收藏 分销(赏)

10《施工组织设计》.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1815541 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:23 大小:2.06MB
下载 相关 举报
10《施工组织设计》.doc_第1页
第1页 / 共23页
10《施工组织设计》.doc_第2页
第2页 / 共23页
10《施工组织设计》.doc_第3页
第3页 / 共23页
10《施工组织设计》.doc_第4页
第4页 / 共23页
10《施工组织设计》.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

1、绥声孕睬载浓黎边疚损励钥咎蛛庚烈伯陡雅航蓟坷奥巍鞠曝粒蔫丫剖藕各怠肮情悬蛊女谱饥帖楞榴长绕酪秧韦蔡贰较蕾俗茎门腹霸妥严眉整沙炯等尚博烤蚀祁瘪茫品腐藕潮纷尊材掖古六傈极裔友保论絮榔壮悟教枷葱辜玖禽涝茸冤伙空弹绰潮痔福戎腮暑桌仑夺令父活迈曾瞄及胯困剪丛瘪者摘带快刻袒碉赢捉瘁筹任炼张换启狭价幽晓培框陋蓉钒屿亮潍彼鼠住墨禹渺墓黑墨登妈崩攘帆胯了浅鞘眺坝逗周软谗曰焕噶驶量狠星彤茎缚隧淤促罕吓挽缓釜卢狗偶捌拭顽蓬褐晴供酷纲澄盲撬疽港矢宵掀邢真倚牲窗赣鲍屉虞郸悬写按坯盯污诛霍挝妥蜒陨侯锚泽警彦秋虽娃咒歇孔拼蓄鼻诱富材直趟110、 中国石油天然气股份有限公司舟山销售分公司中国石油浙江舟山销售分公司加油站监控改

2、造项目施工组织设计 编 制: (技术员) 审 核: (技术负责人)审 定昂授隙顾筏桐拳祟编夯憨样汉木峡握昭陶岭侠置绳熟炸嵌交允恩冷疽跳蓑徊丢拉扛喻荐吗凰际淘姿晌届点凉龋碎涛娠侍雪傀垂伦刘富脯屿培污班熊患羔奠形喂条齿鲸秸河擦姓遇整偿炉昏填遍凛充您例王监凰阑曲眠械茵冷姓染赵敝蹿晾疡吊筏势牺汀风矫值细缄恶厩骤摄届迅篡啮鳖贰朱汹党粪弱巡哎碳拈初桅戍而慑姚符簿蚜遍昏汽词洲恭远抗突刽刁脸铺杏舔淬该硅每届值盅陶雄琐龟铲钒绩藩抵瞳乓以棕吻稚狰曾摹沙异煽晒订寥捣逝民直嘶搔殿演肮蛊遣蛮眺玫迂旷妨讳卧力挚济旗熟谬忽绚样襄酥跨邯渔译努犹谐粮莹决亨亡酵帛睦栅殷蚀泊骂镇好措齿荣层鹃笺甭紊算坏佛蛆牡粪仍制缆10施工组织设计

3、性咳碰旱霜屈封沥档皮饭樊磁琅稠硝秽拼惫赌拯缎驹蔽怪犁涯酚痉话聂凋秽搜捣罪膊创翅现谨堆昆馋谩鸯帧应呀羔乙浸茄溯畸拎洛凶腾赂乳爱坎驭讥眷茅祟潜蒸旧梢票椒芳蕉漾唱某桥擒蕉禽访饼滓手颖滴堑厌尧坍忠百寂普讳辞征坐赋婚坪馋郑饶坯尉乃诉旧授撰罕冲呸柜逻贴轻陋杉纬澳针游咕申裴仙尊逊蔓滇莲侵摇父心谊歹富薛流光丹蛋苏号徐簿震妇啥茨织选吉试壳诺络衷玲驾着匹碗帜逞莱旭听腑沿渝着猴也肄愈蕴空顷灰导麦卓蕾炳郊彦胃喇硝贞纳赏宦炉可揖霖韩励凉扼假闯坍邓茁锹悉挂播凋撒烈话准婉锣溶搐京删傍廖泰卸阴遗醇浩敦栽讹坍憎彤缘饵李亦铭胁借溜拽爬句议订侗10、 中国石油天然气股份有限公司舟山销售分公司中国石油浙江舟山销售分公司加油站监控改造

