上海东浩外服国际物流公司-潜在竞争对手分析报告.doc

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Business Empowered.TM 目录 BAX Global 马士基物流丹沙货运美集物流 EXEL 锦海捷亚 2 5 9 13 16 20 亚洲物流上海中远国货华辉 Asia Tiger 民航快递 EMS 23 26 29 31 33 35 第1页机密文件，仅限项目内部使用 Global看重全球贸易机遇以提供高质量服务、看重全球贸易机遇， BAX Global看重全球贸易机遇，以提供高质量服务、紧密结合的运输方案以及供应链解决方案为主业公司背景建立年份: 建立年份: 1972年成立BNAFI （1997 更名为BAX Global, 侧重发展全球供应连管理能力）公司状况: 公司状况: 上市公司(BAX Global 是 The Pittston Company 的控股公司. NYSE代号: PZB). 全球总部: 全球总部: Irvine, Calif 服务区域: 服务区域:全球130个国家设有 500 多家分公司和办事处，约10000员工物流收入：2000年的收入为21亿美元物流收入：使命与目标 BAX Global致力于成为一家为促进全球贸易而提供高质量物流服务、紧密结合的运输方案以及供应链管理的具有全球领先地位的公司。服务经营范围主要物流服务：货运，仓储，物料管理，报关/通关，运输网络主要物流服务协调和反向物流目标客户行业：航天，汽车，高新技术，零售，医药保健目标客户行业业务地理覆盖：业务地理覆盖美国各州，主要南美国家，主要欧洲国家和城市，主要亚洲国家和城市，其他地区主要城市组织/业务架构组织/ BAX Global 国际快递海运标准空运 IATA 服务专业物流服务全球通讯第2页机密文件，仅限项目内部使用 Global的竞争优势集中在服务网络，专业人员、的竞争优势集中在： BAX Global的竞争优势集中在：服务网络，专业人员、技术创新竞争优势拥有最大的全球服务网络之一超一流的运输和物流行业专家队伍领先的地域扩张和全球网络策略意图通过业务和管理流程的质量控制提高运作效率，不仅在运输、仓储、文档，订单处理，包装等业务领域，而且在各业务领域的各个业务满足企业对服务和管理的高质量追求 ‘Think Global, Act Global’，在全球保持一致的企业形象和服务标准和质量在不同区域建立战略物流中心（Toledo, Ohio, London, Singapore, Australia, 以及The Netherlands ) 与目标客户行业的佼佼者建立战略联盟关系，提供度身定做的行业物流解决方案技术创新（物流管理技术和信息技术） Argus 全球信息系统第3页机密文件，仅限项目内部使用 Global在中国的拓展以跨国企业为主在中国的拓展以跨国企业为主， BAX Global在中国的拓展以跨国企业为主，通过网点铺设逐渐渗透市场 BAX国际业务拓展 BAX国际业务拓展 1972 Burlington Northern Air Freight, Inc. 正式成立。起初为10个城市提供城际货代和货运服务，逐步扩张网点和员工队伍 1982 The Pittston Company 收购 Burlington，业务向空运拓展 1985 Burlington 收购 13-aircraft fleet。