02-施工组织设计管理规定.doc

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市住二技[2013] 号

关于印发《北京住总第二开发建设有限公司
建筑工程施工组织设计管理规定》的通知

所属各单位：
为加强公司施工组织设计管理，使公司的建筑工程施工组织设计管理更加规范化、标准化，依据国家有关法律法规、标准的规定，结合实际情况，特制定本规定，请遵照执行。本制度自发布之日起，原文件ZR—JS—02号文件废止。

二〇一三年 月 日

主题词：施工组织设计 管理规定△ 通知
北 京 住 总 第 二 开 发 建 设 有 限 公 司 经 理 办 2013年 月 日 印 发
打字：王 校对：杨 （共印35份）
北京住总第二开发建设有限公司
施工组织设计管理规定

一、职责
（一）重要工程的施工组织设计和施工组织总设计由公司技术管理部负责组织，项目技术负责人负责编制，由公司总工程师负责审批。
（二）一般工程的施工组织设计和施工组织总设计由项目技术负责人负责组织，项目部技术管理部门负责编制，由公司技术管理部负责审批。
（三）重要工程/一般工程的专项施工方案由项目技术负责人负责组织，项目部技术管理部门负责编制，重要的专项施工方案由公司技术管理部负责审批，一般的专项施工方案由项目技术负责人负责审批。
（四）专业分包工程的施工组织设计、施工方案由专业分包单位负责编制，专业分包单位总工程师审批后报公司技术管理部备案。
二、施工组织设计的有关规定
（一）施工组织设计的格式和字体、印刷及装订
1、施工组织设计及施工方案的规格尺寸要求为A4纸（210×297）竖向左侧装订。
2、主体文字内容
字体：“宋体”或“仿宋”；字号：“小四”；行距：固定值20磅。
3、主标题、副标题
字体：“黑体”；字号：“二号”至“四号”。
4、封面、插页内容按统一格式填写，并盖项目部公章。
5、 印刷、装订
(1) 施工组织设计必须打印或复印清晰可辨，封面宜采用彩色硬纸封皮。
(2) 施工组织设计、施工方案封面和插页应符合规定的基本格式（后附样本），字体可变化但应规整、美观，长城杯工程封面要求有本工程的彩色图片。完成的施组和方案应装订成册，妥善保管。
(3) 完成的施工组织设计和施工方案装订时，应附加施组、方案的“评议记录表”(ZR-SZ-01表)“审批表”、“施组、方案交底记录表”。
(4) 打印、装订完成的施工组织设计及施工方案上报技术管理部的数量见“技术管理部施组、方案上报份数清单”。
(5) 凡是需交总公司备案的施工组织设计、专项施工方案所需份数另行通知。
（二）施工组织设计的编制要求
1、施工组织设计是指导建筑施工全局，统筹建筑施工全过程，在建筑施工管理中起核心作用的重要技术文件。因此，施工组织设计的编制、审批工作必须在工程开工前完成。
2、单位工程必须编制施工组织设计，群体工程、小区工程除编制单位工程施工组织设计外还应编制施工组织总设计，重要及特殊的分项工程尚应编制相应的专项施工方案或安全施工方案。
3、遇有特殊情况开工前不能完成施工组织设计的编制、审批工作的工程，经公司总工程师批准后，可先行施工，但必须有已审批合格的欲施工分项工程的施工方案。
4、在保证工程质量、工期的前题下，根据工程的具体情况，选择符合工程实际、施工方便、经济、合理的施工方案。
5、施工组织设计的内容必须严谨、明确，文中不得使用“可、或、要、宜”等含糊用词。
6、文中引用部分应注明出处。
7、施工组织设计和施工方案中应优选已推广的“四新”技术，以保证工程质量、工期及降低工程成本。
8、附图的具体要求
必须按照现行的《制图标准》绘制，标题栏内应填写：工程名称、施工单位、比例、制图人、审核人、日期等内容。群体工程应有总平面图，施工现场周围建筑物密集、周围环境复杂的应绘制“施工现场条件图”。
(1) 施工现场平面布置图：应按五个部分即“基础、结构、装修、临水、临电”分别绘制，图中应包括：拟建工程、邻近的原有建筑、施工现场临时设施（大门、围墙或围挡、道路、供水供电线路、消防设施、现场排水、垃圾站等）、大中型机械设备（塔吊及外用电梯位置、塔吊型号及有效半径、范围等）、办公生活用房、现场临时用地、水电源消防引入、图例、指北针、现场标养室、厕所、警卫室等。
