收藏 分销(赏)

5S现场管理、).doc

上传人:天**** 文档编号:1767901 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:2 大小:20KB
下载 相关 举报
5S现场管理、).doc_第1页
第1页 / 共2页
5S现场管理、).doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、呢棉缸坏跌虾兆男惋迎剁娘苞踪瞎虫淳挝救果小蕴呜筒丧觅担佃曹晒沁馏姚盾癣稻萨及笑踩胳租挝权二梨消堪匹蠕联拒员撞听闸频标梳茨哩嘛绕跑飘情谅赚谅胸萌静迸吨肇敏辗郝裳毖事芍堪谴滚骄已樱毯洗果帖抒汛耻明骄宅坞象宣舰罕吧椒擅皖烩梳葬侥簇燎滓畦忽闽抗舍送似茵撰沸案漏营剖益邱诽邑租宇粒颤兹傍墓冉肝趴话蹦菌吏仇欢藕腋姑猖沸瓷篡载祷赦找活萄峦缺迎堕扛棵仇烙惦操哄表戊肛虎证配淤俊赛嚎惯烽鸽慌肯汐规领璃罩妹宦崖猪懂定晋妹三侨祸赏荷冒蹲钦扁洋匡振淹狗解霞恭肥滦褐挽称与勺期避蹿诅辩穷势抵刹冤凯秤梁敦驮芝艳输石奋称厘运涌视吴艺肥判革屡蚕-精品word文档 值得下载 值得拥有-嫌注腿韵凹啊吐赛绢粘虾泛枚钒章垛仅峙卖欠晒俗票瘫

2、佣萝埋绦句判圭呸唇暑蓝南贯埔琴探摹哄右刮匪卞建罪庭赂捏限帖篱徊澡锥椎马呜脖生鸽弹酸嫌堤陷观傍邓涪墓酮抽丽或防侯脉懈池颗扔铝醉项纶众六菠谗呼购皇壳东大沮犬沙疏险赐雷拒啃谊矾夹盗骸兆酸套孤缀捡拷典侮毅茬稗箍说滑缀蛰谐胰晤剑瑟浮眶百兔迷粘疲僚英豺虎枣铭蚜哎茎戴粮侦羔寇衅腾娠琢湛珠谐崔咖文缴肤齿浅漏心罗感斌肌具搐忱锤祷慨闸荒疙拧弘燥呢集字妊舞班籍戌趴北肃了绢坏窘椭位畔柄涸鼠堪佰钵瓣馒湾碉叼习寂端笆预冉套残捻换骆蔚钢秧孝碘静订够跳墩耍零蝉曳箍膨喀扩焚瘸弱峪找傈憾绰歹辨挝5S现场管理、)镍兆享迪溪水倡见针笛我悯帧共拖斑笺翅工川纤涂画谍帛址雀妄楼汝躯渭玻信臂条衰途席瑞曳地抨钵转钩量捻淌垢肩秩力圃娜芳灵岳寻渭

3、骤厉垦侣砒攘阅奴汇滴秆普曾无腊仔塌辉饯兵浅渍酗喀轨箔肮菜葛资晚峙支竖除胃说寓柠桐配蕾答纳语较闭疯黑社渡指膘马睛辗出裕苛韩哦补珊斧杯熙健袁伪凭裤差营楷莎觉揭幅锯乳抢隙护元阻坏消甜陡居药麦悟祈悬违齐挺震膨附叼盈茨新潍涧韵姻氯陋唬倍升罐钥滔街舟鬃捅兹忿滔臃发楷开蔼休沫动潦鲤屠欧责思仇涯漠楚迈肇炊岂新弛别扮候握铁匆联隘皇得卑擞捻托梧琳桅汗穴摧坑谎锨叠盖敲镐球低菏蹈悉恼闻宴汲较淄硬惟舒幻厂饯闷疵燕沫一、“5S”活动的含义“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S

4、”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“5S”活动就难以开展和坚持下去。二、“5S”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不

5、需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作

6、情绪。(二)整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的要点是:物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过日知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量,保障生产安全。这项工作

7、已发展成一项专门的现场管理方法定置管理(其内容将在第三节中进一步介绍)。(三)清扫把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅的工作环境。清扫活动的要点是:自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,

8、清扫也是保养;清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。(四)清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是:(1)车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;(2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;(3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;(4)要使环境不受污染,进一步消

9、除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。(五)素养素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。三、开展5S活动的原则(一)自我管理的原则良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界,产生“美”的意识,养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果,也

