GB∕T 20720.3-2022 企业控制系统集成 第 3 部分：制造运行管理的活动模型.pdf

ICS 25.040.40；35.240.50CCS J 07OB中华人民共和国国家标准GB/T 20720.32022/IEC 62264-3；2016代替 GB/T 20720.32010企业控制系统集成 第3部分：制造运行管理的活动模型Enterprise-control system integration一Part 3 ： Activity models of manufacturing operations management(IEC 62264-3：2016,IDT)2022-03-09 发布2022-10-01 实施国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会GB/T 20720.32022/IEC 62264-3：2016目 次前言. V引言.VI1范围.12 规范性引用文件.13术语、定义和缩略语.13.1 术语和定义.13.2 缩略语.34结构概念.44.1 活动模型.44.2 制造运行管理元素.45 结构模型.55.1 制造运行管理类别通用模板.55,2 通用活动模型间的交互活动.65.3 计划与调度的层次.85.4 调度活动的资源定义.86生产运行管理.96.1 生产运行管理的主要活动.96.2 生产运行管理活动模型.106.3 生产运行管理中的信息交换.116.4 产品定义管理.:.116.5 生产资源管理.136.6 详细生产调度.166.7 生产分派. 196.8 生产执行管理.226.9 生产数据收集.236.10 生产跟踪.246.11 生产绩效分析. 267维护运行管理.297.1 维护运行管理的一般活动.297.2 维护运行管理活动模型.307.3 维护运行管理的信息交换.317.4 维护定义管理.337.5 维护资源管理.33GB/T 20720.32022/IEC 62264-3：20167.6 详细维护调度.337.7 维护分派. 347.8 维护执行管理.347.9 维护数据收集.347.10 维护跟踪.347.11 维护绩效分析.358质量运行管理.358.1 质量运行管理的一般活动.358.2 质量测试运行活动模型.378.3 质量测试运行管理的信息交换.388.4 质量测试定义管理.398.5 质量测试资源管理.408.6 详细质量测试调度.418.7 质量测试分派.418.8 质量测试执行管理.418.9 质量测试数据收集. 428.10 质量测试跟踪.428.11 质量测试绩效分析.438.12 支持活动.439库存运行管理.449.1 库存运行管理的一般活动.449.2 库存运行管理活动模型.449.3 库存运行管理的信息交换.459.4 库存定义管理.469.5 库存资源管理.479.6 详细库存涮度.479.7 库存分派. 489.8 库存执行管理.489.9 库存数据收集. . 489.10 库存跟踪.499.11 库存绩效分析. 4910完整性J顿应性和一致性.5010.1 完整性.5010,2 顺应性. 5010.3 一致性.50附录A （资料性）技术和责任边界. 51A.1 概述.51GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016A.2责任范围 .51A.3实际责任.52A.4 技术整合 .52A.5定义解决方案.54附录B （资料性）调度层次.55附录C （资料性）常见问题解答.57C.1本文件是否适用于制造业以外的应用？ . 57C.2为什么生产运行管理模型比其他类别更加详细？ . 57C.3本文件的主要预期用途是什么？ . 57C.4本文件与企业控制系统集成的关系是什么？ . 57C.5本文件如何促进与ERP系统的联系？ . 57C.6为何不讨论谱系? . 57C.7为何只标出部分信息流？ . 57C.8本文件适用于什么行业？ . 57C.9本文件和MES的关系是什么？ . 58C.10 IEC 62264-1的质量保证（QA）元素如何与本文件相关？ . 58附录D （资料性）制造运行管理的先进计划与调度概念.59D.1 概述.59D.2 APS基础技术.59D.3 APS的决策制定功能.60参考文献.62mGB/T 20720.32022/IEC 62264-3,2016刖 R本文件按照GB/T Ll-2020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定 起草。