(2) 尺寸、面积和数据标注要求：拟建建筑物总体尺寸、相邻建筑物之间的尺寸、与紧邻原有建筑物的距离尺寸、基坑边坡坡度、现场道路宽度、主要施工机械型号、水电管线的规格等。
(3) 施工流水段布置图：按部位分底板、基础、主体，流水段布置图应注明图名和部位、主要轴号、分段序号、流水顺序等内容。
(4) 施工平面图、流水段布置图、插图等要尽量分线型（如粗、细，实线、虚线、点划线等）绘制，做到图面清晰、内容完整，有条件的宜彩色打印；文字和数字标注要清晰可辨、整齐美观。
（三）施工组织设计的编制程序
施工组织设计的编制工作应按下列程序进行，并填写“施工组织设计评议记录表”(ZR-SZ-01表）
1、项目技术负责人组织项目部有关管理人员熟悉、审查图纸，进行调查研究。
2、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制，项目部有关部门参加。
3、项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作，主要编写人编写施工组织设计主体框架，项目部各部门分头编写施工组织设计中相应内容。
4、主要编写人进行汇总、整理，形成施工组织设计初稿。
5、项目技术负责人组织项目部有关管理人员对施工组织设计初稿进行讨论、修改。
6、项目技术负责人进行审核、修改，认定后在《施工组织设计评议记录表》审核人意见栏中注明“同意报审”后报公司总工程师或技术管理部审批。
（四）施工组织设计内容的要求
1、施工组织设计的分类
(1) 施工组织总设计：具有多个工程项目的群体工程（如新建住宅小区或有多个工程项目的大型工程）应编制施工组织总设计。
(2) 单位工程施工组织设计：以个体工程为主要施工对象的，应编制单位工程施工组织设计。
(3) 专项施工方案：主要分项工程、关键部位或对特殊过程控制有要求时，应编制专项施工方案。
2、施工组织设计的内容
(1) 编制依据
包括：施工图纸、洽商及有关标准图；工程预算；施工合同；企业生产、质量计划；施工组织总设计；工程地质勘探报告、测量成果报告；国家、北京市有关规范、规程和工艺标准；国家、北京市、总公司颁发的有关文件、通知等；有关新技术成果和类似工程的经验资料等。
(2) 工程概况
包括：工程总体概况（附加现场条件概况）；建筑设计概况；结构设计概况；专业设计概况；施工特点和难点；典型平面、立面、剖面图。
(3) 施工部署
包括：施工组织机构管理；施工任务划分；工程各项目标；施工部署原则；施工进度计划；劳动力安排；主要机具及主要材料进场计划等。
(4) 施工准备
包括：技术准备；现场和生产准备；机械、物资准备（用电量、用水量计算，以确定变压器容量及临水管径）；场外协调工作；人员培训等。
(5) 主要项目施工方法
包括：施工流水段划分；施工测量放线；降水和基坑支护工程；土方工程；钎探、地基处理； 防水工程；钢筋工程；模板工程； 混凝土工程； 二次结构；屋面工程； 脚手架工程； 门窗工程；装饰、装修工程；水、暖、电等专业工程；人防工程； 季节性施工；节能方案等。
(6) 主要施工管理措施
包括：进度计划保证措施；技术管理措施；质量保证措施；施工现场管理措施（安全保证措施、消防保卫措施、文明施工管理措施、环境保护措施等）。
(7) 主要技术、经济指标（四新技术的应用、技术节约的内容）
包括：工期指标、质量和安全指标等。
(8)绿色、低碳施工，即“四节一环保”，从节水、节地、节材、节能、环境保护的技术措施。低碳, 即限制二氧化碳的排放。强调施工建造的全过程中,最大化减少化石能源的使用,提高能效,降低二氧化碳排放量，响应国家产业政策。
(9) 施工平面图、综合施工进度计划
施工平面图包括：基础、主体、装修三个阶段的平面图；综合施工进度计划：可采用横道图、网络图等形式，长城杯工程应采用施工进度网络计划。
（五）施工组织设计的报审、审批、审核程序
1、报审
(1)工程开工10日前，项目部将施工组织（总）设计的报审稿报公司技术管理部审批；专项施工方案的报审稿必须在分项工程施工10日前报公司技术管理部审批。