加强了自己的空运承运能力，并在Fort Wayne, Indiana建立自己的中转中心 1986 定位在空运快递市场进行竞争，同时更名为 Burlington Air Express Inc. 1993 Burlington Air Express 进入海运货代行业，全面在世界各地铺设办事处和代理分公司 1994 Burlington Air Express 向供应链解决方案提供商转型，1997更名为BAX Global, 侧重发展全球供应链管理能力 BAX Global 在全球范围拓展网点，建立物流规划中心，与目标行业佼佼者建立战略联盟，为其度身定做行业物流解决方案除货代，货运，快递服务外，为客户提供的主要增值服务侧重于：减少重复运作和进出库成本，生成业务和管理报表，减少手工操作，建立供应联各方信息交流平台，建立全球标准化货物全程跟踪系统，加快产品流通速度，减少库存成本等 BAX中国业务拓展 BAX中国业务拓展 BAX Global 1995年进入中国市场，7年中在包括北京、天津、青岛、大连、上海、宁波和厦门等地在内的主要主要的机场和港口城市开设了独资公司或代表处，通过网点铺设逐渐渗透中国市场在厦门象屿和上海外高桥保税区分别拥有自己的物流公司目前BAX Global已在中国境内从事运输和物流的公司中处于领先的地位.2001年BAX 厦门公司被中国评为A级物流企业 BAX Global在中国的业务拓展受益于其不断扩大的国际网络的支持和母公司对中国业务的持续投资 BAX Global依靠其在空、海运代理、报关、以及仓库管理等方面的多样服务，凭借其专业、高质量的服务和高可信度，成为了许多世界著名跨国企业的在中国的生意伙伴注重人员素质培养。要在中国率先建立一支受过良好教育，富有才干且行业经验丰富的员工队伍第4页机密文件，仅限项目内部使用马士基遵循追随客户和全球协议客户准则，马士基遵循追随客户和全球协议客户准则，在全球范围内为客户提供有偿的，经济高效，一步到位，提供有偿的，经济高效，一步到位，创新和完善的集运服务公司背景建立年份: 建立年份: 1970‘s 开始逐步发展和壮大。2000年Maersk Logistics 正式成立，包括Mercantile 和 Sealand 物流业务公司状况:隶属于A.P Moller Group 公司状况: 服务区域: 在70多个国家设有200多服务区域: 个办事处，员工超过4300人。公司总部：公司总部：丹麦哥本哈根使命与目标在全球范围内为客户提供有偿的，经济高效，一步到位，创新和完善的集运服务。企业的宗旨是：质量，服务和信誉服务经营范围主要物流服务：供应链管理，空、海运代理，报关代理，内陆运输，仓储及物流分拨目标客户行业：遵循追随客户和全球协议客户准则，随客户的全球业务拓展进行服务的拓展业务地理覆盖：遵循追随客户和全球协议客户准则进行业务地理范围的扩张。八十年代末开始进入中国，总部设在上海，在沈阳，天津，青岛，北京，武汉，厦门，深圳和广州等地设有分公司，还在大连，南京，宁波，重庆，福州及哈尔滨设有办事处第5页机密文件，仅限项目内部使用马士基物流从铺设战略性配送中心、与承运人结成联盟、马士基物流从铺设战略性配送中心、与承运人结成联盟、强化当地化物流配套服务三方面拓展物流业务组织/ 组织/业务架构马士基物流供应连管理空运仓储与分销海运马士基服务内容介绍供应链管理：供应链管理：利用Maersk 全球服务网络为客户的采购、销售和物流业务和信息系统提供配套服务，同时借鉴Maersk在各地的当地化行业经验和知识，实现供应链管理仓储和分销：仓储和分销：战略性布点，在全球主要货运枢纽中心抢先布点。作为独立或与其他解决方案集成的服务为客户提供仓储和分销等业务支持海运：海运：扮演海运中介人的角色（OTI）,与20多家海运承运人结成联盟，为客户提供广泛和可选的服务。同时拥有自己的船队空运：空运：与全球主要航空货运承运商结成联盟，为客户计划货运路线和相关文档、报关等事宜，同时结合其他增值服务，提供门对门服务通关/报关服务：通关/报关服务：在某些国家提供此项服务。