成本核算之目的.doc

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成本核算的目的
1， 力求以最少生产耗费取得最大的生产利益（利润）。
2， 指导和控制生产运营成本。
成本核算的作用
　　成本核算是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有深远的意义。
成本核算的过程
1， 首先要认真开展成本预测工作，规划产品的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，进行最有效的成本决策。
2， 然后应根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本控制的依据，加强日常的成本审核监督。
3， 随时发现并克服生产过程中的损失浪费情况，在平时要灌输组织成员成本概念，建立健全成本核算制度，采用适当的成本核算方法，正确计算产品成本。找出成本升降变动的原因，挖掘降低生产耗费和节约成本的潜力。
4，进行成本管理指标分解，使成本降低的任务能从组织上得以保证，并和部门的经济责任制结合起来。
成本由以下几个方面组成的：
(1)产品生产中所耗用的原材料和物化劳动的价值。
　　(2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分， 主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)；我们通常说的净工价。
(3)劳动者经过劳动所创造的剩余价值(我们通常说的工缴利税)。
（4）其他费用，（如开发管理，设计管理，运营管理）。
成本核算的公式：
1，自制产品的成本组成与计算方式：
（面料定额+损耗）x 单价+(辅料定额+损耗)+净缝制工价 x 2.688+其他工价或费用（如水洗，绣印花，对条对格修剪）+ 运费和外包装材料。总和 x 6% 税点= 可接受成本。
2，贴牌产品的成本组成与计算方式：
原辅材料费+加工费+ 运费+15%(利润+开发管理费)。总和 X 6%的税点 = 贴牌成本
3，梭织面料成本核算公式：

4， 针织面料成本核算公式：
面料成本=纱线成本+织造费+染色费+损耗+税+各环节运输费用

成本核算KPI

KPI指标名称
KPI 值
备注与支持
1
成本核算完成的及时性
按照时间100%完成
需要设计资料和技术资料的100%完整支持。
2
成本核算的合理性
100%
各项价格的合理性是因工厂而定的不能一概而论。依据市场行情和行规而论。
3
对于不同类别及级别的供应商制定相应的加工费范围
100%
对相应的工厂作调研
4
建立成本资料库
定期100%更新
随着市场的变化而变化，需要做市场调研或由采购部门提供相关的信息。
5
创新能力
在流程中 努力创新
合理的流程
6
团队合作精神
100%
跨部门间的协作
7
工作的计划性
100%

8
本职工作执行力
100%

9

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