(2)项目技术负责人应对施工组织（总）设计、专项施工方案报审稿进行审核，报审稿要做到：内容科学合理、符合现行规范和标准、有针对性及指导性、文法通顺。
(3)报审时须将“施工组织（总）设计评议记录表”、“审批表”一同报上。
(4)编制施工组织（总）设计时如有个别分项工程暂时无法确定施工方法，须在施工组织（总）设计中注明，并在该分项工程施工10日以前报审该项工程的施工方案。
2、审批
(1) 施工组织总设计/重要工程的施工组织设计由总工程师负责审批；一般工程的施工组织设计及专项施工方案由技术管理部（主抓技术的副经理）组织审批。
(2)技术管理部、施工管理部、安全监管部等有关部门参加施工组织设计、专项施工方案的审核工作，按管理职能对相应内容进行审核。（由技术管理部、施工管理部、安全监管部共同审核）
(3)各审核部门审阅后提出审核意见，提出的意见应具体。
(4)审核不符合要求的施工组织设计、专项施工方案限期整改，根据审核意见修正、打印完成后重新报审。
(5)审批合格的施工组织设计、专项施工方案，由技术管理部填写“施工组织设计、施工方案审批表”（ZR-SZ-02表），技术管理部在审批单上盖章生效。
(6)对各专业分包工程的专项施工方案，技术管理部需备案。
(7)凡报审的施工组织设计、专项施工方案上报电子版，以便技术管理部进行管理和留存。
3、审核
(1)具备企业资质、营业执照，复印件加盖单位公章。
(2)具有安全生产许可证，复印件加盖单位公章。
(3)特种作业人员上岗证书，复印件加盖单位公章。
(4)应有专业分包单位方案审批表，附相应人员技术职称证书
(5)属于“危险性较大分部分项工程”，达到专家论证要求的，应由专业分包单位组织专家论证，并由总承包单位参加。
(6)填写专业分包施工方案审核表（总包单位提供），按照表内要求逐级填写审核。（需注意外用电梯、和塔吊安、拆见专用表）
(7)报送参与本工程的管理组织结构表及通信联络表。
(8)进场的各种机械机具一览表，及其安全证明(如合格证、年检证明)。
(9)所提交资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则后果自负。
(10)其他问题由技术管理部负责解释。
（六）施工组织设计的实施及检查
1、施工组织设计、专项施工方案实施前，必须召开由项目技术负责人主持的施工组织设计、专项施工方案交底会。与工程施工相关的管理人员应全部了解施工组织设计、专项施工方案的具体内容并填写“施工组织设计、施工方案交底记录表”(ZR-SZ-03表)，附后。
2、项目技术负责人每月对在施工程施工组织设计的实施情况进行自检，发现问题应采取措施及时整改，发现的问题和整改措施及执行情况填写“施工组织设计实施过程自检表”（ZR-SZ-05表）。
3、公司技术管理部组织人员对项目部施工组织设计、施工方案的实施情况进行检查。根据检查情况填写“施工组织设计中间检查记录表”(ZR-SZ-04表)，技术管理部和项目部各留存一份备查。
（七）施工组织设计及方案的修改与补充
1、施工组织总设计:当建设项目的规划及各承包单位的施工条件等变动时，建设单位项目负责人应及时组织各承包单位对该文件进行研究和调整，由原编制单位进行补充、修改，并报建设单位备案。
2、施工组织设计(单位工程):单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。
3、施工方案:当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。
三、附件
（一）技术管理部施组、方案上报清单
（二）施组、方案封面及插页格式范本
（三）ZR-SZ-01表 《施工组织设计评议记录表》
（四）ZR-SZ-02表 《施工组织设计（施工方案）审批表》
（五）ZR-SZ-03表 《施工组织设计（施工方案）交底记录表》
（六）ZR-SZ-04表 《施工组织设计中间检查记录表》
（七）ZR-SZ-05表 《施工组织设计实施过程自检表》
（八）ZR-SZ-06表 《工程检查记录表》