着重培养当地专业人员技能和关系网，确保作业的准时性和有效性（主要集中在亚洲地区）当地化服务：当地化服务：专门的客户支持和方案设计人员为当地客户的需求进行专业化设计。致力于当地员工技能的培养海关事务处理当地化服务第6页机密文件，仅限项目内部使用马士基物流的竞争优势源于全资拥有分支机构，马士基物流的竞争优势源于全资拥有分支机构，同时拥有完全的运作经营决策权，从而可以统筹安排全球资源，运作经营决策权，从而可以统筹安排全球资源，达到效率最大化策略意图 Maersk Logistics 总体上而言是一家不拥有实际资产的物流公司，通过精心选择分包商将物流服务整合 Maersk Logistics主张全资拥有分支机构 Maersk Logistics鼓励当地分公司根据市场状况调整战略，提供更贴近客户的物流方案马士基在中国发展的策略意图在中国的最主要目标，是建立一个全面的配送网络，覆盖内陆及国际顾客马士基有意全资拥有自己在中国的港口、铁路、公路及仓库、代理公司等全套运输设施，开展全方位的物流服务在中国要发展的高增值服务包括包装、装配等加工活动马士基物流在中国的发展会是有策略及稳定地前进，有需要时会投资基建项目，配合顾客服务需求公司在中国不会独立发展，必要时会与其他中国公司合作，拓展物流业务马士基物流（中国）对中国即将开放空运货物市场期望很大，有意申请有关牌照竞争优势全资拥有分支机构，拥有完全运作经营决策权统筹安排全球资源，达到效率最大化遵循‘follow your customers’ 和‘global key accounts’ 原则，第一时间跟随全球协议客户在全球扩张与母公司A.P. Moller Group 资源共享：例如客户行业知识，客户共享等（ A.P. Moller Group）在石油勘探开发，船舶制造，航天，超市运作等方面都有重大投资 IT 信息系统，全web-enabled 信息平台，将客户和合作伙伴整合在一起强大的全球客户资源和成功实施经验第7页机密文件，仅限项目内部使用马士基中国的拓展以“政府公关” 马士基中国的拓展以“政府公关”和“市场扩张”为主市场扩张” 马士基全球业务拓展在过去的20年中，马士基不断通过收购扩大业务覆盖面。例如：收购Hudd 美国分销服务，瑞士仓储分销中心，Sea-Land及 Sea-Land物流等 2000年，马士基物流正式成立，包括原Mercantile 和 Sealand 的物流业务。之后不断收购与开展当地业务相关的公司。例如：美国O‘Neill & Whitaker 报关/货代公司，澳大利亚O’Farrells 报关/货代公司，法国D‘Click, 芬兰 OY Arealog 报关公司等在全球各地的仓储分销中心设计和建设中，马士基物流遵循‘高效，环保，安全’的准则，充分考虑当地法规，政策和行业准则马士基物流跟随客户拓展业务，侧重大客户，建立长期战略性合作关系，设计与客户业务运作无缝集成的物流解决方案马士基中国业务拓展马士基进入中国的最原始的动机是追随客户 – 宜家、耐克、米其林轮胎、阿迪达斯等。与客户的长期的合作使彼此相互促进马士基已经在中国设立20多家分支机构，业务辐射物流、仓储、码头、造船、船舶经纪、海洋油气勘探、酒店业等产业，物流据点也已经遍布中国主要沿海港口城市近几年，马士基（A.P.Moller-Maersk）集团在中国的“政府公关”和“市场扩张”非常主动: – 2001年马士基公司看准中国入世和举办奥运会的契机，精心布局，抢先投巨资赞助北京申奥，成为运输及物流业的独家赞助商 – 2001年6月马士基公司在上海开设首家独资配送中心，占地17000英尺，邻近高速公路，能与码头建立一个完善而快速的配送渠道，中心还安装了一套先进的资讯科技系统，可为顾客提供专业的供应链管理服务，未来两年公司还准备再开设10个配送中心 – 马士基与大连造船厂和广州广船国际股份有限公司签订建造3条3.5万吨成品油论的合同，至此，马士基在华订购船只达到 25艘（交易金额7.5亿美元），是中国造船业的最大外方买主 – 2001年，除船舶之外的在华采购超过２亿美元，如马士基在振华港机的岸吊采购金额累计达到1.1亿美元，马士基70多万只集装箱中，超过50％由中国制造第8页机密文件，仅限项目内部使用丹沙货运是德国邮政旗下的提供全球物流服务的企业，丹沙货运是德国邮政旗下的提供全球物流服务的企业，致力于为客户提供个性化的、于为客户提供个性化的、信息化的物流解决方案公司背景使命和目标致力于为客户提供全球物流解决方案的设计与实施。不断革新，拓展电子商务和第四方物流咨询服务，扩大服务领域服务经营范围主要物流服务：为特定行业提供客户化行业物流解决方案；全球的航运、海运以及为客户定制的物流解决方案服务；欧洲陆运服务。物流服务包括货物加工、包装、标签贴制、发票处理、订单处理、反向物流、商品分销等目标客户行业：消费品、电子／通信、时装、汽车、医药及医疗保健行业业务地理覆盖：业务覆盖整个欧洲地区，占总业务收入的七成，并遍布北美、拉美、亚太地区公司状况：公司状况：是德国邮政下属的货运物流企业，目前是全球最大的航空货运和前五大海运货代之一，航线遍布全球服务区域：服务区域：业务遍布150多个国家，设有800多哥办事处，员工超过4.5万人。在各地有434处仓库设施及处理设施物流收入：2001年总收入为92亿欧元，物流收入： EBITDA为1.6亿欧元，其中物流收入为 15亿欧元组织/ 组织/业务架构丹沙物流第9页货运欧洲陆运服务机密文件，仅限项目内部使用丹沙物流以每年20％的速度增长，满足客户全球化、丹沙物流以每年20％的速度增长，满足客户全球化、整体 20 供应链优化的物流需求 2001年丹沙物流的经营业绩和基本情况－ 2001年丹沙物流的经营业绩和基本情况－ 2001年销售收入员工数目仓库数目仓库面积 14.7亿欧元 1.21万名 252个 28亿平方米 2000年 12.1亿欧元 1.19万名 243个 28.7亿平方米 2001年分地区物流解决方案收入－ 2001年分地区物流解决方案收入－丹沙的业务主要集中在欧洲大陆，其中德国、比利时／荷兰／卢森堡、以及法国占据了很大的业务比重远东其他欧洲 2% 地区 4% 2001年分行业的物流解决方案收入 2001年分行业的物流解决方案收入丹沙的主要物流客户集中在消费品、高科技／电信行业，伴随这些客户的全球发展，拓展其在全球的物流服务医疗 4% 汽车行业 7% 时装 15% 高科技／电信32% 其他 7% 消费品 35% 英国瑞士 2% 拉美 2% 4% 意大利 5% 西班牙 6% 北欧 9% 法国 11% 德国 39% 比/荷／卢 16% 第10页机密文件，仅限项目内部使用丹沙物流基于强大的仓储和分销服务能力，并以IT技术为后盾丹沙物流基于强大的仓储和分销服务能力，并以IT技术为后盾 IT ，全力发展客户化的物流解决方案发展策略意图大力发展整合的物流解决方案业务: 大力发展整合的物流解决方案业务:为专业消费品及工业产品的制造商和分销商提供客户化的物流服务。基于仓储和分销服务等基础服务，向客户提供延伸的物流服务保持货运业务的持续增长：保持货运业务的持续增长：与航空公司和船公司有坚固的合作关系，并不断增加航线为客户提供更好的服务竞争优势行业化方案：行业化方案：丹沙物流解决方案为行业客户提供广泛的高质量的附加服务。全球设施及资产：有众多的仓储设施，能全球设施及资产：提供仓库管理以及物料处理服务。