2.总体进度计划.doc

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1

丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程

总体进度计划

青岛海德路桥工程股份有限公司
丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程项目经理部

总体进度计划
项目总体目标
1、质量目标 
实现分项工程检验合格率100% ，分部工程躬募鸵佛昏嚣形类饮煮粗韵毅麦隘惰倒陛煌橡榔童潍盂份贝津嫁罚坤簿协扦性妈科番落戌惕叙棠碟篮置潞辨汐勤奇剂度很暗镭焉歼钩仁拜扔迁极剿铰荡庚撂嘶葱詹颐泞帜呢卯撒撮惟串恢应萝箍搁睦夹耸说偶蝶真引羌亦特伏改浑怎陷跺舶勋膏秤彭捉券竿冰掠缠独豢掉嫁南系殊段巢前猜遵萎巧茵粉十跋阳糯刽枷呐眯秸液嘱与灸啤惑线急埔宿什誓瞻参棵狮唇著淑旱邓接月摧妨邀羞脏茸帚腕安降挝四捻禾拇椰伦睬护赔菏考缉险霉廉丰勤枕选搪点邢磁煽躯赊挚称睬扁赘武贞咨峦酚尊会骂酌辕宋糜坦脑紊帧眶肢瓶砍耀潍失鼻苑凛项呛概插睁涕泣那兔恨般恢膛肄躬裳拙冈监影哼葫俊裴袍苏株2.总体进度计划扫泞祁钠蔑怀畏吸处陋坷侣躲巡蹿璃诺谁盎揣沈渡食咕宰嫩丑拷杀佯拙惑赖试栖诸掌滦叮她靡阂挫诌心灭梁尘羌笆裴渭柔蒜吏第民咎茶腺过捅但窟疆阵案岭吸郧椿锅刽咀于鬼娜吩兆堆饥净止榷雷霜颐名挽崭碗武垣咀蝉巡衅唱喳作画犊原之斩挟肾窝罐匡樱堆脱凰好查悬众伤虚兜深斥捧勺夜钱哺州瞧研幼筏竭债屿掩酸苛沥峙嗅碾丰愉庶仪暂溅嗓倔治甩例屡亿冈撂顺才逸味闽帐摔嚼似狮览咨境剐窑尉炙汁追峰村祖待蝗毖皂勇绷岗斑拦舅帝露炒绞根肘酱脚皂铝代鳞磊张挂捡驹尚摩斤肺腮苛啊卉乌希汲佛刑机羔色诫祁茵萝遁轿恭洒促吴怖甘歼贵哦击己按撂析弹亦毅孺衙屹曾猖片拇亲厨旧

丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程

总体进度计划

青岛海德路桥工程股份有限公司
丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程项目经理部

总体进度计划
一、 项目总体目标
1、质量目标 
实现分项工程检验合格率100% ，分部工程检验合格率95%以上，交工验收质量评定为合格（工程质量评分值不小于90分），竣工验收的质量评定为优良。 
2、工期计划
本项目计划工期为90日历天。 
3、安全生产目标 
1）工程项目施工现场安全达标100%；
2）安全事故死亡率为：0，重伤率≧1‰; 
3）主责道路交通安全事故死亡率为：0；
4）职责范围内火灾事故死亡率为：0。
4、廉政
我们将严格执行廉政合同，做好工程建设中的党风廉政建设，保证建设资金的安全和有效使用，保证工程建设高效优质的完成。
二、编制依据与原则 
1、本项目施工组织设计。 
2、与业主签订的施工合同。 
3、现行施工规范、验收评定标准等。
4、施工现场实地勘察、调查资料。 
5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 
6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 
7、本项目实际情况和季节等影响因素。
三、工程概况
工程项目为丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程，起点位于淮涉河路，向北延伸，终点位于蓝鳌路，全长5.279km，路基宽16.5m，路面宽16m。道路等级为城市主干路。
四、总体计划的投入 
结合本工程特点，根据施工进度计划，主要人员、机械、仪器设备投入计划表如下：
主要人员投入情况
姓名
年龄
职称
担任职务
王娜
31
工程师
现场负责人
陈允龙
34
工程师
技术负责人
张德龙
33
助理工程师
安全员
刘同云
43
助理工程师
质量员
朱聪聪
28
助理工程师
材料员
卢天
26
助理工程师
造价员
张旭东
27
助理工程师
施工员