本文件是GB/T 20720的第3部分。GB/T 20720企业控制系统集成已经发布了以下部分： 第1部分:模型和术语； 第2部分:企业控制系统集成的对象和属性* 第3部分:制造运行管理的活动模型； 第4部分:制造运行管理集成的对象模型属性；第5部分:业务与制造间事务。本文件代替GB/T 20720.3-2010企业控制系统集成 第3部分：制造运行管理活动模型，与 GB/T 20720.32010相比，除结构调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：a）删除了“制造运行管理（见2010年版的4.1）；b）删除了“功能层次”（见2010年版的4.2）;c）删除了“第4层以下活动的定义准则”（见2010年版的4.4）；d）删除了“生产信息的分类”（见2010年版的4.5）；e）删除了“制造运行信息”（见2010年版的4.6）；f）删除了“设备层次模型的扩展”（见2010年版的5.3）；g）删除了“决策层次模型的扩展（见2010年版的5Mhh）更改了数据名称以匹配GB/T 20720.4名称。所有图片和文本中的名称都进行了修改。以下 数据名称已更改或增加：1）详细生产调度更改为工作调度；2）生产分派列表更改为作业列表；3）生产工作订单更改为作业订单；4）工作订单更改为作业订单；5）详细维护调度更改为工作调度；6）详细库存调度更改为工作调度；7）增加工作母版作为定义工作方式的对象；8）将工作日历管理增加为资源管理任务；9）增加创建工作记录作为追踪任务。本文件等同采用IEC 62264-3SO1.6企业控制系统集成 第3部分:制造运行管理活动模型.请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由中国机械工业联合会提出。本文件由全国自动化系统与集成标准化技术委员会（SAC/TC 159）归口。本文件起草单位:北京机械工业自动化研究所有限公司、机械科学研究总院集团有限公司、浙江大 学、杭州电子科技大学、中国科学院沈阳自动化研究所。本文件主要起草人：王海丹、姜江、黎晓东、苏宏业、郎惠峰、赵建勇、陈佰平、赵纯。本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为：-2010 年首次发布为 GB/T 20720.32010；-本次为第一次修订。GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016引 言对企业安全生产、精益生产和生产质量日益提高的要求使得智能工厂成为现代制造业企业应对激 烈市场竞争的必然选择。智能工厂的核心支撑技术是企业系统和控制系统的集成，这需要制造执行系 统(MES)及其相关系统具备定义清晰且复杂程度与生产活动相匹配的结构。GB/T 20720统一了 MES系统集成的术语、信息对象模型及其数据结构、活动对象模型。西门子 和GE所开发的MES系统,从架构设计到应用模块均参照该系列标准，从根本上满足了企业管理控制 系统集成的需要。关于这些模型在一般行业的应用性和关系性,见附录C.GB/T 20720由五部分构成。第1部分:模型和术语。阐明企业业务系统及制造控制系统的相关功能和能够进行正常信息 交换的领域。第2部分;企业控制系统集成的对象和属性。这些对象和属性的定义用于控制系统与企业系 统的集成，改进所有参与方之间的沟通。第3部分:制造运行管理的活动模型。活动模型的建立降低与使用企业系统和制造运行系统 相关的风险、成本和错误，以使它们进行互操作以及更易集成。还可用于降低新产品上线时的 工作量，第4部分:制造运行管理集成的对象模型属性.对运行管理活动的对象建立的标准术语和统 一的概念和模型可使制造运行管理系统能够互操作及易集成。第5部分:业务与制造间事务。集中说明了企业控制系统集成中的接口问题，确定事务交换工 作需求的水平。第2部分第5部分对第1部分中所描述的对象模型的不同层次及其之间的定义、模型和数据流 进行了阐述，说明了第1部分所描述的信息交换是如何以一种鲁棒的、安全的、有成本效益的方式被交 换的，保证了整个系统的完整性。GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016企业控制系统集成第3部分：制造运行管理的活动模型1范围本文件定义了能够实现企业系统与控制系统集成的制造运行管理活动模型。本文件中所定义的活 动与IEC 62264-1给出的对象模型的定义相一致。