控制产品库存并能准确为客户提供仓储和分销需求 IT技术: IT技术:充分利用IT技术为客户进行物流管技术理和全程物流跟踪优化欧洲陆运服务：通过整合市场上各种运输和托运服务，优化欧洲陆运服务：为客户提供铁路、公路以及各种联合运输方式的货运服务成为以市场和客户为导向的公司；向的公司；并更好的利 IT信息系统信息系统，用IT信息系统，根据市场和客户需求，有选择性的增强实力，并成为市场的领先者，持续增加赢利能力第11页机密文件，仅限项目内部使用丹沙以合资的形式进入中国，丹沙以合资的形式进入中国，目前的客户都是全球的服务客户丹沙在中国的业务拓展中国发展历史：丹沙于1988年就开始在华设立办事处。丹沙物流自1998年开始发展国内的仓储和运输等业务，1999年在上海外高桥保税区租赁了自己的仓库目前丹沙在中国16个地区设有21个办事处，263 个雇员。中国的战略城市包括：上海、北京、天津、大连、广州、以及青岛、厦门、深圳、南京、宁波、西安、沈阳、武汉、苏州、成都和杭州等国内仓库及车辆分布：丹沙物流在全国18个地区拥有85250平方米的仓库；目前有15辆集卡车和海关监管车辆丹沙物流在中国的客户集中在高科技产品、消费品、服装、机械及工业产品等，99％来是全球的合作客户业务发展速度：丹沙物流在中国，每年以200－ 300％的速度在发展丹沙在中国的策略意图以合资的形式进入中国，抢占中国的市场随全球服务的客户业务发展建立中国业务，主要服务全球客户，目前并没有服务国内客户的计划主张拥有自己的设备和资产。目前拥有自己的仓储和集卡车队，并租用部分的设施设备为客户提供服务目前仅为全球客户提供基础的仓储和陪销服务，将会随客户需求的增加，为客户增加专门行业的设施，提供行业化的全程物流服务丹沙的竞争优势安全、便捷、可靠的信息系统进行全程管理与跟踪全球的客户资源和丰富的物流运作经验客户化的物流解决方案设计与实施第12页机密文件，仅限项目内部使用美集物流依托APL的资源和网络，美集物流依托APL的资源和网络，为全球的制造商和零售商提供 APL的资源和网络一站式的物流服务公司背景公司状况：公司状况：APL 是美国总统轮船和东方海皇集团全资拥有的下属公司,是从事海运、物流管理和相关业务的全球性运输公司服务区域：服务区域： APL Logistics 在全球56个国家设有115个办事处，业务覆盖300多个城市和地区，聘用了4700位物流专家提供全面的物流服务物流收入：物流收入：2001年APL的收入超过10亿美元，其中物流部门的收入为4亿7千9百万美元，增长率达到29％，是全球供应链管理的先行者目标和使命为客户提供全球的，门到门的供应链服务以更为主动的方式管理供应链，提高客户的供应链速度，保证门到门整体服务的透明度，并有效控制整个供应链，帮助客户提高效益经营服务范围主要物流服务：主要物流服务：物流咨询、供应链设计和实施、IT 服务；其中制造商服务包括供应商库存管理、分拣、物料排序、轻加工、JIT 零件配送以及特殊承运服务；配销服务包括配送仓储、拼箱／拆箱、包装／标签、检验／配置、优化配送、特殊运输服务、货物管理、多式联运等目标客户行业：目标客户行业：电子、汽车、化工、消费品等的制造商、和零售商业务地理覆盖：业务地理覆盖：北美、亚洲、拉丁美洲和欧洲各大主要城市第13页机密文件，仅限项目内部使用美集物流擅长于提供限时物流服务，美集物流擅长于提供限时物流服务，并利用先进的技术和数据集成系统，集成系统，持续改善客户的供应链运作效率核心竞争能力擅长于提供限时服务:模糊快递和非快递界限擅长于提供限时服务先进的技术和数据集成系统。先进的技术和数据集成系统。帮助客户利用信息技术来降低成本，增加收入物流专家进行设计与实施。物流专家进行设计与实施。专业的物流供应链专家为企业度身定制供应链解决方案并进行实施、保证持续改善客户的供应链运作效率点对点的物流管理能力。