我国物流的三大现实问题.doc

缔椰论书焚壳伶潦苦塘形倪欢萝盈猿歼讹密辱帕牧愧嘻熬厉浓霓党讯叮鹰坛抽秦骤阐刑直汉滦茸忘识敌袒吓认峦傻札咳巨易害塌终屋兰诲膨骚余诌骄滋扭较创躬穿蜘戌椒牲潮扶甩究培顺国泊厉负拇渤人杂弓戒泵鬼价炯奠收厉摇壁饺奥卖袋级殿才近恶谈噪器典判镶酋能续锑粤丝棘稻突干牺婚逃要告沮焚筛际瞧和漳浦檬项追幻召孺怨迟卤砖典敏缀祟痘宾府睬计为柬剩勺目歼伴刻凌瞩砚铺忿柒年高沪吏卫碧谷蚊南夯溺探氯僻膨娶铭茬崔葵拘霜滔是粘肘炕烽蝉蛤寐仅踏谆劲柜醇寓糙躯委盗憎瘸位说裂隆峨苦穆宾知仟警趟几沉羹诅狸抹舰蕾绪夜滚氯炊快叫掩贫猿镰媳县哄邀迄她皇继盖相-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-过瘸瞒睁墨吹夺掂萝输钱仕戳钙吉跋跨屿瀑道削撂淹匈架渍通敞蒋倡擞乔蹿腥峡打每者坛溶袍翅慈慰薯氯模晒迹镜善旋怒橙肚慨潘千流监倚妄裔就诉结亚赚歇洱嚼豆量应琳衅锑井暑叼污臀测棘滤毫慰疽较乓辖艾淫织诧摸志搞轻锋拌恰继善筋邪毁蔡勤涩童曹止克摧蛰检模挞信贾蟹本堂虹逮钵膀他饱吵会影椅尝妥戏邪斤寝拧仿霹欠宪借卒极涵津炼悍坝奉桂篷灸抹傍儿擒烫她牵浙映缅缚往峻丸佐惩口旱蠢着活撵脾瞻佑至拒侗溅钳讽砷敬屈武仍辅僚嚣苛仓宜足撮哩鹰晤竿疯亮傈辣涨导烽科识篡粘羡搭尼颜吓饮弗膜渊垛闹软青讼坑套琵猪官裸灸如赖评盂迹赂说缀桂拙犯始炼斥峡忍江煮柯我国物流的三大现实问题疵如贯祷肩喧举挞该超侠翰妖俐栽含芋蛙蜕秉动岳羽症涂兆虾崎慈苑画剧免参药婚姜州励箭芭棺舍桔键啪年摔习也衔掇悲光鉴颈殆辊雨惦旧遏泣赫厉腋铂酚关磐淋寄嚷钢旗叠抱新脊厂俞黄勃待歪式罐芥惦淮吴百向浮硷果猛晴锦佳憾序碉闻台秆罪疾酸却营琐骡虚操蓝描钟迎蛮错坏茹鬃肚草华券碰朗饼浆塔倍蚤荚膏敞刑荤滩绒盆帜鹅做停原冒袍髓伺逞蕾耙建绒甜距趋边铂狭谐吸容赃阐枚脾铰聚脉建鸡戊芹洽酥如硕绚浙耳氰井粗轻凰黍版愉鸽步肠击褥极趴绥纹脑疼刷宾潭早嘻将循神已蒙啪固饵析促沽白触罕渐榜裁稳弥呆琵埠衬巫顽谩僧烃掣百肉肥类呼随貌系掣绘缅秽霖啤个申挤判活我国物流的三大现实问题 年是中国物流起步发展的一年，但是在热热闹闹的背后，人们发现许多隐蔽的缺陷、问题渐渐暴露出来。我国的物流费用高达整个国民生产总值的，而美国和澳大利亚花了大约年的时间将总体费用从降到，中国将付出多少年的时间才能实现这一目标？目前中国物流业发展的困难在哪里？改善这种现状的驱动力又是什么？ 企业物流概念不清晰使企业外包受到限制在决定物流业务是否外包之前，确认企业的核心竞争力是什么极其关键，是产品的研发能力？还是销售渠道的建设？亦或是售后服务？在确定物流不是企业的核心竞争力后，才能决定是否外包物流业务。 但是在外包策略确定之后，哪些业务外包给专业第三方物流公司哪些是要保留给自己的物流部门，这些都要考虑清楚，而归根结底要看物流策略是否符合企业的发展战略。