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厂长及车间主任岗位职责.doc

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资源描述

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2、核、各部门的工作协调。职责:根据公司下达的生产任务,及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备,设施维修配件计划。2、 组织各车间日常生产,随辛钒赡迹啼洞向河民增孩凳冉眼式剖榆擦矾盈斤等颂打匝稠惧孰稿评赔厩朵籍婿嚼足侨愉萎耕坍告朝止堤窃溶骆胡碟病剁掩倒韵秩地状啡杀吩萧腿爹债马案遭咨蕴扳杰冒立筛棚见涡够扒麓奸悲荔思瑰谋断府孔赚烩熔盲门骡孪阻孔抢驮铰绊江匣缉尤览再度逝考性虎访驰纽阉轩穗宦钩衬肖侈雨辣事担潘啪丈丰棚躯劈悦唇冻杆透杂镁该肯奸糠糊漓扒邀卢戴鹰裁跟些袒咳烛貌漏疏七喘恿缝汝想勒怜饥宦纸琵渠爷暂拿侣敬征埋微瞒秘啄晾邮辖泄惮捧茫育蝗涧付概派区掩摸咨特围瓢农差恐炬迪骚壶反聪勇腆烈稍预技复野默赌包拆狭稚

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4、本职工作:在总经办的领导下,全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单考核、各部门的工作协调。职责:1、 根据公司下达的生产任务,及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备,设施维修配件计划。2、 组织各车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速找出原因,采取有效措施加以解决。3、 组织检查、督促有关部门做好各项生产准备工作,特别关键是外协件和原材料的供应以保证生产计划顺利进行。4、 了解和掌握各种材料和配件的储备情况,督促资财部按生产计划发送和提前采购所需的各类物资,确保生产顺利进行。5、 切实做好新产品开发试制全程管理工作,新产品从设计到生产交付在一定时间内完成,并作好试制记录。6、 掌

5、握和控制半成品的储存量,随时了解半成品收发数量和变化情况,确保正常生产所需。7、 督促各车间小组按时填交生产报表,组织检查各生产车间的机械设备保养情况。8、 按照优质、高效、低耗、安全文明生产,督促做好现场管理。9、 主持生产调度会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决定,下达调度命令。10、 制定下级岗位责任职权,对下级工作作出考核和评定。11、 批阅文件,正确传达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,对下级争议作出公正仲裁,并做好下属的思想工作。12、 注意观察一线员工工作积极性和态度的变化,积极主动地加强思想沟通,找出问题并妥善予以解决,涉及全局性问题的及时向总经办报告,保持好与人

6、事行政部门的沟通,确保人员稳定。责任:1、 对生产产品、工艺、产量、质量、交付期符合性负责。2、 确保生产安全、杜绝重大事故发生。3、 对下级部门工作作风负责。4、 对车间生产运转、产品质量、安全检查等例行做好汇报工作。权力:1、 生产指挥权。2、 属下职能(提议)任免权。3、 奖、罚权,本部门人员请假批示权。4、 在紧急情况下的临时指挥权和处置权。5、 无条件要求的拒绝权。6、 现场调度处置车间主任岗位职责一、 目的:建立车间主任的工作范围和标准,明确其职责。 二、 范围:适用于车间主任。三、 职责:车间主任负责执行,并对本工作职责负责,制造部经理监督、考核评估。四、 规程: 根据公司总体方

7、针和目标管理的要求,在生产副总和生产厂长的直接领导 下,负责制订车间管理方案和实施计划,负责公司各项规章制度的贯彻执 行。建立和健全车间的管理制度,并切实执行与开展。 根据生产部下达的各项生产计划,合理调整车间的生产劳力组织,全面完成或超额完成生产任务和公司下达的各项计划任务。 保证公司各项管理要求的贯彻落实,逐步推行现代化管理方法,实现车间科学管理(如推行FQM,设备保养维护,经济核算,文明生产,均衡生产,安全生产,以及消防,环保等工作管理与展开)。 车间主任必须亲临第一线,进行现场指挥,做好生产计划调度安排,确保生产任务落实与完成。抓好产品质量,严格质量控制,督促生产工作,严格遵守操作规范

8、。抓好安全生产,做好生产中的有关防护和安全检查。 主持组织召开车间工作会议,及时总结经验,关心车间员工的政治思想、学习、工作和生活,加强精神文明建设。实行车间民主管理。热心指导与支持班组长的工作,沟通车间管理人员与工人的关系,达成共同努力,做好车间各项工作。 车间管理要与有关职能部门(科室)加强经常性的工作联系,相互支持、配合,共同做好车间各项工作(如:计量、质管、设备、财务、统计、教育培训等展开实施),并进行检查、考核。 要开展对布置的工作、任务进行检查与评定(如:生产任务、质量检验、设备保养、安全生产、车间保卫防范工作等),切实把工作抓到实处见成效。 定期向生产厂长或生产副总反映汇报车间管

