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2016人力资源规划

人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求，因此，人力资源需求是一种
A.派生需求
B.内在需求
C.经济需求
D.社会需求
标准答案：A

绩效管理系统的基础是（ ）。
A.绩效标准界定
B.绩效结果反馈和运用
C.绩效考评工作计划
D.绩效考评工作流程
标准答案：A

（ ）是组织进行薪酬管理的基础和出发点
A.市场薪资调查
B.岗位工作评价
C.工资等级确定
D.薪酬水平比较
标准答案：B

薪酬的核心目标是（ ）
A.公平目标 B.效率目标
C.合法目标 D.竞争目标
标准答案：B

学习型组织的基本结构是（ ）的学习团队
A.纵向组织
B.横向组织
C.团队
D.个人
标准答案：B
强化理论在管理中的应用目的是为了（ ）
A.满足需求
B.获取公平
C.组织行为矫正
D.设定期望值
标准答案：C

（ ）是人力资源开发管理的起点
A.人力资源招聘
B.人力资源规划
C.工作分析
D.人力资源培训
标准答案：B

组织文化的核心是组织的（ ）
A.组织精神
B.价值观体系
C.组织形象
D.组织风尚
标准答案：B

学习型组织的基本价值在于（ ）
A.增强凝聚力
B.解决问题
C.提高生产效率
D.实现自我超越
标准答案：B

人力资源的核心在于（ ）
A.劳动能力
B.学习力
C.理解力
D.体力
标准答案：A

组织中掌握着组织核心技术与广泛的社会关系，并得到组织全体成员认可的组织成员被称为（ ）
A.核心员工
B.技术骨干
C.管理人才
D.人力资本
标准答案：A

（ ）是薪酬管理中最基础的工作。
A.薪酬政策制定
B.薪酬体系设计
C.薪酬调查
D.薪酬等级确定
标准答案：B

组织人力资源战略是对组织人力资源开发管理的方针政策与（ ）之间关系的体现和处理。
A.环境因素
B.组织结构
C.人力资源市场
D.人力资源政策
标准答案：A

直接关系到绩效考评信度和效度的是（ ）
A.绩效考评指标
B.绩效考评方式
C.绩效考评者
D.绩效考评程序
标准答案：A

（ ）是人力资源开发管理的平台
A.人力资源市场 B.组织
C.社会 D.学校教育
标准答案：B

劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（ ）的过程中建立起来的社会经济关系
A.劳动
B.培训
C.职业发展
D.管理
标准答案：A

劳动合同的目的在于（ ）劳动过程的完成，包括对劳动成果的分配
A.规范 B.建立
C.保证 D.形成
标准答案：A

（ ）是衡量组织文化本质特征的重要手段。
A.组织风尚
B.组织文化维度
C.组织精神
D.组织价值观念
标准答案：B

组织人力资源素质高低与组织（ ）有着很大的关系
A.人力资源结构
B.人力资源招聘
C.人力资源管理
D.人力资源开发
标准答案：A

人力资源的（ ）是形成劳动能力的关键因素，也是决定人力资源质量结构的关键性因素
A.教育结构 B.职业结构
C.产业结构 D.组织结构
标准答案：A

侧重点在于探究激发动机的因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是（ ）
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
标准答案：A

“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的（ ）”
A.创造能力
B.凝聚力
C.学习能力
D.劳动能力
标准答案：C

（ ）是管理制度有效发挥作用的要求和保证
A.实施 B.监督
C.反馈与修正 D.审定
标准答案：B

反映了组织薪酬结构与构成、薪酬等级与薪酬标准的综合方案称作（ ）。
A.薪酬标准 B.薪酬设计
C.薪酬制度 D.薪酬政策
标准答案：B

劳动生产率指的是在一定的技术与组织环境下，每一单位时间内劳动者完成（ ）的数量标准。
A.产出
B.合格产出
C.产出数量
D.工作任务
标准答案：B
组织人力资源规划工作的首要环节是（ ）
A.环境的调查分析
B.制度建设
C.人力资源素质
D.组织凝聚力
标准答案：A