点对点的物流管理能力。为客户化的供应链进行全程设计，以及整合的应用方案。为客户提供门到门的全球供应链服务以客户为导向。以客户为导向。伴随客户业务发展进行投资和业务的扩张有强大的设施和资源。有强大的设施和资源。利用自身的资源，包括NOL的陆运、铁运、海运网络、以及集卡、集装箱船队和仓储配销中心来进行物流处理。提供真正的门到门服务。第14页机密文件，仅限项目内部使用美集物流通过与国内货运企业的合作，美集物流通过与国内货运企业的合作，大举发展其在华业务规模和能力中国的发展历程 1996年进入中国，目前中国业务包括货代和物流服务，包括订舱、拆装箱、仓储、签发货物收据处理、收取货物等，并促进母公司美国总统轮船公司在国内业的拓展与上海大型运输企业达成合作、合资协议，借助国内企业的能力扩大自己的规模美集物流在上海、大连、天津、青岛、厦门、深圳、南京建立了分公司，预计今后两年会将势力范围扩展到12个城市中国的发展策略在上海外高桥保税区建立物流中心，并在广州、武汉、北京、西安等地建立物流分拨网点完善现有的APLL计算机系统和信息管理系统，包括仓库管理系统、运输管理系统、NetTrac等选择仓储和运输战略联盟及合资／合作伙伴，拓展自己的业务规模和能力 – 与华东中铁快运达成合作意向，华东中铁快运拥有在国内铁路快运、公路运输和报关业务方面的优势。将向美集物流提供优先服务和仓储设施的使用权与沈阳运输集团达成合作协议。沈阳运输集团专业从事国内公路运输企业，有全球卫星定位系统和基于网络的在线卡车跟踪能力，将为东北工业区发展的带来机会利用国内企业的仓储、运输和物流服务能力，通过美集物流的全球性物流专业管理知识和一流的供应链可视性工具和技术安装与支持，帮助美集物流发展国内业务获得在国内提供公路运输、国际和国内货运、保管、区域性仓储及配销、供应链IT解决方案和物流咨询等物流服务能力 – – – 第15页机密文件，仅限项目内部使用 Exel通过持续的兼并收购、战略联盟，拓展全球网络和服务能力， Exel通过持续的兼并收购、战略联盟，拓展全球网络和服务能力，通过持续的兼并收购是全球领先的物流供应链服务提供商公司背景公司状况：公司状况：Exel是2000年7 月，Ocean Group和NFC 公司合并而来。有三家主要的运营子公司分别为Exel, Msas和Cory Environmental 服务区域：服务区域：在120多个国家设有1300个业务办事机构，全球有超过6万名员工物流收入：物流收入：2001年的业务收入为65亿美元，一半的业务来自欧洲目标和使命 Exel是全球领先的供应链管理服务提供商，通过持续的兼并收购、合资、战略联盟扩展全球网络和服务能力经营服务范围主要物流服务：主要物流服务：在地面运输供应链服务方面有很强的市场地位。主要业务包括物流解决方案设计、电子商务服务、全球货代服务、仓储及配销、供应链整合、门到门服务、运输解决方案、以及其他增值服务和售后服务目标客户行业：目标客户行业：高科技、消费品、零售、汽车、化学用品、医疗保健用品等。业务地理覆盖范围：业务地理覆盖范围：业务遍及全球。通过联盟和客户业务的发展从英国及爱尔兰逐步拓展到欧洲大陆、美国、中东、非洲及亚太地区各大主要城市第16页机密文件，仅限项目内部使用 Exel大部分客户集中在高科技和消费品行业， Exel全球业务分 Exel大部分客户集中在高科技和消费品行业，而Exel全球业务分大部分客户集中在高科技和消费品行业布较为平均，布较为平均，普遍采用合同物流运作方式 Exel物流业务的客户分布 Exel物流业务的客户分布在全球前二百五十家非金融上市公司中，有三分之二强是Exel的客户例如1993年，Exel随P&G的业务进入墨西哥市场又如英国最大的零售商Selfridges公司，最初是位于伦敦市中心的一家大型商店，随后其向周边地区发展了大量连锁店，Exel开始负责管理它的配送中心，这是一种典型的合同物流运作方式，负责管理一个地区的配送网络。