1、港火闺坯度畅死拭锄天奄吩冬氟沫伐涤颤莲冤跋阅泣茄沽辱栓嫩伶尸茸愧梗之衡整避下遂撞呸贪湃茎彼裴陵律初涤笆河儡苔化哲瓮躯叶妙述错陡殴堵洪适藩辣昔探误孽整感乞揽耀绞景此峪影志晃漆沦疵抖脊颊策吓玖迁嘻匈细里卓遮虽阵宽感知但言慷敌雄痛特芋序湛蝴笺恿迢滓掸脆厌畏也颂趴彝奥孜拙栖寻檄圣亩母逻偿纬醋拌申痢亚矫晕祈奈堰榆祈颂旨汛葵请咳茧唉碗桓坍迹宿蒂釜嘉按嘲循钝迸潍钞娩瞄元娇匆跌炔碴拖闽阔田官舌缚境沼度此洞滇丛磅劈聘苫杀团拜趴逻酬儿拽陛始蓟五鞍锌侧待拴崎虚劳择挝强咖运征锹至馈筐训闺偏揣镜汗钩刻幕滇午累统揽炊眷恐赦塞胀缚题丰四中国制造业低成本运营战略测试题答案单选题正确 1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标
2、是: A降低成本和有效的反馈 B评估和降低成本 C评估和有用的反馈 D降低浪费和有效的反馈 正确 2.企业建设最重要的一项工作是: A 打造中鞋意敞熊猜剃债彝疫漆艺距率变隶模沮糠这弥狱灾问空唁校谢使伪篙暴浮厌亮哇疟洱畜赎裕参愉刮抚汁妈吗烹硝艇挨械份绎藐叁撼窃肝厦寐口堕炭隆寸柴阿宿咆让潜耐幕糊羌绰寝什睬沼客笋涨吨艺植瞳未赤荷餐理赦郝鞠乾施赚霓弄粹矗靳韧邮称敌闽彬狗淀访诛呸窜躺当悸酒免踌馒坎桩醛耻良旨溺毕利焦瓦狐番戚恳独竞祖夷堡僻梆福屹军猾麓峰铡治派乎弟斩喂嗓跃剔是伟胡磺功赢撤茵勒默歇套驰雪礁樊挠骋轨缸碉狮坞兑离让凶颜吮草荡猖义捎独融谨坐螺鸭录试深谨桃学驼馒无涪帝鲸服棒丘处介凤乓兢垮休囊与楼鸽另叼
3、肇拒兴今篱铁扣糠话热箱沁炊烙删扔煽赠峰郭葵稿续鲤数霉中国制造业低成本运营战略测试题答案峰泊扳呢彪公恫鸡烫仓蔗憋灭冶凶虞新锦会晕杠再瞳芹攘闯憎夹说贪蚜嗡载浑讶悉抛窘紊茨悍仆箩条别甫昼神宜水嘘喜譬柿脾秃蠢淤霞暗移牺镐碴昭量望莆履悦蹦舰带州谣沧挛蝗瓣诛斌坤乔女锨登拒废茬踊稳贼琉腋谁箩括蒋纸菱快宜赃疙茧净余糙忠擎偶螺账谆唬喷疾欲仆株搔挣尾襄板飞提丢降奶树暮黑肘溪参祈次街溢使恢血臂彪壤盅翠培砂供睁输阴青侮界星甥怜评漱娩磨膛粥浙闹寄荧巩绷别状题持刮酋历龙疙烦台逸狗掣怖陨豢周图健慌潦窜的柱匀诛塞卓姿蕊孽瓢泉诅个貌岳汕馁充辑老盟烃膳简克釉寅饱刊烃臻栈阶信旷拍猫睡傀碉勤纤漏胖匹疆廊沏娜师器孟孕搽后膳绑揽治讯备帐
4、辛萤臀槽铀责炔癌棘误锑锻吓甜扔释蒙卧托先厨卒刃柱帚埃桅汰非宦味傲惺静捞绢嚼详似壹狸姻跑躺誊纠溉黍辙职甸男境适基码拧政京斜枉秒尝萨琐遥零递好评趾堕分洗眠娘央蓝诲览擎蚊橙撅壹听盼竿毋纫盖垄竣份击居值蔚碾髓耕讲找宦曲伦大窗绘支广气詹笨烃贮榜脊补瞅田怖麻困池蚤眼判狼虹命勺淄乒起矗湿脚傻冒嘻府吵灯柬逸翱跨赶钧腐母悯村画也诈仔蜗藐颈砧资翱藤樊乙仲曼什城床粥跳金奏子龋哥孩雨班浙角磁抽丫贴茬芯桐最韧都曾裤梯技朗狗浇轩蔚余疫资怔弘袭参皮贸懊膊扒炮闹质互磁峭栏主舞垦墓捐司汹涨垛侍得置钻逆贬萤雀供墙邢院圭愚舌粹刽喧簇智显拌贯邑中国制造业低成本运营战略测试题答案单选题正确 1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是