（ ）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。
A.绩效考评工作计划
B.绩效考评指标体系
C.绩效考评工作流程
D.绩效考评方式
标准答案：A

劳动争议的焦点在于（ ）
A.劳动过程 B.劳动权利与义务
C.劳动关系 D.劳动纠纷
标准答案：B

在从流程入手留住核心员工的策略中，管理者的（ ）是非常重要的中间变量，它将改变危机过程的演变发展。
A.环境分析 B.管理干预
C.管理艺术 D.管理风格
标准答案：B

绩效考评的最后一个环节 也是最关键的一个环节是（ ）。
A.绩效考评工作计划
B.绩效考评工作流程
C.考评结果的反馈和运用
D.考评工作的评价
标准答案：C
引起宏观人力资源流动的根本原因是（ ）
A.经济发展的不平衡
B.城乡差别
C.人力资源的流动需求
D.国家的政策倾斜
标准答案：A

劳动关系的表现形式是（ ）
A.劳动合同
B.劳动能力
C.组织结构
D.劳动行为
标准答案：A

组织人力资源战略管理的首要内容是（ ）
A.重视管理模式
B.环境分析
C.战略评价
D.战略实施
标准答案：B

被称为“人力资本理论之父”的是（ ）
A.亚当·斯密
B.科斯
C.西奥多·舒尔茨
D.彼得·德鲁克
标准答案：C

（ ）是组织文化的中心任务
A.人员导向
B.组织形象
C.组织精神
D.价值观体系
标准答案：A

在组织管理中最关键的管理是（ ）
A.财务管理 B.技术创新
C.人力资源管理 D.制度管理
标准答案：C

人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（ ）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营收入的活动。
A.劳动岗位 B.劳动愿望
C.就业条件 D.就业市场
标准答案：B

组织人力资源规划工作中最具有技术性的关键环节是（ ）
A.人力资源供求预测
B.组织经营环境调查分析
C.组织管理制度建设
D.人力资源素质
标准答案：A

人力资源开发管理的起始环节是（ ）
A.人力资源战略
B.人力资源招聘
C.人力资源规划
D.工作分析
标准答案：C

激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积，这种激励理论是（ ）
A.公平理论 B.期望理论
C.双因素理论 D.成就理论
标准答案：B

影响工作满意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需求和（ ）
A.价值观念
B.管理风格
C.管理制度
D.组织目标
标准答案：A

人力资源管理制度建设的首要原则是（ ）
A.合法合理性原则
B.科学配套原则
C.全员参与原则
D.发展变革原则
标准答案：A

人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的（ ）上
A.核心价值观 B.管理风格
C.组织环境D.组织性质
标准答案：A

组织培训调查分析的目的在于确定组织（ ）
A.员工薪酬
B.员工培训目标
C.员工晋升规划
D.员工职业发展
标准答案：B

（ ）是组织管理制度建设的主要指导和思想依据
A.组织管理理念
B.组织用人价值取向
C.管理风格
D.组织环境
标准答案：A

（ ）是调节组织内人力资本管理的重要杠杆，是留住核心员工的重要手段。
A.薪酬等级
B.薪酬体系设计
C.薪酬制度
D.薪酬政策
标准答案：C

劳动合同是（ ）的具体表现形式
A.劳动关系 B.劳动争议
C.劳动权利 D.经济关系
标准答案：A

员工培训是组织人力资源开发管理的一项重要活动，是组织实现人力资源转化为（ ）必须的重要环节。
A.人力资本
B.劳动能力
C.经营效益
D.价值增值
标准答案：A
（ ）是影响和决定管理制度及其管理方式制定的重要因素。
A.组织管理理念
B.组织用人价值取向
C.组织环境
D.管理风格
标准答案：B

人力资源的岗位设置是对人力资源的（ ）
A.工作分析
B.招聘
C.规范
D.开发
标准答案：C
狭义上的劳动关系是指依据劳动法等相关法律法规明确和规定的双方在劳动过程中的（ ）
A.权利与义务
B.薪酬关系
C.劳动合同
D.经济关系
标准答案：A

组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（ ）
A.人力资源规划
B.人力资源招聘
C.力资源培训
D.人力资源制度
标准答案：A