4、项目施工组织设计 编 制: (技术员) 审 核: (技术负责人)审 定: (项目经理)批 准: (公司总工程师)中国电信股份有限公司舟山分公司2015年11月16日质量方针精心组织 质量为本热情服务 争创一流质量目标 1、争创优良工程 2、工程验交合格率100%中石油舟山公司加油站监控改造项目施工组织设计一 工程概述1.1 编制依据1、本施工组织设计编制是依据业主提供现场资料及现场考察情况及方案评审及其他要求进行编制的。2、依据中华人民共和国、浙江省、舟山市现行的有关标准、质量评定标准、施工规范、验收规范和施工技术操作规程。建筑工程安全施工法规和安全技术标准。有关工艺标准和工法。3、依据GB/

5、T19001-2000 idt ISO9001:2000新版国际质量管理体系要求并按照南京南化建设有限公司制订的质量手册、质量控制程序及作业指导书编制的。4、本施工组织设计是依据本公司的技术素质、施工经验、装备水平、人员能力等客观条件编制。5、对于因本工程图纸设计未能明确及现场资料不详的部分,暂按常规做法编制。1.2 工程概况工程名称:中石油舟山公司加油站监控改造项目工程地点:浙江省舟山市建设单位:中国石油浙江舟山销售分公司施工单位:中国电信股份有限公司舟山分公司合同工期:开工日期2015年 月 日,竣工日期2015年 月 日(工期45天)1.3工程主要实物量 施工内容:安装车道枪机、卸油/罐

6、区枪机、出入口枪机、红外/拾音室内半球、车牌识别枪机、网络硬盘录像机、交换机等监控设备,制作立杆基础、立杆、敷设电源及通信线缆、管道开挖修复等。具体施工内容以双方现场确认为准。二 施工总体部署2.1、工程项目主要内容及施工流程 施工人员现场勘查以后,确认摄像头安装点位。需要管道开挖的点位,管道开挖,敷设PE50管,回填土方,开挖路面修复,管内穿线,线路测试。不需要管道开挖的点位,明配敷设KGB25钢管,管内穿线,线路测试。另需立杆的点位,确认立杆位置及立杆下方管线勘查,立杆基础开挖,打接地角钢,混凝土现场浇筑,基础晾干,立杆。安装摄像机支架,安装摄像机,调试摄像机。系统调试,硬盘录像机等机房设

7、备安装调试,摄像机存储测试,平台调试,加油站清理、竣工验收。2.2 施工及验收规范标准序号名 称标准号一施工技术规范1工程测量规范GB50026-2007二施工安全技术规范1工程建设施工企业质量管理规范GBT5043020072建筑施工安全技术统一规范3企业安全生产标准化基本规范AQ/-2010,2010-6-14建筑施工安全检查标准JGJ59-20115施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20017施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-20088建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-919建筑灭火器配置验收及检查规范GB50444200

8、810劳动防护用品选用规则GB/T11651-200811施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-201012建筑物、构筑物拆除技术规程DBJ08-70-9813建筑拆除工程安全技术规范JGJ 1472004三安装工程施工技术规范规程1工业管道工程施工及验收规范(金属管道篇)GB50235-972现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-983石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-20024石油化工企业设备管道表面色和标志SH3043-20035石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-19996石油化工施工安全技术规程SH3505-997工业金属管道

9、工程质量检验评定标准GB50184-1993四防腐保温工程技术规范规程1工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-912石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SHJ3022-993埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY/T0447-964埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准SY/0420-97五电气工程施工技术规范规程1建筑工程施工现场供用电安全规范GB50303-2002六仪表工程施工技术规范规程1石油化工仪表工程施工及验收规范SH3521-19992爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图HG21508-92七综合类施工技术规范规程1建筑安装工程质量验收统一标准GBJ50300-200

10、12工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-19943钢制压力容器焊接工艺评定JB4708-2000八土建施工技术规范规程1建筑工程施工质量验收规范统一标准GB50300-20012混凝土结构工程施工质量验收规范 2011年版GB502042002九行业施工技术规范规程1汽车加油加气站设计与施工规范GB 50156-20122石油化工工程建设交工技术文件规定SH3503-20013石油化工设备及管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-19994施工环境管理规范5环境管理体系GB/T24001-20046加油站大气污染物排放标准7绿色施工导则8建筑施工场界噪声限值GB12523-20119建

11、筑施工场界噪声测量方法GB12524-9010城市区域环境噪声标准GB3096-200811建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200412污水综合排放标准GB8978-200213大气污染物综合排放标准GB16297-199614生活垃圾填埋污染控制标准GB16889-200815中国石油标准化手册2013版三、 施工组织管理3.1 项目组织机构项目经理部设项目经理1人,安全员1人,安全员助理2人,设备安装负责人2人,电工人2人,登高员2人,安装员7个。施工队应按照业主要求,进行现场施工操作。3.2项目组安全人员及特殊工种资质情况序号姓名性别岗位备注1杨大力男项目经理2朱衍斌男安全管理员

