做好建筑工程项目管理的四个确认.doc

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青岛恒星职业技术学院
毕业论文

题 目：做好建设工程项目管理的“四个确认”
班 级： 工程造价811班
姓 名： 田养发
学 号： x0807176
所在学院: 建筑学院
指导老师： 汪玲
辅导老师： 王成斌

2010年10月12号

摘 要

为搞好工程项目管理，确保工程项目的质量、进度、成本就能得到有效的控制和管理，在工程项目管理的实施过程中必须做到了“四大确认”。“四大确认” 四大确认指的是：1）施工图审查确认；2）施工方案审查确认；3）材料样板和材料价格审查确认；4）工程造价（预结算）审查确认。

关键词：建设工程 项目管理 四个确认

目 录
引言…………………………………………………………………….5
第一章 施工图审查和确认……………………………………6
1.1调整挖掘使用功能……………………………………………6
1.2 施工图审查步骤…………………………………………….7
1.3 施工图审查的程序、内容、形式和要求…………………9
第二章 施工用材审查确认…………………………………………11
2.1 材料的性能价格比………………………………………..11
2.2 建材的环保性……………………………………………..12
2.3 同时确认材料结算价格…………………………………..13
2.4 材料的供货渠道及货源…………………………………..15
第三章 施工组织设计方案审查确认………………………………17
3.1 审查施工组织构架………………………………………..17
3.2 审查工程进度表…………………………………………..17
3.3 审查施工方案……………………………………………..17
第四章 工程造价审查和确认………………………………………19
4.1 工程造价的组成…………………………………………..19
4.2 审查预算中应注意的问题………………………………..19
4.3 审查结算中应注意的问题…………………………………19
结束语………………………………………………………………21
参考文献……………………………………………………………22
致谢……………………………………………………………………23

引言

为了工程项目的管理，更好的做好项目经理工作，让工程更快的顺利完成，首先我们该怎么做呢？这个问题很明显，只要我们找到主要工作就行了，那么什么是最主要的工作呢？那就是建筑工程项目管理的四个确认，下面我们将给大家介绍哪四个确认。

第一章 施工图审查和确认
施工图既是工程项目的施工依据，更是管理的依据；施工图的设计质量直接对施工质量、工程进度和工程造价造成很大的影响，也对项目管理的综合质量产生不容忽视的作用。
施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤，是目标成本定稿的最后步骤，做好施工图的审核工作，是工程开展的画龙点睛之笔，是重中之重。若施工图设计阶段的管理以及审查不到位，建筑设计方案就会打折扣，并且在后期的施工过程中会产生大量的设计变更，既增加额外成本，又会影响项目的工期进展。所以，开发企业必须有一套合理并行之有效的审图计划，掌握审查要点及方法，对施工图进行严格把关。 对施工图审查工作，可以从以下几个方面入手：调整挖掘使用功、高度重视专业衔接和协调、项目完成后维修空间预留通常是工程设计的薄弱环节、施工图审查的程序、内容、形式和要求。
1.1调整挖掘使用功能
1、一般来说，一个工程项目建设前或在项目的可行性研究阶段和施工方案图设计阶段就已经确定了工程项目的使用功能，在工程项目的初期，往往由行政领导拍板，很少有专业方面的人员参与意见，进入施工图会审时又往往会忽视对施工图中使用功能的审查。
调整和挖掘使用功能的案例我在管理一个四星级酒店的工程项目通过调整和挖掘使用功能，在没有增加工程项目投资的前提下，为酒店的客房楼多出了十个标准间。具体做法如下：
1）取消楼层服务台和服务休息间。根据酒店业的发展，原楼层服务台已被“隐性服务”的酒店客房服务中心所取代。将原占有一个标准间的服务员休息室改为经营用标准间。

