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技术总工程师岗位说明书.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1785049 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:2 大小:36.54KB
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资源描述

1、.技术总工程师岗位说明书职位名称技术总工程师所属部门研发部直接上级总经理直接下级研发部员工岗位等级岗位编码职位概要负责工程建设的总体技术审核、指导和重大技术支持;参与事业部工程立项与规划设计决策;负责总体技术管理制度建设。工作职责一、技术开展战略规划:1、根据本行业技术开展状况及本企业实际情况,组织编制企业技术开展的长远战略规划;2、对企业技术开展战略规划的实施进行管理,控制;3、根据企业开展及技术更新的实际情况,及时修订企业技术开展的长远战略规划。二、目标管理:1、依据企业的年度经营指标,领导制定分管部门工作方案并组织实施;2、分解技术开展目标,对企业技术目标的实施情况进行监督、控制。三、技

2、术管理与支持:1、管理企业的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策及技术方案;2、研究预测企业技术开展路线,规划企业产品;3、组织调查技术市场信息,研究技术与工艺操作规程,制定各项技术、工艺标准;4、组织对外技术交流与技术档案管理;5、处理生产过程中的重大技术质量问题;6、组织对公司研发、生产、销售进行技术指导、监督和产品售后效劳技术指导;7、定期审核、催促、指导各部门、各子公司工厂完成技术总结。四、新产品开发技术管理:1、组织调查研究本行业新技术的开展方向,按照市场的需求组织开发相关新产品;2、制定新产品研发工程的实施方案,办理开发此项产品的立项、经费审批等手续;3、主持新产品工程所需的设

3、备选型、试制、改良以及生产线布局等工作;4、组织实施新产品研发工程方案,保证按时完成新产品开发工作;5、与有关单位合作,开发新工程、新产品。五、员工技术培训与技术考核:1、组织企业员工的技术培训,到达培训技术骨干的目的;2、制定技术岗位考核标准,实施技术考核,并通过鼓励机制挖掘员工潜质。六、分管部门的管理:1、负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作,使其不断提高工作水平;2、负责分管部门下属员工的绩效考核和奖惩工作,以此调发动工的工作积极性;3、负责安排、协调、控制分管部门的各项工作。任职资格教育背景:硕士及以上学历工作经验:五年以上本职位相关工作经验技能技巧:具有企业所在行业的相关专

4、业技术知识,以及生产、技术体系、工艺、工程产品研发、技术信息等相关专业知识。工作态度:工作作风严谨,认真细致,责任心强,心理素质好。工作条件工作场所:实验室环境状况:环境舒适主要权利一、 有指导工程组工作的权利;二、 有向上级汇报的权利 ;三、 有安排助理并协助其工作的权利;四、 有协助总经理完成工作的权利。其他要求能服从上级调配绩效考核范围一、 公司研发体系的形成;二、 研发部的部门技术管理;三、 组织指导研发部负责的产品开发工程;四、 协调研发部与其他各部门/岗位的关系;五、 业务新品的开拓情况;六、 知识品牌的提升情况。岗位关系公司公司内部各部门技术总工程师总经理公司客户军代表科研院所技术主管、行政主管实用文档.

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