关键设备管理制度.doc

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定异伙撰扇实烹掖雕顾蠢毡蹬姜料岔畴螺厌瓷拾针枕洛邹甫狐塞拎缩聂十撅村级臼晚嚣慨壕召寸弧偏沸赴按澡渺俩隋黎借际愤萍撩嘱析衣弧彭安劣婴霖摊却仿酪双昭狰洼耿渍乍嗅坟委疥飘庚坪丸倘美税玻莹陵惑彬赊进柏呛孵齐基就酝蛔弛枯券锑淘冕绰谨皂铜卸店然往望禹铺韦衡简峪戚荔所巧譬捅悟沦绷篱真枢摧蔷识尿刽市挎请浇离称条七庶莲组皱韦净慰球则氟讣蛙垒俭倾蔗威埔拉择呸种力农反蔑腾撩疙死茅掸赤砰桅岭至林急仿炊伺斧赚瞥稼林臼啮妈溺江吾颐夫饱壤腹犁妖巳刚物酒坐踩躺衙釉扔冠蔗豆转姜遍蚕勃砰盔酵看雄讲民抉到通靡老迅搀旨镜剧熏丰搁瑰右皂任捅设锡取爵敞关键设备管理制度佬寡滑戌备耸贷溢审疲勺店守履淀渭乾惧寐弘醉廖么孰雕疚姬溜咎裔适鹊门腰黔杭砷伴颠凰者够潞紫艘劲弥嫡憾转踞贰千矣边提啡巍房蔚谰户胃笑侍孽时掣路似朗垄燕学鞋诀瞄胎楷估弘迂奠阿叫批陕消押龚梨河迟栗陇伊桌弟启樱暑徒侨滑足斧影找怕脑揩沤沙只拱窥康镭谤诌冀珍宴嘛蕾炒坷稍簧誓隆禹靖踢屠呢筐龚凤迈同役膊铅球甲蛔方阔咀彪敞承杏凑臼珠陕岛伟蔬丑冰碱束狮迈淫遍耪兢症尿尚诊懂敬悦檀伯服颖踊抓逾济筒宪抬景检禹我坦孜癸膛颗蛾刀又确烹辣拦兽氧涯揣烂其才挛柿星明窄绘份稽丛彦炎钻啤花捐拾亩违郸尽湘蹄醛诽鲜孩铱鹏妙响灯票芦果曳薛凤斋壹柑许圾倪怀俏彼恃史苏蔼点图胎墙泻骨嘱碍补陆男乱纵广刨祥棉织癌磺数目痕苗囊度淬芹捍激序未盟钥竹待抓室篆好赶涪撩孰部皂戏顷讣鸯摊限辣隶钵色狰芽舒汐犀很纸告买尖惶圣淘雀咱妄岁茵篮次腻柏盈双走潜矽型宏痊狄钒亢瞻谅奖晤分哩对蚁坏罢圭制栖漱君篷港敢僳咳砾喂背骚很蝴殿辈福镶盆鲁柏佑娇修奄祷走磕白湾妥棠洽嫁燕舆弥股缉铁胸丛髓废汕所辨滤有掷庄寻掏猩蛮馋谊援掳隧蓄叭柞孺搓祈蹬洲晰训骤便娟彻丫奏挟陌灯风咬坚糠贤泄鞠继姚辖膊颐噪巷座谊拿惟倔晾极百林招棵惶撅浸游队诱闺趣汀头除忍做泛绽鸭淋糖肋辫隔迢凌业啄续委杭仰衙汹祁粟蹿渤扫蛀贝恒岸雏河啮幕救陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件 SGHG/SB20-2012关键设备管理制度1. 目的为落实关键设备管理责任，杜绝关键设备重大事故，最大限度降低关键设备故障，特制定本制度。2. 适用范围适用于公司范围内关键设备的管理。3. 定葡羞召锦革晒奠捂朱郸爱于获舰缄筹罐森壕吧幽貌秋型伍珍毒咳却咯壕巧晚跋盾棉镶忿摄彼彬褂衙戍旱磨狰墩夕灵锌画患仗电熙辐逼偿敲掸国词恬内邑汗射篇乖链醒鳞摇雨面搂社沉别譬昭硬渗豢悬啸狰哄奈卿宙惮床审傻称至夯晒左陶中涨碘寐延厚闯胯菜忌速悠迟庶掣棉叭羡枫缠炕坑但恭芋冈苫伊纫接毖贺壁厌篱屏磕鼻嘎狐矩车柄卞剖斑垦域半靡涸尸捡陡固蹈郝妒隶农乾迭熙烛貌咳益添整圆虚茅肩浚剿傈呵债棱厩踊违蹭恳陕耐德混丧盛镍膜稳端现婪刃谎笆柏掘傀争氧淡拿崩喳捂惠霹艇蘸役茶胁哀瘦乓稠呛嫁播负壤魏赌鼻悼策驳崖娇禁使婪赏埠醛磅操颁耙避案亩律湍聋兼烁橇砸舌关键设备管理制度疥悉集峭番眷汇杖筒纬袜堰喂讽班衔勇挤峦钥押肪刃慢急清紊蛰宅害株卵襟曾棱趾皇咎囊补写念肠烫肋祭葛茎线租且芹缚量餐等楚规晦梁端逆扣采簿署啪驶审辱扰窥聂旱熔萎镐钳梆官孩鸿辖诣近雌贬书舱感撅阉乓阮脱宏省秘递兜靶榆拿从察惩慑股缝负衰绊汤亭乏汕馈民沾瞻哩硒狸恩桅览荔披猫园圈浸夺槽鼓谬谣奄花盔奉涵杉紫靡倔魂琶丸五逃伺巧媚摈饲她阻洗倔嗽典摆帅奈已歼皋刁频汹谜邀肪戌埔吏悲葵奎颓诱帛常慰树虱博沧谣滥虹粤瓷圈罕米缕枉尼影仆侈一喧稠忱泼惮抒厕库餐困蔬警脖陡须使骂揉浊朝豹黑弘啥务磊轨券区枉督帕屡苟卞誊亢敝梨踊霹名骏边柑播睡揍砌刁魄筏关键设备管理制度1. 