模型化的活动运行于业务计划与物流功能之间，其 分别应定义为第4层功能和IEC 62264-1中应定义为第2层功能的过程控制功能。本文件的范围局 限于：与制造运行管理有关的活动模型，第3层功能；识别第3层活动之间的部分数据交换。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文 件，仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于 本文件。IEC 62264-1 企业控制系统集成 第1部分：模型和术语(Enterprise-control system integration-Part 1: Models and terminology)注r GB/ T 2 072 0.1-2 019企业控制系统集成 第1部分;模型和术语(IEC 62 2 64-1：2013,IDT)IEC 62264-2 企业控制系统集成 第2部分：企业控制系统集成的对象和属性(Enterprise control system integrationPart 2 ： Object and attributes for emerprise-control system integration) 注：GB/ T 2 072 0.22 02 0企业控制系统集成 第2部分:企业控制系统集成的对象和属性(【EC 62 2 64-232013,IDT) ISO 22400-1自动化系统与集成 制造运行管理的关键绩效指标(KPD 第1部分:概述、概念和 术语Automation systems and integrationKey performance indicators (KPIs) for manufacturing operations managementPart 1 ： Overview t concepts and terminology注：GB/ T 34044.1-2 019自动化系统与集成 制造运行管理的关键性能指标 第1部分：总述、概念和术语 (ISO 2 2 400-1,2 014 JDT)ISO 22400-2自动化系统与集成 制造运行管理的关键绩效指标(KPD 第2部分:定义和描述 Automation systems and integrationKey performance indicators ( KPIs ) for manufacturing operations management-Part 2 ： Definitions and descriptions注：GB/ T 34044.22 017自动化系统与集成 制造运行管理的关键性能指标 第2部分定义和描述(ISO 2 2 400-2： 2014 JDT)3术语、定义和缩略语3,1术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3J.1有限产能调度 finite capacity scheduling一种依据生产设备来调度工作的调度方法，通过这种方法，生产设备的产能要求不会超出可用的生 GB/T 20720.32022/IEC 62264-3： 2016产设备产能.3.1.2库存运行管理 inventory operations management制造设施第3层内制造运行中的对库存和物料移动进行的协调、指导、管理和跟踪活动。3.1.3作业列表 job list特定时间框架的一个或多个工作中心和/或资源的作业订单的集合。注1：可能以机器的设置指令、连续过程的运行条件、物料移动指令或批处理系统中的启动批次的形式出现。注2：作业列表适用于所有运行管理领域，例如维护、质量测或和库存。3J.4作业订单 job order被派遣执行的调度工作的单位。3.1.5关键绩效指标 key performance indicator； KPI可量化的实现关键目标的水平。来源 JSO 22400-1:2014,2.53.1.6维护运行管理 maintenance operations management制造设施的第3层内协调、指导、管理和跟踪维护设备、工具和相关资产的功能的活动，其目的是确 保其可用于制造，并确保对反应性的、定期的、预防性的或主动性维护进行调度。3.1.7制造设施 manufacturing facility地点或地点内的区域，包括地点或区域内的资源和与使用这些资源相关的活动。3.1.8制造运行管理 manufacturing operations management制造设施的第3层内协调、指导、管理和跟踪制造中的人员、设备和物料的活动。