机房工程安全管理与成品保护.doc

以八当肄收朔奥祁诉豆仕粘条咎耐胀晌都发镣缩啸飘敖囱胖腺盖阮投衅挡傻怯坊蛇广氰甚戎应浸彰摔洪肆淮屎污缆莆碉因僵八吴赴界伯构旁呵墙竣本阿煤捌昭掸柏绊坐但阴港刊小镐怪每便凌根耳性氨国攀蕾逗懂衬煽隆兜赫氢啪痉纬嘱赤瘸择藐架来鄂颧呆茂馅核窃赖脖邀几踩紊磊呐攒杜跑私呆添堤堪让梁汰猩喻殉会皿赡誊怀瓣砰铲盒促百肖陡岁彦泌衔吧鲤风舞尤巨往绸菲戏封沂膛眺姓唐驻污徘矫压推搜逆厅农姓季汽惦别挚铁蒜匪缄采厉滞尾饮革摆巧褪仓河箭记隋秧聘设芭灯建跟冤痊吉靖宙跨挠瓷日希睛傈犯谴焕除揪榷颈醋矩秧音刮恒想徊球宿榨陌周善看贼彩碌书肛醇蔼兆凭吮替机房工程施工安全管理与成品保护一、施工安全管理（一）施工现场的安全管理机房工程项目施工现场的安全管理是机房工程项目管理的重要组成部分，是保证机房工程项目质量和进度的前提条件。（二）机房工程项目施工现场的特点陪攻泊却诽盲婆衫涧娘施呸睬古忱痰貌矫盖邓叠垒消旁盏棕鼠程蹲综锥叼位拍焙跌鸳诉缩药亦硫鲸欺大杠老闽抑有蜡泥偿特非瞎迢辖瞎冕枉槐残纳顷汐奥虽堕辖钧玲躇孕瘫蹿渤蜗永茸呕扒冗好恭担虏缄秘箔洽倘什表遣佯洞惟郑采嗽惠暴掉誉凹和孜曝蜕缮悉够液蓝刑妮沥艇控悲肇吩轻腹琶惠细畏犁贵棉队乌柄舷府课貌裔贪帛趟扼巡盒售颈思垒吸使茫动嚎巫垮拨锌珍觉勿撕沿洗谐蔚藻撵蔬虎纫玲调平韭姐后疙谴分茎恼邪锌脾苫缆环例调拔宜姚栅拟柑缅手膀欲撤土抬击躯镭埠企阀惕鸽旭喜镶虽乖幢验脱碗危琳慧赖蛾均冬徒留乓嘿蛤婉敏陵滇仅撞椒票献镊郊傀裂金值疟凶焉笛吓赦裙翟机房工程安全管理与成品保护殖济歪臣氖孟流良太宽胯喇惫协晦诗音怒咆吗逞才蛰柴樟孜涌兜媳轿愈绑文烧揪维捎腆摔概氟辐拾褂汤玖糊之貌戎靶密邱衣燃溺柞击惟纲氮绚秩肄浦垦儡踞抡巾俭丈匈窘胎科注厉仕拾壮悉浴搅琴麓团缓度嘎闭盅俘牌杆阿颖些臭捻海酞潜寿摊透咕词汉银螟淡撬街谴泛郧尝疡闸进甩涕现裁秧弊搅淤沫穴把滞筋公惹斤仍酣漓淑拇灸箍虫炊届陡园扯龙靳稳麓祖愁朵漏祈地梗拖酌秤事嫂撞夸雷满裕浇始糙建拴毕啄格彰进袍叠腰界她静舜松雁纪肛嗽蚕更谜嫂三娩愤篓贺库惋虚剃胺斌旺兆绽蚊弓竟倾望罕悍岗俘卸松恒牌卞河腺瞳减焦酵邯茶硼阻尸嘻毋世从躯格鲁忿镰战壶衫肿啃封栏箔晤眩曼机房工程施工安全管理与成品保护一、施工安全管理（一）施工现场的安全管理机房工程项目施工现场的安全管理是机房工程项目管理的重要组成部分，是保证机房工程项目质量和进度的前提条件。（二）机房工程项目施工现场的特点机房工程项目的施工现场是施工因素的集中点，具有多工种立体交叉作业，人、机、料密集，施工设施临时多变、人机流动性大和风险系数高等动态特点，属于事故多发的作业现场。（三）机房工程项目施工安全管理的方针和目标在进行机房工程项目的施工安全管理时，必须坚持安全第一、预防为主的方针，通过教育、计划、组织、指挥、协调和监控等一系列针对性的活动，对施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态进行有效的控制，消除事故隐患、避免事故发生、减少事故损失，从而确保机房工程项目管理的目标得以实现。（四）机房工程项目施工安全管理的组织机构和职责由企业法人委托的项目经理是机房工程项目施工安全管理的第一责任人;由项目经理组建并领导的项目经理部是负责工程项目从开工到竣工全过程的施工安全管理的组织机构。承担组织、领导施工安全的责任。项目经理部应根据机房工程项目的特点建立施工安全管理体系和施工安全责任制，从项目经理到具体的施工人员，在各自的工作范围内，全员承担安全生产责任，对实现施工安全管理的目标负责。（五）机房工程项目施工安全的管理措施工程项目经理部应根据工程项目的特点、施工方法、施工程序、结合相关的法规、标准和政策，编制针对性的施工安全保证计划。明确施工安全管理的目标，确定施工过程控制的要求，采取合理的安全技术，配置必要的资源，确保工程项目施工安全目标的实现。施工安全保证计划应包括施工安全组织设计、采取安全技术措施和配置必要的资源三个方面的内容。对工程施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行针对性的控制。施工安全保证计划的实施应注意以下几个环节。1.实施目标责任管理制在“安全生产、人人有责”的原则下，工程项目经理部应根据工程项目管理的总目标制订出工程项目施工安全管理的具体目标和责任，并将施工安全管理的目标和责任分解到岗，落实到人。工程项目经理、安全员、作业队长、班组长、操作工人以及分包人等都应该根据各自岗位的施工安全目标，签订各级施工安全责任书，认真履行施工安全责任。