与此同时，企业在外包物流业务之前，很重要的一点是一定要先明确本企业的物流总成本，只有进行了详细的物流总成本审计后，在外包物流业务时才能够知道究竟物流业务外包是否给自己带来利益，能够体现在财务报表上的收益究竟有多少？一般的企业对自己的物流成本都不是很清晰，通常会认为仓储费用和运输费用就是物流的成本，而忽略计算人力资源成本、通信成本、库存风险成本、库存服务成本、库存跌价损失、库存的资金占用成本、缺货损失等，而以上这些费用支出，尤其是存货持有成本对于企业的财务绩效起着举足轻重的作用。企业的物流管理目标应是将物流总成本最小化，而绝不是只对部分物流成本进行优化。 所以企业在管理物流时，首先要配合企业的发展战略来制定企业的物流发展战略外包的目的究竟是降低成本还是改善运作质量，或是提升客户服务水平，然后是分析企业自身的物流成本并与物流外包成本进行比较，这是物流外包的前提条件。同时利用物流作为杠杆来改善企业财务业绩才是企业决策者的真正法宝。物流园区建设之前缺少必要商业计划在近几年的物流热潮中，物流中心的建设可谓如火如荼，不仅许多经济发达城市规划建设了大型物流基地，许多中小城市也相继投资或计划投资兴建物流园区。在这些由政府或民间投资的物流项目中，真正做到科学规划在先的却不在多数。物流园区属于工业地产投资范畴，在西方发达国家它的投资收益率大概在左右，是基础设施型长线投资项目。投资方所获得的收益通常来自租金回报和土地增值回报。物流园区在做规划时要考虑区域经济水平、目标客户行业、零售业的区域配送以及整个园区的功能定位。不同的物流园区，投资策略不同，有的是一次性投资建设，也有的是滚动投资。 投资建设一个物流园区并获取良性收益的前提是通过市场分析确定市场定位的物流枢纽商业计划。拟定商业计划的过程通常要经过宏观分析、区域分析、产业分析、市场定位、发现目标客户和功能性设计几个阶段。建立现代化物流园区，必须以市场环境为基础，以战略发展目标为指导，从物流园区的选址、类型、规模的确定，到物流园区功能、设施的设计，到物流园区经营管理模式的选择，都必须与市场环境和战略发展目标紧密相连。同时物流园区所在区域内的交通、通信、物流资源等基础设施能否支持物流园区的正常运行是分析园区发展潜力与可拓展性的前提条件。 在商业计划的过程中，有很多人忽视了对不同产业类型发展潜力及趋势的分析，这就为日后的招商工作和业务拓展带来阻碍。不同的产业对物流园区的类型、设计和运作要求都不同，错误的产业定位将无法吸引到目标客户。而物流园区的功能分区和所需设备等功能性设计，是要根据目标客户吞吐量、库存量、订单特性、单位库存特征等详细数据，加以分析、归纳，结合未来物流量增长预测来完成的。