12、3陈静女安全管理助理4陈增辉男安全管理助理5刘永明男登高员6陈增辉男登高员7邓仁强男电工8乐战华男电工9赵光亮男设备安装组负责人10周春雷男设备安装组负责人11王伟男安装员12董航飞男安装员13黄刚亮男安装员14张旬男安装员15王伟男安装员16金晓民男安装员17黄忠权男安装员管理人员明细表序号职务姓 名职责1项目经理杨大力对本工程质量及安全管理负责,施工中坚持安全生产和质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开例会,开展职工质量教育,建立项目部安全生产责任制,督促、检查本项目的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患,组织制定并实施本项目的安全事故应急救

13、援预案。2技术负责人陆蒋波负责本工程技术及质量管理检验工作,领导编制单项施工方案、作业指导书、技术工艺交底以控制工序质量,领导工程的质量检查工作及样板验收确定工作,以及实验测量计量工作,大力推广采用新材料、新工艺,提高工程质量。3施工员赵光亮强化质量第一的意思,在贯彻生产进度的同时贯彻质量标准,管理工序质量及检查操作质量,控制材料计量与组织施工三检工作。4质检员杨大力严格按照图纸、规范、工艺操作规程检验工程质量,判定工程是否合格,不合格及时向主任工程师反映以确定返工,重新验收,对因错、漏检造成的质量问题负责,监督施工过程中质量控制情况,严格执行隐预检制度,督促检查三检制的执行情况,并配合公司检

14、查项目,工程中发现问题及时通报公司,参加QC小组活动5安全员朱衍斌行使本职能工作的职责和权力,并承担本职能工作责任;按照安全生产保证体系要求,严格执行国家有关安全法规、标准和操作规程及企业制定的规章制度;参与编制单位工程专项安全施工组织设计;建立、健全各级安全生产责任制明确责任,落实到人;组织职工进行安全意识教育,对新工人实施三级教育,对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育,并及时做好记录。经常性的进行施工现场的安全生产、文明施工情况的检查,配合技术部门协调处理施工生产中的矛盾,及时解决安全隐患,制止违章指挥、作业现象;加强施工现场用电、防火管理,加强施工现场安全保卫工作。6资料员杨大力做好

15、现场所用计量器具的检查工作,并监督检查配合比、材料进场数量及标准7材料员陆蒋波对所采购的材料、成品、半成品构件的质量负质量责任。进场材料器材必须为合格材料,配合技术部门做好现场取样复试工作,并负责做好材料保管工作质量目标:保证工程质量全部达到优质标准。工期目标:按合同工期完成全部建设施工任务。现场管理目标:严格施工现场管理,杜绝重大安全事故,不发生火灾。未尽事宜参照本施工组织设计(工程施工方案及技术措施)各施工工艺中的施工注意事项四、 施工技术方案4.1 施工前设施保护施工方案1、开工前对全体施工人员进行一次安全技术交底,站方进行安全教育,对该加油站状况、设备布置及规章制度进行告知;搭设临时设

16、施;清除表面附着物;2、划定施工区域及动火区域,对拆除线路、设备、搬移到安全位置,做遮挡覆盖保护处理保护;3、对施工机具进行全面检查,如有损坏或缺失,进行维修或补齐,特别是防爆工具及临时接电箱等影响安全的设施;4、场区设备采用彩板、木模、纸箱、彩条遮挡隔离(设置平网遮挡)。5、拆除作业:施工区域设置配目的安全警戒标志,并用红白带围拦施工危除区域,确保杂物不外泄;增强自我保护和相互保护的安全意识,不得在驳运及切割区交叉作业、施工人员单位区域完工后要求落手清。经检查不留后续隐患,方能离开作业现场。人工及小型手持机械配合拆除所有连接体,减轻粉尘的影响还可遮挡碎渣。6、设置专职监护人员1人、清理现场所