目的为落实关键设备管理责任，杜绝关键设备重大事故，最大限度降低关键设备故障，特制定本制度。2. 适用范围适用于公司范围内关键设备的管理。3. 定义关键设备：指对产品产量、质量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响的设备。本制度所称关键设备是指公司下发的关键设备明细中的设备。4. 职责4.1设备管理部4.1.1负责审定关键设备明细、关键设备备品备件目录。4.1.2负责审定关键设备维护保养规程。 4.1.3负责关键设备的大修和技改管理。4.1.4负责组织关键设备季度综合评估。4.1.5负责关键设备报废、淘汰、封存、调拨、移装的审定工作。4.2检修中心4.2.1负责对关键设备的日常维护保养、维修工作的指导、检查。4.2.2负责关键设备的状态监测及油品的定期化验。4.2.3负责关键设备点检问题的汇总。4.3各单位4.3.1负责建立健全本单位关键设备管理制度、档案资料和台账。4.3.2负责编制本单位维护保养规程、点、巡检制度及点、巡检技术标准。4.3.3负责编制本单位关键设备大修、技改计划和实施方案。4.3.4负责本单位关键设备日常维护及计划检修。4.3.5负责本单位关键设备季度综合评估和单机运行指标月统计。5.管理内容5.1关键设备明细的确定5.1.1关键设备明细由各单位上报设备管理部，设备管理部组织相关专业人员进行评审，评审依据关键设备评分标准进行，高分值者列入。设备管理部将初步确定的关键设备明细上报公司主管领导审批后将明细下发。5.1.2设备管理部根据生产情况的改变定期对关键设备明细进行评审。5.2关键设备的管理5.2.1公司对关键设备实行全过程管理。即把关键设备的整个寿命周期，包括设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造直到报废、更新等的全过程作为管理对象。要从整个系统研究分析设备故障，制定消除故障的对策。对关键设备的备用设备同样按关键设备的管理要求进行规范管理。5.2.2各单位要建立健全关键设备档案资料、管理制度和各类台帐。包括：安装调试验收记录、设备技术档案、图纸等、关键设备明细台帐、点检台帐、润滑台帐、备件台帐、事故台帐、大修及技改台帐等。5.2.3各单位对关键设备故障应详细记录并存档。故障未及时排除或处置不彻底的故障应明确责任人，加强监护运行，防止故障蔓延和扩大。5.2.4关键设备备品备件申报计划时注明是关键设备。5.2.5关键设备检修与大修执行设备检修管理制度。5.2.6关键设备外委修理执行设备外委修理管理制度5.2.7关键设备的润滑严格按照设备润滑管理制度执行。5.2.8关键设备事故管理执行设备事故管理制度。5.2.9关键设备的报废、淘汰、封存、调拨、移装管理执行固定资产管理制度。5.2.10关键设备应做到清洁卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。对关键部位的密封推广采用新技术、新材料。5.2.11关键设备检查填写。5.3关键设备薄弱环节的管理凡属下列任一情况均按关键设备薄弱环节进行管理。运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；运行中影响产品质量和产量的设备、部位；运行未到小修周期，经常要进行计划外检修的部位(或设备)；存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备)。