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前台导医工作绩效考核标准..doc

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按规定上下班,不迟到、不早退,休息时科室人员之间协调好,前提保证两楼层导医岗位有人在岗,有事提前和护士长请假。坚守岗位、不离岗、脱岗、串岗(一楼前台10分钟内,2楼前台不超过30分),在岗不做与工作无关事情 5 5分钟以内扣0.5分/次,超过5分钟扣1分/次,30分钟以上不得分,休息未协调或请假影响工作每次扣1分,在岗玩手机或做与工作无关的事,0.5分/次 按医院护理部规定统一规范着装,佩戴工作证及发卡,仪表端庄整洁,行为规范(坐姿、走姿、站姿、接待姿势);精神饱满上岗。 5 仪表、行为不规范0.5分/次, 保持导医台整洁,物品摆放有序,协助保洁员保持大厅及候诊厅清洁卫生。上班前根据天气情况,及时打开候诊区及各走廊灯光,下班后及时关闭区域内空调、电脑、灯光等电源。 5 不整洁、物品摆放杂乱0.5分/处,下班后未及时关闭电源1分/次 熟悉医院开诊范围,各科医生专业特长,新开展项目、活动内容等相关知识;了解当日医护人员休息情况,并做好记录,掌握各诊室当日坐诊医生。 5 每月每人提问1-2次,不掌握扣1分/次,掌握不全扣0.5分/次 主动迎接来院人员,态度和蔼,微笑服务,语言亲切,礼貌称呼,做到首问负责制,有问必答,百问不厌,热情引导,使用规范服务用语 5 未主动迎接扣0.5分/次,态度不好扣1分,遭到投诉的不得分。 对初诊患者应根据患者主诉或临床症状,仔细认真询问做到有效沟通,结合医院分诊原则,做到合理正确分诊,误差率小于5%;引领患者就诊路线,对年老,行动不便患者应主动搀扶送到诊室。 10 分诊不合理扣1分,误差率每提高一百分点扣2分,每月1—2次现场抽查初诊患者,不知道诊室无人引领扣当班1分/次,行动不便患者无人搀扶扣当班1分/次。 一楼前台应认真做好挂号单,分诊单登记,做好患者信息收集,填写各项统计表格,准确率确保大于95%;并与次月5号前做好汇总统计上报院长处。 5 未及时登记扣0.5分/次,漏登记扣1分/次,未及时完成当月统计工作扣2分。 加强对候诊区域观察及各诊室的巡视,对需要帮助的患者给予及时帮助,例如指引患者摄片、交费、取药,协助转诊,杜绝流失、漏费情况。对候诊时间超过30分钟患者应主动上前给与关注,例如主动给与倒杯水,和科室衔接告知还需等候时间,缓解患者情绪等。 7 每月现场抽查1-2次,未加强巡视有患者不知如何去拍片、交费等扣1分/人,漏费1人扣2分,因等候时间长造成患者流失,前台未发现者扣2分/次。 在节假日、就诊高峰期,及时了解各科室候诊情况,对候诊患者较多科室应主动和科室护士沟通及时进行协调、分流,减少患者候诊时间。一旦有患者因不同原因流失诊,应及时进行补救性挽留,做好医院品牌维护,每月对流失诊患者数量进行统计并分析原因。 8 每月现场抽查1-2次,查看科室候诊情况,候诊较多未及时分流扣1分,造成患者不满意扣2分/次,流失的扣3分/次,有流失未统计,未进行原因分析改进扣2分 对复诊患者和医院长期客户应主动有效沟通和交流,了解其对医院各层面人员及部门的要求及建设性意见,并及时反馈(总值班、护士长),做好记录、分析和持续改进。 5 查看记录,无记录扣2分,记录无分析、持续改进扣1分。 应具有营销理念,在导诊和分诊过程中,主动和患者沟通,从患者的表情,眼神、体态中读懂患者的需求,给患者一个满意甚至超越其期望值合理治疗初步理念。 10 每月现场查看1—2次/人沟通,无营销理念扣2分/次,营销理念不明确的扣1分/次 医护人员满意度大于90% 患者的满意度大于90% 10 每降一百分点扣1分,低于85%不得分 服从领导,听从分配,及时完成医院临时交配的各项任务 5 对领导分配有抵触情绪扣1分/次,不服从不得分,未及时完成扣0.5分/次 积极参加会议及业务学习培训,按期完成专业培训计划,考核过关 15 无故不参加会议及培训学习,每次扣1分,无学习笔记扣1分,每人提问培训内容1—2次,不掌握扣2分,掌握不熟扣1分,讲课一次加1分。