采购评估管理四要素.ppt

1采购评估管理四要素采购评估管理四要素QualityWH 供应商关系理念 -建立在相互信赖基础上，共同开发、共同生产，齐心协力维持整车的市场竞争力 提供100%合格产品 -协作厂家必须建立起对不合格品（含原材料）实现“不接收，不生产，不流出”的品质保证体系 -本田公司强调创造三个喜悦：购买 销售 制造的喜悦 衡量QAS 最好的标准 -技术援助与三现主义现场 现物 现实 -QAV 品质推进活动 2采购评估管理四要素采购评估管理四要素 DevelopmentDevelopment设变能力和新品开发能力设变能力和新品开发能力 -厂家进行设计变更或新品开发时所拥有的技术和工作效率。-反映了企业的运作效率和综合实力强强合作强强合作 -WH强调长期合作，相互信赖和共同发展，不希望经常变更厂家，故特别看中厂家的开发能力；综合能力调查表 -开发能力强的厂家也同样要求主机厂的管理和信誉THANK YOUSUCCESS2024/5/7 周二3可编辑4采购评估管理四要素采购评估管理四要素 DateDate生产能力生产能力 -批量生产合格品的能力 -一种综合能力 与 批量管理 适当库存 交货期 售后服务结合 零库存零库存 最小化最小化 -MRPII 系统运行 -FNL 第三方物流 5采购评估管理四要素采购评估管理四要素 CostCost供应部的成本理念供应部的成本理念 -以便宜的价格及时购入高品质的产品 -强调WH 和供应商有着同等重要的义务和责任维持五羊-本田摩托车的市场竞争力 -强调从设计和管理方面降成本，决非降低材料成本 饮鸩止渴行为THANK YOUSUCCESS2024/5/7 周二6可编辑