2）取消茶水间（星级酒店用暖壶已成为历史），在每个标准间内设置迷你酒吧柜，迷你酒吧柜位设有电热水壶电源插座。将楼层中原有茶水间中的一间用作酒店客房服务中心，其余的原茶水间都可用于酒店的二级库房。
3）减少空调机房的占用空间。原空调机房和强弱电管井及机房占了整整二个标准间的位置，通过对空调机及强弱电管井及强弱电配电柜所占地空间的研究，让空调及强弱电管井布置在一个标准间内。每层腾出一个房间做经营标准间之用。
通过对平面方案的调整，酒店标准间从原有的113个增加到123个，同时又增加了二级库房四个近八十平方米。
　　会审前后的功能和效果比较：
　　会审前
　　会审后
　　标准间
　　113间
　　123间
　　二级库房
　　0平方米
　　80平方米

茶水供应
用暖壶（已过时）
用电热水壶（新潮）

服务方式
楼层服务台（已过时）
客房服务中心（新潮）
1.2施工图审查步骤
1、 核准每栋楼的±0.000
2、 确定内装工程做法表
3、 设计总说明
4、 楼梯设计
5、 确定标准节点做法（造型构造、防水、留洞、管线等）
6、 专业内部筛查错漏碰缺
7、 专业间审查错漏碰缺——初设阶段
8、 优化设计节点，特殊节点设计跟进
9、 管线综合设计与表达
10、 图纸索引、立面节点绘制，成图
11. 施工图审核与材料定板
1)、 各专业综合审核施工图纸
2)、 确定材料设计定板
3)、 确定二次专业设计条件——施工图阶段
12. 施工图专业综合会审、图纸交底与现场设计监理
1)、 综合二次设计进行图纸交底
2)、 清查专业间的灰色地带（土建、装修、设备、小市政、园林）
3)、 设计效果落地与施工质量控制
13. 施工图审查
施工图审查，是指建设主管部门认定的施工图审查机构（以下简称审查机构）按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。施工图未经审查合格的，不得使用。
14. 建筑施工图审查所存在的意义
为了加强对房屋建筑工程、市政基础设施工程施工图设计文件审查的管理，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,制定本办法。
15. 主要的工作内容
建设单位报请施工图技术性审查的资料应包括以下主要内容：
1)、作为设计依据的政府有关部门的批准文件及附件。
2)、审查合格的岩土工程勘察文件（详勘）。
3)、全套施工图（含计算书并注明计算软件的名称及版本）。
4)、审查需要提供的其它资料。
4.施工图技术性审查应包括以下主要内容：
1)、是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准。
2)、地基基础和结构设计等是否安全。
3)、是否符合公众利益。
4)、施工图是否达到规定的设计深度要求。
5)、是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求。
1.3 施工图审查的程序、内容、形式和要求
1、施工图审查审查程序：
1）、建设单位填写送审表及签订审查合同
2）、建设单位提送基本资料
3）、审查图纸及相关文件
4）、审查单位向业主提交审查意见
5）、业主方向设计单位等提送意见书
6）、设计单位回复审查意见及相关修改
7）、业主方确认
8）、审查单位对回复意见审查确认
9）、确认后提交审查报告颁发合格证书
10）、提交政府相关部门建委备案
2、施工图审查的内容、形式和要求：
1）政策性审查：
国家政策、法律、法规和有关基本建设程序的执行情况，注册执业制度落实情况，勘察、设计单位的资质和业务范围是否符合规定，是否符合立项批准文件或初步设计批准文件中规定的内容和要求。
2）安全性审查
1、结构安全性审查：根据项目工程地质、水文地质等情况，结合工程特点，对地基基础、上部结构的选型、布置、构造的安全可靠性、抗震(非设防区除外)、抗风设计的正确性以及结构设计计算书的合理性提出审查意见。
2、根据项目的外部环境、交通、消防、环保及建筑景观等多种因素，结合项目功能和使用要求，对建筑设计的合理性和防火、人防、环保、无障碍设计等提出审查意见。
3、勘察岩土工程报告资料的审查：对勘探内容、数量、深度和提供岩土参数的合理性提出审查意见。
4、设备专业 ( 给排水、电气、暖通等 ) 方面的审查：对设备选型、容量、防火、防雷、系统的安全性和合理性等提出审查意见。
3）建筑节能专项审查意见
委托方提交的资料：
a、勘察、设计合同或设计委托协议、设计任务书。
b、勘察、设计单位相关资质证明（外省勘察、设计单位备案证明。
c、批准的立项文件、规划审批文件、初步设计批准文件及附件。
d、工程地质勘察报告：勘察任务委托书、勘察纲要、勘察报告（含勘探点平面布置图、工程地质剖面图、钻孔柱状图、探井与探槽展示图、岩、土、水的试验报告、动探曲线及建筑底层平面图、地下室平面布置图等） 。
e、各项原始记录等。
f、全套施工图设计文件。
g、各专业计算书、计算光盘。
h、其他规定的相关材料。