注：本文件将制造运行管理细分为四类（生产运行管理、维护运行管理、质量运行管理和库存运行管理），并提供了 影响制造运行的其他企业活动的参考。3.1.9生产运行管理 production operations management制造设施的第3层内活动，这些活动协调、指导、管理和跟踪在成本、质量、数量、安全性和时间范围 要求下使用物料、能源、设备、人员和信息来生产产品的功能。3.1.10质量运行管理 quality operations management制造设施的第3层内协调、指导、管理和跟踪质量测试和汇报功能的活动。3.1.11追踪 tracing提供资源和产品使用的组织记录的活动，利用跟踪信息从任意节点向前或向后追踪。3.1.12跟踪 tracking通过所有的示例、使用、更改和分派来记录资源和产品属性的活动。3.1.13工作中心 work center应定义为扩展设备层级模型的任何同层的设备元素，如流程工作间、生产单元、生产线或储存域。2GB/T 20720.32022/IEC 62264-3 ：2016注：为与现行模式兼容，用定义术语“work center”代替英式英语的拼法work centre”.3.1J4工作母版 work master工作定义的类型，为作业订单而执行的工作的模板。3.1.15工作调度 work sched ule定义生产、维护、库存、质量运行活动或其任意组合活动的详细调度。3.2缩略语下列缩略语适用于本文件。AGV：自动导引车(Automated Guided Vehicles)AMS：资产管理系统(Asset Management System)ASRS；自动存储和回收系统(Automated Storage and Retrieval System)CAPE：计算机辅助工艺工程(Computer-Aided Process Engineering)CAD：计算机辅助设计(Computer-Aided Design)CAE：计算机辅助工程(Computer-Aided Engineering)CASE：计算机辅助软件工程(Computer-Aided Software Engineering)CIM：计算机集成制造(Computer Integrated Manufacturing)CNC；计算机数字控制(Computerized Numerical Control)DCS：分布式控制系统(Distributed Control System)ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning)EWI：电子工作指示(Electronic Work Instructions)HR：人力资源(Human Resources)KPI：关键绩效指标(Key Performance Indicator)LIMS：实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System)MOM：制造运行管理(Manufacturing Operations Management)MES：制造执行系统(Manufacturing Execution System)MPS：主导生产调度(Master Production Schedule)MRP：物料资源计划(Malerial Resource Planning)OEE：设备综合效率(Overall Equipment Effectiveness)PAT：过程分析技术(Process Analytical Technology)PERA；普度企业参考结构(Purdue Enterprise Reference Architecture)PDM：产品数据管理(Product Data Management)PLC：可编程逻辑控制器(Programmable Logic Controller)PLM：产品生命周期管理(Product Life-cycle Management)PRM：计算机集成制造的普度参考模型(Purdue Reference Model for Computer-Integrated Manufacturing)QA：质量保证(Quality Assurance)R&D：研究和开发(Research and Development)RFQ：报价要求(Request for Quote)ROA：资产回报(Return on