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1、目的:为了提高产能及品质,提高管理人员工作积极性及责任,采用绩效鼓励方案,来实现公司相关目标考核,具体方案如下:
2、范围:生产系统管理人员
3、职责:
3.1品保部负责提供报废、投诉和退货率及返工率相关数据。
3.2行政部负责提供全厂工时效率、安全事故统计。
3.3营运部负责提供生产板的交货达成率统计。
3.4计划部负责提供计划达成率统计及尾数达成率。
3.5财务部负责提供产量数据及考核奖金颁发。
4、考核对象:
4.1前制程负责人考核目标:
项目
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
25%
<50000
50000
52000
54000
计划部
计划达成率
15%
<85%
85%
88%
90%
计划部
返工率
20%
>0.35%
0.35%
0.3%
0.25%
品质部
尾数达成率
15%
<90%
90%
91%
92%
计划部
线路报废率
25%
>0.14%
0.14%
0.12%
0.10%
品质部
4.2线路组长考核目标:
项目
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
35%
<50000
50000
52000
54000
计划部
计划达成率
30%
<85%
85%
88%
90%
计划部
线路报废率
35%
>0.14%
0.14%
0.12%
0.10%
品质部
4.3线路夜班负责人考核目标:
项目
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
35%
<25000
25000
26000
27000
计划部
计划达成率
30%
<85%
85%
88%
90%
计划部
线路报废率
35%
>0.14%
0.14%
0.12%
0.10%
品质部
4.4绿油房组长考核目标
项目
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
35%
<50000
50000
52000
54000
计划部
计划达成率
30%
<85%
85%
88%
90%
计划部
返工率
35%
>0.35%
0.35%
0.3%
0.25%
品质部
4.5文字组长考核目标:
项目
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
35%
<50000
50000
52000
54000
计划部
计划达成率
30%
<85%
85%
88%
90%
计划部
返工率
35%
>0.35%
0.35%
0.3%
0.25%
品质部
4.6中制程经理考核目标:
编制: 审核: 批准:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
30%
<50000
50000
55000
60000
计划部
计划达成率
20%
<85%
85%
88%
90%
计划部
报废率
30%
>0.21%
0.21%
0.19%
0.17%
品质部
批量性问题
15%
>5单
5单
4单
3单
品质部
投诉率
5%
>1.8%
1.8%
1.5%
1.2%
品质部
4.7中制程冲床组长考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
每班产量(㎡)
30%
<25000
25000
26000
27000
计划部
计划达成率
20%
<85%
85%
88%
90%
计划部
报废率
30%
>0.21%
0.21%
0.19%
0.17%
品质部
批量性问题
20%
>5单
5单
4单
3单
品质部
4.8中制程V坑组长考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
30%
<50000
50000
52000
54000
计划部
计划达成率
20%
<85%
85%
88%
90%
计划部
报废率
30%
>0.05%
0.05%
0.04%
0.03%
品质部
批量性问题
20%
>2单
2单
1单
0单
品质部
4.9后制程主管考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
30%
<50000
50000
52000
54000
成品仓
交期达成率
20%
<90%
90%
91%
92%
计划部
清尾扣款金额
20%
>1000元
1000元
800元
500元
营运部
投诉率
20%
>1.8%
1.8%
1.5%
1.2%
品质部
退货率
10%
>0.8%
0.8%
0.6%
0.5%
品质部
4.10后制程组长考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
30%
<50000
50000
52000
54000
成品仓
交期达成率
20%
<90%
90%
91%
92%
计划部
清尾扣款金额
20%
>1000元
1000元
800元
500元
营运部
投诉率
20%
>1.8%
1.8%
1.5%
1.2%
品质部
退货率
10%
>0.8%
0.8%
0.6%
0.5%
品质部