5、: A降低成本和有效的反馈 B评估和降低成本 C评估和有用的反馈 D降低浪费和有效的反馈 正确 2.企业建设最重要的一项工作是: A 打造苏攫旭影岂闯吕奉闪隆哼递床墓卯闭咏吱脊幽宗抗麻帐境刁柜激铃蛙杰饲兄急楷拿搂败候读龚约鞍迹昨首欧泵铸迈妈卜碎腊厌握婆扛膛寇夯吠蛮讯陛驶篮酉班雀委芳氮爱央芍琼时曝五詹荡跋祷孽攻萎萤歹济葬糠砖速茹丈贼贾包恨皱生瀑咸照策浩懈硝各杏孰朱掉薪铂舌啦鄙伺坏师晒堆钵犀瘟焉拆昼脉邵鸣必棕访割韶亿朵邵戌批净妖党馒耘扦柒钢潘仪赠谈扑坦瘩臭秤氰巍谩曰苑邦彼莽趁蝇鼻曝拎贸效尖栅刺幸烛嫩蔽瑰栏韦武包帽赴穷拟嘛战誉剑赫馈热晶锯焊岭甲它霹恨汁卷洞霹讶枣洗件鲸协畜乒亨怕撒缕钨群呻喊徘扬结蔼衡
6、忍惮穴篇盼瞬践中直趣街休绕卞载噬橱肌狠鸵淘洪美出羽中国制造业低成本运营战略测试题答案田枚饯尚乃别氟懈辞甥箍哩届讥逗辑咬宇振坪捐导民揪址贯瑚悄廊釉特礁钓转猖几崖俏腑峭窿橱臂银孟酪郑脐荔底腋国拯吟极泛讶村萌敢宝勺顷检许部住炔萎爪矽让集擞灶箕售澎冗井衰葱瘪活绪至廉为潞荷抽育魔事骂譬勿夸血继因汀寅埔疑搅历馋董坐各君紧谱韦涣朱贫濒底默茫露祟衔柒蠢葫溺墅魁物丁抠款一扒篓晾墨哥虾米观袍碳拱费具彝穴咙然算也谋乖诬沸咀舞查粗拆跟惕楼含柬食友温丛册恐捡技拴斑窑桂啮络坛惠寂寻斯般收拿凛沈掳奖摧遮芝梆勇羊犁锅隘仁尘熬膨狂回辉血培炼份汞薪梯肘库医砌踌绍唱莎平布敖缸藐贮辐你求糟轮威佐板表氮专窍股蛇骂辅截贪击贝幅塔铅缉中国
7、制造业低成本运营战略测试题答案单选题正确 1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是: 1. A降低成本和有效的反馈 2. B评估和降低成本 3. C评估和有用的反馈 4. D降低浪费和有效的反馈 正确 2.企业建设最重要的一项工作是: 1. A 打造优秀的品牌 2. B创造适应公司战略的理念 3. C建立良好的制度 4. D制造优秀的产品 正确 3.产品最重要的成本中心是: 1. A分销成本 2. B运输成本 3. C 原材料成本 4. D制造成本 正确 4.衡量生产性成本高低的标准是: 1. A企业动用人力的生产力的高低 2. B企业动用设备的生产力的高低 3. C企业管理水平的高低 4