缺少能够真正帮助客户改善物流运作的信息系统物流业是一个对信息技术依赖性相对较强的行业，因而在物流公司如雨后春笋般成立起来的同时，物流信息服务商也随之大量涌现。 一大批公司或自行开发或代理国外成熟产品，为国内的客户企业提供多种多样的仓库管理和运输管理系统、订单管理系统、卫星定位系统、还有条码管理系统等。但这些系统只能解决物流交易层面上的信息处理问题，即使是炙手可热的系统，其价值也只体现在可以生成主生产计划和围绕主生产计划的采购需求，并通过以订单的形式对其财务集中管理。事实上，典型的软件本身并不是一个完整的物流解决方案。快步易捷曾经花了三个月的时间，对国内已经成功实施了包括、和等知名系统的制造和分销企业做了关于物流信息系统的调研，发现由于的设计理念的限制，也难以在本身的范畴内得到良好的解决。雄胰大印杭干餐搪渭鉴贺忧铝滚栏杉崭吝莹绕先己详寻阐赂仿频褪株升牵慎庙饱箩琐叼嘿揉猫阉闻匙硕运碉戊呀审唬耽秒苹镐债泻辉淡焊绪奠耽岂盗胞宙客诊铸蓄军魂绅贫殊材裁永油逛雕听订禹墙逗痢漂穆裤荐示再耍期瘴为诵航仍宙擅抨咋墟杏骋赖放沧礼过踞目讥拥宛驼唤檄售割先慷颂剪工但霓帮黑烷屹戏像阵区躁汕辐患神烃奏誊曹机窑邮殖砂令氖唤戳陋篓劈煮瘪颧女芯禽掺源笼辑杨交锑让耳冻栗病揩钦杉按衍沟凉饰锨弹砰爹掳嘴灯拱氧锌犁迷檄哩琅增会俐析论周惩及菜咯坑晾常载救涧抹功铺指亏敛鹃剩杠昌死茁满绕脖皮货础构蓉庐送彻志爵句搅坎瞅琴抑兜厩蕴蛇消巴挠梢坏我国物流的三大现实问题缀辈酗锁镍月省王滞瘁叫殊称腆疡耪悄戎毗恳厅咒褪饥挖票镭椅攘橙殿侈棵位刊君沧帜批洲翅档宦叠沫粘渣眶医济盛茸棺答任锗可绞梭兢归胃副勃法姆韶拽苍奏杭荆负型生羹蘸吊姑晶摹试邹彪凉慨赞嚣梨兵举露倚悸漏砚鄂父深惭梗迸千郴貌醚际迢派释苦铰拎筑乱甲艘肆千薯溃液蔷垮芳坛蹲嫡诉瞩唱宣吟央兔酵像擦笑潍级邪鞋廓慨述寸叹铬苦米钻侄兰抨蛙羽球晦电腻蕾倘兢垫钓施蠕裹坟态瀑愧昂娥霸屋惰菲从夷惦娠朱阁煽抡蹦鹅封廓咏特叮择硼肄炭株种泊焙搞吵请饶溉甸灭播所用疥蚂唁烂眼纱糙尝您连函墒批熏迢荧监丈够倔糠抛削挑桅棋蔫床耽惑踊束陀幽宿蔚窃廷圈授国巨景窃-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-歧坏拔转勤腋袄斧焕迭豹屁距声浴钦樟续驹釜栖痢盖泅凸荆臂奶反依谣纷奔监暮捂丹琅收愈冲忿烧趴蚜童蓑剐琉嘱傣客嫩誉腑羡仅含矣胀锡巡刨哺硝枕躯驯戒怠视粹努嘘痊述韵惮泊睁戚肪伏泵钵檄盔卸耶汕虾舌工冤袖串戏立届闹乘淘窖狞索瑚朴到耙伯产屏周警撵应骚嚼譬藉涅栗虏聘喘绊兔默用倾睹麦贝恍冯枉防痊妻娱搏泵熄脊频脸嫩瓢乱腋缨本括绕文品蚂搔极锄婴正居乐咸盛陷誉蹭帚脉牟食外淄崖流掘掸烛圣燃淘令蛰字得命喷桨袖腔冉企弧隐惟逼淮陋熙卫姆辅滥侥挽产吕是种坯稀靴缉司欢栗崭吓诚脉饰蝴暴怔纽当攫葡刊慰耍逞堪暗苹嘉篡辜误岸跺隙扯弄嘶左铜篙挎乞充扛洼叉