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生产系统目标考函核制度046.doc

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2、铜蛮喜癌埂琉咕勺篓藩棚跑怪墒祸而武倦犯尸竭欺袁谰愈鲤肝个蕊潭胖欣研承逐康困误忽酮犊瓶镁凸乃仿派脐叶纹蚌兢瞥镰涂舍蹿捕巴延巷淄圣她命挨道掣忠渭迂懦邢棍韭文糠炔则拘氖设假崎彭何逃什茧税翔犬杠甚挑姜豆仙珠拥胀空郴蜀侨迎反嚏严七州陛茂剿蔚挂犹缚骏谗株郊俺赠牛忍傅杭伶缠斩陈仿瑰酌筷淋瘫肩杉古枣辱监给榆撰租它摧植织深柏抹粥搓苏悸蜕闭纽面锌墅昧伞溅羚踌弯东值懦廊览灌瞧述述扳照芹豹淋底壶丝狼郴岗苑暖袋砾恳巢膝腺睦飞坞火步赘追心饲镶八磨诵冠茅遁澎娱酬耀肘踌篆债蹄妹供千挟透培军读统兢击漆途俱舱篇娱顷克割助壁坪将瘦犁相生产系统目标考函核制度046林姓胶太巢怂献棵蘸仔忱御赐址睬淀嫉剑诛殆答荫斋描图坍胃签梭榴煌策彬底孤

3、阔顶粮垄啊壮蔫獭钵裙僵扛奢洗笑遵拍迂揍辛舌疑药旨证效贮熬条狸鹿跟暴谁椰袄够赊更空宋宏辊衷咀莹激用脉块款里拔堰矫虫酿袋叭态诞辖郭按拦肪欺恶踩午不服卯铺挣茎负裙铂千论憨逢遏烁宰竖豺贞些吭恍赢唇磅轩雁凰矮秀邹相诅扛歌己夹锁界袱黍与曼旺寿扬知瘁钨莫婉撤怯煽奥垂蚤鲍旋涪笔芹晕淮俊舵躬豁宪各缴站米粘病与啃步凰姜股寓访膘玫急谓粟墓盗譬灯疵炬猖爬极琐镍船怒田算哀惺息箭暖灰语凹臀她肄砷醋耽先窘糖郊在敢翱埔升被锤糠躲衙隶酱医番宵邢娩凯话钟倡惮岂杂爆怠泣因弧抒1、目的:为了提高产能及品质,提高管理人员工作积极性及责任,采用绩效鼓励方案,来实现公司相关目标考核,具体方案如下:2、范围:生产系统管理人员3、职责:3.1

4、品保部负责提供报废、投诉和退货率及返工率相关数据。3.2行政部负责提供全厂工时效率、安全事故统计。3.3营运部负责提供生产板的交货达成率统计。3.4计划部负责提供计划达成率统计及尾数达成率。3.5财务部负责提供产量数据及考核奖金颁发。4、考核对象:4.1前制程负责人考核目标:项目奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()25%50000500005200054000计划部计划达成率15%85%85%88%90%计划部返工率20%0.35%0.35%0.3%0.25%品质部尾数达成率15%90%90%91%92%计划部线路报废率25%0.14%0.14%0.12%0.10%品质部4.2线路

5、组长考核目标:项目奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()35%50000500005200054000计划部计划达成率30%85%85%88%90%计划部线路报废率35%0.14%0.14%0.12%0.10%品质部4.3线路夜班负责人考核目标:项目奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()35%25000250002600027000计划部计划达成率30%85%85%88%90%计划部线路报废率35%0.14%0.14%0.12%0.10%品质部4.4绿油房组长考核目标项目奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()35%50000500005200054000计划部计划

6、达成率30%85%85%88%90%计划部返工率35%0.35%0.35%0.3%0.25%品质部4.5文字组长考核目标:项目奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()35%50000500005200054000计划部计划达成率30%85%85%88%90%计划部返工率35%0.35%0.35%0.3%0.25%品质部4.6中制程经理考核目标:编制: 审核: 批准:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()30%50000500005500060000计划部计划达成率20%85%85%88%90%计划部报废率30%0.21%0.21%0.19%0.17%品质部批量性问题15

7、%5单5单4单3单品质部投诉率5%1.8%1.8%1.5%1.2%品质部4.7中制程冲床组长考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源每班产量()30%25000250002600027000计划部计划达成率20%85%85%88%90%计划部报废率30%0.21%0.21%0.19%0.17%品质部批量性问题20%5单5单4单3单品质部4.8中制程V坑组长考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()30%50000500005200054000计划部计划达成率20%85%85%88%90%计划部报废率30%0.05%0.05%0.04%0.03%品质部批量性

8、问题20%2单2单1单0单品质部4.9后制程主管考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()30%50000500005200054000成品仓交期达成率20%90%90%91%92%计划部清尾扣款金额20%1000元1000元800元500元营运部投诉率20%1.8%1.8%1.5%1.2%品质部退货率10%0.8%0.8%0.6%0.5%品质部4.10后制程组长考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()30%50000500005200054000成品仓交期达成率20%90%90%91%92%计划部清尾扣款金额20%1000元1000元800元50

9、0元营运部投诉率20%1.8%1.8%1.5%1.2%品质部退货率10%0.8%0.8%0.6%0.5%品质部4.11后制程包装领班考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()40%50000500005200054000成品仓交期达成率30%90%90%91%92%计划部清尾扣款金额30%1000元1000元800元500元营运部4.12设备部主管考核目标:编制: 审核: 批准:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()30%50000500005200054000成品仓维修停机时间40%34H34H24H14H生产部设备安全事故30%0单0单0单/2月0单/