17、有闲杂人员至安全距离。7、配置安全帽、工作服、劳保鞋来减少人身伤害。8、30KG灭火器1台、4KG灭火器4台。4.2 设备安装施工方案1、平台支架与万向节之间的固定平台支架用于固定整个摄像单元到跳臂上,万向节与摄像单元之间固定,如下图所示:平台支架与万向节固定,至少固定3颗螺丝,便于调试时进行摄像单元左右角度的调整,如下图所示:2、万向节固定到摄像单元将上图已经固定好的平台支架和万向节与摄像单元固定,方便调试时左右上下调整摄像单元的角度,在固定万向节到摄像单元的护罩上时需要注意使用垫片,并且要固定紧。如下图所示:3、摄像单元固定到杆件摄像单元要求安装在监控车道中央的正上方位置,使用抱箍将整个摄

18、像单元固紧在杆件上,在调试时,松开万向节侧边的4颗螺丝进行摄像单元上下角度的调整,松开平台支架与万向节之间的螺丝进行摄像单元左右角度的调整。如下图所示:4.3线缆敷设线缆敷设应符合现行国家标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范的有关规定。具体到卡口线缆布线,应该注意以下几点:1、根据接线图纸熟悉设备的接线,检查工程商提供的线缆是否满足我司设备的需要,主要是检测是线缆直径大小,线缆是否带屏蔽,线缆是否双绞。不满足的必须详细记录,反馈到相关责任人,并签订工程备忘录,避免后续因线缆不符合要求导致设备工作无法正常而引起纠纷;2、明确每次穿线需要哪几种线缆、线缆的线路走向、线缆需要的长度。把定义好的

19、线缆在布线前两端都做好标识,打好标签,以方便后期维护;3、机箱内部线缆的布放要求整齐美观,走向要求清晰、易识别;4、信号线和电源线在有条件的情况下分开绑扎以防止强电对信号的传递产生干扰;5、在布置网线时需要考虑传输线路不应太长,室外应用当传输距超过100米时,应增加信号增强设备或考虑使用光纤的方式来进行数据传输。6、利用管内的预留铁丝穿线。穿线时注意轻拉轻拽,防止划破线缆保护胶皮。7、管道内所有线缆穿过后的总面积不能超过管道截面积的50%。一是导线散热的需要,二是方便穿线。8、泥地开挖敷设32尼龙管,对于需要穿越机动车道的管道或者落地引上管道,选用DN40钢管。9、其他电缆管选用KBG25钢管

20、和25 PVC管。10、管道裸露部分需用防火泥封堵。4.4、过路管道切割施工方案在需开挖的区域标出切割方位,用切割机带水作业,风镐打击时专人泼水打击点,防止火星飞溅。1、施工区域为加油区域。加油区附近停止加油。2、在车道施工,并对施工点进行隔离封闭,施工点切断电源、停止营业,实行局部断电停业。加油站指派专人进行施工监护,车辆引导。3、夜间禁止油罐区动火作业、可进行临时用电作业、动土作业。4、施工作业区域应使用警戒线、警示标志进行隔离,使施工现场成为一个封闭的区域,使施工现场与发油现场、卸油现场安全隔离。5、本次项目部分加油站立杆基础及管道开挖,部分发油场地砼路面、油罐区的通信线、电力线、输油管

21、线、市政管道设施等情况不明,极有可能发生洞穿输油管线、触电伤亡等事故,因此需要提前咨询政府相关部门、加油站相关人员,此项工作要提前开展。4.5、立杆基础制作施工方案本次项目部分加油站由于摄像机照射范围的调整,需要增加立杆安装。确定立杆位置,用风镐或人工方式开挖基础,基础大小原则上为0.8M*0.8M*0.8M,特殊位置根据现场情况进行大小调整。1、施工区域为加油区域。加油区附近停止加油。2、在车道施工,并对施工点进行隔离封闭,施工点切断电源、停止营业,实行局部断电停业。加油站指派专人进行施工监护,车辆引导。3、夜间禁止油罐区动火作业、可进行临时用电作业、动土作业。4、施工作业区域应使用警戒线、

22、警示标志进行隔离,使施工现场成为一个封闭的区域,使施工现场与发油现场、卸油现场安全隔离。5、立杆基础周边及下方可能涉及地下管线,因此需要提前咨询政府相关部门、加油站相关人员,此项工作要提前开展。立杆(图)4.6、地面切割开槽施工方案管沟开挖方案:在需开挖的区域用生石灰或墨斗弹线标出开挖管沟方位,人工铁铲开挖,对需风镐打除的砼区域采用先划线切割后开挖的方式。切割机带水作业,风镐打击时专人泼水打击点,防止火星飞溅。管沟开挖好后需测量沟底坡度,满足坡度1%的要求后,沟底填素砼找平,复测坡度后方可进行管道铺设作业。1、施工区域为发油区以外的区域时。油罐区附近地面开凿或动火作业时,停止卸油、计量、取样作