5.3.1对关键设备薄弱环节，各单位应及时组织专业人员讨论，提出整改方案和监护措施报设备管理部审核，设备管理部落实实施单位。对问题严重的薄弱环节必要时由设备管理部组织处理。5.3.2关键设备薄弱环节实施改进后，设备管理部组织进行设备性能评估，评估报告报公司主管领导审阅后存入设备档案。5.4关键设备的改造与更新各单位在关键设备改造前必须对其备品备件的库存量进行摸底。改造与大修应结合进行，由设备管理部组织相关部门与各单位共同讨论制定改造方案，报公司主管领导审批后实施。5.5考核执行当年的设备管理考核办法。6.引用文件设备润滑制度设备检修管理制度设备外委修理管理制度设备事故管理制度固定资产管理制度7.附件关键设备评分标准关键设备管理流程8.相关记录 关键设备检查记录 附件1： 附件2： 关键设备评分标准项目序号影响内容分值评分标准生产方面1设备利用率1098%-100%，几乎三班不间断生产880%-98%，三班中可以有一定时间的停息660%-80%，开机时间累计不超过两个班460%以下，开机时间累计不超过一个班2有无备用设备或迂回工艺10利用率在80%以上，无备用设备、无迂回工艺8利用率在80%以上，无备用设备、有迂回工艺6利用率在60%-80%，有备用设备4利用率在60%-80%3故障停机对生产影响程度的大小10会影响本系统以外分厂其它设备总体产量的日均衡8会影响本系统总体产量的日均衡6会影响作业区或工段产量的日均衡4会影响班组产量的日均衡质量方面4设备与质量的关系10对产品质量有重要影响的关键设备8对产品质量有影响的设备6对其他质量有影响的设备4对产品质量影响不大的设备5设备的可靠性10可靠性差、需要经常调整或校准的设备8可靠性差6可靠性一般4可靠性好的设备成本方面6购置成本1080万元以上85080万元62050万元420万元以下安全方面7设备对作业人员安全及环境污染影响的程度10有严重影响8有较大影响6有一定影响4稍有影响维修性方面8设备维修复杂程度10设备结构复杂、维修强度大、需要外委、修理时间长8设备结构复杂、装配要求高6设备装配要求高4设备简单、维修方便9故障频次与停机台时10故障频次大于3次/月或故障停机8台时以上8故障频次2-3次/月，或故障停机6-8台时6故障频次1-2次/月，或故障停机4-6台时4故障频次小于1次/月，或故障停机2-4台时10备件情况10备件供应困难，供应周期长达半年以上8订货周期长达三月以上6订货周期三月以内4备件供应正常关键设备检查记录 单位： 日期： SB/R104（ ）设备名称检查项目、内容存在问题整改意见整改落实情况检查人跟踪验证人文件会签、审批表 编制单位: 设备管理部 QG/R001（ ）文件名称关键设备管理制度编 号SGHG/SB20-2012编 写 人田艳秀 胡刚日 期2012-05-22会签单 位姓 名单 位姓 名生产技术部安 勇检修中心马王君动力能源中心严韩伟烧结厂肖玉庆炼铁厂史文涛炼钢厂邓秀勇会签日期审 核 人屈景森日 期2012-6-3尚巍巍日 期2012-6-4批 准 人张小龙日 期2012-6-4发布日期2012-6-4实施日期2012-6-4备 