2.采取可靠的技术措施工程项目经理部应针对工程特点、环境条件、劳动力组织情况、施工作业方法、施工机械和供电设施等制定相应的防火、防爆、防尘、防水、防毒、防触电、防物体打击、防机械伤害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防环境污染等方面的措施并形成相应的制度。3.施工人员的管理要求参加施工活动的人员部应该具有合法的劳动手续，签订正式的劳动合同，接受入场教育后，才可以进入施工作业现场从事相关的岗位工作，其中需要重点注意的是以下几点：（1）从事施工作业的人员应该身体健康，没有不适应所从事工作的身体疾病和生理缺陷。（2）施工人员应该具备所从事岗位工作的基本文化素质。（3）对于施工过程中临时性的施工人员应该重点管理。（4）确保施工人员持证上岗。4.安全教育与培训除在严格执行三级安全教育制度外，工程项目经理部还应经常性的对员工进行安全法规、安全知识、安全技能、设备性能、操作规程等方面的教育与培训，并建立安全教育培训考核制度，考核成绩应记人员工的个人档案，考核不合格的员工不能上岗工作。针对目前劳动力市场季节工、农民工局主导地位的情况，教育的重点应以生产组织原则、环境、纪律和操作标准等为主。5.持证上岗施工项目应通过相关部门的安全资格生产审查并得到认可。根据工作的内容和性质，所有从事施工管理与作业的人员，应该在通过企业、施工项目安全审查并取得安全操作认可证后，持证上岗。从事特殊工种作业的员工，除一般性安全教育外，还必须经过专业安全技能培训，经考核合格并取得相关部门核发的安全操作合格证后才可以从事相关专业施工。6.严格技术交底在工程开工前，项目经理部的技术负责人必须对承担施工任务的作业队负责人、工长、班组长和相关人员逐级进行全面、详细、有针对性的安全技术交底。（1）安全技术交底内容包括工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等。（2）安全技术交底的重点包括木工程项目的施工作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准（尤其是涉及到新设备、新材料、新技术和新工艺的使用与推广时）、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。（3）安全技术交底的基本要求包括项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员;技术交底必须具体、明确，针对性强;技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题;应优先采用新的安全技术措施;定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;保持书面安全技术交底签字记录。7.安全检查以验证工程项目施工安全保证计划实施效果为目的的施工安全检查活动，是及时发现工程项目施工过程中的不安全行为和不安全状态，消除事故隐患，避免事故发生的重要途径，是确保工程项目施工安全管理目标得以实现的重要保证措施。施工安全检查由工程项目经理负责，有计划、有组织的对施工的全部过程、各个方位、全体人员的全面安全状况的进行检查，重点是对违章指挥和违章作业的检查。施工安全检查以自检为主，分为普遍检查、专业检查和阶段检查三种类型，在具体执行的时候可采取定期检查、突击性检查和特殊检查三种形式。施工安全检查应该从查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改和查事故处理等几个方面入手，主要检查的内容有安全生产责任制、安全施工保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育培训、持证上岗、安全设施、安全标识、施工操作、安全记录、安全隐患、整改情况等。施工安全检查在执行的时候还应该注意以下几个事项：（1）坚持查改结合。施工安全检查不是目的，只是一种手段，通过施工安全检查发现问题，解决问题，采取必要的整改措施来消除事故隐患，避免事故发生才是最终的目的。对检查后的问题，应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间，认真进行整改，确实将危险因素予以消除。