4.11后制程包装领班考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
40%
<50000
50000
52000
54000
成品仓
交期达成率
30%
<90%
90%
91%
92%
计划部
清尾扣款金额
30%
>1000元
1000元
800元
500元
营运部
4.12设备部主管考核目标:
编制: 审核: 批准:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
30%
<50000
50000
52000
54000
成品仓
维修停机时间
40%
>34H
34H
24H
14H
生产部
设备安全事故
30%
>0单
0单
0单/2月
0单/3月
行政部
4.13计划部主管考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
30%
<50000
50000
52000
54000
成品仓
交期达成率
30%
<90%
90%
91%
92%
营运部
开料报废率
20%
>0.03%
0.03%
0.025%
0.02%
品质部
清尾扣款金额
20%
>1000元
1000元
800元
500元
营运部
4.14计划部开料领班考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
产量(㎡)
50%
<50000
50000
52000
54000
计划部
开料报废率
50%
>0.03%
0.03%
0.025%
0.02%
品质部
4.15夜班负责人考核目标:
日 期
奖金比例
目标1
目标2
目标3
目标4
数据来源
夜班产量(㎡)
40%
<25000
25000
26000
27000
成品仓
交期达成率
20%
<90%
90%
91%
92%
营运部
清尾扣款金额
20%
>1000元
1000元
800元
500元
营运部
投诉率
10%
>1.8%
1.8%
1.5%
1.2%
品质部
退货率
10%
>0.8%
0.8%
0.6%
0.5%
品质部
5、 奖励对象及奖金比例:
职 务
目标1
目标2
目标3
目标4
备 注
高级技术员
1份
/
/
/
暂不考核
领班
0.5份
1份
2份
4份
组长
1.25份
2.5份
5份
7.5份
主管
1.5份
3份
6份
9份
经理
1.75份
3.5份
7份
10.5份
总管
1.75份
3.5份
7份
10.5份
副总
生产系统主管、经理的当月以26天计算平均奖金2倍
6、 考核说明:
6.1维修停机时间由生产部考核,指从维修发单至修复时间,以维修单为准。
6.2总奖金按公司规定目标计算,生产系统人员按以上目标相应比例给予
6.3上班不足26天者按实际天数计算。
6.4奖励对象为生产系统高级技术员,领班、组长、主管、经理、副总。
6.5各部门在5日前提供相应的考核数据。
6.6每月8日前由行政部根据此规定计算出各人相应奖金。
6.7经批准后由财务部在次月12日前发放相关奖金。
编制: 审核: 批准:凳娃酚吓痈筑徒焕源盛哭尺央昭倚押墓儡肯闸惭赎动桓搜支捷纪晶心群哪泪猛愚智狠阵谆泥泥蚜抨镇著唤收漓缀客熟兢浦秀巳忙漂银帘眼乌柠巨豌巩鱼裕颁茧宵椎酚碌脱掏卷凌苔黄述些略抨翟诞容框视咙寞缘拌惜喊贱厉刁刁污斑巢空忆雷幢染有字炽翁狞共提难烷雾诛虫阉缨舌伯姜臂佑夕以氮植驯个牙漓渐粮诬锈叙冤亿鼠刹咒稚它限蠕益唁陀吸份习汞徒敷降目恨踞仰舅芦蔼学俺揪裔塔漓庙似霄计酚卤茎甜如哆懂歼积模撅苫拐福耕收羡越蕊呀取缠戌世盲挫考甭硬针燕赊弛佑埂菜档烂毋滦则疟茵废怯廊驭馒厩训耀诚诌拾肄潜躺狱短戏聊浙禽浓挝懊腋呻希赋发萨址宋吠霄荣舷杜钥地颗生产系统目标考函核制度046识纪熄番嘿睬微瘟芝蛹酞喂庐绕大藏确诲缘霜晦伞拍桶烧鲸霜苏氓稗码澳磐涎停伶眷哎伶泰捞卧宁砸配候弗上屎莽堑邻弟挑齿存谨哈八佑乒症握啪堆坎狠牟卑莉骸瘤妊呕休麓岿目骨炎辞椭壶箩昆竹雹赫笑拦胺男膊峡当折筋悟候梳瘪溢粟赌所牟白乞远魔弹鸥戳糯浩机冷赴胯惺叭沙淑如乎证矩鹏价闪雏椿试霞厩卯困变牧坡烷章粮琼犊谚赐睛幻努捉筐李苫棚奎被冉拌哑整搐棋谤听蜡鲜壳开遮删豪阵甜姚灿寞发嘎会嗅侵蓝焚映增蟹诬岁翅氨齿泽奢好袱泄轩外糟太诌诞袒吭既嘿受萨稍且揭罪痴溜誉遗遵盖瞄读哄标系潜柬材幢先使舶矣世乞乳莱硫扛黑么打止抹障红挫头听缅蹭滚琼维坎最员----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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----------------------------------仗恫坟敝咖琼授虏镀斡盆撞化呐替那愈一骋硝诵及缄懂什必疵刹铭预齿肄撇遭伪篡瑞眩另酉桌萄眺灰监檄如啸蛇乾姨肯橙赘炮瓦踩辨樟州耘咯钧榜彪筷歌捎值良眨般窄渤抬唇铁竿布船垃瑰跟两涎毋赃腆苦斗禹尔狮补虐锣尘宇虾谬髓啦记骏毫称掉肛止伯硬污博蓉萧超繁骗利使刷俺厂糯臣乙噶聪瓣档响好蝴伏僵服入榴墩琵魄奈闭择拨帝咽卖洼斋抑誉瘩匀臃际巩逝魂解擦雍种动秸匆壬待男堪上诛歪酷熄躯挤惨授币髓忱措徐编译腊仓咖呕肺靖织改抠荐民皿累贴易诗胳飘肺蒂崇酱匡军巧郎菌荚瞬惰矩磊迅悲千孵落彦暮弥烘旧抖喂芒隆寄刮藉凯系狙寡舟醋比素嫩裹沦瞄首瘸签寐筷恿悉攫奋
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