瑞金医院数字化建设工作汇报.ppt

1.1.数字化建设基本情况数字化建设基本情况 2.2.20072007年数字化建设进展情况年数字化建设进展情况3.3.20082008年数字化建设计划年数字化建设计划一一 基本情况基本情况 我院数字化建设三个阶段我院数字化建设三个阶段 2001年年2005年，起步阶段年，起步阶段第二阶段第二阶段（十五）（十五）1996年年2000年，探索阶段年，探索阶段第一阶段第一阶段 (九五）九五）第三阶段第三阶段（十一五）（十一五）2006年年2010年，发展阶段年，发展阶段从从全全面面管管理理入入手手，建建立立和和开开发发了了五五大大系系统统：HIS系系统统、LIS系系统统、PACS系系统统、PORTAL（OA）系系统统和和DSS系系统统。提提升升并并改改善善了了医医院院整整体体管管理理水水平平和和运运作作效效率率。我我们们的的系系统统具具有有三三大大特特点点：一一是是“瑞瑞金金”的的个个性性化化；二二是是能能适适应应全全院院上上下下“需需求求”的的不不断断变变化化；三三是是各各个个系系统统之之间间紧紧密密“融融合合”。1.1.“全面管理全面管理”是数字化建设的核心是数字化建设的核心2.2.“基本医疗基本医疗”是数字化建设的重点是数字化建设的重点2006年年完完成成了了HIS门门急急诊诊系系统统1.0版版升升级级到到2.0版版的的工工作作，同同时时完完成成了了新新门门诊诊大大楼楼信信息息系系统统搬搬迁迁开开通通工工作作（其其中中包包括括700多多台台终终端端，300多多个个显显示示屏屏以以及及30台台交交换换机机的的系系统统安安装装和和调调试试），实实施施平平稳稳顺顺利利，充充分分保保障障了了门门急诊医疗工作的正常运行。全院终端数达到急诊医疗工作的正常运行。全院终端数达到2600多台。多台。3.3.“系统安全系统安全”是数字化建设的基础是数字化建设的基础经经过过历历时时二二年年的的改改造造和和完完善善，完完成成了了由由60多多台台服服务务器器，150多多台台交交换换机机和和约约140公公里里千千兆兆光光纤纤组组成成的的全全院院三三级级交交换换网网络络和和三三道道防防火火墙墙组组成成的的“病病毒毒”防防范范网网络络以以及及实实施施24小小时时动动态态监监控控的的应应急急处处置置网网络络。为为系系统统稳稳定定的的运运行行奠奠定定了了坚坚实实基基础础，有有效效避避免免了了全全院院性性系系统统崩溃的发生。崩溃的发生。4.4.“团队建设团队建设”是数字化建设的保障是数字化建设的保障我们拥有完全知识产权的我们拥有完全知识产权的HIS系统、门户（系统、门户（OA）系统）系统和辅助决策支持系统。在自主开发的同时，建立了一支拥有和辅助决策支持系统。在自主开发的同时，建立了一支拥有三级技术梯队既掌握计算机专业，又熟悉业务流程，稳定、三级技术梯队既掌握计算机专业，又熟悉业务流程，稳定、和谐的人才队伍。和谐的人才队伍。在在IT界人才流动频繁的界人才流动频繁的“规则规则”下，近下，近10年中全科未流年中全科未流失一名业务骨干。失一名业务骨干。从从98年至年至06年年9年之中，除年之中，除04年外，年年都得到医院或年外，年年都得到医院或二医的奖励。二医的奖励。二二20072007年工作进展年工作进展瑞金医院数字化建设瑞金医院数字化建设“十一五十一五”规划规划20062006基础年建设技术平台和框架基础年建设技术平台和框架20072007发展年全面发展应用系统发展年全面发展应用系统20082008深入年提升应用系统水平深入年提升应用系统水平20092009整合年整合信息和数据整合年整合信息和数据20102010总结年启动总结年启动“十二五十二五”基础工作基础工作 思思路路一一：大大力力发发展展软软件件“外外包包”开开发发，提提高高软软件件开开发发效率和技术水平，降低开发人力资源成本。效率和技术水平，降低开发人力资源成本。思思路路二二：以以团团队队建建设设为为基基础础，居居安安思思危危，强强化化“自自我我管管理理”和和“个个人人发发展展”，避避免免人人才才链链断断裂裂，为为长长期期发发展展奠奠定基础，提高内部满意度。定基础，提高内部满意度。思思路路三三：引引入入“客客户户关关系系”和和“营营销销管管理理”的的理理念念 ，全面处理与其他职能处室的关系，提高外部满意度。全面处理与其他职能处室的关系，提高外部满意度。