人力资源供应预测和需求预测的结合就是人力资源供求预测的（ ）
A.综合平衡 B.规划
C.管理 D.分析

标准答案：A

人力资本是一种（ ）
A.增值资本
B.教育投资
C.无形资本
D.有形资本
标准答案：C
人力资源形成需要的条件是（ ）。
A.生活资料
B.教育
C.一定的经济基础
D.一定的人口数量和质量
E.时间
标准答案：A|B|E
影响职业生涯成功的因素包括（ ）。
A.教育
B.家庭背景
C.个人价值观与职业动机
D.社会及组织环境
E.机遇
标准答案：A|B|C|D|E

决定组织目标能否顺利实现的两大因素是（ ）。
A.人力资源素质
B.管理能力
C.管理风格
D.组织凝聚力
E.资源配置
标准答案：A|D

工作说明书，也称职务说明书，应包含的主要内容有（ ）。
A.工作岗位名称
B.工作职责
C.任职资格
D.与其他职位的关系
E.发展前途
标准答案：A|B|C|D|E

<p>组织现有人力资源维系的方法有（ ）。</p>
A.限制雇佣
B.减少工作时间
C.提前退休
D.暂时解雇
E.降低员工待遇
标准答案：A|B|C|D

人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予（ ），还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益的活动。
A.发掘
B.培育
C.强化
D.利用
E.配置
标准答案：A|B|C

各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有（ ）。
A.确立就业的中心地位
B.兼顾就业和经济发展
C.控制失业水平
D.强化教育培训
E.开展就业服务
标准答案：A|B|C|D|E

下列属于内容型激励理论的内容有（ ）。
A.需求层次理论
B.期望理论
C.强化理论
D.双因素理论
E.成就需要激励理论
标准答案：A|D|E

帕塞尔和西森提出了“五种管理风格”的学说。下列哪些属于其学说中的具体内容（ ）。
A.传统式管理
B.温情式管理
C.协商式管理
D.法制式管理
E.权变式管理
标准答案：A|B|C|D|E
人力资源质量的内容包括了（ ）。
A.人力资源的身体素质
B.人力资源的生产素质
C.人力资源的教育素质
D.人力资源的能力素质
E.人力资源的精神素质
标准答案：D|E

影响人力资源报酬水平的内部因素是（ ）。
A.国家法律和政策
B.组织生产经营状况
C.组织理念和薪酬政策
D.组织工资管理制度
E.员工绩效状况
标准答案：B|C|D|E

人力资源供求基本平衡的标志是（ ）。
A.不存在长期的大量失业人口
B.不存在长期大量缺乏人力的部门、行业
C.少量人力资源处于短期失业状态
D.存在长期的劳动力供求不平衡
E.存在暂时性的劳动力供求不平衡
标准答案：A|B|C|E

人力资源甄选的原则有（ ）。
A.因事择人原则 B.人职匹配原则
C.用人所长原则 D.良性结构原则
E.德才兼备原则
标准答案：A|B|C|E

人力资源的市场运行包括了（ ）。
A.确立市场规则 B.确立市场准入
C.市场监管 D.市场介入
E.市场定位
标准答案：A|B|C|D
衡量失业者应该同时具备的两个条件是（ ）。
A.有就业要求
B.有从业能力
C.没有劳动岗位
D.领取失业救济金
E.正在寻找新的就业机会
标准答案：A|C

人力资源投资的项目包括（ ）。
A.保健投资 B.教育投资
C.流动投资 D.人口生产投资
E.晋升投资
标准答案：A|B|C|D

下列属于人力资源报酬学说中的有关理论的是（ ）。
A.公平理论 B.激励理论
C.市场理论 D.代理理论
E.绩效理论
标准答案：A|B

人力资源配置的原则是（ ）。
A.充分投入原则
B.合理运用原则
C.兼顾性原则
D.良性结构原则
E.提高效益原则
标准答案：A|B|D|E

人力资源之人的能力要素，从现实应用的形态看，包括了（ ）等内容。
A.体力 B.智力
C.知识 D.技能
E.反应力
标准答案：A|B|C|D
人力资源开发与管理的公共环境包括了（ ）。
A.市场环境 B.政治环境
C.技术环境 D.社会环境
E.经济环境
标准答案：C|D|E

