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应急预案与业务连续性管理的融合策略
引言：
- 概述
- 背景介绍
1. 风险评估与业务连续性规划
- 风险评估的重要性
- 风险评估方法
- 风险评估的工具和技术
- 业务连续性计划的目标和原则
- 可用性要求的评估
- 业务影响分析
2. 应急响应与业务连续性管理
- 应急响应的流程和步骤
- 预警和通知
- 紧急响应团队的组织和协调
- 恢复业务的关键步骤
- 应急响应与业务连续性管理的关联
- 响应计划和业务连续性计划的协调
- 紧急响应过程中的业务连续性管理
3. 持续改进与业务连续性管理
- 持续改进的流程和方法
- 评估现有计划和过程的有效性
- 收集反馈和建议
- 实施改进措施
- 持续改进与业务连续性管理的意义
- 提高组织对灾害的恢复能力
- 提高业务连续性计划的有效性和可持续性
结论：
- 应急预案与业务连续性管理的融合策略的重要性
- 未来发展方向的展望