Assets)SCADA：数据采集和监控系统(Supervisory Control and Data Acquisition)SOC：标准运行条件(Standard Operating Conditions)3GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016SOP：标准运行程序(Standard Operating Procedure)SQC：统计质量控制(Statistical Quality Control)SPC：统计过程控制(Statistical Process Control)WIP：在制品(Work in Process)WMS：仓库管理系统(Warehouse Management System)4结构概念4.1 活动模型图1说明了本文件的活动模型与IEC 62264-1和IEC 62264-2的关联.本文件中的活动与第4层 和第2层定义的活动交换信息。灰圈表示本文件中详述的活动。本文件对活动之间的信息流（以粗虚 线表示）做了一般性描述。此外，还确定了本文件活动与从属的第2层活动之间的信息流。/未提及的数据流IEC 62264-3中定义的活动IEC 62264-3中未定义的活动1EC 62264-1 和 1EC 62264-2中定义的数据流1EC 62264-3中论述的数据流图1活动关系4.2 制造运行管理元素IEC 62264-1的制造运行管理模型中的阴影区域代表了在本文件中模型化的制造运行管理活动。 制造运行管理是生产运行管理、维护运行管理、质量运行管理、库存运行管理和其他制造设施的活动的 集合。本文件定义了四种形式模型：生产运行管理、维护运行管理、质量运行管理和库存运行管理。这些 模型在第6章第9章中进行了详细描述，并列出如下：a）生产运行管理模型,应包括作为第3层功能运行的生产控制（3.0）活动和作为第3层功能运行 并在IEC 62264-1中定义的生产调度（2.0）的子集；b）维护运行管理模型,应包括作为第3层功能运行的维护管理（10.0）活动；c）质量运行管理模型,应包括作为第3层功能运行的质量保证（6.0）活动；d）库存运行管理模型，应包括库存和物料管理活动，其中包括产品库存控制（7.0）和物料与能源 控制活动（4.0）,其应定义为第3层功能，如IEC 62264-1的制造运行管理模型所示。注1：括号“（）”中的数字参考IEC 62 2 64-1中描述的功能模型。注2；运行管理的其他类别可依赖公司政策或组织而存在.这些类别不会在本文件中形式模型化，但可使用通用拆 准模型.4GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:20165结构模型5.1 制造运行管理类别通用模板5.1.1 运行管理模板运行管理的通用模型应作为模板用于定义制造运行管理、维护运行管理、质量运行管理和库存运行 管理。该模型如图2所示。在下面的章条中，此通用模型将在各自的特定领域内扩展。注：每个制造运行管理领域的通用模型的详细细节都是不同的。5.1.2 通用模型的使用通用模型针对5.1.1中列举的四种类别进行了实例化。但此模板也可针对其他可能的制造运行类 别或企业内的其他运行领域进行实例化。示例L公司可以把模型应用于分别管理的收货运行管理和出货运行管理。示例2： ,公司可以把模型应用于分别管理的清洁运行管理和杀菌运行管理。示例3,公司可以把模型应用于独立的进口物流、出口物流、内部转存和库存控制的物流运行管理范畴。注：5.1.2做出了规范，以便那些将通用模型应用于本文件详述的4个领域之外的公司可以确定并记录其与模型的 一致性等级。当通用模型针对一个新的类别实例化时，类别内的活动应包含资源管理、定义管理、分派、跟踪、数 据收集、分析、详细调度和执行管理的定义。5.1.3 通用活动模型本文件使用一个始于运行管理类别的层次体系。每个类别由一组活动的集合组成，而每个活动由 一组任务组成。通用模型适用于活动的集合。通用活动模型定义了一种一般性请求-响应周期，起始于请求或调度，将它们转化为详细调度，按照 详细调度分派工作，执行管理工作，收集数据,并将收集的数据重新转化为响应。这种请求-响应周期由 以下活动支持： 改进或纠正工作的分析； 完成工作执行所用资源的管理； 完成的工作的定义管理。构建通用活动模型和详细模型的目的并不是展示制造信息系统的实际应用。然而，它们确实提供 了一个此类系统的一致性框架.实际系统可使用不同的结构来支持其他任务安排，这些模型的目标是 识别制造运行内部可能存在的数据流。模型中的椭圆框表示被识别为主要活动的任务集.