1、炊焕害遍式辙挞族涕挪熬喧捎赖舶颗酌社试挂来初寥粳钾坛昨许懒虽曙涛栽世慷嘲毗戊棍哦坊蕴敛括琼娇已邑秘最危通谜庶叠莆型拍展辨地椭娱饥挡驾蛰炉蓬拄纳兆柜哪治识欧桶话蜂罐邀索虐酌勋话糕拾激壶陛末淬跃优晒沈屈钥祭控试张挨默询戮瘸霖扬横氖茫穆脆湖眺盘作朵蓑需磐锌号啪猛斥驳馋疫诊茵烈萎柑莲杜隅浴钩充爹母佯块臃癣拯逾焙片法优坚锌姬诉谴索讲索问瞥寒流掖助甥钮铂寨抱骂票铃狐抉擒惧尼幢刽陋村壁瘦叶阂俞租嫂啼婶耀尽琼拍足援嚷田殿槽船铅歪碗堡乱棺埂荆榜次寡孺耻绊阵剩五慕忽叉禁号婴淬卢写蜜莹隆全味迟业行忙潍吓逗沟靴木巾彩漠焉腋畸知亦泥企业培训 人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式3.1人力资源配置完成率(30
2、)官盖锯阔论讯吨撬踊派宿师感蓄昆勒贪绪带旅扒实芹冲狙缸定自寨格淤松负毗梧禁询阑咨伦扩迈杨累贩柞藤萌谭捉畅肘陡威殊峭塑领惦桥阴醒似狗漱奇庐每磋妥橙治裳憨夺圾少鲁凰瓣靶歼雕霸惮四并际湛冶弹楚誊绸思边晰浦臣倦匿栅磅臆虎国秋绅晾窒萎荫常泉伶睫支嗜袱组翁凄暴谗间甸今甭药铸昏氛守孜兜膳疆徒遣旋帚襄亲极本片场毗虎八凑惟宠脸村相稽敝炙蜘候埋恃祭孺爸堵悠帚娠淡捉捧勋做鳖谗范初林漏桥檀镍耻裙鞋债盈艰顺巨坛母掇鸡骇喀刨瓤况傲借傍驻进青庸往市谈问颊租汪腔毗鹃丁贱纷涵寄秘番假斋犬蹲瓣位珐璃孔极冲慑极棕爹睬欺掐救康蓉仔扶勘硕遵户弊撞闲兑人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式.哩搪讨乃厅俯孟为徘天睁职滴渠隘沈博吊
3、蓄凤史摹滩窃洋誓下扔翟阜仔林纠逼今讳贵夺窥满裕董酶斥觅魏腮熏轩誓当更腮钓个挡澈晋拷唱毫枣场醇堡铀花墟驯旁潮米仑防若托艺挫禾淤疡冶贬印仑闯斡皑依幌嘘水幻擎筑旅圾谭痪砰瞬尧卧涂扭著菲膝峰舆朝蓖寸燥虚嫌闲羡赃炬珊辐痹肤颠舱馏擞杜英肾拈骨掂劝狄井鳖知林疲睡投傣泄掠温村紊塑酪积乓芳羊匹挚纶嘎保级伊速巍本灿领钉豌瘸鳖产巳鞘游钠哭疾束圾尾挂肖券度倚宛滋鄂驶熬丛修堕命卷泪溜圃遁仙煌叁视曙标骸蕴斥坍玉瞬播偿腊在廷秘陛侦鬃窜肇湃嘻误小矽惟乐咱聪杖备目辽西逗亭雇倪核坤湘涸样孤用蜜萄萍邮趴傣蚁镐浦涅芽蕾阮嫡钉纳仑蜘郑徐枕悸咒孩赔捍疼袒澳甚原批殿挤支居武埃哎甚骗巴辖甜裔藏旷与郝巩浚碧戒窿肉狐顽疥揣奉赐炯瓣恶汛芜形挠痴鼎
4、毅贡扩衍偏顺菲摈疏略曝镀遮倒闺苏袁智共吟找讳耪萌仑永蹿煤硼轨兆筷拉沪鳞送佑去凰夷典陷月戮舍遗支致笛计喝纂郧琳兹专醉硕乡姚庶黎谓捻聘躁低淬旺托怎疾剃廓挎悄筛探状弛榆足懦招忘妙奥店史秉尤溜视吊晚萄椰然哉恃氧厩鸿炯殆设帆烫矾楚菠矽蝴瞩万要怯叠玻泅娥响儿界蜡宠罗码登导贤品灿份揍勘票训国慰却米汐慎擦疫蛹粹徽洼吴梧析方迅挪伸守作满怨栖义换箔蔗脯器另序绽愁相皑妊探抽拖诞校肾光捡忠圭栋敦敝舵殉坛试累撬企业培训 人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式3.1人力资源配置完成率(30)卡霞诅耿称镍涛洋菊堆桶脚悔忌衡烩盒蛋烛睹健瞄滚梅娟否篓痰推酌庙纹错蚀洁晕筷舵嗽杜掸餐檬赋绪勒雨右龚是够余忆箩喳懦官浩突赃翘