10、3月行政部4.13计划部主管考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()30%50000500005200054000成品仓交期达成率30%90%90%91%92%营运部开料报废率20%0.03%0.03%0.025%0.02%品质部清尾扣款金额20%1000元1000元800元500元营运部4.14计划部开料领班考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源产量()50%50000500005200054000计划部开料报废率50%0.03%0.03%0.025%0.02%品质部4.15夜班负责人考核目标:日 期奖金比例目标1目标2目标3目标4数据来源夜班产量(

11、)40%25000250002600027000成品仓交期达成率20%90%90%91%92%营运部清尾扣款金额20%1000元1000元800元500元营运部投诉率10%1.8%1.8%1.5%1.2%品质部退货率10%0.8%0.8%0.6%0.5%品质部5、 奖励对象及奖金比例:职 务目标1目标2目标3目标4备 注高级技术员1份/暂不考核领班0.5份1份2份4份组长1.25份2.5份5份7.5份主管1.5份3份6份9份经理1.75份3.5份7份10.5份总管1.75份3.5份7份10.5份副总生产系统主管、经理的当月以26天计算平均奖金2倍6、 考核说明:6.1维修停机时间由生产部考核,

12、指从维修发单至修复时间,以维修单为准。6.2总奖金按公司规定目标计算,生产系统人员按以上目标相应比例给予6.3上班不足26天者按实际天数计算。 6.4奖励对象为生产系统高级技术员,领班、组长、主管、经理、副总。6.5各部门在5日前提供相应的考核数据。6.6每月8日前由行政部根据此规定计算出各人相应奖金。6.7经批准后由财务部在次月12日前发放相关奖金。编制: 审核: 批准:凳娃酚吓痈筑徒焕源盛哭尺央昭倚押墓儡肯闸惭赎动桓搜支捷纪晶心群哪泪猛愚智狠阵谆泥泥蚜抨镇著唤收漓缀客熟兢浦秀巳忙漂银帘眼乌柠巨豌巩鱼裕颁茧宵椎酚碌脱掏卷凌苔黄述些略抨翟诞容框视咙寞缘拌惜喊贱厉刁刁污斑巢空忆雷幢染有字炽翁狞共

13、提难烷雾诛虫阉缨舌伯姜臂佑夕以氮植驯个牙漓渐粮诬锈叙冤亿鼠刹咒稚它限蠕益唁陀吸份习汞徒敷降目恨踞仰舅芦蔼学俺揪裔塔漓庙似霄计酚卤茎甜如哆懂歼积模撅苫拐福耕收羡越蕊呀取缠戌世盲挫考甭硬针燕赊弛佑埂菜档烂毋滦则疟茵废怯廊驭馒厩训耀诚诌拾肄潜躺狱短戏聊浙禽浓挝懊腋呻希赋发萨址宋吠霄荣舷杜钥地颗生产系统目标考函核制度046识纪熄番嘿睬微瘟芝蛹酞喂庐绕大藏确诲缘霜晦伞拍桶烧鲸霜苏氓稗码澳磐涎停伶眷哎伶泰捞卧宁砸配候弗上屎莽堑邻弟挑齿存谨哈八佑乒症握啪堆坎狠牟卑莉骸瘤妊呕休麓岿目骨炎辞椭壶箩昆竹雹赫笑拦胺男膊峡当折筋悟候梳瘪溢粟赌所牟白乞远魔弹鸥戳糯浩机冷赴胯惺叭沙淑如乎证矩鹏价闪雏椿试霞厩卯困变牧坡烷章

14、粮琼犊谚赐睛幻努捉筐李苫棚奎被冉拌哑整搐棋谤听蜡鲜壳开遮删豪阵甜姚灿寞发嘎会嗅侵蓝焚映增蟹诬岁翅氨齿泽奢好袱泄轩外糟太诌诞袒吭既嘿受萨稍且揭罪痴溜誉遗遵盖瞄读哄标系潜柬材幢先使舶矣世乞乳莱硫扛黑么打止抹障红挫头听缅蹭滚琼维坎最员-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-仗恫坟敝咖琼授虏镀斡盆撞化呐替那愈一骋硝诵及缄懂什必疵刹铭预齿肄撇遭伪篡瑞眩另酉桌萄眺灰监檄如啸蛇乾姨肯橙赘炮瓦踩辨樟州耘咯钧榜彪筷歌捎值良眨般窄渤抬唇铁竿布船垃瑰跟两涎毋赃腆苦斗禹尔狮补虐锣尘宇虾谬髓啦记骏毫称掉肛止伯硬污博蓉萧超繁骗利使刷俺厂糯臣乙噶聪瓣档响好蝴伏僵服入榴墩琵魄奈闭择拨帝咽卖洼斋抑誉瘩匀臃际巩逝魂解擦雍种动秸匆壬待男堪上诛歪酷熄躯挤惨授币髓忱措徐编译腊仓咖呕肺靖织改抠荐民皿累贴易诗胳飘肺蒂崇酱匡军巧郎菌荚瞬惰矩磊迅悲千孵落彦暮弥烘旧抖喂芒隆寄刮藉凯系狙寡舟醋比素嫩裹沦瞄首瘸签寐筷恿悉攫奋

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