化工集团公司应急救援管理办法模版.docx

应急救援管理办法第一条 为了预防和控制公司生产经营中潜在的事故或紧急情况发生，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，按照危险化学品从业单位安全生产标准化规范有关要求，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司所属各单位发生的灾害事故和紧急情况的预防和处理。第三条 分、子公司安全环保科具体负责本单位的应急管理工作，其他单位协调配合，安全环保部统一进行监督考核。第四条 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司应急救援指挥部的领导下，分、子公司应建立健全“分级应急管理体制”，各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急救援的指挥作用。第五条 应急管理机构 （一）领导机构 公司事故应急救援指挥部是突发事故应急管理工作的最高领导和指挥机构。事故应急救援指挥部总指挥由董事长和总经理担任，相关领导任副总指挥，各部门、中心、分、子公司负责人为成员，公司设立指挥部办公室和日常事务办公司，指挥部办公室设在调度中心，负责24小时应急值守、信息报送和生产指挥工作；日常事务办公室设在安全环保部，负责公司应急管理日常事务工作和事故、灾害、事件应急处置的综合协调。（二）应急办公室职责1.负责编制和修订公司应急救援预案，当应急救援指挥小组成员变动后及时予以发布。2.负责监督检查各单位应急救援预案的制定和实施情况。3.负责组织、指挥公司级事故应急救援预案培训和演练。4.负责组织、指挥公司级事故应急救援管理。5.负责向指挥部报告事故应急救援工作。6.及时研究事故应急救援工作出现的问题，对重大问题作出决策。 第六条 应急预案编制和培训（一）集团公司综合应急预案由安全环保部负责编制和修订，分子公司级事故应急救援预案由安全环保科负责编制并及时修订，各分厂级应急救援预案由各分厂负责编制及修订。其内容主要包括：企业(单位)概况、危险源与风险分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、事故应急处置、保障措施、恢复及后期处置等。（二）集团公司安全环保部每年对分、子公司安全生产管理人员进行一次培训级考试。（三）分、子公司公司安全环保科每半年对安全管理人员进行一次培训及考试。第七条 演练与评价（一）安全环保部组织公司及外部专业应急救援队每年进行一次公司级应急演练。（二）分、子公司每半年进行一次分、子公司级应急演练,各分厂每月组织一次分厂级应急演练。（三）演练结束后，要对演练进行评价、总结，发现存在的问题，并及时进行修改和完善。 （四）分、子公司应制定应急管理制度，明确演练的规模、方式、频次、范围、评估、总结等内容。（五）分、子公司应根据实际情况编制年度应急演练计划和考核标准，定期组织实施。第八条 应急准备（一）公司及各分、子公司、分厂成立事故应急救援指挥小组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它成员按分工各负其职，一切行动听从指挥小组的指挥。（二）建立应急物资储备库，要按国家有关标准和预案要求配置充足，并进行经常性的检查与维护，确保其完好、齐全、有效。（三）要根据预案要求,做好日常值班工作，保证人员、物资、车辆备用和通讯畅通，发生事故要及时上报。第九条 应急响应与救援（一）一旦发生安全生产事故，所在单位要立即启动应急救援预案实施自救，同时将事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、抢险情况及事故发展预测及时上报。（二）各级调度室根据人员伤亡情况和事故损失，对重大火灾爆炸事故、环境污染事故、重伤及以上或者直接经济损失50万元以上的较大生产安全事故，启动公司应急救援预案。（三）生产安全事故应急救援预案启动后，各级调度室立即进入应急救援程序，并及时向各级应急救援指挥部报告，同时通知应急救援指挥小组全体成员、各应急救援专业队立即赶赴事故现场或临时指挥小组，由总指挥或副总指挥负责组织各应急救援专业队展开抢险救援工作。第十条 应急保障 各有关单位要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据公司各级预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。 第十一条 应急救援预案的评审（一）公司每年要结合实际情况组织应急救援预案评审，确保预案的有效性、可行性、针对性。（二）在事故发生或应急演练后及时进行评审，对预案中的不符合内容加以修改、补充，使其不断改进和完善。第十二条 监督管理 （一）预案演练检查集团公司安全环保部不定期的对分、子公司应急演练开展情况进行检查考核，分、子公司安全环保科要对各分厂应急演练情况进行检查考核。（二）责任与奖惩 1.对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。2.对迟报、谎报和瞒报突发生产安全事故，在应急管理工作中有失职、渎职行为而丧失应急救援的最佳机会造成人员伤亡或重大财产损失的人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 第十三条 本办法由集团公司安全环保部负责解释。