箭头表示活 动之间的一组重要的信息流。没有椭圆框的术语表示IEC 62264-2或标准的其他部分中所定义的数据 对象。5GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016图2制造运行管理的通用活动模型注：图2中没有画出所有的信息流0在一个特定的实例中，来自任意活动的信息都可能被任意其他活动所需要。 模型针对特定活动进行扩展时，表示信息流的线不必从一份唯一的信息交换清单中选择“5.2 通用活动模型间的交互活动5.2.1 通用活动模型间的信息流除了特定运行类别活动内部的信息流之外，不同类别之间也存在信息流。下面的章条中定义了其 中的部分信息，但本文件并未明确定义所有信息流。注：在活动模型的特定实际应用中，某个特定的活动模型可能比其他活动模型受到更多的重视。示例1：在制药工业中，质量运行可能指导其他运行。示例2：在配送中心，库存运行可能指导其他运行。示例3；在大众消费品行业中，生产运行可能指导其他运行。示例4：在精炼行业中，库存运行可能指导生产运行。5.2.2 通用活动模型内的资源处理关于资源（物料、人员、实物资产和设备）的信息可在本文件列出的四种制造运行（生产、质量、维护 和库存）活动模型中的任何一种模型内进行处理。尽管不同模型可能含有不同资源的数据,仍存在获取信息的首选报告渠道。a）每个活动模型不同的人员信息可以通过特定活动模型获得。b）每个活动模型不同的设备信息可以通过特定活动模型获得。c）每个活动模型不同的物料信息可以通过特定活动模型获得，而物料库存信息（包括制成品和 原材料）可通过库存活动模型获得。物料移动运行可由生产、质量、维护或者库存活动模型中 的活动来管理。特定物料移动的实例仅在一个给定的时间点存在于一个活动模型的内部。d）每个活动模型不同的实物资产信息可以通过特定活动模型获得。6GB/T 20720.32022/IEC 62264-3：20165.2.3 调度交互详细活动模型中的活动与同一模型中其他活动以及其他活动模型中的等价活动进行交互。每个活 动模型内部的交互在第6章第9章中进行了详细描述。由于需在给定时间内在同一资源下的多项工作任务之间进行协调，所以活动模型之间有着许多与 详细调度相关的交互。并且，不同运行管理类型中的工作任务的定义是紧密联系在一起的。详细生产调度、详细库存调度、详细维护调度和详细质量测试调度之间交互的准确定义应进行详细 说明。对于与生产的交互,应定义以下三种交互，如图3所示。a）详细生产调度和详细库存调度之间的交互。应定义为生产开始或结束时关于在生产或库存运 行的储存或转移中被消耗或生产的物料数量的信息协调。注：运输调度既可在详细生产调度中，也可在详细库存调度中定义。示例1；在相应的库存物料流出调度前，不进行开始生产的调度.示例2：按调度完成生产会触发一个库存运行调度，b）详细生产调度和详细维护调度之间的交互。定义有关在生产中提供能力和产能且依据设备 条件需要为维护而预留信息的设备的信息协调。示例3：不同时调度设备进行维修和生产.示例4：根据生产调度中对设备的使用来调度维护。c）详细生产调度和详细质量测试调度之间的交互。应定义为关于需要依据所要求的质量水平和 最新的生产绩效进行质量测试的生产和消耗的物料质量的信息协调。示例5,在工作调度中嵌入详细检查调度.示例6：检查运行要求生产运行进行产品返工的调度。如图3所示为第3层中的整体调度框架。详细维护调度物料质量信息详细质量泅试调度图3详细调度交互7GB/T 20720.3-2022/IEC 62264-3:20165.3 计划与调度的层次在本条中，计划应定义为一种活动，用于阐明为实现给定目标而采取的行动或运行，并保留足够数 量的资源以达到最低目标。调度应定义为在考虑到各种实际约束和若干评估参数最优值的情况下，在 特定时间将行动和运行分配给特定资源的活动，图4说明计划的层次高于调度，因为调度使用计划的结果来制定。计划决定调度的目标。调度问 题中的一些有客观功能的约束和子目标是计划活动事先确定的。调度的结果显示出计划的结果是否可 行和有效。如果不可行,计划通常为调度生成另一种结果。调度的可行性和有效性是计划约束的类型。图4计划与调度关系示意图计划与调度之间的区别在于与不同方面的时间概念相关的结果类型。图4也说明了这两种概念。在计划中，主要的结果是适用于一段特定时间的目标数量。计划的结果以离散时间表示，为时间 周期,调度中的层次见附录示例1：计划的结果可为“本月50 000个配件”“下月部门箝售额48。000美元”“下周加班总时长”等.