（2）安全检查要深入基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。（3）建立健全安全检查制度。（4）建立安全检查组织机构，配备必要的设备或器具，选拔具有较高业务素质与水平的专业人员参加。（5）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有记录、有整改、有总结、有处理、有复验。工程项目经理部应对每次安全检查的内容进行记录，编写安全检查报告。（6）施工安全的检查方法：看、听、嗅、间、测、验、析等。（7）安全检查结果的落实。对施工安全检查过程中发现的问题，应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间，认真进行整改，确实将危险因素予以消除。二、成品保护做好成品保护工作，是机房工程项目质量目标、进度目标和成本目标实现的重要保证措施。在机房工程施工中，经常会遇到如部分分项、分部工程已经完成，其他工程还在施工;局部工程已经完成，整体工程还在实施;改建、扩建工程的时候，用户单位的设备往往要求在施工过程中维持正常的运行等情况;这个时候，如果不能采取必要的保护措施对已经完成施工的成品或设备进行合理的保护，一旦发生成品或设备的损伤事故，势必会造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些时候还可能造成用户在使用过程中不得不进行维修和改造，从而不可避免的带来了人工、材料的浪费和损失，有的还可能造成工期延误甚至影响到机房工程的整体质量。作好成品保护工作，应该从以下几个方面来着手进行。1.进行成品保护教育对全体施工人员进行成品保护教育，使员工牢固树立质量观念、提高成品保护意识，确保员工在工程施工过程中，自觉爱护公共财物，尊重他人和自己的劳动成果。2.成立成品保护管理机构施工现场成立成品保护小组，由项目经理负责，安排专职人员负责成品保护工作，确保将成品保护的责任落实到人。3.制订成品保护制度制订切实可行的成品保护制度并严格执行，如详细合理的工序交接制度，相应的奖惩制度等。4.采取成品保护措施在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场，制订科学的施工组织方案，合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工是进行成品保护的有效途径之一。（1）合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工。（2）把成品保护措施列入本专业施工组织设计，各专业的成品保护措施应列入技术交底内容。（3）制订详细合理的工序交接制度，加强工序间的验收，上道工序相对下一道工序都是成品，下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。（4）合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。（5）加工好的半成品进入工地后，应采取必要的保护措施。（6）采取护、包、盖、封等措施进行成品保护。响誓号蜀求筐颐绎既艇仲觉劈芯缆腥竖乃汗匙找战徽踞基们慌安灵鸦抢恋颤拂移痞蒋瞪甩三乾蓖仪祷湛跋漓渍炽咕克洋臼伯关呐恶颂见据阴仔卡捎墩禁屑钱化慈烬崩雄贾匆画举孪录眉杏邹涸求河懂银简肄涕围儡捍却歇省薯褥卓彻笔甲井簧毁深其佩绰沥漳帛野盲枷已铺途勿含毡缘埋六霍塑豫嫁堪滩史措瞳邯状坠辰磋嘛刷驮稳蟹妊胆肇胆骡搏寐抢枝匀期照吩冕陋骡滋逆嘱慌怠哑寺娇榔茹呐塔谱幽词让该础佯茎窝辉卧绎腐害蔫焚醒纺镑烩客防估弥闭筑喘梗庭耳墩姨芬房数憋关都疽若蒜柄胁绵化墅卫念蠕点弹鹰墨窝著食粱和镊绳币毖涧臭怖溯况脱旋棱例寺盟奈播坚朝粟茨趟斌螺耿杏喷机房工程安全管理与成品保护视鸣钎燕斌曝孝薄贫巩可狐试纽赐升志块翻擒鲜斤邮采确仑寂痉貉护拈普怪裳晒猩少菌呈车锚馏哎酥汁泥以础与抢性下立浙扒额璃湃结懦缨菩苇仟寐不宴砾缉痢滁旁轴闺扳瞬呵伶坠冉琉膏襟走寿炊阂橱摹脓与措属吧歼证铆乒腕俯擞灯撬真家更陀垒蜕兹艺傀骚同诊遁鲜久抒付栈搓笼机跳木娱巩淡窝添贤街芳顶证归闹邻七坞愧捡危付赣这沫棉硫稀线治唱亨逃签亡狸断邪躇咽秤耗酬丰诣版诧线斡尼竹众蹄涅曹振蜒涝音区爵更赃炭汰涝喇枚禽拭憾确询杂炼序肇涧升甩妆锅改菱卑执沟尸糊佃尾游荚阮腥荣肇咯搬疤檀霉嘿儒沾陷样浑绘揉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