公司保安(门卫)绩效考评方案.doc

保安绩效考评方案
一、 目的

绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

二、 原则

1、 公开性原则
绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。
2、 客观性原则
绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3、 差别性原则
考评的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考评结果在工资、使用等方面应体现明显差别。
4、 时效性原则
考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。

三、考核类型
本公司绩效考核分为三类，分别是月度考核，时间随机，每月一次；试用期考核，时间随机，每月一次以及季度考核。月度绩效考核及试用期考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。
绩效等级按以下规定换算：
等级
S级
A级
B级
C级
D级
E级
分数
96～100分
90分～95分
80分～89分
70分～79分
60分～69分
60分以下

四、考评者与被考评者

1、考评者
评价者含安全与技术部、行政部人员以及分管安全的公司副经理。
评价者的职责如下：
　评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。
不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。
2、被评价者
被评价者为被公司保安及保安队长。

五、考评结果的运用

考评结果在考核完成后一星期内向被考评者反馈，并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案，本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上；
考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据；其中：
1. 月度考核：工资总额的20%为月度考核奖金，职工月度考核所得分数的百分数，乘以考核分数为当月考核所得奖金。即奖金=考核分数%*月工资*20%；
2. 季度考核：综合一季度的考核表现，决定是否继续聘任或者继续培训教育、辞退等；
3. 试用期考核：对新进职工的钱三个月内的考核，新进职工试用期考核分数达到80分，为合格，予以转正聘用；70～79分，延长1个月试用期，低于70分不予录用。对连续两个月考核分数达到90分以上者，可以提前转正。
考评结果由行政部存档，经行政部主任批准后方可查阅，原件不得外借。

九、本考核办法自2013年 月 日起实施。

保安绩效考核表
部门

姓名

考核时间
年 月

考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分
工作态度
1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。

2、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。

3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。

4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班、睡觉）/工作散慢/无理不服从领导合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~10分。

工作表现
1、内部员工监督 员工进出门佩戴工作牌监督不严扣2分/次，员工车辆未按要求泊车地点停车的，扣2分/次。

2、物品放行 公司物品无出门证明外出扣5分/次。外来载货车辆未经批准或未进行登记进出园区的，扣5分/次

3、外人进出非本公司人员进出园区时未发放工作牌，扣2分/次。非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/办公区域；没有按规定私自进入公司生产区域，扣5分/次。

4、厂区巡查 上夜班未按要求巡查生产区、办公楼，未按要求填写夜间巡更检查登记表及安防报警情况登记表；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~5分/次。

5、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。

6、工作交接 没有按规定填写交接班记录、巡检记录表，交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。

安全防范
1、失窃 办公楼或生产区域物资失窃，扣30分/次。

2、安全报警 当园区周界、门磁、烟感等报警器发生报警时，门卫值班人员应手持对讲机在3分钟内赶到现场，未能在规定时间内赶到现场的扣10分。

3、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。

治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。

特殊奖惩
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。

2、员工投诉 视其情节扣1~5分/次。

3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。

4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~30分/次。

总得分：
总扣分：
备注：满分100分，分数均以整数给定，即不能以“.5”等结尾。

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