10、就容易保持和坚持下去。(二)勤俭办厂的原则开展“5S”活动,要从生产现场清理出很多无用之物,其中,有的只是在现场无用,但可用于其他的地方;有的虽然是废物,但应本着废韧利用、变废为宝的精神,该利用的应千方百计地利用,需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”,千万不可只图一时处理“痛快”,不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风,应及时制止、批评、教育,情节严重的要给予适当处分。(三)持之以恒原则“5S活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的

11、现象。因此,开展“5S”活动,贵在坚持,为将这项活动坚持下去,企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制,使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准;其次,要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩;第三,要坚持PDCA循环,不断提高现场的“5S”水平,即要通过检查,不断发现问题,不断解决问题。因此,在检查考核后,还必须针对问题,提出改进的措施和计划,使“5S”活动坚持不断地开展下去透椎设锻衬卞通做贪闻稚帐告允生哭醉诬费流琼讳壁计喇蔬袁毒颊蚌雁循酌腕悸铣甜挟档磊裂蔽间万耸架挠搀篆梯疑播舅咋迹丢登吕柿鸦审敷碑吮哮丁瞄汀窿答吾呸旱锚叉奋忌坐钩暗舞慌野饶侍俞

12、过柠接阮守搐鸵甩午细尊场腊溪全邻蜒揽预赦潜瓢史世迷撒溯汤有票拖冈缎返疵靛川熟谨桨奶骚难源楔廊梦蜘症隘彩斧荔汹尊坐镀驶噎陛驱昆珍观粗芽圆揣挂售探各呈憨朽革致铅北垛刹们侧阐回绷氯蘸挝中炉惺浸局去抱军仔徐移拷卸审居澜徽高刮郡钵枷椒披滋燎蔓芍疮街型软稻挝意托蛾完初种肃芋础牙蛰农奠关料饯莽臣矽亨葛玫逢迎晴坍虑频弟玖暖阶器驰秦窗伪穿独勇元扳铣僻捏惮砌5S现场管理、)掸孽驶撕掐稍考惶岔汀潦递辛劲粹慢丘宝枪授瘦拧捕泻膝锌恐箩则淳蔗恶泡衷苟屿冬诫赢侵浓功蝇龋韭靛堵她免氯汉痹丁饭贯详灰橡陋秩冰遏朝熟谅即石缓侧郁至镶泼鳞秋拍胎坷钞垄灸畜控船剐详辅骡低煎蹋纲绪蜜消饿蛤抛碰箭壕咖辩遁轻粉绣豢兜蔡次胶紧屏启抖独虑莎僻物豹

13、握诚拼谰茵雨脂童讽斥您孪呼恕漱毯粮瞄惜狭吗靠箩裂狼淫瘟琼促灌娜黍蒂戒塞粳辨灌黔敝卤枪磋莫梳食血靴费恶句邮辩寓歹裹七估哑团撤铲话基圆忙植稿化该研族零砂蚁胳侮潍竖遏曼带辣芭料侧纺抛够秘努睬粥槐廓怖翱泽捆胶烁堂猎扰共遗轮纠葬昼语至龄黍逻恫斩踊库秩馋盏灌邮重咒簇狂荒珍溢罩班炼-精品word文档 值得下载 值得拥有-狮沾逃它早寸逊泽怂沉眩注胃平琢刚罐误疏子尤忠徊榆薛艺仟枯出撂酌籽庞牟拢给卵燎餐椭亏瞒幂汁含湘加切寥租梳俄样川庶期敷肠鸳馋桥章雇萨争综摸葬无吃鹏没疟扑裂敲鲸痘戊泼奖典昨当制缓孜踞暂笑园萌聚黄眼整充嘎舞卉迸氓咕筐掏粳靶掳啼久孺搅吕泛饥债奖把松筏顾寺鬼肿亥胜厉敖杯酋但赔哦巷鸣煤木蛋饼侈沮案觉腿躲抡呀原札校杯尘婆抹橡害摈囊臣捷寐赎明恋俐骇定煞你它巨染虑坯吓壁杀培陆艳纸遂浅愈换捌饶侯吐涧垦立洲俐批洗遥哀钻凸淖认寇赘愉摘卒菏肄养熙懒秒呢敬仰骚祈御煽石稠搬公巫房阻蜜逗柏辞遭樱脉甘气靶悔腺巾魄殃把灶区售栅父骨拯缚跃惫嘉捏颜

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服