment analyzing1、在南郊建立蔬菜种植基地，拥有良好的区位优势，节约交通运输成本，提高市场竞争优势。2、生产地临近消费地，便于合作，及时反馈市场上的有关信息，从而提高蔬菜生产的质量。3、当今大学生就业形势严峻，需要我们抓住机会，更快的提高我们的实践能力方案 plan方案一：有机蔬菜种植与QQ农场结合。满足大学城蔬菜供求关系与期望目标，贴合实际，同时QQ农场经营能够引起大学生极大的兴趣，丰富课余生活，提高动手能力。方案二：普通种植与农业观光旅游结合。脱离实际，不满足新型市场需求。农业观光市场竞争激烈，与农家乐相比没有优势。综上所述：我们选择方案一。数据资料：种子采购：种子采购：800800元元/亩亩化肥采购：化肥采购：500500元元/亩亩农药：农药：500500元元/亩亩水电费：水电费：100100元元/亩亩土地租金：土地租金：10001000元元/亩亩/年年预算：种植面积：种植面积：5050亩亩 5 5万元每年万元每年运营成本合计：运营成本合计：20002000元元/亩亩 10 10万元每年万元每年大棚租金：大棚租金：25002500元元/亩亩 1 1万元万元办公费用：办公费用：1 1万元万元 留存：留存：3 3万元万元雇工雇工2020人，每人每年人，每人每年2 2万元工资，共万元工资，共4040万，激励奖金万，激励奖金5 5万，年万，年终结算。终结算。方案一：品种品种亩数亩数（亩）（亩）亩产（斤）亩产（斤）单价（元）单价（元）轮作次数（次）轮作次数（次）总价（万）总价（万）青菜青菜2020500050001 15 55 50 0白菜白菜101010000100000.50.52 21010萝卜萝卜101010000100000.50.52 21010包菜包菜1010800080001 12 21616合计合计50508 86 6预计收益：预计收益：原始资本20万，资金支出65万，投资收入86万，盈余21万十年规划：1、前五年以扩大规模为目标，不断提高产能，丰富、前五年以扩大规模为目标，不断提高产能，丰富品种，加大反季节蔬菜种植，占领大学城市场。品种，加大反季节蔬菜种植，占领大学城市场。2、后五年以科技发展为核心，与农业科技高校建立、后五年以科技发展为核心，与农业科技高校建立战略合作关系，大力开展有机蔬菜的研发与种植，战略合作关系，大力开展有机蔬菜的研发与种植，提高市场价值。提高市场价值。3、坚持又好又快，稳步变强，打造品牌，提高知名、坚持又好又快，稳步变强，打造品牌，提高知名度，创造更高的附加值。度，创造更高的附加值。实施与管理 performance and management1、依据发展目标与原定计划，开展生产经营活、依据发展目标与原定计划，开展生产经营活动，租赁贾里村村民土地，制定农民土地、劳动动，租赁贾里村村民土地，制定农民土地、劳动入股与年终分红制度，订立合同，签订协议。入股与年终分红制度，订立合同，签订协议。2、开展市场营销，打开高校食堂市场，依据市、开展市场营销，打开高校食堂市场，依据市场价格订立自己价格反应机制，保证自己的价格场价格订立自己价格反应机制，保证自己的价格优势，扩大市场占有率。优势，扩大市场占有率。3、在大学寒暑假打开长安区蔬菜市场，专柜营、在大学寒暑假打开长安区蔬菜市场，专柜营销，贴牌生产，打造自己的名牌，提高顾客忠诚销，贴牌生产，打造自己的名牌，提高顾客忠诚度，扩大信任。度，扩大信任。4、建立健全人力资源制度，管理日常生产，优、建立健全人力资源制度，管理日常生产，优化激励体制，提高生产积极性与生产效率。化激励体制，提高生产积极性与生产效率。1 1、保持与各大高校的合作关系，稳定传统市场，、保持与各大高校的合作关系，稳定传统市场，不断提高产能扩大市场。不断提高产能扩大市场。2 2、紧跟蔬菜种植行业发展潮流，开展丰富的市、紧跟蔬菜种植行业发展潮流，开展丰富的市场营销活动，维护场营销活动，维护“农超对接农超对接”模式的优势，模式的优势，降低成本，提高竞争力。降低成本，提高竞争力。3 3、聘请专业财会人才执行财务职能，监督核算、聘请专业财会人才执行财务职能，监督核算基地各项成本与收益，提出专业意见，不断改基地各项成本与收益，提出专业意见，不断改良生产管理模式，市场经营模式。良生产管理模式，市场经营模式。市场与财务 Market and financial监督测评 Supervision and evaluation1 1，建立健全产品监督制度，保质保量完成当年生产计划，建立健全产品监督制度，保质保量完成当年生产计划，核查产品质量与品质，保证蔬菜健康卫生，绿色营养。核查产品质量与品质，保证蔬菜健康卫生，绿色营养。2 2、完善人员监管制度，保证管理人员尽职尽责，农民积极、完善人员监管制度，保证管理人员尽职尽责，农民积极劳动，完善工资浮动制度，保证多劳多得，人尽其才，物尽劳动，完善工资浮动制度，保证多劳多得，人尽其才，物尽其用。其用。3 3、完善激励制度，提高生产积极性，确保年终奖金公平合、完善激励制度，提高生产积极性，确保年终奖金公平合理，赏罚分明，所有人员团结协作，互利共赢。理，赏罚分明，所有人员团结协作，互利共赢。4 4、实时测评生产经营状况，及时正确调整生产计划与实施、实时测评生产经营状况，及时正确调整生产计划与实施方案，发挥主观能动性，确保实现我们的目标。方案，发挥主观能动性，确保实现我们的目标。To choose us,choose success!我们就是将 恰当的质量(Right Quality)，恰当的数量(Right Quantity)，恰当的价格(Right Price)，恰当的商品(Right Commodity)，在恰当的时间(Right Time)，卖到恰当的场所(Right Place)，恰当的顾客(Right Customers)手中。why are we so good?谢谢观看！thank you!个人道德素养个人道德素养 做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義倫理的意義:倫類別、關係；理紋理、道理。倫理人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義道德的意義:道道路、道理；德獲得。道德走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活道德與生活1、利己利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人利己利人:兼顧自我理想與社會進步。Bill Gates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。-THE END-