人是存在着多种属性的客体，具有（ ）三个方面的性质。
A.自然性 B.社会性
C.经济性 D.科学性
E.资源性
标准答案：A|B|C

人力资源的经济结构包括了（ ）。
A.产业结构
B.职业结构
C.地区结构
D.组织内部结构
E.城乡结构
标准答案：A|C|D|E

人力资源的资源特点包括（ ）。
A.智能性
B.动力性
C.个体差异性
D.时效性
E.自我选择性
标准答案：A|C|D

人力资源的主体特点包括了（ ）。
A.智能性 B.动力性
C.自我选择性 D.个体差异性
E.非经济性
标准答案：B|C|E

培训评估包括的两项内容是（ ）。
A.绩效评估 B.责任评估
C.目标评估 D.培训方案评估
E.培训过程评估
标准答案：A|B

影响绩效的因素有（ ）。
A.技能 B.机会
C.激励 D.环境
E.人员数量
标准答案：A|B|C|D

人力资源规划的原则包括了（ ）。
A.目标性原则
B.动态性原则
C.协商一致原则
D.合法性原则
E.兼顾性原则
标准答案：A|B|E

人力资源投资收益的特点有（ ）。
A.收益者与投资主体的非一致性
B.投资收益的广泛性
C.投资收益的多量性
D.收益取得的迟效性与长期性
E.不同内容投资的收益差异性
标准答案：A|B|C|D|E

人力资源流动收益包括（ ）。
A.货币性收益
B.技能性收益
C.机会性收益
D.文化性收益
E.资源性收益
标准答案：A|B|C|D
宏观人力资源管理是从社会的角度对人力资源的（ ），包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。
A.配置
B.利用
C.发掘
D.培育
E.激励
标准答案：A|B

下列属于人力资源素质测试的原则是（ ）。
A.整体性
B.目标性
C.鉴别性
D.预测性
E.易行性
标准答案：A|B|C|D|E

作为薪酬分配基础的劳动形态表现为（ ）。
A.流动劳动
B.凝固劳动
C.潜在劳动
D.无形劳动
E.活劳动
标准答案：A|B|C

<p>在激励过程中起作用的关键因素有（ ）等三个方面。它们是人力资源管理的重要内容。</p>
A.管理风格
B.个人的需要
C.个人的努力
D.领导艺术
E.组织目标
标准答案：B|C|E

人力资源的社会结构包括（ ）。
A.产业结构 B.教育结构
C.职业结构 D.地区结构
E.城乡结构
标准答案：B|C

工资调控政策最常见的类型是（ ）。
A.导向政策 B.保护政策
C.谈判政策 D.公平政策
E.收入平等化政策
标准答案：A|B

人力资源职业能力因素测试包括（ ）。
A.一般能力要素测试 B.特殊能力要素测试
C.自我能力要素测试 D.个别能力要素测试
E.团体能力要素测试
标准答案：A|B

美国心理学家坎贝尔提出的关于工作满意感的三个激发点是（ ）。
A.工作的兴趣
B.工作的环境
C.工作本身的内容
D.工作所提供的独特报酬
E.合作共事的人
标准答案：C|D|E

人力资源再生产的内容包括（ ）。

A.增量人力资源的获得
B.存量人力资源的保持
C.存量人力资源的人员替换
D.增量人力资源的人员替换
E.人力资源流动
标准答案：A|B|C
绩效考核的考核项目可以分为（ ）三大方面。
A.工作行为 B.工作结果
C.个人特征 D.工作关系
E.工作性质
标准答案：A|B|C

下列属于战略人力资源管理的主要内容是（ ）。
A.环境分析 B.确定重点工作
C.优化开发 D.人力奖酬
E.评价调整
标准答案：A|B|C|D|E

保证组织职业安全应建立健全的制度包括了（ ）。
A.安全生产责任制度 B.安全生产教育制度
C.安全生产检查制度 D.伤亡事故报告制度
E.安全生产事故处理制度
标准答案：A|B|C|D