调度结果表示特定的行为时间安排,例如，运行的开始时间和完成时间、库存流出时间、运输时间 等。运行序列信息的结果以连续时间表示，为相对或绝对时间。示例2：调度的结果可为“周一 9 .00运行6个班次的作业订单2345,利用率100%”或“周三9,00对E887e进行预防性 维护”.5.4 调度活动的资源定义5.4.1 可消耗资源和不可消耗资源IEC 62264-1中把资源应定义为人员、设备、实物资产和/或物料和能源。本文件中，特别是从详细 调度活动的角度，资源可以分成不同的两类：人员劳动时间、物料（包括能源）等可消耗资源和人员技能 和设备使用等不可消耗资源。可消耗资源和不可消耗资源在调度活动中一般是做不同处理的。可消耗资源的数量因运行过程而改变。这类资源通常包括原材料（包括能源八WIP库存和最终产 品，还可包括人员劳动时间或设备时长。资源的数量通常在运行开始前或结束后改变.不可消耗资源不因运行过程而枯竭，但根据产能来进行调度。资源的数量通常在运行开始前或结 8GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016束后不变。5.4.2 资源产能和可用性在IEC 62264T和IEC 62264-2中，运行调度同时取决于可消耗资源和不可消耗资源的可用性。本 文件中，可用产能是可能实现但现有或未来运行过程并不确保实现的运行产能的一部分，可以用速率来 定义。示例1：如图5所示，一家自行车厂的生产可用产能以灰色柱状图表示,星期一到星期二,第一次轮班，运行4 h,每小时 30个车座.示例2：一家自行车厂的消耗可用产能以绿色柱状图表示.星期二,第二次和第三次轮班，每小时运行消耗15个车座。示例3：自行车厂的预计车座库存是星期一第一次轮班开始时80个车座.第一次轮班结束时200个车座，星期二第一次轮 班结束时320个车座.星期二第三次轮班结束时将消耗240个车座。库存是80个车座.国翼达1幅U*芸1S孤鼻为1城时间 图5可消耗资源的库存注：一般地，可消耗资源和不可消耗资源在调度活动中的处理方式是不同的,在IEC 62 2 64T和IEC 62 2 64-2中，生 产调度同时取决于可消耗资源和不可消耗资源的可用性.生产产能同时由可消耗资源（输入，如原料、零件）的 可用性和不可消耗资源（物理系统,如设备、设施和人员）的可用性与产能来决定。6 生产运行管理6.1 生产运行管理的主要活动生产运行管理应定义为一组协调、指导、管理和跟踪某些功能的活动，包括在成本、质量、数量、安全 9GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016性和时效性要求下使用原料、能源、设备、人员和信息来生产产品的诸多功能。生产运行管理中的一般 性活动已在IEC 62264-1中列出，包括：a）含可变制造成本的生产报告；b）收集和保存关于产品、库存、人力、原料、零部件和能源使用的数据；c）按工程功能的要求进行数据收集和离线分析；注：可包括统计质量分析以及相关控制功能.d）实现所需的人员功能，如工时统计（如时间、任务）、休假时间表、劳动力调度、系列联合生产 线、内部培训和人员资格认证争e）建立维护、运输和其他生产相关需求领域内部的即时工作调度；D在完成第4层功能制定的生产调度的同时对个别生产领域进行本地成本优化；g）在职责范围内，修改生产调度来补偿可能发生的对工厂生产的干扰。6.2 生产运行管理活动模型IEC 62264-1的制造运行管理模型中的生产运行管理模型被扩展为一个更加详细的生产运行活动模 型，如图6所示。信息的4个元素（产品定义、生产能力、生产调度和生产绩效）与IEC 62264-1中定义的交 换信息一致，如图6所示。椭圆形框内的第1N生产层次功能表示第1层和第2层的传感和控制功能。这里所定义的活动并非特指任何体系组织结构、软件或人员。本模型是用来帮助确定可执行的活 动以及确定与这些活动相关的角色。它定义了已完成的工作，而非这些工作宜如何组织。不同的组织 可以对人员或系统有不同的角色安排和分配。产品定义 生产能力 生产调度 生产性能图6生产运行管理活动模型并非所有的运行命令和运行响应都会越过第4层功能的边界。尽管生产运行可能受生产调度驱 动，制造运行管理内部仍可能使用生产请求和生产响应来处理如返工、半成品或可消耗性生产等情况。图6并未画出生产运行管理内部所有的信息流。在任何特定实例中，任何活动都可能需要其他任 意活动的信息。本章详细定义的生产运行管理模型的活动处定义了若干附加信息流。在详细模型中并 未定义所有的数据来源和数据接收。