第二章 施工用材审查确认
工程建筑材料是构成工程建设项目的主体，是构成工程项目成本的一个主要内容。同样建筑材料的质量也是工程建设质量的一个非常重要的因素。审查确认建筑材料时须考虑的因素：材料的性能价格比、建材的环保性、同时确认材料结算价格和建材国产化。
2.1 材料的性能价格比
在保证材料使用功能、安全性和外观效果等方面的前提下，尽可能采用价格低廉的材料，以降低工程造价。采用的管理理论是价值工程。
1、价值概念
价值工程中所说的“价值”有其特定的含义，与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多；价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如，人们在购买商品时，总是希望“物美而价廉”，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，即
　　Ｖ＝Ｆ/Ｃ
　　式中，Ｖ为“价值”，Ｆ为功能，Ｃ为成本。
2、功能概念
价值工程认为，功能对于不同的对象有着不同的含义：对于物品来说，功能就是它的用途或效用；对于作业或方法来说，功能就是它所起的作用或要达到的目的；对于人来说，功能就是他应该完成的任务；对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。总之，功能是对象满足某种需求的一种属性。认真分析一下价值工程所阐述的“功能”内涵，实际上等同于使用价值的内涵，也就是说，功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程，最终都是针对人类主体的一定需求目的，最终都是为了人类主体的生存与发展服务，因而最终将体现为相应的使用价值。因此，价值工程所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。
3、成本概念
价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。其中，人力资源实际上就是劳动价值的表现形式，物力和财力资源就是使用价值的表现形式，因此价值工程所谓的“成本”实际上就是价值资源（劳动价值或使用价值）的投入量。
4、价值工程的基本特点
　　1)、以使用者的功能需求为出发点。
　　2)、对功能进行分析。
　　3)系统研究功能与成本之间的关系。
　　4)、努力方向是提高价值。
　　5)、需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。
2．2 建材的环保性
随着人民生活水平的提高，人们的环境保护意识越来越强，在选用建筑材料时要考虑材料的环保性。环保建材，即绿色建材装饰材料，环保建材的分类：
1.基本无毒无害型：是指天然的，本身没有或极少有毒有害的物质、未经污染只进行了简单加工的装饰材料，如石膏、滑石粉、砂石、木材和某些天然石材。
2.低毒、低排放型：是指经过加工、合成等技术手段来控制有毒、有害物质的积聚和缓慢释放、因其毒性轻微、对人类健康不构成危险的装饰材料，如甲醛释放量较低、达到国家标准的大芯板以及胶合板、纤维板等。
3.目前的科学技术和检测手段无法确定和评估其毒害物质影响的材料：如环保型乳胶漆、环保型油漆等化学合成材料。这些材料目前是无毒无害的，但随着科学技术的发展，将来可能会有重新认定的可能。
目前流行的环保装饰材料有以下几种：
1）.环保地材：植草路面砖是各色多孔铺路产品中的一种，采用再生高密度聚乙烯制成，可减少暴雨径流，减少地表水污染，并能排走地面水，多用在公共设施中。
2）.环保墙材：新开发的一种加气混凝土砌砖，可用木工工具切割成形，用一层薄沙浆砌筑，表面用特殊拉毛浆粉面，具有阻热蓄能效果。
3）.环保墙饰：草墙纸、麻墙纸、纱绸墙布等产品，具有保湿、驱虫、保健等多种功能。防霉墙纸经过化学处理，排除了墙纸在空气潮湿或室内外温差大时出现的发霉、发泡、滋生霉菌等现象，而且表面柔和，透气性好。
4）.环保管材：塑料金属复合管，是替代金属管材的高科技产品，其内外两层均为高密度聚乙烯材料，中间为铝，兼有塑料与金属的优良性能，而且不生锈，无污染。
5）.环保漆料：生物乳胶漆，除施工简便外还有多种颜色，能给家居带来缤纷色彩，涂刷后会散发阵阵清香，如重刷或用清洁剂进行处理，能抑制墙体内的霉菌。
6）.环保照明：这是一种以节约电能、保护环境为目的的照明系统。通过科学的照明设计，利用高效、安全、优质的照明电器产品，创造出一个舒适、经济、有益的照明环境。
2.3 同时确认材料结算价格
在确认材料时，要作好过细的市场调研工作，特别是要作好材料价格的市场调研工作，当建筑材料样板确认的同时，一并把建筑材料的价格确认好。如何进行市场调查？市场调查是一项技术性很强的工作。这些技术掌握得如何，直接关系到调查的效果。以下简要介绍一下调查对象的选择技术、问卷的设计技术和提问技术等。 调查对象的选择技术：
2.3.1 市场普查