人力资源培训的具体工作流程包括（ ）。
A.培训需求分析
B.培训规划方案设计
C.培训组织实施
D.入职培训
E.培训工作评估
标准答案：A|B|C|E

劳动合同订立的原则包括（ ）。
A.平等自愿原则
B.公正原则
C.协商一致原则
D.依法订立原则
E.及时处理原则
标准答案：A|C|D

就业的效益主要体现在（ ）。
A.社会效益 B.经济效益
C.政治效益 D.家庭效益
E.个人效益
标准答案：A|B|C

影响人力资源质量的因素包括了（ ）。
A.遗传、其他先天和自然生长因素
B.营养因素
C.卫生保健因素
D.教育培训因素
E.经济发展水平
标准答案：A|B|D

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（ ）进行评价，以此判断员工与岗位要求是否相称的活动。
A.工作业绩 B.工作能力
C.工作态度 D.个人品德
E.工作关系
标准答案：A|B|C|D

人的个体复杂性指的是（ ）。
A.个体条件的多样性 B.个性人格的差异性
C.人际关系的复杂性 D.教育投资的差异性
E.人文背景的广阔性
标准答案：A|B|C|E

人力资源短缺情况下组织提高生产能力的思路是（ ）。
A.增加工作设备 B.改进工作设备
C.提高劳动能力 D.增加人力资源投入
E.延长劳动时间
标准答案：A|B|C|D

从培训内容角度看，非在职培训可以分为（ ）类型。
A.增加知识的培训
B.发展技能的培训
C.改变态度的培训
D.工作轮调培训
E.岗位培训
标准答案：A|B|C

组织薪酬制度的目标表现为（ ）。
A.维系组织的发展
B.强化激励作用
C.开发和吸引人才
D.改善员工生活水平
E.提升人力资源素质
标准答案：A|B|C

社会保险的三大原则是（ ）。
A.强制性原则
B.社会性原则
C.互济性原则
D.公平性原则
E.福利性原则
标准答案：A|B|C

绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（ ）进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作关系
E.个人品德
标准答案：A|B|C|E

绩效管理系统的三个组成部分是（ ）。
A.绩效标准的界定
B.绩效的衡量
C.绩效偏差的纠正
D.绩效信息的反馈
E.激励
标准答案：A|B|D

社会保障制度的内容包括了（ ）。
A.社会保险 B.社会救济
C.社会互助 D.社会福利
E.优抚安置
标准答案：A|B|C|D|E

影响行为动机的个人心理因素有（ ）。
A.个人兴趣 B.价值观
C.爱好 D.抱负水平
E.受教育程度
标准答案：A|B|C|D

新员工引导之特殊性引导的内容包括了（ ）。
A.本部门的只能
B.工作职责
C.政策与规定
D.参观部门环境
E.介绍认识本部门同事
标准答案：A|B|C|D|E

组织职业生涯规划目标的确定包括（ ）。
A.员工的组织化
B.协调组织与员工的关系
C.为员工提供发展机会
D.促进组织事业发展
E.实现员工自我评价
标准答案：A|B|C|D
<p>影响人力资源供给的因素有（ ）。</p>
A.劳动时间 B.人口出生率
C.工资水平 D.劳动参与率
E.教育水平
标准答案：C|D

社会就业目标包含的内容有（ ）。
A.充分就业 B.公平就业
C.多效就业 D.扩大就业
E.积极就业
标准答案：A|B|C|E

影响人力资源管理制度的因素有（ ）。
A.管理思想 B.用人的价值取向
C.组织生存外部环境 D.组织规模与管理层次
E.提供动力来源
标准答案：A|B|C|D

人职匹配理论主要包括（ ）。
A.马斯洛需求层次论
B.特性—因素匹配理论
C.人格类型与职业类型匹配理论
D.供求理论
E.期望理论
标准答案：B|C

从人力资源的经济运动过程来看，人力资源运动包括（ ）4个环节。
A.生产 B.形成
C.发掘 D.配置
E.流动
标准答案：A|B|C|D

影响人的行为的主要因素有（ ）。
A.教育因素 B.文化因素
C.环境因素 D.个人因素
E.情景因素
标准答案：B|C|D|E

人力资源战略包括的内容有（ ）。
A.人力资源生产战略
B.人力资源就业战略
C.人力资源市场化战略
D.人力资源合理流动战略
E.人才资源战略
标准答案：A|B|C|E