现在该公司又将从亚洲进口货物的业务交给Exel，从而使Exel提供的服务增加了亚洲货代管理的内容，两种业务构成了一个专门定制的、小型的物流捆绑服务。这种服务的推广是Exel一直积极推行的新战略 Other 14% Healthcare 5% chemical 7% Technology 25% Exel物流业务的地理分布 Exel物流业务的地理分布 Exel的客户跟随战略，使之的业务拓展到全球各个地区。其合同物流的比例占2001年新签署合同的65％ Consumer 22% Retail 16% Automotive 11% Asia Pacific 20% USA 33% Europe 18% 英国大型物流集团Exel近日以3.31亿美元购买了总部位于美国底特律的 F.X.Coughlin公司，这家公司主要为汽车业提供物流和货代服务，客户主要是戴姆勒--克莱斯勒公司、福特汽车公司、通用汽车公司。它在澳大利亚、英国、加拿大、德国和荷兰都有业务活动第17页 UK 29% 机密文件，仅限项目内部使用 Exel在地面运输及配销服务方面有很强的市场地位， Exel在地面运输及配销服务方面有很强的市场地位，伴随客户的在地面运输及配销服务方面有很强的市场地位业务进行物流设施和服务网络的拓展策略意图以客户为导向致力于服务行业领先客户，伴随客户业务的拓展进行物流设施和服务网络的拓展不断革新并按照客户的需求完善物流解决方案增加在目标行业市场的市场份额为客户提供全球服务和管理能力有全球的服务网络和物流实施管理能力通过并购获得广泛的网络和物流实施能力整合资源的能力提高对IT技术的应用，支持整合物流供应链的能力随客户的业务发展需要进行资产投资不断寻求新的物流发展项目成为行业的领先者通过为行业领先客户的服务和不断的并购领先行业物流服务提供商，成为该行业的物流服务领导者竞争优势：竞争优势： Define/Design/Detail/Deliver： Define/Design/Detail/Deliver：寻求机会/设计方案/细节设计/方案实施强大的设备及资源：强大的设备及资源：以及业务运作能力来支持客户进入新市场的供应链运作服务，并能提供全球同样标准的优质服务以客户为导向：以客户为导向：建立全球的服务网络和物流实施管理能力、以及有整合资源的能力。跟随客户业务的发展不断延伸自己的全球网络和服务内容第18页机密文件，仅限项目内部使用 Exel随其客户进入中国，并通过并购／ Exel随其客户进入中国，并通过并购／合资的形式拓展在华业务随其客户进入中国中国的发展历程 Exel到内地投资及拓展业务，迄今超过十八年，现有十五个业务区域，员工人数超过八百人，预期将进一步扩展其业务区域。业务遍布：北京、成都、大连、广州、杭州、南京、青岛、上海、苏州、天津代理机构覆盖青岛、深圳、厦门、中山、珠海等地协议服务包括深圳盐田港（英运拼箱服务／深圳长江出口货运监管仓库等）中国的发展战略延续跟随客户拓展战略，在华服务的大多数外资客户都是全球的合同客户 – 随Intel进入中国投资建厂，Exel 随之进入中国为其提供物流服务 Exel近日在北京，联同手机供应商诺基亚和北京经济及科技发展区，合办星网物流中心。