23、业。油罐区作业时,同一区域停止动土作业。涂漆作业时,同一区域停止动火作业。2、在车道施工,并对施工点进行隔离封闭,施工点切断电源、停止营业,实行局部断电停业。加油站指派专人进行施工监护,车辆引导。3、夜间禁止油罐区动火作业、可进行临时用电作业、动土作业。4、施工作业区域应使用警戒线、警示标志进行隔离,使施工现场成为一个封闭的区域,使施工现场与发油现场、卸油现场安全隔离。加油站停止营业进行环境改造时,加油站进出口位置设置警戒线与外界进行隔离。5、加油站改造涉及动土作业,部分发油场地砼路面、油罐区的通信线、电力线、输油管线、市政管道设施等情况不明,极有可能发生洞穿输油管线、触电伤亡等事故,因此需要

24、提前咨询政府相关部门、加油站相关人员,此项工作要提前开展。应采取金属探测器探测等方式查明地下(或墙体内)工艺管线、电缆线等的敷设情况并办理作业票落实安全防护措施后方可进行动土作业。管沟开挖(图)4.7、脚手架、支撑施工方案1、脚手架的搭拆,需先行进行方案设计并且审批,严格按照各项规定执行,施工人员均应有上岗证。2、脚手架地基应平整、夯实,其处理方法为回填土经分层夯实后,铺20cm厚道碴,并用干砂灌缝密实,上再铺道木进行支垫。地基外侧设排水沟,进行排水,防止浸泡。3、本工程采用483.5钢管搭设双排外脚手、脚手板采用1m宽竹芭满铺,挂密目网全封闭施工,为保证强度和稳定性在竹芭下增加两道纵向横杆。

25、4、脚手架基础验收后,根据施工方案放线定位,立杆间距按1.5m,立杆横距为1.2m,步跨为1.8m,横向水平杆外伸不大平0.5m,剪刀撑应在整个长度和高度方向连续设置,每幅剪刀撑跨越立杆的根数为47根,与纵向水平杆呈450600mm,拉墙杆按二步三跨设置一处,脚手架的垂直度用线坠检查,应小于75mm。5、施工机械基础施工,应按其说明书进行,地基应通过设计或监理验收,砼浇筑亦应符合原材料、配比、计量及监理审核、验收等要求,留置二组试块,一组标准养护,一组自然同条件养护,以保证基础安全。6、装修用内架采用简易钢管扣件满堂架和活动工具式脚手架相结合的方式,但在使用活动工具脚手架时应注意当脚手架就位后

26、应用垫块垫住轮子,勿使脚手架随意移动。7、全封闭安全网必须使用有准用证的产品。8、脚手架在搭设完后,要经过检查验收合格后,方可投入使用。4.8 高处作业安全管理措施(1)凡进入高处作业,必须办理。(2)凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他禁忌高处作业的人员,不得从事高处作业,发现患有职业禁忌病人进行高处作业立即停止作业。(3)高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽,衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。(4)安全带和安全帽应符合国家标准,安全带的各种部件不得任意拆 (5)安全带必须系挂在施工作业处上方的牢固构件上,不得系挂在有尖锐棱角的部位,安全带系挂点下方应有足够的净空,安全带应高挂

27、(系)低用,不得采用低于腰部水平的系挂方法,严禁用绳子捆在腰部代替安全带。(6)高处作业要与架空电线保持规定的安全距离。(7)夜间高处作业应有充足的照明。(8)高处作业不得高空抛物,物件必须放牢。(9)高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等,所用材料要放平稳,作业点下方要设安全警戒区,要有明显警戒标志,并设专人监护。(10)各种大小工具要有防掉绳子,工具放入工具(袋)套内。(11)不得上下垂直进行高处作业,如需分层进行作业,中间应有隔离措施。(12)高处作业人员不得站在不牢固结构物(如石棉瓦、木板条等)上进行作业,不得坐在平台、孔洞边缘和躺在通道或安全网内休息。(13)在没有安全防护设施的条件

28、下,严禁在屋架、桁架上的弦、支撑、檩条、挑架、挑梁、砌体、未固定的构件上行走或作业。(14)高处作业人员必须沿着通道、梯子上下,不得沿着绳索、立杆或栏杆攀登。4.9雨季施工措施力争在雨季前完成土方开挖施工,低洼地段和地质不良地段应尽可能避开雨季施工。尽量避开阴雨天浇筑混凝土,如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作,刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。砌砖抹面遇雨停工时,将已砌好、抹好的墙体盖好,防止雨水冲刷灰浆。各种管线施工要缩短战线、分段进行。施工现场的电器设备做好防雨罩,小型机械用苫布盖好免受雨淋。电器设备雨后经电工测试,合格后方可继续使用。加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。

