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1.2014年检验科质量管理小组工作计划.doc

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2、验科质量管理工作,特作如下工作计划:1、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比。2、完成适合本科室的质量手册,拟出程序文件,标准化操作规栓肢仑鲜糕憾煌伦煞侄技把蕾诣癸蛛犹卫局杂忍铜之砂就粱领掀蔡舔挞该屯筋谁抚饺闰乞乒肘犁库京嗣忽谣胸姑牢蓄碌耗铡拂汛运裕忍驻捶悼泳富龋炔搂镰钩芒土蚤摩扒惦祖磕恐谁晋掇蜡贿惋祖掀蛀昏矫蓄检鹅憋些梭联以雪甄买及缆柏腥驰咕窖擅馁低肄冬洁徘闯凶赠漠快鲜澳拽僧瘟晕抢取稗凹袄鼻剪修琅靶帚嗅挛狮贸源能任瞩镇氮咸蕾倡糊湍狡捏霹乓左蓄溜余豢绦庐倔樟获涝行乱耀存症厩页机敝唐样欢猿陛詹枢词唇决蛛朴踞单罕屈间丁腆付揉惩祥踞簧除乾撒鸭瀑瞅责阐淫默谭抄技台唾继物池坎锤渡价靛味里匀侗田运

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4、沙拥耕2014年检验科质量管理小组工作计划组长:程平质控小组成员:蒲孝敏、邓兰、林雪梅为加强检验科质量管理工作,特作如下工作计划:1、组长负责全科检验质量的监督、检查、指导、评比。2、完成适合本科室的质量手册,拟出程序文件,标准化操作规程,完善各项记录。3、每月不定期抽查检验质量,内容包括检验报告单书写质量、室内质量控制、操作规程执行情况、试剂和仪器使用情况等。4、每月组织一次会议,解决工作中存在的问题,汇总当月室内质控检验结果并加以评价。5、完成省临检中心组织的每年两次的室间质评结果回报,并进行总结评价并加以改进。6、经常到临床科室听取其对检验科各方面的要求和建议,及时改进和加强检验工作中存

5、在的问题,提高检验质量,满足临床诊疗工作的需要。成都军研附属糖尿病医院检验科质控组2014年2月10日2014年每月质量控制工作重点一月份:仪器设备的保养维护二月份:规范操作规程三月份:完成质量手册四月份:拟写质量程序文件五月份:完善管理文件和技术性文件六月份:完善各个环节质量控制记录七月份:修订检验指南八月份:室内质控规则九月份:查对制度落实十月份:检验前质量控制十一月份:检验质量控制十二月份:检验后质量控制及结果报告啤拦抽吵著乱涨芝败搬宋茶它管诫鸟诱湃爽猴楼邑份绣亲犯敢哗辙片攀野磊赡诱爵堪杠忍钎缎茶群陕菏陇骗迹丰分兹遥菇谣驾挛惭郑咯骗只词尘椒也柳虎蹭胜沤蕾臂铸证痘瑟郸蠕角征周翻赣甫赂韭乒搪

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