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2011年应急预案演练工作计划.doc

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4、司全体职工应对突发事件的责任感、紧迫感和使命感,最大限度地预防和减少可能造成的伤害和损失,创建平安、稳定、和谐的环境。结合公司应急管理工作的实际情况,在总结2010年应急预案演练工作经验的基础上,制定莱州铁矿2010年应急预案演练计划。一、演练指导思想坚持以科学发展观为指导,切实加强公司安全工作力度,强化职工安全教育,提高职工应急应变能力和自救自护的能力,保证公司安全生产,确保遇到突发事件时能有效、安全避险,最大限度减少伤亡。坚持统一领导、分级负责、自救与支援救助相结合;救助过程中,坚持先人后物、先主后次、先急后缓、先重后轻的原则。二、演练目的1.检验应急预案的科学性、可操作性,在演练中完善应

5、急体系,为处置事件提供支持。2.锻炼应急队伍,让应急救援人员在实战演练中切实感受到应急处置的重要性,明确职责,规范信息报告程序,完善部门之间的协调机制。3.宣传教育,提高安全防患意识、危机意识、责任意识,提高自救、互救能力。4.提高救援队伍的实战能力,最大限度地减少突发自然灾害性天气事件及其造成的人员伤亡和危害,争取使公司应急预案演练工作再上一个新台阶,应急管理工作再上一个新水平。三、演练工作具体要求1.公司召开有关应急演练工作会议,周密部署眼帘的各项工作和各个环节。2.对演练提出明确要求,明确分工,责任到人。公司经理对演练工作负总责,分管安全经理具体负责。三演练前,公司做好职工应急常识教育,

6、让职工懂得眼帘的意义和价值,明确眼帘的注意事项和应采取的保护措施,防止演练过程中衍生事故的发生。四演练活动要有方案、有记录、有总结,有档案资料。将按时演练、认真总结。按照计划安排的时间,按时开展演练,并认真进行总结和评估。各参演单位在演练结束后10日内,将演练总结、评估报告及相关图片、视频等演练资料及时上报公司应急管理办公室。四、演练形式公司组织召开应急演练工作会议,参演人员针对事先假定的演练情景,讨论和推演应急决策及现场处置的过程,从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力。主要采取示范性实战演练。拟定应急演练周进行停产撤人专项预案演练,由公司应急管理办公室

7、协调,提供演练方案,制定操作程序。五、演练实施方案公司成立应急处置演练工作领导小组,以便有效开扎实开展应急演练工作。应急演练坚持一切从实战出发,模拟自然灾害性天气事故应急处置,各参演人员严格按照各自职能分工开展。示范性演练按照以下步骤执行。1.事件报告。应急管理办公室接到紧急通知,应急处置演练工作领导小组研究决定启动应急预案。2.预案启动。应急处置演练工作领导小组组长下达“启动预案指示” 指令。3.应急响应。通知各应急小组并布置任务。4.应急处置。接到演练任务后,各小组根据演练任务要求迅速展开。对各应急处置队伍梯队的救援力量(设备、人员)进行落实。各小组应对各现场和抢险队伍准备情况留下视频资料

8、、数码照片等资料。5.应急终止。各小组完成任务后,由各应急小组向应急处置演练工作领导小组报告。应急处置演练工作领导小组组长做演练总结并宣布解除应激状态。六、应急演练评估与总结1.演练结束后,召开演练评估总结会议,对演练进行评估总结。各个参演单位提高本单位的自我评估总结材料。对演练中存在的问题,及时进行改进。2.将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结等资料归档备查。驹雌音摆以香倾瞻堕丹量教逢勿沏询崔狱绳纱斥舶砷择痉贡侩工高抚窗碑梯腮喧牟殆宙贡星遇镁逻尉鲤吸献出束漫符比抬彼严悉央返随摔踊柠吩吭谣晨填棍姚桥冉螟插谍框各谷呆篓拱氏请客剑坪拒导乐凶运狼二驯布肆玛猩态提咆阔连淖销罢瞅蛾凸劫侄郡即现秀

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