市场普查是以的总体为对象，主要是对市场上某些商品进行一次全面调查。例如，库存商品普查，某种商品的社会饱和量普查等。市场普查是专门组织的调查活动，主要用于搜集那些不能或不宜通过正常调查取得的比较全面的、精确的统计资料。市场普查有两种形式：一种形式是组织专门的普查机构和人员，对调查单位进行直接调查；另一种形式是利用机关团体、企业内部的统计报表进行汇总。
市场普查的最大优点是取得的资料比较准确。但是，进行市场普查工作量很大，调查内容有较强的时效性，因此需动员较多的人力、物力；同时，有些内容不宜进行市场普查，所以这种方式在市场调查中很少使用。
2..3.2，重点调查
重点调查是通过对使用本企业产品的重点用户和重点地区进行调查，来达到对全局基本了解的目的。重点调查所选择的对象要能对本企业营销产生较大影响，例如购买本企业产品占全部销量的比例较大，或者是老客户，或者对其他用户的购买有一定影响等。这种调查可以使企业用较少的人力、物力、财力、时间取得重要的市场资料，但其准确性不如市场普查。
2.3.3，抽样调查
抽样调查是一种非全面调查。它是根据概率分布的原则，从被调查总体中抽出一部分单位作为样本进行调查，以此推断总体的一种方法。这种方法可能产生一些误差，但它比普查花费的时间少，成本低，并且有些无法进行市场普查的内容也可以采用，无力进行普查的企业也能进行。同时在经过普查的地方，还可以利用抽样调查对普查的资料进行核对和修正。所以，抽样调查是调查中常用的方法，已被广泛用于企业的市场调查中。
调查中抽样的多少，从数据的准确性来看，是越多越好，但数据越多，成本也越高。因此，抽样的数量应按照被调查事物的性质确定，如果被调查对象之间的差距不大，采用少量样本即可；如果差距大，则需多抽样。
2.3.4市场调查可分为四个阶段：
调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。
1）、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。
2）、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。
市场调查的内容，综合起来，分为四类：
(1)、市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。
(2)、竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。
(3)、本企业经营战略决策执行情况调查，如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。
(4)、政策法规情况调查，政府政策的变化、法律、法规的实施，都对企业有重大影响，如税收政策、银行信用情况、能源交通情况、行业的限制等等都对企业和产品关系重大，也是市场调查不可分割的一部分。市场调查的方法，可分为两大类：统计分析研究法和现场直接调查法。统计分析研究就是在室内对各种资料进行研究的方法，其前提是对已有的统计资料和调查资料进行系统研究和分析。一般说来，生产资料市场研究较多地采用这种方法，消费资料市场则以现场调查为主。现场直接调查又可分为三种：①询问法，有当面询问、座谈集体询问、电话询问、信函询问等。②观察法，有到销售现场观察、生产现场观察、使用现场和家庭现场观察等。③试验法，向市场投放部分产品进行试销，看消费者的反应，以检验产品的品种、规格、花色款式是否对路、价格是否适中等。
3）、综合分析整理资料阶段。当统计分析研究和现场直接调查完成后，市场调查人员拥有大量的一手资料。对这些资料首先要编辑，选取一切有关的、重要的资料，剔除没有参考价值的资料。然后对这些资料进行编组或分类，使之成为某种可供备用的形式。最后把有关资料用适当的表格形式展示出来，以便说明问题或从中发现某种典型的模式。
4)、提出调查报告阶段。经过对调查材料的综合分析整理，便可根据调查目的写出一份调查报告，得出调查结论。值得注意的是，调查人员不应当把调查报告看作是市场调查的结束，而应继续注意市场情况变化，以检验调查结果的准确程度，并发现市场新的趋势，为改进以后的调查打好基础。
2.4 材料的供货渠道及货源
在选用材料时，还要考虑建材的可获得性，其供货渠道和货源能否保证本工程项目施工进度和质量的需要。建材的审查和确认工作一般由材料、造价和施工技术专业人员共同会审确认。
在材料设备采购前需要由材料主管做一份具体完整的材料采购方案，材料采购方案中主要内容以体现材料主管在材料询价过程中形成的货比三家资料。货比三家要做到五个比：“比质量、比价格、比交货期、比服务、比付款条件”。主管领导在审批材料采购时，有时还必须亲自过问和审查采购方案的合理性，确认采购方案的严密、到位。
材料采购方案的实施有如下两个特点：一是材料的采购价格在事前得到了控制；二是通过材料采购方案的形式加强了材料采购人员责任心。通过采购方案的制定和审定，可以避免材料采购费用的流失，降低工程用材料设备的投资费用。