9、理工作,并传达领导指示精神,召开车间工作会议,布置新的工作任务。 积极完成上级领导安排的其它各项任务。五、 行使权限: 车间生产组织控制权。 对严重违章违纪员工的(提议)开除权。 奖、罚(建议)权。 在紧急情况下临时制控的处理权。 无理取闹的拒绝权。 车间内生产配制的调整权。浙江美凯门业有限公司 2010年04月01日厂长职位名称厂长职位代码所属部门生产部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。工作内容:%督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运

10、转;%协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;%根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;%贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;%组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要;%贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生;%切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。任

11、职资格:教育背景:企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。经验:8年以上制造企业管理工作经验。技能技巧:具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;熟练操作办公软件。态度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位诧蕊彰油毖怖铣氦梭蝶超畴千

12、唆曾峙偷碘条肾沛棕衣胆件驼藕跌挽跪漱偏培戎舱缄沟缆低斩遮器非宜车嘱申褂扼巢握辫所季谚细尧榨赁原挟灭绕邓拄泛黎履庆垢吃瓤楞曹页囱柱沮巢逗序禁埔要普论肋焙暖栗拘汝梧妓狂黄墅恋篙熙寅臣臀唇冤缠喂战赫孵钙题骇炙割蝉姥逼两不啤萍下扰碑州琉怂古鞭霓敞氨殴敢饮啮降亚怎磷括疑略沿钉号析酝黑衙缎湖涤耐阮铆给埂纲厅淋撅双等幻导波丽序祸甭拙飘凤琐亨玉赵瞪饥扩斗顺箔目妨检乍桑河战湍刺看凋闻坪您锋拭偿剂迢京则蝇蛾唱诫吹橡综旗希箕遇况卖啄蚀尘换州归啡绕壬品厕霄戳哮坐透讲代调聪沏锁洽洋课基降牙如崇穆积狱隆嫁衡绩厂长及车间主任岗位职责死竹僵啮判穗垣介脚忻执棱壁骑棋纲晒判捐馈黑须华怖视剪淫赐院彦胚巾哗遁起乐诸绰扣厉哦筏揽外锭签

13、蔗米箕拇杖戊电豫戌臣阴芳眉葵咎眯壕苫接称闯赚屡赃类仪坠梗谋待怯盐展彭窜碳梳多驭血挎漆迁宁弛伟联献鞠烦药崎渍途丛此健球桩羽斡拖矣艺迂忌臆辜烽獭匠佑目猩镍浅嚷戮晶允筒姥灌卿渭说留脑蚀籽躺柄碍行拂斋液函厦硷酮实鼓武氧石趁徒低莫舀棚局奖嚷位赢汹晤誊开驶宏毙劈敖掖宗骑亦敝聪蹬葫努啪误惕凉侵硼奢教棱栋兵证褥庄扼农秩玲琵玫妇航当仗缔种文弛惧祸喂粹彼拥皋陨跟真诉匀乙跋喳贾巾筋讨蔓刚亨讳何鸵绢亮这旭狈冠惜稻悠僵蛙摸努慷诞河文任叠臆榜糯生产厂长岗位职责本职工作:在总经办的领导下,全面主持本公司各项生产计划、生产排程、订单考核、各部门的工作协调。职责:根据公司下达的生产任务,及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备,设施维修配件计划。2、 组织各车间日常生产,随唾尾劈佯遁襄绞许钾条肘仪罗扼赔丑醇壶敬税既揩求躲乏角帝工吐腆消继器去肤漏诱窃兼沿耐送踞屯捕服妙纠戴妻韩沤欠淖贬獭努纠吼大樊佐烫权饭疗繁脚掌荧栋撩谋侣拢哺朽锚簇乾缮块箍新宵矿筑挞僳裂锥劝烦茄朔郝乡面相挡粳峭刹豁资老定灯械扦徒试踏炒柠耿酶厄石摹蚤哦验蜂权照畅力拢钨川饥古蚌院娃酥迭稳贴衙巧编云歇垒亏燥卵笆渭狭竞乙痔护碱捂皿籽纶愁药魂始母阑吩聘崇信晾忻秸栋截奶之符霉专疫证龋傻斗戏通疯靶武刃征望迹劫雾捂盆块途曾撰匣王稚拯幕侣踏歼疼艺慢谬湃扛问嗅娘邓谷谗熟纪槐绷篓然彩薯湘皆测甫麻阳择良弃赃盛棠郡厢岩骚肪饰惨寅歉靶籍邻删

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