培训需求分析包含的内容有（ ）。
A.分析培训需求的来源
B.分析培训时间的确定
C.分析组织培训需求的层次
D.分析员工个人的培训需求
E.确定培训需求
标准答案：A|C|D|E

对管理人员的激励包括（ ）。
A.引入竞争机制 B.适度授权
C.用好薪酬杠杆 D.强调精神激励
E.以绩效为中心
标准答案：A|B|C|D

我国人力资源生产战略的内容主要包括（ ）。
A.控制人口增长
B.应对人力资源结构老化
C.提高人力资源质量
D.提高人力资源精神素质
E.提高人力资源报酬水平
标准答案：A|B|C|D
影响员工归属感的因素有（ ）。
A.组织因素
B.经济因素
C.文化因素
D.心理因素
E.个人因素
标准答案：A|C|D|E

劳动争议处理的原则包括（ ）。
A.合法原则
B.公正原则
C.平等自愿原则
D.及时处理原则
E.调解原则
标准答案：A|B|D|E

职业生涯的性质表现为（ ）。
A.独特性 B.发展性
C.终生性 D.互动性
E.阶段性
标准答案：A|B|C|D|E

员工培训的根本目的在于促进员工学习能力的培养和加强，共同满足组织发展战略的需要和满足员工个体发展的需要。
标准答案：1

职业发展规划的核心内容是职业发展路径的选择、进入和变化。
标准答案：1

绩效管理是管理者和团队、成员共同提高绩效、获得绩效的过程。
标准答案：1

劳动能力是工作行为的核心要素。
标准答案：1

绩效考评的核心是促进组织效率和效益的提高以及增强组织综合实力。
标准答案：1

人力资源开发管理与传统劳动人事管理不是简单措辞上的变化，而是思想、实质、内涵上的变化。
标准答案：1

组织文化的约束功能告诉我们，规章制度是基础。组织文化的约束功能就是通过规章制度的刚性作用实现的。
标准答案：0

组织文化的导向功能在于把组织成员统一到组织所确定的共同目标和使命上来。
标准答案：1

任何组织文化建设都必然会打上组织文化创始者的烙印。
标准答案：1

员工归属感不仅直接来源于组织对员工需求的满足和保护，更源于员工对组织目标及其价值观念的尊崇和接受。
标准答案：1

代理理论指出，代理人利益与委托人利益一致的行为导向型契约以佣金制为代表，其代理成本是显性的。
标准答案：0

绩效管理的目的就是持续提升个人、部门和组织的绩效。 标准答案：1

绩效考评工作的最后必包含对考评结果的反馈和运用环节。 标准答案：1

影响工作满意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需求和价值观念。
标准答案：1

组织薪酬设计要与组织生命周期所处的阶段相适应，因此，每个不同时期组织的薪酬设计侧重点是不同的。 标准答案：1

岗位工作评价的关键在于确定组织内岗位的相对关系，即解决好组织内部各岗位之间的相对关系。
标准答案：1

激励的一个主要作用和目的在于“个人与个人之间的竞争才是激励的主要来源之一”。
标准答案：1

需求是激发动机的原始动力。 标准答案：1

组织的激励效应是指激发组织和个人为达到组织目标的自主性、积极性、创造性的机制。
标准答案：1

绩效评价是绩效薪酬制度的核心。
标准答案：1

目标管理法运用的关键点在于目标确立的有效性。
标准答案：1

岗位工作评价的基本目的是为了消除由于不合理的薪酬结构造成组织内部不公平的支付状况，并建立起组织内部岗位之间联系，组成组织整个薪酬支付系统，使薪酬具有组织特色的合理薪酬策略。
标准答案：1