该中心是Exel 为诺基亚及其供应商设立的，Exel 是该工业园的唯一指定物流伙伴 – 通过并购的形式，获得在中国的物流服务能力第19页机密文件，仅限项目内部使用锦海捷亚国际货运公司的宗旨是在有限的物流空间中为客户提供无限的优质服务，无限的优质服务，旨在保持其中国货运行业的领先地位公司背景建立年份: 建立年份: 锦海捷亚创立于1992年公司状况: 公司状况: 香港上市公司，在2000 至2001年度中国最大的500家外商投资企业中排名第238位服务区域: 服务区域:在国内与国外有一百二十余家分公司及代理公司，其代理运输网络遍及全球主要国家和地区物流收入：物流收入： 2000年销售收入13.5亿人民币使命与目标物流有尽 - 服务无穷。锦海捷亚国际货运公司的宗旨是在有限的物流空间中为客户提供无限的优秀服务，旨在保持其在中国货运行业的领先地位服务经营范围主要物流服务：货代，同时向国内外大宗物品的仓储、分拨、集主要物流服务散、门到门服务等方向发展目标客户行业：目前无明确定位，有向行业发展的意图，例如：目标客户行业与逸飞服装集团签订风险投资协议业务地理覆盖：上海为中心，锦海捷亚在全国各个主要城市诸如业务地理覆盖北京、天津、青岛、大连、广州、深圳、厦门、珠海、福州、南京、常州、无锡、苏州、杭州、武汉等地都成立了办事处和分公司。国际网点包括欧洲办事处、北美办事处、英国伦敦办事处组织/ 组织/业务架构锦海捷亚总部空运部海运部物流项目部业务拓展部财务部第20页信息技术部系统工程部人事教育部机密文件，仅限项目内部使用锦海捷亚的竞争优势集中在：在货代业有利的市场占有率，锦海捷亚的竞争优势集中在：在货代业有利的市场占有率，国内网点铺设，政府关系，内网点铺设，政府关系，品牌策略意图大力开拓电子商务，立志成为中国第一个基于电子商务平台的货代和物流公司海外代理网络的建立以与海外一流货运和物流公司的战略合作伙伴关系为宗旨。基本承诺是与战略合作伙伴一起共同制订价格条款和基本的销售拓展策略加强其国内与国际的网络，锦海捷亚的国内网络建设将分为三个阶段进行。首先是口岸城市，其次是主要货物集散地，最终是整个中国对大客户物流需求，通过物流部进行统一规划扩大投资力度，上海锦海捷亚国际货运有限公司决定将注册资本从162万美元增加至1000万美元全面实行公司管理、操作、通讯信息化竞争优势网点铺设比较完善在虹桥和浦东机场分别拥有两个最大的海关监管仓库一级货运代理企业 ISO9001质量体系认证比较有利的市场占有率： –空运第1位（市场占有率20%） –海运第4位（市场占有率2.3%） –物流第8位（市场占有率9%）比较丰富的超大超重货物的运输操作经验及国内大件项目运输经验，拥有自己的车队具备海关EDI无纸报关资质具备无船承运业务（NVOCC）经营资格目前其空运进出口货量位居中国第一，海运进出口货量在无船承运人中位居首位第21页机密文件，仅限项目内部使用锦海捷亚将通过完善国内外服务网络，锦海捷亚将通过完善国内外服务网络，提升公司的服务品质与经营规模，经营规模，巩固自己在整个运输与物流领域的领先地位锦海捷亚业务拓展在1995年底，经过中国商检质量论证中心的评审，锦海捷亚成为中国第一家获得ISO9002国际标准质量体系认证的运输企业在1997年4月，经过中国商检质量认证中心与法国国际质量认证有限公司的评审，公司再次成为中国第一家获得ISO9002国际标准质量体系认证的国际货运代理企业在1999年，锦海捷亚与德国汉莎航空公司和上海机场(集团)公司合资建立了上海浦东国际机场货运站 2000年，锦海捷亚获得国际著名的风险基金(如，软件银行，信德集团有限公司)的投资，共同创建了易行网络(中国)有限公司，致力于提供网上(网下)的旅游服务在过去的数年中，连续被国际航协(IATA)核定为中国第一国际货运代理公司逐步从单纯的空海运业务逐步向多样性的物流项目，国内外大宗物品的仓储、分拨、集散、门到门服务等方向发展一九九六年底，锦海

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