早教中心员工守则.doc

员工守则

员工福利：
公司提倡——快乐生活、认真工作的企业氛围，将工作生活化，生活工作化。
1、 所有职工均可带着宝宝来上班，宝宝免费在中心接受教育。
2、 公司记得每一个员工的生日，并送上蛋糕或其他祝福。
3、 每个人都有话语权，无论哪一个岗位，无论级别高低。你都可以为公司的发展出谋划策。你的想法或创意一经采纳，视贡献大小，你将获得相应的奖励或晋升。
4、 公司定期举行集体活动、拓展训练或内部培训，让员工入职后在企业中继续不断成长和上升。

行为规范：
1、每天早晨所员工一起跳健康操
2、每一个员工都要有自己的英文名字
3、上班、下班要用英语问好、告别
4、每一个员工至少至少一首英语歌、至少一个魔术、一个英语小故事
5、与宝宝沟通时，要蹲下以平等姿势与其对话，用英语
6、员工与自己的宝宝对话时要用英语，并要求其同样称呼你为老师
7、禁止向宝宝使用强硬或命令性语言，更不得使用粗暴的行为或动作
8、说话声音适度，不高不低。语速缓和，温柔。
9、为保护宝宝健康和安全：教师、助教工作时间不得佩戴过多首饰、不得穿高跟鞋、不得化浓妆或涂抹过浓的香水，等等
10、真诚的说话，发自内心的微笑。自信的眼神与健康向上的态度。

着装要求：
1、 所有员工在工作时间统一着工作服
2、 进入场景教学的老师，要穿戴与其场景搭配的服饰
3、 每个员工根据岗位不同，均佩戴与其岗位相对应的徽章或标识
4、 行为规范中所涉及到的问题，要一起遵守

集体活动:
1、 所有员工必须会永乐英语健康操
2、 每到周一或月初，集体升永乐英语旗帜
3、 每一个月或一个季度，与宝宝一起参与汇报表演
4、 重大节日的主题SHOW必须全员参加

时刻记得：我们所传承的是精神、态度。我们所表达的是热情、积极和快乐。在这里，工作不是忍受而是享受。我们是在建造宝宝的未来，更是在建造世界的明天。而在这样一个伟大的事业面前，我们只有负责和虔诚。所以，如果你今天不舒服或情绪不好，那么，请你远离宝宝或自行休息一天。所有父母将会十分感谢你。
附：
视觉标识
1、 统一的服装，并加印企业标志
2、 每种岗位统一的贴牌或徽章
3、 用不同色彩区分出各类功能区：办公区、活动区、教学区、咨询 区、演示区，各个区域要有相对应的介绍性墙面贴图或壁画以及 相应宣传资料：
办公区：主要以我们的工作理念为主
活动区：以各阶段宝宝的成长发展介绍为主
教学区：以我们的教学特色、教学优势、教学成果为主
咨询区：以我们的特色优势、场景效果、学习方式、课程介绍为主
演示区：以明星课程、明星宝宝、汇报演出为主
4、 销售和推广所需的各种广告、宣传单、问答卷、体验卡、VIP卡、小助教奖励积累卡，等等。基于同一种风格设计。
找出常用的几种色彩，作为企业的“自有原色”，以视觉色彩符号的形式，在日常和活动中重复出现，以达到让百姓容易识别的目的。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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