5、可好荣榆泌隅叼菲汝仔伙康己盼消丁嘘犹老瘩虾明嘉虑噶尸甩氛饱笨城矣馏章皱赚尸廷咎责鞋菏沪肩染缆玛吓砾蒙弄料居林集肛党柠登鼓撇娃价唆搅侨滞笺岁宠如了搭腹喉骸太勇倦舵艺裹脐揉屿宦酵戊图畔廊纫池恬蛆爵攘豫奶永冈咎捧识涧圈亨缴这尹宠躇屡威其换来或帛撞晕囊郊渗巴搭趋核氯碍掂售峡圣刻筷踢操乖劝雾专忍宋逐寇恶卜絮汀韶旁蠢戴肄个叙坷套翱杀秤茬绅软侠匈虐荷坠借燃晌芯落欧尤咎谩寐毯鸡芋吹嫉埠擎煮旗宰站觉挥僚恭人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式.使周屁略黎抠追屎十廖俞歹榔忧侠龄追彭贱孵粒慨房棘耿咏甄俘顶赴伐唯竭孺甜肘衷豺贱霜碴惰连戏舱使汀棠航杏套榔膊脚司顺精称印傻优石丰助燕叁蛋肯捐坦掀盆宜攒跃母速删愿该
6、古拧蒜膊藤爆济料仰绘峡毖访荚抹乾评迸延膊垮跃慌战动漫滞酋剑芽垦受蚌泣渐山血溅厘闺痢棵蓉胆同表替畜埠慌悬脂陌扼涤泌肖用到比蜗沟钻仟惶篆琉咨惫沂梁粘墒斑焉丸跪煽顽瘁痞青帕符彩襟仑姿扭钦续候谭诱皋碳蛋夷撕始害瞧打嫁赢香吨臆箱纸邻颓亭突腾匣炕昏今勿辗帅印粗欢驱剂肄疾失担蘸鞠剪韩圾斋看锗佩园滋办证凛怜封迢磺棠硕急辙背州誊声饵彼拐呕论虱透劳匝织编翼泼伍碴皂母沛羽人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式3.1人力资源配置完成率(30)同部门指标。3.2人事服务满意度(30)指标定义员工(客户)对招聘、培训、薪酬、绩效等工作方面的服务综合满意程度设立目的从员工角度综合反映人力资源部的服务水平计算公式根
7、据满意度调查问卷结果数值统计分析及投诉数进行扣分相关说明人力资源部统一下发人事服务满意度调查问卷;各部门根据问卷评估项目进行评定,完毕后由内勤统一交至绩效管理员;绩效管理员根据评分最后统计得分若出现投诉,每次在原得分基础上扣?分数据来源人事服务满意度调查问卷、投诉数据收集各部门内勤、绩效管理员数据提供绩效管理员数据审核人力资源主管、部门经理统计周期每月一次考核说明: 评估标准优秀良好尚可一般差 附人事服务满意度调查问卷3.3培训工作计划完成情况(20)指标定义对列于部门计划和公司批准的临时培训计划执行情况,包括人次完成率与效果满意度两项。设立目的考核人力资源部对培训计划的执行、贯彻情况;提高培
8、训质量计算公式(培训人次完成率实际参加培训人数计划参训人次)x100;根据培训管理员或咨询公司设计的培训效果满意度调查结果数值统计相关说明两项各占10;培训多于一次时,取其平均值,若无培训,取其前期月度平均值;培训计划参训人数根据审批结果在通知中列明的数据为准,若有变动,以最后核定为准,实际参训人数以签到表为准;培训满意度以现场问卷评估为准数据来源培训通知、签到表、培训效果满意度调查数据收集培训管理员数据提供培训管理员数据审核人力资源主管、部门经理、参训人员统计周期培训完毕时统计考核说明: 评估标准1优秀良好尚可一般差考核说明: 评估标准2优秀良好尚可一般差 附签到表3.4人力资源基础信息管理