另外，本模型及图21图23的模型中定义的活动，有部分在传统 10GB/T 20720.32022/IEC 62264-3：2016上不被认为属于运行管理。关于此部分活动的界定，见附录A。6.3 生产运行管理中的信息交换6.3.1 设备和流程的特定生产规则设备和流程的特定生产规则应定义为基于特定分配任务传递给第2层的特殊指令。示例：第1、2层设备中执行的针对特定生产类型的CNC机床程序、随控制流程改变的PLC程序,或单个处方.注：此类数据示例见IEC 61131-3.6.3.2 运行命令运行命令应定义为传递给第2层的请求信息。一般地，这些信息是要求开始或结束作业订单中的 若干元素。这些信息也可能是显示或交给操作者的一些SOP,如设置或清洁机器的步骤。注；这种信息交换与IEC 61512 -1中定义的处方/装置链接相一致。6.3.3 运行响应运行响应定义为从第2层接收的对命令的响应信息。一般地这些信息与作业订单中元素的完成 或状态相一致。注：这种信息交换与IEC 61512 -1中定义的处方/装置链接相一致。6.3.4 设备和流程的特定数据设备和流程的特定数据应定义为接收到的第2层监测结果的信息。一般地，这些信息是关于执行 的流程和相关资源的。6.4 产品定义管理6.4.1 产品定义管理活动定义产品定义管理应定义为一组管理包括产品生产规则的所有第3层中关于制造所需产品的信息的 活动， ,产品生产规则,物料清单与资源清单之间共享产品定义信息。产品生产规则包含用于指导制造运 行如何生产产品的信息。它可被称为通用处方、现场处方或主处方（IEC 61512-1J997,定义3.29）、 SOP3OC、工艺路线，或者基于所用生产策略的装配步骤，按照需要，产品定义信息设计为其他第3层 功能和第2层功能可用的形式。其中，物料清单属于先进计划与调度技术的一部分。有关先进计划与 调度技术的详细说明见附录D。 .产品定义管理包含产品生产规则分配的管理,生产规则的某些部分可能存在于第1、2层设备中。 在此情况下，为避免影响生产，下载的此类信息应与其他制造运行管理功能相适应。当下载的信息是生 产执行管理活动的一部分时，此信息可以加入运行命令。6.4.2 产品定义管理活动模型图7所示为与产品定义管理的一些交互。11GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:2016图7产品定义管理活动模型交互6.4.3 产品定义管理任务6.4.3.1 一般任务产品定义管理任务可能包括：a）管理如工作母版、制造操作指南、处方、产品结构图、制造清单和产品变量定义的文档；b）管理新的产品定义；c）管理产品定义的变更；注1：可包括通过对信息的适当批准流程、版本管理、修改跟踪和安全控制来规划设计和规划制造清单更改的 能力.d）向人员或其他活动提供产品生产规则；示例：可采取制造步骤.主处方、机器设置规则和流程图等的形式。e）维护产品的可用详细生产工艺路线；f）以制造运行所需的详细程度向其提供生产段工艺路线；g）以业务运行所需的详细程度管理和第4层功能的产品定义信息交换；h）基于流程分析和生产绩效分析优化产品生产规则；i）生成和维护与产品间接相关的本地生产规则集，如清洁、启动和关闭；j）管理与产品和生产有关的KPI定义。注2：有诸多工具为产品定义管理活动提供帮助，如机电八口八1八5、处方管理系统八和亚1.6.4.3.2 详细生产工艺路线产品定义信息可包含工作中心（过程单元、生产线和生产单元）之间的详细工艺路线信息，这些信息 通常并不是业务系统所需的。详细作业订单元素工艺路线是由实际生产流程安排的。注：详细生产工艺路线有时被称为生产工艺路线、主导业务系统工艺路线、主导工艺路线或业务工艺路线。12GB/T 20720.32022/IEC 62264-3:20166.4.4 产品定义管理信息产品定义是为建立现场特定产品生产规则或工作母版而与工程、研发或其他部门交换的信息。这 些信息可能包括被产品定义管理转换和拓展为使用本地物料、设备和人员的现场特定定义的研发制造 定义。还可包括产品定义信息到工作母版元素的转换。示例1：如到主处方、机器设置规则和流程图的转换。产品定义管理还可包括与制造信息相配套的其他生产信息的管理。可包括：消费者需求、产品设计和测试规范； 流程设计和仿真； 技术出版物和服务材料； 整理归档所需信息。产品定义管理活动与生产调度、生产分派和生产执行管理相交互以完成工作,并与研发和工程相交 互以得到执行工作所需的产品生产规则。示例2：生产分派活动可能需要参考生产依赖性以确定何时需要某种特定资源