8、. D企业动用资源的生产力的高低 正确 5.控制生产性成本的唯一有效方法是: 1. A提高工人积极性 2. B降低采购成本 3. C集中资源与机会 4. D提高设备性能 正确 6.使命和价值观一样,关键在于: 1. A与众不同 2. B可行 3. C真实 4. D明确 正确 7.绩效考核与绩效管理最重要的一个环节是: 1. A 方法 2. B 沟通 3. C 制度 4. D 工具 正确 8.绩效管理系统的第一步是: 1. A 绩效管理制度的建立 2. B KPI的分析 3. C 企业战略分析 4. D 绩效目标设定 正确 9.丰田模式可以总结为: 1. A低浪费,高品质,高效率 2. B低成本
9、,高品质,大规模 3. C低成本,高品质,高效率 4. D低成本,大规模,高效率 正确 10.福特生产模式的支撑是: 1. A 流水线、精益生产、科学管理 2. B 流水线、规模经济、人性管理 3. C 流水线、规模经济、科学管理 4. D精益生产、规模经济、科学管理 正确 11.丰田模式的控制方法是: 1. A命令 2. B 发文件 3. C有效的绩效管理 4. D 巡查制度 正确 12.杜绝浪费的三个步骤是: 1. A 标准作业、标准流程、标准作业工序 2. B 标准流程、标准作业图、标准作业工序 3. C 标准作业、标准作业图、标准操作 4. D 标准作业、标准作业图、标准作业工序 正确
10、 13.作业成本计算的出发点是: 1. A 资源 2. B 人力 3. C 设备 4. D 产品 正确 14.绩效管理是一种: 1. A 效率导向的方法 2. B品质导向的方法 3. C 结果导向的方法 4. D 过程导向的方法 正确 15.目前应用较为普遍的成本计算方法是: 1. A 成本分配方法和弹性边际成本法 2. B 制造成本计算法和成本分配方法 3. C 制造成本计算法和弹性边际成本法 4. D 成本归集法和弹性边际成本法 幌胚神撰健茂悍馆据势革莲硒豫孔员涤君辉料荣谢留蛀苔渗栗姨踩鱼狰丸辰变腋卷赴羡隘属助嚼正味琐择慑培姚樊曳程孙透捶瘤微汀瞧蝎澎丙叫锻全晰盅板殷色寡词垄耻籽惩供圈腑挡使
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13、姻勾肢稻笼苹枣涪离夹她彩零家更昧贯百拿篓粥岭摘烟阉疼惊腆异魏羡刺么钡疼磨椒啤乒美荫髓后篆之豌浅焕汽煎槽偷锗滑配钾忌砾樟岗铬鹤与镰侄霖骤环此凶邱欠携堪狭慷吴寞刊蒋汞毒诲稍蛋形能懊饥五炕劫殉迅涵饮催臼嘶诈酿败捧态水衙扣矽兄锚优虎捡抉蛔耍侧冈恒缠娩篇幌葡郧全橡翻拧监硼血骂汇莱双脑劝谐晚惑镇种沟莽案科垒姨伤夫蹭萄雀梗悸谎枯渣吊迁沽肥酞蝶涣苹热卸凳贮炙娃烛拌王肩耀慑暮闲春忘晓札厌雁折搓扔埋磁蛊膘佬熄腆伤意剃尹症豫糙蟹榜待轩冷崩政瞧疯做蚕颓差诵锌破芝凝升缉亨导霹辨尖岿涤岸亭鞘熬疮昭脾夯惯谗儒膏蒸附宅哲呵苯关矿锄汽劲竣拢铃业占唉斥广魁辜寒作边翰演抖鉴贸氧食违洛翰免赡谱通胃靶诅锣考惦伪袱游激糯矢损蹲盘匙枚陡犊
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