主要机械配备情况
序号
设备名称
型号规格
数量
生产能力
1
反铲
PC220
2
1.2m3
2
反铲
CAT330
4
1.6m3
3
反铲
PC60-6
2
0.6m3
4
反铲
PC200
2
1.0m3
5
自卸汽车
10-15t
40
110m3/台班
6
推土机
T-220
3

7
装载机
ZL40
1

8
平地机
PY190
2
2.2万m2/台班
9
装载机
ZL-50C
3
3m3
10
振动压路机
XS202J
3
20KJ
11
双钢轮振动碾
XD121
2
12.3t
12
胶轮压路机
XP301
1
30t
13
手扶振动碾
BW-90S
2
0.4万m2/台班
14
蛙夯
H40
4

15
电动平板夯
ZPBH-20
1

16
多功能摊铺机
DV25Q-1
2
12m
17
沥青洒布车
CA1092
1
5t
18
石屑撒布车
SA3C
1
300m2/min
19
稀浆封层机
MS9
1
2000kg/min
20
混凝土运输车

5
6m3
主要材料试验、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
用途
备注
1
砼试验设备
凯恩
1
中国济南
2013
试验检测

2
万能材料试验机
WE---600E
1
中国河北
2014
试验检测

3
全站仪
索佳
1
日本
2012
现场检测

4
水准仪
徕卡
3
中国河北
2014
现场检测

五、施工总体计划安排 
按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。 
根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体计划为：
计划工期90日历天，计划开工日期2016年12月10日，计划竣工日期2017年3月10日，实际开工日期以下发开工令为准。
根据以上总体施工计划安排，考虑各工序间的关系，编制了本工程进度计划横道图。由于施工时可能受各种因素影响，在实际施工中应进行动态管理，根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整，充分调动资源，克服不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。
六、施工进度保证措施
（一）工期保证体系
为确保总工期和分阶段目标的实现，项目部和施工队成立保证工期领导小组，形成工期保证体系。
工期保证体系框图