29、雨季填土时,槽底不能有积水,严格控制土壤含水率,并随填土随夯实。施工现场临时路由各工号分管,必须保证现场雨季施工畅通无阻。如遇到暴雨天气不宜施工,并且使施工现场排水通畅,不得使周边道路集水,而造成交通不便。五、施工进度管理5.1 施工进度计划本工程施工拟于2015年 月 日开工,施工周期约工期30天。5.2 进度管理措施1、优化施工组织方案:采用“先地下、后地上;先预制、后安装”的施工组织程序,编制切实可行的施工进度计划,同步组织流水作业,关键工序安排夜间加班加点。2、合理安排施工人员:根据施工网络计划,配足每个阶段各专业施工人员,力争平衡安排,避免发生因劳动力不足或各专业工种力量不配套而影响

30、施工进度。3、及时调配施工机械:按施工组织设计要求,提前调配相应的施工机械设备,避免发生因施工机械设备不到位而影响施工进度。4、提前供应工程物资:按照施工进度计划要求,集中进行采购配送,落实工程设备及材料具体供应计划,避免发生因设备材料供应缺口而出现窝工现象。5、及时组织中间验收:对于隐蔽工程及关键工序控制节点,根据工程进展情况,提前预约业主现场代表及现场监理工程师到场验收,减少中间停等时间。六 工程质量管理6.1 质量管理目标工程质量管理目标为:严格系统密封管理,严格控制施工过程质量,确保一次验收合格。6.2 质量管理措施1、隐蔽工程验收:当每进行一道工序需要对上一道工序进行隐蔽时,由工长负

31、责在班组自检和项目质量员复检的基础上填写隐蔽工程验收单,报请业主或监理代表对其进行验收,只有在业主或监理代表验收通过并在隐蔽工程验收单上签字认可后方可进行下道工序的施工。2、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。并对操作人员所施工部分进行标识管理。各施工工种须有专人进行质量检查及当日验收。项目部质检员进行每日的跟踪检查,我单位质检部门按周进行质量检查。3、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织对分项工程质量的评定工作,并填写分项工程质量评定表,交项目经理确认,最终由专职质检员进行质量核定。4、分部工程验收:当某分部完工后,由项目工程师

32、(技术负责人)组织,由项目专职质量员、工长参加,对该分部进行内部检查,并填写分部工程质量评定表报我单位质安部,由我单位的质安部对其进行质量核定。七、 施工安全管理7.1 安全管理目标安全管理目标为:规范施工程序、杜绝违章作业,实现本工程“三个为零”的安全管理目标(即:“人身伤亡事故为零、设备操作事故为零及火灾爆炸事故为零”)。7.3 安全管理措施1、拆装工具采用防爆工具;2、人员着全棉制服,无铁钉防压鞋;3、安全员持证全程监护;4、动火采用“站外预制,站内装配”的原则;5、遵守中石油安全十大禁令;6、特种作业人员持相关有效期内证件上岗;7、施工人员年龄控制在20-50岁之间,上岗人员无疾病;8

33、、设置临时静电释放栓,消除进场作业人员身体自带静电。八、 施工现场平面布置1、临时设施(1)在罐区域外,确定一块地方作为施工动火区域,用于焊接、制作。(2)在空闲区,油罐区外整理一块空地,作为用于钢构及其他辅材等土建施工材料。(3)在空闲区,油罐区外整理一块空地,用于堆放临时土方,集中后统一外运。(4)按照现场实际需要,设置预制场、电焊场地等现场操作区域,以满足现场材料预制工作。2、消防器材 预制场内、施工点旁、井、孔洞边放置灭火器,派专人统一维护、管理,并做好书面记录。九、 文明施工管理9.1 文明施工管理目标按舟山州市文明工地基本标准的管理要求,做到施工期间建筑垃圾外运管理工作,尽量减少施

34、工噪音,杜绝工地周边污水及粉尘污染,做到“工完、料净、场地清”,确保工程竣工验收“场地清洁、设施完好、无建筑垃圾、无污染外泄”。9.2 文明施工管理保证措施1、本工程项目经理为文明施工负责人;2、施工现场保持完整、整洁,做到现场垃圾“随做随清,谁做谁清,工完场地清”。施工区域实行“三包”,确保无垃圾、无建筑材料、无积水;3、现场原材料、构件、机具设备在加油站指定点堆放整齐,不占用城市道路;4、保持责任范围内道路畅通、整洁,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。9.3 文明施工管理控制措施1、噪音污染控制(1)、施工现场围护2.5 m高彩钢板施工围护,有效减低噪音传播距离;(2)、焊接、切割设备运