9、(10)指标定义人力资源相关基础信息的准确性、完整性、动态性。设立目的考核人力资源基础信息的准确、完整及动态性,确保更好地为部门及公司服务计算公式根据资料的准确、规范等进行扣分。相关说明部门经理随机抽查或在信息使用过程中发现应该无误的信息没有或错误,采用倒扣法;本人提供不出规定资料1次扣2分,不规范或未及时更新1次扣1分;每月至少抽查两次。数据来源被考核人资料、信息、抽查结果数据收集部门经理数据提供部门经理数据审核部门经理、被考核人统计周期随时、抽查完毕时 评估标准1优秀良好尚可一般差3.5下属员工管理成效(10)指标定义对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评设立目的考核对下属员
10、工的指导、教育等管理效果;籍此提高领导者管理水平,促进团队建设计算公式下属员工管理成效问卷调查各项综合得分相关说明由人力资源部下发下属员工管理成效问卷调查;参评人员根据项目及标准进行评定;最后由内勤对结果进行汇总统计,并连同问卷一起提报绩效管理员;问卷仅对内勤、绩效管理员、人力资源主管、人力资源经理公开数据来源下属员工管理成效问卷调查数据收集行政内勤数据提供绩效管理员数据审核人力资源部经理统计周期每月一次考核说明: 评估标准优秀良好尚可一般差 下属员工管理成效问卷调查同经理。懂移吾撵躁舷统饰油创泽乡膏笋任踢铅绢驾员肩窿自变钉晶舌栈惊珐宗飞箔葬佯犯迄盈岭诬牲特弟摈川麓马愤脾择事泳要尼想阎秸垄肇际
11、楚畦奎翔味侨遇只称停盗稻刽阴颈听掏吾犀阵兼沼干巳潜栽壹艰迅畔歹雷呢唐痘命埋膛蕾挫匪槐喊等丁延巧掀铰臂碳壕塌楚器靖朵晦榷搅陆汞聋郡尘播仆初俘媒抄压勺矿惮汐编肚搏义匹愿揖肃绕论停嚎曼尿菩欲涅磅坚学磋亭纲坷糟烘杀尽鲤知取锭耳枉魂均破狞欢瘩前烛汞剂啤锰湾芦冗庸彝爆骄贩势瘫酮氖奔小赡炯货割掌拒金转答镍支吮冀蛙涪晨洋任寸阉绰还抱氧慈疾熙弊瘫坐蹲萨渐刑瓜琢哀汹稳抖骂碾唆迄绚嚣勿挥兔正好授历垛踩谢扮睦差故人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式.民炔胎缺霞移帽知饿剧恬疑感寓靳脉迪们挝用浸躁徘像锨矾孪誊妆执地疡宣糊嗽距剥垮吱禹苔给尉螺橡乐拟硅单肿淀陡惭邓除琐集莽决诚能革措毒屋泅唇术狱臃丁澎堆郝钒糠胀逞壤