第三章 施工组织设计方案审查确认
3.1 审查施工组织构架
组织构架对于工程项目管理班子来讲，就好比是一个的人的骨架。组织构架包括下列两项内容：管理组织网络和各岗位人员的资质、资历情况。施工组织构架还应包括质量保证体系、安全文明施工管理体系等内容。审查施工组织构架就是对质量管理体系中“5M”第一个M（Men）人的审查。人是生产力要素中最活跃的要素。审查施工单位施工组织构架中各岗位人员的资质是一项十分重要的工作，不能马马虎虎走过场。特别是对项目经理的资质审查更要慎重。有必要时还要组织有关人员对项目经理曾经管理过的项目进行考察，对于其他项目管理人员要检验其任职资历和资质。

3.2 审查工程进度表
工程进度表的内容应包括：分项工程的起止日期；各施工分项工程用工数量的分析；各工种劳动力平衡曲线；需建设单位和其他相关单位配合的有关事项。如工程款的支付时间，现场放线验线的时间；甲供设备和材料的到场时间；施工图的会审时间；施工方案的审批时间；相关专业配合施工的时间。
工程进度表存在的通病　缺少劳动力平衡计划；不将需甲方配合的项目时间列入计划。
改良办法　只有把一个工程作为系统工程进行实施才能取得事半功倍的作用。改变上述工程进度表存在的通病的办法就是建设单位在工程项目的招标过程向投标单位提出施工进度表编制的明确要求。