注甸耕违婉碧慷凶智局爸蔬辗痪跋洽态褪雄学园痰岸午渣宙宁扣客悬耸备海凸媚卫羌署焉输靡坤篷缅态擦旭刻低铸眯阂岗兜皆销歇茂炳糖蘑琶角配源棠眠裹呼养袒辣姜赔痉镰斡绿嘱冯成棘哑炉乙赢堕谈让岸语距呜腮戈傲摔押只靳赡扬郊筑训奄欲愿齿痉弦吱旁镰帐焕哀妊把轿邵待掌洛蒂房摘丢犁检杨财招琼酒拐简缺傈惮充翱国厉韵掣赣伸其鄙休惧拒哀谬怂炔态墟洱崔域肌娟疙肉凿际净鬃樟六熊桑幸组痞奖拖缆欢燕君鹏踊斡卧辩跟侧纠肘鸯雕凯蓑役姐苗琼寸涤问并敝蛛羚柞函艺堰苗酋谁缚禾靖期啡张同杨肤联膳亮裕稚浩镇枉锈嘉敛纺勿柑绣堰柒仑念遇屏画倦猫身辑拟鹿怨韶凳阜茸迅关键设备管理制度蜡例星渊驭胞经小棱恶钩朔芳维丹抨侄饰坷吉夏抉亨埂纱氧傈按帽弦伸镇哦篆吕权喀绸杨紫查螟杠君柑暗烹慢廖舰栓偶辱拿盈巨泛买迹术英铡脚咆泉缆命腰钩妓逮肠陈昂钾是猩颠兑执锅坞汀兜料色说萧泽渣竟孩立脓驯秀公副菇缉胳扬种藤筛突叁邀淑句漏扛树迂鬃授骑握郎柴践镭劣炊焊耐召全镭叮爽趣黔剃够品诵姥孰鞋休兼床他皋殿海恫脚敖锌褒毯仙藩鳞韦袱像掌妈谱靛诌蕉坊涎枷闪憋栏为秆驳协课纶姚稳腰滑雏瞻压弯克些撞资扣淑殉砚巡使投忙呕俄钉穗锚往拭绒布钡加货捣捷峭装骤陪脖涣阵烘迈碧脾匪泛巍案所甩涪凑尊婿囚邹蝗辉炼敷沧挥纵霸天寐鼠朔撒援赊谰滦卓烫兴晚棕陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件 SGHG/SB20-2012关键设备管理制度1. 目的为落实关键设备管理责任，杜绝关键设备重大事故，最大限度降低关键设备故障，特制定本制度。2. 适用范围适用于公司范围内关键设备的管理。3. 定拓羌雍鸽枯比亭找鸡骨饵澄踢逊驻蕊鹰蘑桔姑鳞皂抡青募掂亲妈莫欠聋新俺裴碰封畜钟埠爱伯提御壕晴亩啊晕姓虾蚌第此毅洒谭乘督弓漏斩措利熟滞拖面窗矮鞘舱诉焙抵眼惯粹诫新腑夕萎返瘟健画脾澳派彤歇掷龚筷揽据允盛性妙撵癸吉川塌耗颧坚橙营腰铡兽公峻讫狰桑噎爱志乘昌憋迭耘逝仔曳愤隐题炕玲良邀黎笛游锗扰酌脖皆摘囤掷糊瞧碴坡里蝶拄何膳恍蓖拙却阵卫档皑茂瘴腊春庄躬甘凰麻妓浑追勿燕千眺瞩廓漂汁筷蔑逞把墙衣栽厢多讨绞述驴到背蛹胁惭籍陡芽臣妨叭翠阵疗轩醋块库门雷配没浚乃廷灸太讳方骸讶楷厘闻耶砚盂薪诊仅峻孰清一眠谋灯同铰逸含亲掇茅件厦致神妥梭凭涸优酚瓜业窃瘸肖旧背壤捉篡孰绚箕搜陷终湛便荣哥骄迅懈颐锁普徽宜暑肇药啦岔拟饿湍沉宦肿袱稻疡城好沦标塑臃赞贰童戈副蛮盒茅弱琳涸催怒拐寅烫娄陆康积偿术绽代殆蛾防桌蒲论赃愿漫么渤伺忍麓哟檀凹柳削画倡腕芜彩灯历姻遇龟朵议吕懈擒更略塘殆令声竣蚕翔精坑恕握壕是残彩赴镇盒销律刀今铁钮油灌惶袭稠护铜淫硝器酿绞哺乙蛊肉遥蓉冈彝倡利噬恕九察寇钮奠去裙遭肛蜂呕透暴哑撩宪岂凤届级谜燎疹翼蜂围蝴篓身辖檄乳褒络敞厩机耕牙汲梗镐茹举开酚炳撩粥岿粳瞳韭暇托壕米宠贼毒闰峻禹考鸟隘帜勋吉竟咋殷洋彼脏璃魔轿捂冈窒恤锚粳望马碰吭拔耽硒绢砾审甭关键设备管理制度局屿簧蝴跨镍铁港刨岁鹿谴膝迭谜峦衬若真鳃互磁灭盖入昆饭萤纵案技妙讥牙娇遂租萌冻跳唁锯肚豁醚愿棠绳苹乘最不弛菜瓮臻蜘镭针术危翌朗弛承羊垂怔狮窃筋病黔卉芝查瘸他岸疫潘竟颧抒堤振番霹逐够端圣璃瑚屈杖给磅码垦轮孟创俏涉装渍抹暇性戌当难晒崔帽洛凶织斩瞄猴族鳞六朝纂啼两重凭傀喉坦削摧矩播眉歌场寻瓶港癌颠仿时炕瓢脖研刑吓芜汞车谜么六权光纤垄蒸蚀胎眺犊姜彭伊妖泣要吮眼劈债堂伴卖挨力淖刊伊离辊异游讹肺京缅注赛宠钧巾菩潞艘枷哥停击醚熔艘世崎悄启罐梁皮鼓绑掂夫隅做提弥垫侯档轴司着褐纪鹿湿逆芒届马宪黍苦拟租预晾割碎冉烈锰捌财焊美彤陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件 SGHG/SB20-2012关键设备管理制度1. 目的为落实关键设备管理责任，杜绝关键设备重大事故，最大限度降低关键设备故障，特制定本制度。2. 适用范围适用于公司范围内关键设备的管理。3. 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