35、行过程中发生的噪音;(3)、型材切割及必须在现场制作的项目,应在施工现场分隔的施工房内完成,或临时用彩钢板隔出制作区。风动钻配消音器,压缩机保持良好的运转状态,并安置在远离邻近房屋的地方;(4)、晚上18:00以后停止有声施工作业,杜绝夜间扰民现场发生,确保工地周边居民夜间正常休息。2、水污染控制(1)、施工现场沿用库站原有厕所,污水经化粪池沉淀过滤后清水排入市政污水管网;(2)、施工用废水控制在库站排水明沟内,通过场地内原有排水系统排入市政污水管网;(3)、生产垃圾和施工垃圾严禁堆放在排水池(沟)附近,防止堵塞排水池(沟)。3、粉尘污染控制:(1)、结构拆除过程中,派专人配合洒水,防止拆除过

36、程中粉尘扩散污染;(2)、拆除的建筑垃圾,分堆放置,并用彩条布覆盖,及时由环卫部门带箱盖垃圾运输车外运至指定地点;(3)、水泥等粉细散装材料,应尽量采取室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘,并及时清扫地面残渣;(4)、油漆等有刺激气味的材料要密封,隔离放置;(5)、施工场地进出口大门前,每天早晚两次进行喷水除尘,杜绝粉尘外带。十、施工应急救援预案1、应急领导小组组织机构 2、应急职责1、组长由项目经理 杨大力 担任,是第一责任人,全面负责应急预案的组织领导及物资、资金的保障,负责对重大事件组织或上报处理工作。2、副组长由工程负责人 陆蒋波 担任,负责报警、防台、防汛和后勤等专业组的管理和督

37、查工作。3、副组长项目安全员 朱衍斌 担任,负责对救护和消防、保卫等专业组织的管理和督查工作。4、报警组由行政负责人 陈静 陈增辉 负责,保卫组配合,其职责:(1)建立内部联络网,即编制应急领导小组和各专业组负责人的电话或手机号码卡,并公布于众。(2)建立外部联络网,即编制当地医院(或急救中心)、疫病控制中心、消防大队、派出所、环保局、气象站、安监站、社区区等部门的联络人和联系电话卡,并公布于众。(3)负责工地现场值班接收报警信息和电话工作。(4)一旦发生事故负责立即向内部、外部有关方联系,取得及时解决。5、救护组由保健员 朱衍斌 负责,消防、保卫组配合,其职责:(1)组织救护组:对救护人员进

38、行现场人员伤害救护基本知识教育和必要时可作演习;(2)向后勤组提出救护物资、药物等需求;(3)一旦发生需救护事件,及时赶到现场进行紧急救护,保健员负责护送。6、消防/保卫组由专职消防员 杨大力 负责,组织年轻力壮、机灵、有责任心和正义感的员工建立义务消防队,其职责:(1)对参加消防/保卫组人员进行消防保卫基本知识教育和必要时可作扑火灾演习;(2)向后勤组提出消防/保卫的物资需求;(3)一旦发生火情或保安事故,立即进入现场,投入抢险救灾和保卫工作。7、防台/防汛组由项目部施工员 杨大力 负责,消防保卫组、水电工配合,其职责:(1)学习防台/防汛基本知识;(2)向后勤组提出防台/防汛的物资需求;(

39、3)一旦发生预测到险情,立即进行防范工作;发生险情立即投入抢险和抢救工作。8、后勤组由项目后勤负责人 陆蒋波 负责,组员一般为材料采购员、保管员、食堂管理员和会计等配合,其职责:(1)负责提供应急预案所需要的合格物资;(2)保障应急预案所需资金得到满足。3、 职责分工应急指挥职责:负责在应急情况下现场的全面指挥,组织相关职能组实施保卫、警戒及人员的撤离、救护、援助等工作,决策一切可行措施。应急小组成员及职责:抢险组(朱衍斌)职责:服从应急指挥部的命令,在应急过程中负责职业健康安全监督指导,为应急指挥部提供参考,协助指挥。协调指引消防队员扑救火灾,在现场组织扑救火灾,调查人员被围困情况,及时向指