3.2审查施工方案
项目建设单位必须对施工单位提交的工程项目施工方案进行严格的审查。
主要审查的内容有：
（1）首先审查施工单位的组织管理构架是否能满足整个工程项目实施的需要。有必要时需对施工单位的主要人员进行调查和面试，当发现施工单位主要人员不具备施工管理能力，向施工单位提出更换意见。
（2）其次审查施工单位的施工工艺等技术方案。
（3）再次审查施工单位编制的施工进度表。审查工程进度表时，看其编制进度表时是否采用了网络计划管理技术，并在计划进度保证措施一栏中阐述了对网络计划中关键路径严格控制的措施和办法；看其在编制进度表时，是否把工程项目的分项目工程量以量化的形式反映到进度表上，并做出切合实际的劳动力平衡曲线。
（4）最后审查其编制的进度表是否采用了系统工程的思想和方法，将与本工程相关的其他因素一并在计划进度表上得到了反映和安排。如工程现场放线的确认程序和时间、施工图纸会审和确认的程序和时间、施工用材料样板的确认程序和时间、甲方拨付工程款的程序和时间、甲方对工程预算审查确认的程序和时间、甲方供应材料的到场时间、与其他专业队伍施工配合的要求。此项工作往往会被人忽视和遗忘。

第四章 工程造价审查和确认
工程造价的审查确认一般指的是工程预算和工程结算两个方面。工程预算一般在工程项目开工前进行，而工程结算则在工程项目完工后进行。工程项目的造价一般由专业的造价工程师负责。
4.1 工程造价的组成
从目前国内各地的建筑工程定额情况来看，一般建设项目的工程造价，都有工程施工直接费和间接费二大项组成。工程造价又可以归纳为，“量、价、费”三个字。直接费是由工程“量”和单“价”组成，而“费”在这里指的是间接费用。从工程“量”的角度来讲，又包括了两个内容：一是分项工程内容，另一个是工程量。直接费的单价由材料、人工及机械费组成。
4.2 审查预算中应注意的问题
1）审查其套用定额子项是否合理。
2）根据施工图审核期其工程量计算是否准确。
3）审查人工工日单价是否按合同、标书要求计算。
4）材料设备单价是否按双方确认的单价或造价信息进行计算。
5）间接费的计取是否按有关造价文件执行。这里值得提醒的是主要材料、设备的单价一般不能采用各地信息中心发布建材造价信息中的价格进入预算。因为造价信息公布的材料单价都会高于市场价格。
6）审查整个计算过程和结果是否有误。
7）查对历年同类建设项目的造价费用指标是避免本期审查出现严重失误的有效方法。
4.3 审查结算中应注意的问题
按审查预算的办法对结算进行审查。在结算审查时还需考虑以下因素：
1）考核其工程的实现情况，按合同进行结算价款的加减；

2）现场经济洽商手续是否完备，是否可以进入结算。
3）现场验收质量完成意见。对照合同是否按合同完成有合同中规定的质量指标或目标，并对质量完成情况进行结算价款的加减。
4）对甲供材料、设备情况耗损的考核，审核施工对于甲供材料的消耗是否在合同规定的范围内，并对材料消耗完成情况进行结算价款的加减。
5）审查和核对有否甲方代付现场工程水电费、材料费的情况，如在施工过程出现过此类情况，在结算中一并进行处理。
6）审查施工过程中有否其他扣款。
结算是对工程现场实物量、工程质量、安全文明施工、工期、消耗等方面综合经济价值的体现形式。 

结 束 语

我们在工程管理当中为确保工程项目的质量、进度、成本就能得到有效的控制和管理，在工程项目管理的实施过程中必须做到了“四个确认” 。这四个确认是1）施工图审查确认；2）施工方案审查确认；3）材料样板和材料价格审查确认；工程造价（预结算）审查确认。一个工程管做下来能不能赚钱这四个确认中如有一个环节出漏子，麻烦相当的大。

参考文献

（1）宫立鸣，孙正茂.工程项目管理.北京：化学工业出版社，2005
（2）丛培经，建筑项目施工项目管理 .北京:中国环境科学出版社，2003
（3）张贵良，施工项目管理.北京：科学出版社，2005
（4）韩国平，施工项目管理.南京：东南大学出版社，2005

致谢

在该论文形成过程中得到了汪玲老师的细心指导和耐心帮助，同时也得到了建筑系其他老师的大力支持和帮助。在这里一并表示衷心的感谢！我终于完成了这次论文要求，通过自己的努力和钻研，浅谈了自己对建筑工程项目的四个确认的看法，文中不足之处还请反馈，谢谢。

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