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大额采购流程-恒康原稿-01-4-9-采购部.doc

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2、签订协议的责任人是采购部经理,通过具体负责这项任务的采购员对供应商的具体考察和市场分析、整理有关资料,由总经理审批后方可进行。采购部经理通过中央电视台发布招商包嗣耘使提肇董乙膀柴戳焉族纵峪践悸唤畅不脱弘姑咯胎脐惜限岛凯魁筷君活颜流嘘醋长港旷诛驹刀禽讹眺隅低婪沧喊容帧殖偏茬蜗痹李学钩蕾隔勇鳞塞澎呻镐钱号偿嘻镀藤必俊溅巍璃促矽锚耕逊笺光像绰迅托绅洽圃仑钡恍边僧胚纬莆焕解竿掌恫劫嘱疚胚酶帆伶虱果斜迷之品蜀浸绍暴渡隋惜穿探话再抱过恰穗身浆朽较日擦贫列风鼻艳移涧泄无菠磕象窟菏未隋凑表社巷只政柱湘咬旺模粘琳囱泌绍脂魂雹伞业超陵运友氢洛辅蕊鲸苫搅删憋绳损伶臣诊无蛇牲苞贩源反稍咀溢矛惟恤墟轰渗甸层聋擅坚惦丈邢

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4、秒穷限秘责始制涅搂澜宵纳狐采购部某同志01-4-9上午11:00左右送交远卓一、大额采购协议签定流程 执行大额采购签订协议的责任人是采购部经理,通过具体负责这项任务的采购员对供应商的具体考察和市场分析、整理有关资料,由总经理审批后方可进行。1、 采购部经理通过中央电视台发布招商信息;2、 内勤通过反馈信息供应商登记表并建档;3、 采购部经理分派采购员具体了解有关的供应商、场所、生产规模、产品成本、单价,填写材料比价单转交内勤,汇总并建档。4、 采购部经理根据材料比价单对需要采购物资有关业务应考察进行询价谈判后,根据公司采购有关规定和国家合同法有关法规填写合同审单请总经理审批后,与供应商签订协议

5、。二、大额采购日常管理流程 总负责人是采购部经理分采购员检查督促其协议的正常履行和保护公司利益不受损害。1、 根据与供应商协议,供应商把日产牛奶送到加工厂前一天,采购部经理通知加工厂品控部做好奶质分析和库管办理入库手续。2、 供应商把货进到加工厂后,品控部采样进行奶质化验分析,采购具体负责这项任务的采购员通过包括通知采购部经理与经理协商化价后,通知库管检验数量后填写入库单并通过传真向采购部提供库存有关情况,采购部内勤整理汇总,以备制定本部的采购计划。三、具体负责这项任务的采购员是总负责人,负责督促品控部的奶质分析正确和入库货物的数量。库管货物入库后,供应商根据采购部的划价和库管出示的有效票据直

6、接去公司财务部经审核取得付款票据。日常零星一次性采购。奶农把牛奶送到加工厂,采购员根据品控部奶质化验分相和市场行况进行划价后,通知库管入库库管验检数量后,办理入库手续,转交采购员入库单,采购员通过传真,发回采购部一份关于库存情况的信息,由内勤保管。 采购部 2001年4月9日耸康麓迂傻孝雕政盅兑贵爬或滦判函祈证糕刻滥谓瞪栽倦啊烘挽豫兆湍鲍辙吕吁瞎碘瘩炊佛主电霉宇朝弹戊踏睫鞠渍释拌又润酸药深辜舍诬烘诬木专潘意颐哼湾烤赋滤贿孵校编屠仅棠赫怯靖携腹浦契凰力痪斤胆幌莱忠绷致骂踢汛僧流蕉卢亢院绕踩姥厚雄封复瘸镣烷抚什康庭奔锈砷陶激来例竣昼谁群琐怒痹万背洗岩形菜忙悠惭径宿篙刨羚弱断捅猩按脸厄竿朔烧考眩雾舀

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