40、挥部汇报扑救情况。材料组(陆蒋波)职责:负责保管、储存各类应急物资,提供应急现场所需物资,协调应急物资的储运、供应工作。救护组(朱衍斌)职责:负责人员抢救、疏散,隔离应急现场,联系医院。后勤组(陈静)职责:负责提供现场保卫、人员的疏散,稳定职工的情绪和善后工作。通讯组(陆蒋波)职责:负责保持应急状态下通讯信息的畅通,对外求援的联络,传达应急状态的起始、实施和解除命令。有责任将火灾、爆炸等造成人员伤亡、重大财产损失的事故险情迅速报各级应急办公室或有关部门。4、应急联络急救中心电话: 112消防队电话:119公安局电话:110项目经理电话:15305809348安全负责人电话:1530580778

41、6甲方项目负责人电话:15305807786;15305809348加油站负责人电话: 5、应急演练施工项目开工前,应对已审核的应急预案进行全员培训,在施工前和施工中,至少开展两次以上的演练。6、高处坠落应急处置 发生人员从高处坠落时,现场安全员指挥施工人员,立即拨打距施工最近的120急救中心电话。 观察/询问伤者伤势情况,如伤者意识清楚,用关心安慰的口气与伤者保持沟通,缓解其恐惧心理等待救援;如伤者没有意识,将伤者放平,清理其口鼻杂物,保证呼吸畅通,松开腰带、解开上衣扣,摘除安全帽下颚带,等待救援。切忌在120救援人员没有到来之前,移动摔伤者位置。 通知项目负责人和甲方项目负责人。 在医院急

42、救中心赶到后,协助将受伤人员安全移到救护车上。7、触电应急处置 使触电者脱离带电体发生人员触电时,现场安全员指挥现场施工人绕过触电人员(在未切断电源前禁止其他人员接近触电人员810m范围内,防止跨步电压伤人)切断临时用电总电源或分电源开关,紧急时可以剪断线路,亦可以使用不导电的干木杆使触电者脱离带电体。 立即拨打距施工最近的120急救中心电话。 同时通知甲方负责人,本单位项目经理。 在医院急救中心未到之前,若触电伤员呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施,正确进行就地抢救。 在医院急救中心赶到后,协助将触电受伤人员安全移到救护车上使触电受伤人员妥善进行救护治疗。8、火灾应急

43、处置 火灾发生时,由现场安全员指挥,迅速组织自救灭火,同时立即拨打119报警。 同时通知甲方负责人,本单位项目经理。 当火势无法控制时,立即组织现场人员撤离到紧急集合点,等待消防队处理。 有人员烧伤时立即拨打距施工最近的120急救中心电话。9、爆炸应急处置 一旦发生爆炸时,由现场安全员指挥,迅速组织现场人员撤离到紧急集合点,立即拨打119报警。 同时通知甲方负责人,本单位项目经理。 有人员伤亡时立即拨打距施工最近的120急救中心电话。 在爆炸过后,现场安全员指挥现场干练人员对爆炸现场受伤人员进行救护,设法将受伤人员移到安全地点等待医院急救中心急救治疗。 在医院急救中心赶到后,协助将爆炸受伤人员

44、安全移到救护车上,使爆炸受伤人员妥善进行救护治疗。10、物体打击、机械伤害应急处置 一旦发生物体打击造成人员颅脑外伤,由现场安全员迅速指挥现场施工人员,对受伤人员采取安全措施移到罐区防护堤的空旷地,立即拨打距施工最近的120急救中心电话。 同时通知甲方负责人,本单位项目经理。 在医院急救中心未到之前:a应使伤员采取平卧位,保持气道通畅,若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息.b耳鼻有液体流出时,不要用棉花堵塞,可轻轻拭去,以利降低颅内压力。也不可用力擤鼻,排除鼻内液体,或将液体再吸入鼻内。 在医院急救中心赶到后,协助将受伤人员安全移到救护车上使受伤人员妥善进行救护治疗。11、口对口人工呼吸及胸外按压(人工循环)抢救病人操作要领通畅气道;可采用仰头抬颏法。用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将其下颌骨向上抬起,两手协同将头部推向后仰,舌根随之抬起,气道即可通畅。严禁用枕头或其它物品垫在伤员头下,头部抬高前倾,会更加重气道阻塞,且使胸外按压时流向脑部的血流减少,甚至消失。口对口(鼻)人工呼吸;救护人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼,救护人员深吸气后,与伤员口对口紧合,在不漏气的情况下,先连续大口吹气两次,每次11.5s。如两次吹气后试测颈动脉仍无搏动,可判断心

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服