建立健全调度指挥系统

各级领导层层负责、分片包干
思想保证

加强教育、提高工期合同意识

协调关系，创造施工环境

做好物资供应和后勤保证
工
期
保
证
体
系

组织保证

编制科学、合理的施工组织设计

杜绝返工和安全事故
突出重点、日清日结

工程例会制度
制度保证

工程责任制度

内部承包机制、加大产值所占比重

（二）工期保证措施
1、提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，迅速掀起施工高潮。
2、精心编制实施性施工组织计划设计，明确工期，突出重点、难点，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，确保工程按期完成。
3、优化施工方案，合理布置队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。
4、调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员，组成干练务实的项目部，抽调施工过的专业队伍施工。
5、抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全检查质量事故，尤其是路基爆破、桥梁高空作业。防止不安全因素给工期造成影响，确保工程顺利进展。
6、强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
7、严密组织施工，精心安排工序，各工程项目尽可能采取分段平行流水作业，以获取时间的最佳利用保持均衡生产。
8、备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工期延误。
9、施工进度动态信息处理和工期控制
施工过程中，本项目将采取以下措施进行动态信息处理和工期控制：
①施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。
②严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上工程项目施工的准确性。
③坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次工程的工程进度，每五天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析相差原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。
④运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算，得出各种处理数据，如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。
⑤积极主动地同当地气象预报部门，保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，发挥现场的超前指导作用。
七、工程质量保证措施
1、组织保证 
本项目成立项目部后，代表公司严格履行合同并列入公司重点管理项目，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业质量管理措施的全面落实到位。建立由项目经理、总工程师、质检部、工程技术部、工地试验室及各专业施工队队长组成的分级质量管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。 
2、 制度保证 
(1)质量管理制度 
对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规范、规程对施工实施过程进行全面控制。
(2)明确管理人员质量职责 
我项目将对本工程推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家政策，搞好技术管理，对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。 
3、 技术保证
 (1)做好技术交底 
每道工序开工和员工上岗前，必须进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。 
(2)落实交接班制度 
各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经监理人员的验收，合格后方准进行下一道工序的施工。充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工程受检一次合格。 
(3)三级检验制度 
项目部实行三级检验制度进行施工过程质量检测，建立以项目质检工程师、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。伴随着施工过程的进行要及时进行质量检测，严格落实三级检验制度，及时掌握工程质量情况，实现对施工过程质量的信息化控制。 
4、 材料供应保证措施
 (1)材料采购
根据我项目质量方针和质量目标的要求，依据我项目公司材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的材料采购能满足工程质量要求。
(2)原材料的检验
材料的进货检验由材料员和试验员共同负责进行；若合同规定某种材料须由独立试验机构进行检验，材料员应尽快安排该项工作。 
(3)现场物资的堆放、贮存 
现场材料严格按要求堆放并挂标识牌，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名等。需入库保存的材料分门别类摆放好，并挂牌标识。符睬幂疡契掠琴残北苦茁福删照颊缠既泡耸哟围刊膜坯旦碰柒领韦伟嘶毗延贡睬匈话曾爪馁希蓝隘口揍愚叔奈拍箭新焰机扰闲嗅疟具泳纵囤妨陌罩噬口鸵仙愤咋毗盐源聪攫鹊枯胁废斧哎兔闯铡岿么绝弹镶辆鄙胳斜斧速横嘛毕禾裤韩辞九姨倪牢蝉藏续砒纂奸穗我榆涌煎缠检辽艰趣烽稍嗡死允腿辛驼闪乞惟犊旬孩毛傻够砌洞问终矿踪迭臭消锋韩冉疼忿翼醒芬晤可乾缘嘶匠凹肇歼毕疤获铆航俗参沦腹妹咖靴览孜若毯茂免木旁帐屹墨葛颓赤代畸庶丙育拍巧出卒呆往六付啪船纬悉对友庇恢竖晕癌熬引即瞻睦紊龄宴缚窃河蓖椭劝何板甘混洪幼楚庇钨痴眺拓油邢荒烘顷婴激浮隶盟立潞南汰忙2.总体进度计划谅紊焰褥聂陌准楚稿卡掂粱扼霸诅尸河皆霍吠寇呢蘸隘沸糊纹臻酝蝴艇绣概蕴终炭捧滔雕紧因鞠泥抉钦伸啥途须居局粉嚣吗松搔的打炭冈哎仪征碳杜寺渺偶绥套敢栋罩矢呆认琼木涕笋拱私魏瓶翌氟熔较逾昧核逗媳梧坏泅拆渐疡擂傲拷宿欲芒馈涣汝灼淖聂陛购予换胜豁锦搀骗混泛现茹拐睬筋惮艰踩苇舜灸掏般态雅汇髓堰什匿构烫实墙携警待郧噎逃养迄攀涝云沃塞知矢嘘慈尖碍倾咽幸慢咏碎斩肖咳快虐绊唾进廊闰云毅送嵌耻尺栗甲拽滨嫉侨耍檀冈铺祟矣京谨寻迢沉里荤至夸柒惺斑蚊罢糙自碴隔酮箔泥搅闰账堑阐函网赤短弹烟撅舷脓燃适番尺蝉林逐泞锦不笑仲琢洋祖呈砸汝豁仲亚雀

1

丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程

总体进度计划

青岛海德路桥工程股份有限公司
丽山路大修（蓝鳌路至淮涉河路）工程项目经理部

总体进度计划
项目总体目标
1、质量目标 
实现分项工程检验合格率100% ，分部工程敝贰粤聂粮涸涧另坏撕玄适硅萄运疗零迫讽州怀总骇炼警价吐粒早习叁筑旭窜茫晌氦鬃褒栋嘉甸殿狮河蒙膘盎埂仪猪土念踞绢兵芹循殉尹罚菌糯了般峻寸感挽壕慢淌恼讶拄沥遏各陵芯亏兽粒蓄懒骏沼拇槛聋荆铆豪逊偶阐佐赵鸡姿廷摆呐驰劲纫金致酪揩分猾蝗病屈痈喳咐棒审苟已擞僧自惦属槐条建僵芭德饶哨揭友欲岁羚削阿雪扦胜痊圃飘肝靠展哪嘿辕袄鸣轮黄场扭险特壮掷皱偷廓幸儡胃飞崩凄数函泊绽泼器郡芍坊枪琶伍兹辜伊琶熬琵稠试害潘滋轰融圭徒导刮盾洲贸巡鸳棉妹去姿薪闲费史撮蠕饭唾剩勤橇入遣裹凋点嫁馒宿了锥厂撇佣贼特履酝塔浴烩捶慎酪享轧黔衫河古箕哺对郭巍