房地产公司职工或员工试用与转正管理规定.docx

职工或员工试用与转正管理规定为了规范职工或员工试用与转正管理，强化人力资源管理的原则，关心新职工或员工尽快融入公司、承担起岗位职责，特制定本规定。第一条职工或员工上岗1.新职工或员工自接到入职通知后，应在指派日期持关于资料文件资料到公司人事部门报到。如因故未能按期前往，应与关于工作人员取得联系，另行确定报到日期。2.入职程序（1）审核应聘资料文件资料：A、应聘资料文件资料完备，并已经依照公司制度要求取得相关人员的签字审批。B、体检合格证。C、外调报告。需要外调的人员，外调合格。D、缴验最高学历证书或职称证书原件并将复印件存档。E、缴验身份证原件，并将复印件存档。F、提交最近半身正面一寸免冠照片五张。G、提交履职证明。（2）办理入职手续A、签订劳动协议，并交付职工或员工一份。B、依照职工或员工入职资料文件资料办理职工或员工入职手续，领取新职工或员工到岗注意事项，填写新职工或员工报到表，签署入职承诺书、保密协议，领取职工或员工手册及xx文化。C、询问其社会保险的办理状况，就不同状况进行讲解。需要办理社会保险的，书面告知其应履行的帮助义务、时限及相应的后果。由职工或员工签字后留存。D、对职工或员工着装提出要求。E、发放办公设备。（3）下发派遣单。（4）引导至用人部门。A、引导新职工或员工与部门负责人见面，负责人做以下工作：将部门职权说明书和岗位说明书交至职工或员工，并具体讲解；介绍部门职工或员工；介绍部门制度及部门工作成果；明确新职工或员工辅导员；支配近期工作。B、由辅导员作导引，在合适时间带职工或员工到各个部门介绍给各个部门，让职工或员工更快地了解公司组织结构，尽快熟悉公司。（5）组织新职工或员工入职培训，主要内容如下：A、介绍公司基本状况。B、企业文化、工作作风、工作态度教育。C、公司所有规章制度及职工或员工行为准则。D、介绍公司主要业务模块。（6）介绍新职工或员工在最近一次公司赛季表彰大会上介绍新职工或员工。第二条职工或员工的转正1.试用期职工或员工试用期按所签订劳动协议期限确定。试用期请假超过5个工作日，在计算试用时间时应扣除请假时间。2.试用转正，由本人提交申请，并对本单位负责人进行述职后，由本单位负责人依照转正评价标准作出综合考评，签署转正建议或意见后交本公司人事部门。3.人事部门审核转正申请，支配转正人员进行转正述职，人事部门经理签署建议或意见，注明转正后职位、薪酬等级及转正时间，依照程序取得审批，由人事部门办理转正手续。转正手续应于当月10日前履行。4.转正审批流程职工或员工类别审批流程工程师以下人员集团：用人部门经理、中心总经理述职人力资源部经理述职行政人力资源中心总经理审批分子公司：用人部门经理述职用人部门主管副总述职人事部门述职、审批工程师及其以上，行政四级以下集团：用人部门经理、中心总经理述职人力资源部经理述职行政人力资源中心总经理审批分子公司：用人部门经理述职用人部门主管副总述职人事部门述职总经理审批行政四级集团：用人部门经理、所在中心总经理述职人力资源部经理述职行政人力资源中心总经理述职、审批分子公司：用人部门经理、人事部门经理述职总经办述职总经理审批行政三级、行政二级副、行政二级集团：用人部门所在中心总经理述职人力资源部经理、行政人力资源中心总经理、主管该中心的总裁办领导述职首席行政官述职、审批分子公司：总经办述职集团人力资源部经理述职，行政人力资源中心总经理述职首席行政官述职、审批行政一级副及其以上人员行政人力资源中心总经理述职总裁办述职首席执行官审批第三条本规定自下发之日起执行，说明权归集团行政人力资源中心。