20072007年数字化建设工作思路年数字化建设工作思路医医 院：院：医教研、人财物等应用系统开发医教研、人财物等应用系统开发集集 团：团：资源整合、双向转诊平台开发资源整合、双向转诊平台开发申申 康：康：医联信息共享平台接口开发医联信息共享平台接口开发卫生局：卫生局：公共卫生应急平台接口开发公共卫生应急平台接口开发医保局：医保局：社区定向转诊诊查费减免接口开发社区定向转诊诊查费减免接口开发 少儿学生医保信息系统接口开发少儿学生医保信息系统接口开发药监局：药监局：植入性医疗器械追溯管理系统接口开发植入性医疗器械追溯管理系统接口开发20072007年工作量繁重年工作量繁重抓管理强服务出亮点树品牌抓管理强服务出亮点树品牌9 9大类大类4545项项一一 医疗医疗二二 教育教育三三 科研科研四四 人力资源人力资源五五 成本核算成本核算六六 物资物资七七 行政行政八八 集团集团九九 自身建设自身建设20072007年正在进行的工作重点年正在进行的工作重点1.实实施施PACS二二期期的的建建设设，包包括括：内内窥窥镜镜、超超声声、核核医医学学。实实施施的的内内容容包包括括：预预约约系系统统、电电子子申申请请单单、排排队队叫叫号号系系统统、报报告告系系统统，以以及及放放射射科科的的电电子子申申请请单单和和离离线线查查询询系系统统。并并与与现现有有的的PACS系系统统实实现现资资源源整整合合，与与HIS系统形成数据共享，提升应用水平。系统形成数据共享，提升应用水平。2.实实施施数数据据统统一一查查询询基基础础平平台台。将将HIS系系统统、病病案案室室和和手手工工录录入入的的数数据据进进行行联联网网和和采采集集，重重点点是是统统一一各各职职能能处处室室医医疗疗业业务务报报表表中中的的各各类类数数据据，为为下下一一步步建建立立全全院院数数据统一平台和据统一平台和“平衡记分卡平衡记分卡”系统打下基础。系统打下基础。20072007年正在进行的工作重点年正在进行的工作重点3.建建立立和和开开发发移移动动医医生生工工作作站站。提提高高工工作作效效率率和和质质量量，逐逐步解决长期以来存在的步解决长期以来存在的“医嘱医嘱”由护士录入的现状。由护士录入的现状。4.公公药药管管理理系系统统。优优化化公公药药管管理理流流程程，盘盘点点和和报报损损责责任任到到人。人。5.抗抗菌菌素素管管理理系系统统。实实施施抗抗菌菌药药品品的的分分级级管管理理，按按照照医医师师的的聘聘任任职职称称划划分分使使用用各各类类型型抗抗菌菌药药物物的的权权限限（非非限限制制使使用用、限限制制使使用用和和特特殊殊使使用用），并并开开发发成成功功了了全全院院的的抗抗菌菌素使用分析系统。素使用分析系统。20072007年正在进行的工作重点年正在进行的工作重点6.开开发发物物流流中中心心（设设备备、库库房房）与与财财务务，以以及及临临床床三三者者实实时时联联动动的的物物流流管管理理系系统统（包包括括固固定定资资产产、医医用用设设备备和材料、办公用品等）和材料、办公用品等）。7.启启动动了了资资源源整整合合、双双向向转转诊诊平平台台开开发发。包包括括卢卢湾湾分分院院HIS和和PACS系系统统之之间间的的信信息息共共享享开开发发接接口口工工作作，为为社社区信息资源整合打下基础。区信息资源整合打下基础。8.启动了公文管理系统的开发。启动了公文管理系统的开发。9.启动了门诊体检管理系统的开发。启动了门诊体检管理系统的开发。10.启动了新版检验系统的开发。启动了新版检验系统的开发。20082008年的工作重点年的工作重点1.继继续续完完成成瑞瑞金金医医院院数数字字化化建建设设“十十一一五五”规规划划的的任任务务，深深入入发发展展应应用用系系统统，提提升升应应用用系系统统水水平平。将将开开展展以以电电子子病病历历系系统统为为主主线线的的临临床床信信息息系系统统（CIS）的的开开发发。完完成成HIS2.0住院系统的开发和上线（住院系统的开发和上线（90万）。万）。2.升升级级现现有有的的内内外外网网门门户户系系统统平平台台。强强化化办办公公数数字字化化的的建建设设，包包括括数数字字化化的的公公文文管管理理、档档案案管管理理和和数数字字化化图图书书馆馆。并并与与HIS系系统统高高度度集集成成，形形成成一一体体化化的的管管理理系系统统（OA+HIS）（）（90万）。万）。20082008年的工作重点年的工作重点3.深入发展决策系统。重点是继续发展病例分型系统的应深入发展决策系统。重点是继续发展病例分型系统的应用。在病例分型的基础上延伸至管理控制分析，建立全院的用。在病例分型的基础上延伸至管理控制分析，建立全院的数据统一查询平台，建立数据统一查询平台，建立“平衡记分卡平衡记分卡”系统。（系统。（100万）万）4.建立全院的无线网络平台，为数字化办公和电子病历应建立全院的无线网络平台，为数字化办公和电子病历应用建立移动平台。（用建立移动平台。（350万）万）20082008年的工作重点年的工作重点谢谢谢谢