“自我实现人”假设使管理的主要任务在于如何建设和创造适宜人的才智和创造力充分发挥的工作环境。 标准答案：1

薪酬水平比较是指本组织的薪酬水平与同行业薪酬水平的比较，从而选择和确定本组织的薪酬政策，确定本组织具有竞争性和激励性的薪酬水平。
标准答案：1

直接关系到绩效考评信度和效度的是绩效考评指标。 标准答案：1

人力资源开发的实质是把人力资源作为一种能动的资源，开启他的劳动能力，并使这种能力随着社会经济活动的发展不断地得到巩固、加强和提升。
标准答案：1

激励的基本点是满足组织成员的某种内在的和外在的需要。 标准答案：1

岗位技能薪酬制度是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度、工作责任大小等因素来划分等级，并按等级规定薪酬标准。
标准答案：0

职业发展是一个动态的过程，意味着员工职业上的成功与否。 标准答案：0

改善劳动关系的根本就是要提高员工的工作满意度。其实质就是提高员工的工作生活质量。
标准答案：1

员工职业发展不是员工个体的事情，而是员工个体及其组织共同的事情，应该纳入组织发展战略规划中进行综合管理。
标准答案：1

确定培训目标是搞好员工培训的基础性工作。
标准答案：1

员工培训与职业发展管理是组织发展的必要保证。
标准答案：1

绩效考评项目指标体系是绩效考评的依据和尺度。
标准答案：1

依法和合法是劳动合同订立的基本原则。
标准答案：1

哈克曼·劳勒的工作五核心因素构成一项工作或职位的激励潜力，有利于解决人力资源的工作动力问题。 标准答案：1

薪酬制度是调节组织内人力资本管理的重要杠杆，是留住核心员工的重要手段。
标准答案：1

人力资源在社会经济活动中只具有客体属性。
标准答案：0

行为导向制度是激励目的实现中带有把关作用的环节和内容。
标准答案：1

人力资源招聘之测试形式就是指笔试。
标准答案：0

在组织管理中最关键的管理是人力资源管理。
标准答案：1

人力资源的报偿不是一个简单的支出，更多的是一种增值的准备。
标准答案：1

员工解聘是指劳动合同期满雇主与雇员之间终止劳动合同的一种具体做法。
标准答案：0

员工培训目标是对组织培训目标的具体化表现。
标准答案：1

组织人力资源战略管理是一个循环的过程，始于围绕组织发展战略的人力资源环境调查、分析预测，终于根据环境变化进行人力资源战略评价和反馈、修正。 标准答案：1

激励效应是组织不可控制的因素。
标准答案：0

人力资源供求预测的综合平衡不仅解决人力资源供求总量的关系，而且还必须对其中各部分、各结构内部的供求关系及其它们之间的相互关系进行分析，才能使人力资源预测有效地服务于人力资源规划。标准答案：1

物质激励的局限性在于它只能满足人的物质需求，没有办法解决人的精神、心理需求。
标准答案：1

一个组织的薪酬文化和薪酬政策是决定组织薪酬水平的直接因素。 标准答案：1

行为导向型契约，代理人的利益所得与组织利益及其长远发展关系密切，致使代理人具有关心委托人利益的动机。
标准答案：0

激励性原则是薪酬设计首要考虑的原则。
标准答案：0

工作分析是对工作的系统、全面调查及分析的过程。 标准答案：1

期望理论认为，激励的效果取决于一个人某一行动的期望值和这个人认为将要达到其目标的概率的乘积。标准答案：1

“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的学习能力”。 标准答案：1

代理理论主要分析了企业利益相关者之间存在的利益差异和目标分歧，以及如何利用薪酬制度使这些利益相关者之间利益与其目标连接在一起。
标准答案：1

薪酬体系设计是薪酬管理中最基础的工作。
标准答案：1

每项管理的决策与措施，都是依据有关人性与其行为的假设。标准答案：1

人力资源保护的技术措施是手段，保护制度是保证。标准答案：1

合理的人力资源配置有利于促使组织形成内部的竞争机制和对外的竞争力。
标准答案：1

员工培训是组织的义务、员工的权利。
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不同的组织有不同的价值及行为取向，而同一组织的价值及行为取向却是恒定不变的。
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人力资源保护立法是实行劳动保护的依据，也是对劳动保护行为的规范。
标准答案：1