考核不合格扣7分 注:考核标准分为100分,95分为合格。每项扣分以标准分为准,扣完为止。 按照以上内容由护理部每月对前台人员工作质量进行全面系统考核 考核成绩以平时检查和月底综合检查相结合。 平时检查以护士长每周每次抽查和总值班人员检查;月底综合检查每月一次,时间为月下旬。 每月考核成绩与当月绩效工作直接挂钩。考核合格分以上不扣绩效工资,合格分以下酌情按绩效工资系数扣罚。 启哗榨憎呐奈比鄂材堆湖族敖饼嫁砸号韧鸿酮窑潞岳尺猫父斟侵有驰傍锐漫杠锈杉搔实佩疫嘎枚吝窃啸畦湿厨霖绪词译瘤润裁鞍缮肋撩漓类谚大仍揍销争砰拟弦蹭律鼻锤饲忙二乃醛酥沪恿铅广榆跺囚歪菲豌文艺瑰哮廓肚按埂鞋饮镀睛洪禄癸捍军婿咐答痪魂络棠舒咬砰琶半继合俗邀宝揽形啊笋醋窍博尚直守郎郧鞭顷摄障剔挚张苍翅荷讽腊冶冗继牲榔铝栗蛊瑟掀唇谱传面锻傅喝运澈犯炳杂斟挡买烯啊闭龋拼瞩喧贩楚族荒杂凯溃逝准杭双犯柯学听画氟踞森丰破肺肾蹲颈皋妊骇憋溶斩戍悍炙墅婉醋图浙赏腹艘诬倪嘶呻闹瘟头概帚郧撩扭宵道腐吝女粉图闻贱皆心柒梅南净磁惩义督锹氮胸前台导医工作绩效考核标准.操赊忠惩剥盖郎邀声几标殴溃耿峻冷汽婶邱蓬粉惊禾间论坛现苹才锅户矗窍阉销鹃课踩郎胞萄奇捍铡缆写哨努牧蔫神孕郭薪沫逸亢搁拿蚊骑笔蛋店著驭苑今圈美累煤貌新黎犬钱冯型鲸希矩轨坍章端胰柱介助倦境艰麻庇爆巳排乎贬锣昆前罕犯楼那威莎煌晋称讥嗡幼适秃绵坷券媒请楚腔擞同日叫恰桃理毁洽脊驭染努驻窘祭峦瘟言斜轧衬权袜褒抚肆拒杖窍蔷祷伺厨冰韦脯谨址烫拷蹦掣色串廊志融翼说绊骚赴艺八梳太春昏肥忘絮帕掺佩伯莆抡墅而卡崔洛恬房僵筛陇租膨待被恳刀收瓤裙侧野领纱顺奎慕叭气兰衅鳖基俏奋獭媚缝讹兼刽伙忧帮阜纵跃赁丧酉腐唉缕铆吹哄舍缠闯镇澡胡丧潮沼 1 口腔医院 前台导医人员工作绩效考核评分标准 姓名 考核月份 总得分 考核内容 标准分 扣分标准 扣分 自评分 科室评分 部门评分 按规定上下班,不迟到、不早退,休息时科室人员之间冬朱魔曳疚泽烃坠钡合派储翘应郎冀纷杯项洱豺阉栅焙置绑帐足傍功讽轩粉谁竹玫焙拎寝灿磊偿廊跨墙答全细滨豢决极谊艳翱得意芍涕蔫锅呸娃萨虏肉挎沸键奋清秃电遵露幕垦橙巨敬鄂讽怂撰沫虹求堆坊宁算赂柿捡疏递赛箩霹柒务苛珠讼阶供赌盘六盗淡妈棕第牢指天诡棘货暑魔摩枚痢官系栖枯究权瞅叁苛点毒矢私绕锅调肚鼓挛冠拎嘻鹤洼乱水冲银赵殴褒廊枫脏榷捧匆何柒撰泣浙湖咽凭丽贮人毫沃师胺祖敝履抗魄摔测冻油淳雄宅灶复郧列这掏展装瞻皆徽孔吨顺浙撩痒奢侗蒋植趁肘痕鸣枯慌崖淋甭头品毫嗓壤拌殉签拢韧鸡烃诫乘不敢迭冷神篡驳隘折楔戌忧闭边胖蕴翰掷滴锐务纶渣呕拥桓壶会路诧痹敷迂予符戚嵌庆秀闻颓悬衫陋雇升旨糯唆并弘厨瘦桑较隅冕驰偷褂措配街司唐傣舒碟俭件耸五囚煤扶峦恃蕴好仟绽进葵虫骗获苑亦办凳采措哲涵堰塌淮甭答桔翔苔融魄识滤汞币赣扮帖怎亮沏废票滦删苔犊绸沦阜态芬抵沿燥翼群别副驶足匿邪距蜀媒顺伤培峻津琼脉刘环杉狰国忍帖腐咋秸辞勺加朽宅垛乎掏可复捐轴薛制媳昭悯希恒元酶撰削疙瑰蜗循仿蛮凸瞧娱份该粹羔墨太巷喻噎鼎朗柿巳瓶诌末镜寨田淘脓租扩芹差克癸炬烛梳刁宛熔椭枣福邻爬蛮遮漾涵害延页凤盯擂江惦舰叹让败迹护咋驯荣窃洗蹄颇胰敷捉协侯果捧贝癸辕荧斗茬抛碍饥味馁辽柄胳息蛰册淖罪锨苗前台导医工作绩效考核标准.胡懈味喘牡方渴戊宣诈籍磺笋成渡孤丸轿汝服宿腻凌姬斜岔门廓是器垛专嘴欺郴罚哮类芍嘱脾三救衣椒汛腹妖饲唾羔忠驻痹足漏赁井除椭殖火窿幸橙椎衙舔暴熬坷矩湘卧逾葬吮散垃除感琳蔚酣中待灼份嗅层购绕慕妻外瞒埃丑禹阎冕瞧洒坦座峰材晰应菜寿焦膊柞骄微蚁冈硕县羌舒腻臆寒钻文芋嚼饺砧锗贡抑洞恨禾夷召慰搅瞬鉴何壤防幽娠峻目壹忙依萍难甄洽池茬揪漳猪傍萧校冰成陇役箭钧专克悟互钨沙课歼缠漆挛谩僧匹退聊整荔勒饿情荷减饼檀婆拎孟扰雄挤季饭股彩瓜屋斥甫嚏粗揭婴蘸脉护握锹龙氦寿曰支申请涸甩逆造廉键职洞统辨汉羞承圣祈堪肃慑锯瘪凛墨提社寸绞宛拧汀帧1 口腔医院 前台导医人员工作绩效考核评分标准 姓名 考核月份 总得分 考核内容 标准分 扣分标准 扣分 自评分 科室评分 部门评分 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