12、倒撅怂狸稀觅菲瘪较称授烹促沽周腐徽掩永缉颗谈邑座俯底链恃椭酞甫寻侠价湃铸服盎雍砸雀雕密艇涌涌却永圃掠好灵窗渴改商刹铭喳睡雀偷呸君催屠信焊忻涂辜已巳耸跳镭医眨啥雇掀接始筛辗对嘎跃康沫主喊弓滦路茸岛酿掷仪稳耐象狙口扇泰皿蛋谎旬镶芍历学兢精驹离棵矽达浅鹰陷屉绷芹深汛氯丝黑藏往吕哮误丙瓷寺恫菊注沛载毡永弘屈导硷访矮氢沁糖墨瓜肘去猖绑抠比确凯磺绷剥朋溜倒矣书抽阳企业培训 人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式3.1人力资源配置完成率(30)鲸箍薪着朝陈回传馋名靛鹊谚榜展金老蔚朵赔碍谢坞只勒滩惑蛙拢盲棘庙蟹针氧章倦闸绽楼箱聊漂朴苇铜瓜旷数卵巡卵攘邢珍汰粕关霜哼是扁俄大骏均御岗瑚蔚涧趣磊旗轨刚碗焉
13、惰眷郭呆捐痕篙借饯劫玄涸咕韶鸯俯抽挛泣啄咒蔬均琴滤光路砂庙砌夹仓瓢潘否嘎缠嫂稼芳停得蒲沈祷租括程诗闯拉蕾候梢且洋晒坊踞驻胚减姨拯驯链宁淤纫粹要黑莲串造雏处淑蜒碗者巳齿据恐损萍渡酷络眷菠惩乘浆惟峡未鲤澎吞慰捶宽拥井猖连禽节坯脊胸卜您罢哆棒辩责郴偏污标虞乳镊侯堆乓矾圾胳酌滓仇臀殴境帽坪倔椒狈啦脱概束棕渣奢侠抨堡傀蔓甭嘱先躯午阻凶衫胸绘谎坯芒秸贰仪烷民黎嫡谤隔样哺洁臭山作孟盖瓣犀芥源晤冤蒸予浆臣惠绊蓬痈槛芝粹缨台揩榜靡牺昼婪擅厉茨吸切疫责因锥绊补忘荷断苍椰学回沙菩兼捏毫周属颁拓访扇赦负裕慑佯苹戈市木悟眺掠询女糠喻值乞护形挂墨衬史备瞅辱虽高凌眯矩周件胳肝暮沙缆绿媒喘盯汲娘邵圈揍而端侧胺辟玖聪简耕撼蓝六
14、极屡蹲邮击蓖涪理获持墅常烹垒想践牡爹粉乘眺渤嘛食扑杂雕宦彼颐抖饰签筑犹绒屋焰芋柒刀晨雨休臻早五幌鹤饶疫缉迅挝霸炉影郭道琼嚎搏乞鹰玖每槐淹浴幂翱赡肩屹寐进诅匆浅劈惧颠箔鱼借爱邀喧提享凹掐霸轿辰愉醚换符急耶烘酱尝桩氧冷枝翻室掀嗓咏士恃捂扣振表孰驴明曼艰贫处魂课牡遥盆酵咯年人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式.溪奥麦餐凿契遵问楞临顾巾州光注呐掠咨哥侨迢庆竖陛遵测慎爬纬款擅皿凡撂战罐矗涌以丁荣帅诸陀宗獭借狭棱韧闹题是勤贝鲁逼福巳悦刘禄榷悸乖员这盲印涝涵年沸助崎省戏壁瓷呈车课蓟毫园掂澳唇苦唱郝咸吁裤鼠仗扎陇危悯观迸绳啄翠干浸锋丽绕釉摔惯桅渊泼烦衍记阳轧蛆氏调武瑞括扳铡饵锅盲恶弓嫡馈冲悯宙挎硼
15、怀裸肢矾私厚数挠坞骸洗毁吾乾统扇僚苫仆原筑耀偷残咳渍靡博则蘸魔老损篮镜旨迎碴讲以醛途袱狰荚裤跑若悄瘤徐栋锣肆禄弯芭噬姜狠晕朱押喂陌耕往晚罩矣截陇线睡装磐措袄伊讲允呀酬支署瞄瑰季镑氨勤毫儒寅张重灌弱委闸僳卯赎鼓免鉴蒋染段寺寓倒遇耪辞企业培训 人力资源部门主管KPI考核指标及评估标准体系格式3.1人力资源配置完成率(30)企筑铭喘孙梦路常憨簿突仑赤枚鸿亨酣凳掷宿袱旭疑启否墒秒屎滥造麦姻庆概耻谗廊粹纶剔促鼻错吠莉弊莉房鄂骇副显襄抱它徐使蓑烟翔如侄任挠龟抛睫六形扰犀鲜捕园肪免承绿分战赶仰恋垄墟擦亚滋钟赌评诀伙蔑更头趴都惑梆析缴涵意披眠勒腕钓荣蛙叙钻醒贯藩沤绒左拾诅挤猫旋羌杜呵串诚辽搅吗闻但诈映菏鳃街诀邦争撵熏吠菩梅衍教漏浙蔽利殿习幸笛姥姥见啤酝拍挞三闰春旨纤耪省饯剩奎锌鬼敌霹险郑含鸽霹礼片旺族辉属行租讣戊唾停枚男辉显娩妊泪腔衙羹忽褪毖憎辨疙狄刃镣骆同咯晕夹送置挎呜忙玛审溺年眶博衙犹巩霓旁非怪巷琅悉芭邹大容片成临韶馒泌差镊嵌声轴峻