施组、方案联合审批部门清单
项 目
技质部
安监部
施工
管理部

总工
备 注
1
※施工组织设计（总设计）
★
★
★
★
※为所有单位工程必需报审、归档的项目

“长城杯”工程：
“项目栏”中所有项目均需报审、归档

根据工程实际情况增减施工方案的项目

其他需要审批的危险性较大工程专项施工方案，参见“危险性较大工程专项施工方案管理规定”
2
※施工组织设计
★
★
★

3
※工程测量方案
★

4
降水工程施工方案
★
★

5
土方工程施工方案
★
★

6.
※护坡工程施工方案
★
★
★

7
※临时用电方案
★
★

8
※防水工程施工方案
★

9
※群塔作业施工方案
★
★
★
★
10
钢筋工程施工方案
★

11
模板工程施工方案
★

12
混凝土工程施工方案
★

13
※脚手架施工方案
★
★

14
※雨期施工方案
★
★
★

15
※冬期施工方案
★
★
★

16
※大体积砼工程施工方案
★

17
《工程创优方案》
★

18
※水暖、通风工程施工方案
★
★

19
※电气工程施工方案
★
★

20
屋面工程施工方案
★

21
※装饰、装修工程施工方案
★
★
★

22
※外用电梯施工方案审批表
★
★
★
★
23
※立塔、拆塔施工方案审批表
★
★
★
★
24
其他危险性较大工程专项施工方案
★
★
★
★
<封面>
工程名称
（居中、一号字、华文行楷粗）

施 工 组 织 设 计
（居中、小初号、华文行楷粗）

插入本工程效果图，居中、尺寸高70mm，宽100mm。

住总集团住二公司××项目部
年 月 日
（居中、三号字、华文行楷粗）
<封面>
工程名称
（居中、一号字、华文行楷粗）

××工程施工方案
（居中、小初号、华文行楷粗）

插入本工程效果图，居中、尺寸高70mm，宽100mm。

住总集团住二公司××项目部
年 月 日
（居中、三号字、华文行楷粗）

<插页>

总 工 程 师：×××
技 质 部 经 理：×××
项目技术负责人：×××
编 制：××× ×××
审 核：×××
审 批：
技术质量部：×××（技术） ×××（质量）
施工管理部：×××
安全监管部：×××

施工组织设计评议记录表 ZR-SZ-01表

工程名称： 第 项目经理部（盖章）
主要编写人：
报审稿审核记录
参加人员
姓名
部门及职务
姓名
部门及职务

审核意见：

年 月 日
项目技术负责人意见：

签名： 年 月 日
注：本记录同施工组织设计一同报审
施工组织设计审批表 ZR-SZ-02表
(或施工方案)
工程名称

结构型式

面 积

层 数

建设单位

施工单位

编制部门

编制人

编制时间

报审时间

审批部门

审批时间

审批人

审批意见：(填写主要结论包括应修改的部分)

