财务中心物流财务部(分部物流税务会计)考核方案[1].doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-（分部物流税务会计）考核方案一、考核指标的结构与权重考核指标纳税申报和缴纳正确开具增值税发票增值税发票的邮寄其他税务事项的办理序号（1）（2）（2）（3）权重30%20%20%10%二、指标说明1、指标解释 （1） 纳税申报与缴纳：指考核期内是否根据公司和制度进行纳税申报和缴纳，无延迟、不合理现象；（2） 正确开具增值税发票：指各分部物流税务会计根据总部商品会计的销售汇总表，正确及时开具增值税发票；（3） 增值税发票的邮寄：指各分部物流税务会计在正确开具增值税发票后，及时整理发票并邮寄到各个分部；督促分部物流会计将回执单及时回传。（4） 其他税务事项的办理；指考核期内能够及时办理财政返还、执照年检、折让证明的办理、发票购买、验证等其他税务工作；2、指标计算方法(1) 纳税申报与缴纳失误率=考核期内纳税申报与缴纳失误笔数/考核期内全部纳税申报与缴纳笔数100%(2) 增值税发票错误率=考核期内错误开具的增值税发票笔数/考核期内开具的增值税发票的总笔数100%(3) 增值税发票超期欠票率=考核期内欠票金额/考核期内应开增值税发票总金额100%：(4) 其他事项延迟次数=考核期内其他事项办理延迟次数3、考核办法（主要因主观原因导致的，客观原因导致的除外）（1）纳税申报与缴纳失误率1%，得满分100分；每增加1%扣10分，实际差错率5%，不得分（2）增值税发票错误率为0的，得满分100分；每增加3，扣10分，累计超过10的，不得分。（3）增值税发票超期欠票情况得分：欠票金额为0元的，得100分；欠票金额25万元内（含25万元），得分95分；欠票金额每增加10万扣5分，累计欠票金额达100万元以上，不得分。（4）其他事项延迟次数：无任何延迟事项，得满分100分；每增加1次扣10分，实际延迟次数大于5次，不得分。4、考核得分计算 设考核得分为“A” A（各单项经营指标考核得分目标权重）命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=