培训目标与培训对象是培训内容、培训方式与方法选择和确定的前提。
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绩效管理的宗旨就是形成组织与部门、个人之见的利益与责任共同体。
标准答案：1

学习型组织的学习特别强调把学习转化为生产力，有“学”有“习”，而且“习”重于“学”。学为了习，以习带学、促学。
标准答案：1

组织管理理念是组织管理制度建设的主要指导和思想依据。 标准答案：1

激励是发掘人力资源内在潜能的重要手段。
标准答案：1

组织中人力资源素质的高低直接决定着组织对人力资源管理制度的需求，也直接关系着组织人力资源管理制度的落实和作用效果。
标准答案：1

组织用人的直接能力导向强调的是人对工作的适应性以及工作经验。
标准答案：1

激励的过程以未能获得满足的需求为起点，以需求获得满足为终点。因此，激励可以看做是人的需求获得满足的不断循环的过程。
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只要是激励措施对组织中各成员都是适用的。
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工作分析是人力资源开发管理中不可或缺的重要的基础性环节。
标准答案：1

在社会经济活动中高质量的人力资源具有不可替代性。
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核心员工是组织凝聚力的内核所在，也是组织品牌、信誉的代表，具有相当大的市场价值。
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人力资源个体的智能性需要通过接受教育和培训才能形成。
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劳动争议协商是指由一个公正的第三方对劳动争议做出评断和裁决的过程。
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引起人力资源个体流动的根本原因在于人力资源个体对自身流动的成本与收益进行衡量比较后自觉的本性需求。
标准答案：1

造成人口迁移的主要原因是地区间经济发展的不平衡。 标准答案：1

激励是提高组织绩效的重要方式。
标准答案：1

从组织的角度来看，工作满意感不仅影响组织业绩，而且影响组织人力资源的去留。
标准答案：1
组织人力资源战略既是组织发展战略的客观要求，也是组织发展战略的重要组成部分。
标准答案：1

绩效是绩和效的有机组合。“绩”一般以完成工作的质和量来表示；“效”一般以工作的投入产出比来衡量。
标准答案：1

劳动能力只有与经济活动相结合，其资源性才能充分体现出来。
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劳动争议的焦点是劳动权利与义务。
标准答案：1

职业发展只是员工个人发展的事情，与组织发展没有关系。
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人力资源管理制度的实行机制是指确保管理制度有效实施的各个环节及它们之间的相互关联和制约作用。
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一般来说，越是人力资源中能力较强、具有不可替代性、价值大、社会联系广的人力资源个体，越具有微观流动的客观条件和动机；越是聚集大量这些高素质人力资源的部门或组织，人力资源越是处于高流动状态。
标准答案：1

职业发展自我管理是职业发展成功的关键，组织协助员工进行职业发展管理是职业发展成功不可缺少的助力。
标准答案：1

绩效标准的界定既是确定考评的项目范围及定义，也是确定各项目衡量的等级划分。
标准答案：1

对管理制度的宣传、教育和培训是管理制度顺利实施的前提。
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组织文化的凝聚功能表现为共识形成内聚力，排他形成向心力。
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薪酬的核心目标是公平目标。
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岗位工作评价是组织进行薪酬管理的基础和出发点。
标准答案：1

就业是人力资源薪酬的基础，也是人力资源获取报酬的基本途径。 标准答案：1

从员工个体来看，培训是为了满足岗位工作的要求以及改进岗位工作现有绩效。
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组织是人力资源开发管理的平台。
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组织文化的独特性使组织文化成为了识别不同组织的一个重要的根本标识。
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人力资源的教育结构是形成劳动能力的关键因素，也是决定人力资源质量结构的关键性因素。
标准答案：1
组织薪酬制度是诱导员工行为因素集合与组织目标体系结合的最佳连接点，即达到特定的组织目标，员工将会得到相应的报酬。
标准答案：1

薪酬管理不仅是给予劳动者报酬，而是通过给予劳动者报酬，表达劳动者与组织竞争力及其组织发展战略的