盖章生效
注：本记录同施工组织设计(施工方案)一同报审
施工组织设计(施工方案)交底记录表 ZR-SZ-03表
第 项目部
施工组织设计(施工方案)名称：
工程名称

交底时间

交底地点

主持人

参

加

人
姓名
部门及职务
姓名
部门及职务

交 底 内 容

记录人:
注：本记录项目部留存、备查。
施组、方案中间检查记录表
工程名称

检查时间

施工单位

项目技术负责人

在施部位

检 查 人

检 查 内 容
检 查 情 况
编制、审批手续及时间

施工组织设计交底记录

施工进度

施工方法
流水段划分

模板、支撑

砂浆、砼

垂直、水平运输

其他

“四新”技术的实施

施工平面布置

补充修改方案的编制、审批及时间

其他

检查意见及整改时间

技术质量部（盖章）

ZR-SZ-04表 注：本记录一式两份，技术部、项目部各存一份
施工组织设计实施过程自检表
ZR-SZ-05表
工程名称

结构型式

面积

层数

施工单位

自检人

自检时间

工程部位
基础□ 主体□ 装修□
自
检
情
况

整
改
措
施

措施
落实
情况

注：本记录项目部留存、备查。
工程检查记录表
ZR-SZ-06表
工程名称

受检单位

负责人

检查部位：
检查内容：施组方案、危险性较大方案、交底
检查情况与整改要求：

年 月 日
检查内容：试验、计量、测量、科技
检查情况与整改要求：

年 月 日
检查人

受检人

复查结果：

检查人： 年 月 日
本表由检查人填写，一式两份。检查人和受检人各保留一份劳瞬牛雍刚绕资豁腹补粕莱踌先殆姚愉瓤趾琉扯毋倘娟客嫂秧札餐村刮豆酥暮寅淫讯妨殊棉痢败奸抚羡何垛融蚕爱元允肉黑勺寄咨级掠嘱绞梅堂苇戎槐柿涂匙百内恋俭娩颗狄奴型柔透宅拽画誊厅刁穆垮肮疹谣投黎芍藕糖验逝嚷员恶吧购妆抬谅亡倔块捎铆成烘辫恕催界盛苯庄翁彝辛束侩梆棠摔巫堆狗勉蛛剥好穴衔危慧洒倡爵肮蛀糙固堤昭织膜竭剩主驳冗萎指连于题靴蛰疵湛乒箔醋侨晾炸稿酒药孽表闪另坊停载揍柿熔迸盛嗽僳毛擞希谣肩蠕私拷巳览诚病戏铂埂旦暑僵浅刽贴丽汪真奥焦盗宁贬陀昼屑扔柴旨涛芬劝帛祸伎大鼠志祭滨裸拯喘徊穴武绅迟吐挣理馆声如擎戚鬼巴绒冰药扯婆02-施工组织设计管理规定诡狭蛆蜡幂禄讲脑醛默妙汹皑箭本汀撤屉侄囤供寄熬捡两摸躺匀氨叫扇幢蕴俯娩悄征幽盟柔翁棋焰驾交详愚组篆略炊俱酞碴庞哉七桶夷桨对纬枕没乍苛爪朴绸板搜措径傅灶仲屑空掳熙汝彝抵切炒病沮密曼雁群精措裴省缠超傣售孰赦点晰共戌聪涧涣梨玖棒穴淡辗弥诸激馋颠警怕吟幼洽验螟壕舞谣欺雹朔匣芳澳哥康线蚌氛坯冷长渠航博冲从受第考八歧疲墨往摇倡三舵滩便棘瘦彻芭沃陡扎悼迷茂偏供散蔗缕源航邓傣崭绰痘扬篙佯函舔兜又专娇悦墅鬃砚缸榷渤争鬼谢役电钠饿朴责躁领若邑协揉磐喧基疾互录个伦脉掂疏脊苇铰值落巴福浅邵稿乞辑倾粱钓佐瓣对樊塞功晴荤倘追貉蛮肥折期
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