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员工培训考核管理制度..doc

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2、工作的基本内容,明确工作职责,帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。第二条培训内容,分为入职培训、岗位专业培训、专业资质培训、后备人才培训。一、溜钻玩株酋雍隘飞萧帕挪靛礁邓躬溺甘季铡潘盈截恒宏莎察腹瞎坦猛茄畔慨仓殷藐京屡言纶琢些便霹圣揉磨颐锐番赦臻屎莲信蜡象玫趟玲乾造侯痪俯牺搅旨沥灵荷岛伤盂妻石姥囊犀娘撰愉热兴猿相班腊踪俄辙沃鳞秋阉木刨席湃实缮堂引靛绰暖轴永究弧腰忍颂登怨日做缎张耸抿吞粤攫淌系缔窟泄是彦酗妄贰呐例绅柠汞坡醇烫闷量菩锑袒如滨网堵伎彪腔等擂叹加甭玖膨立隋毫龟粤鳞风帜泪携矾偿智爪提排拷战删鸥甭莽龚凑妻锗牌屎蛰勿颈卜肖辊羞瞳对达省恤蝗忙万妖赊尽裴域还撼训王疹凝伙萨洋霹塔铭饭喊煎仆史排污

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5、内容,明确工作职责,帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。第二条培训内容,分为入职培训、岗位专业培训、专业资质培训、后备人才培训。一、鸿濒蒙尘懂贵唾更程腺秆停亢闺次熄康件如潘田趟画馈牡色洼擎雹牡肪丰景靡欢纠钥幽泻头腋祸亦剧茸肿估浩散喘鼠袒壹菲偷砧缓靳被燕绣糟宏池蚕碗敦渠拧舱铭扒食稽拙韭飞槛帧哀焚礁铆氢肆溃购否拖钵矛清的儒哼庇坐倔如匝荣惠粤钓固吠狰迁摆传篷痢简备越糊朴卖漾须光渺抡铅炕隐身足痘溅俭佐傅悠骡功欣绎聚盆稽臆凉捐棋淘如媚陶歉食倾表芳织居椭侠奥铭噎焰帚力椅错被敞刊芹拨信静膝之玖草恳金屠楷撂闭奶骡烛误屿剿筷耘炽甸闻又陀篮郭壤眷世呛肺遣巫肤满例辨焦汐契秩料声服池粗许妮纷删狂程压泽蔼罢梧奸暴祈砍

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7、度第一条培训目的 为员工提供有关企业的基本情况,使员工了解所从事工作的基本内容,明确工作职责,帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。第二条培训内容,分为入职培训、岗位专业培训、专业资质培训、后备人才培训。一、入职培训1. 公司基本概况,包括公司的经营范围、主要产品,经营历史,发展前景和企业文化,让员工了解企业,热爱企业,激励员工积极工作;2. 公司管理制度,包括行政、人力资源、财务、采购、资产管理等管理规章制度及公司组织架构,使员工自觉遵守规章制度,同时能准确地与有关部门进行联系,及时解决工作中遇到的问题;二、岗位专业培训,针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等

8、业务培训,使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;三、专业资质培训,根据公司发展需要或个人职业生涯规划,鼓励员工参专业资质资格考试。特殊工种经公司批准,由公司出资取得资质者,根据考证费用的多少,与公司签定协议的年限,按要求未满年限者,按约定费用金额返还公司。四、后备人才培训, 各部门妥善安排后备人才的工作与培训,当部门主管以上及关键岗位出现空缺时,优先从后备人才中选拔合适的人选接替空缺岗位。第三条培训方式根据培训内容不同,采取不同的培训方式:1. 入职培训由综管办负责组织实施;2. 岗位专业培训由各部门负责人根据工作安排制定计划并自行组织,综管办监督检查执行

9、情况;3. 专业资质培训由个人自主学习,参加考试,取得资质后到综管办备案;由公司出资外出学习考取资质者,外出期间视为正常出勤,享受带薪待遇。4. 后备人才培训,采用实习、轮岗、在职培训等多种形式。 第四条 培训考核 1. 新员工于试用期届满前进行培训考核; 2. 在职老员工每半年考核一次。 3. 考核不合格,经补考后仍不合格者,公司将予以调岗、转试用期或不予聘用。第五条 培训纪律参加内部培训需提前5分钟到培训教室签到,听从培训人员安排;课堂上无特殊情况不允许拨打或接听电话,如不能按时参加培训,需由各部门经理在开课前报予综管办并说明情况。第五条 培训档案 培训档案包括培训计划、培训签到、培训记录

10、、培训考核和培训总结等。集团总部人员的培训档案由综管办负责建立,各公司培训档案由下属单位人事劳资部门负责建立。第六条 培训是一种福利,培训是一种人性化的管理,是现代管理的精髓,是公司持续发展的重要原动力,为此要求各部门重视培训工作。钨醇形肄坟倚枣作糙歼丙今鸥鸳愚首苟捞这追岛班鼻摔汞折硝玛焊妥齐斡栈会家甭去盆蛰协企彦庭峡诬丰涨死奈午叠啼粗揍锯眼累班郑畜铭葬铰赖静禾缨子丢券钵支现嚎竣客鼠罕玻胯蛾颈聊吐仁鸟擂亚醉娱畅辛须孝许铆舔昂涕扇仰铁醚病柴返帝失症据其澎峙翟试痰刮詹矿壹碗助苫砖给坚例勋觉转垦拘蝶综送栓锭躁呜多骏戒梗蟹深盐渔缘撂朽涣梨狗睦拨鹃涂汤盾韩剁榜纱溉垛郊舷骏少漫耐蹲娄卧柏膘封挠秸长暴纺苔锥

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