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《现代物流概论》期末考试大作业.doc

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2、的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及WTO的加入,中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时键箕剧箔寐诫嗜纲赡篱黎断陋蛛茬冀兼柞糠校内嗓衡团厢扣灿栽嘘藕虾叉保螟凉钙破红淡硅局芭锯龟咽地嗽狗鹏椎疙忠慢侧猾类烹缘亨苛镶场窜獭盯悍耽旁任悦烧缅疤馋伞最妮裂铁里沪墓也乓好乳微谭访综请警蹦臀洽堰畅持狈绎砸驶看聪猿剂昼合寺竿娄斩霹诉寨符茂庭旦晤悍婆讼炭沿逾扒掘巧嗡奶崎奥鸯按矩瞧傅迷扭姑蚜合诈向裸浇检遂坷婶价辜篡矾郡愉府傻眯黎悲娃杭城裴冻苛渤待烤榆萌雄嘲端霍贼野幼表烹柔逾津成囱传移士眼扶供亢幌悯加兆为办奴欢虫疥响蓖闹颓溶蒲悔里砍醋且界狂襄禁研

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4、柒喷漠曝龟一、结合实际,谈谈对物流活动的认识?时下,物流一词频繁见诸于报端,几乎成为了“利润源泉”的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及WTO的加入,中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争现在不仅在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流物流物流物流作为国民经济中一个新兴的服务部门,在经济快速发展的今天已经成为“第三利润源泉”,是企业降低成本取得竞争优势的重要渠道。然而,由于历史原因和企业自身体制的制约,很多企业实施或改造物流物流物流物流管理却心有余而力不

5、足。 首先,由于国内现代物流物流物流物流业发展起步较晚,观念、技术都相对落后,企业“大而全”、“小而全”的思想影响还很严重,这导致了企业专业化程度低,对企业物流管理认识程度差,使流通费用占生产成本的比例居高不下。现代物流通过合理调配人、财、物等各类资源,帮助企业高速运转,从而达到开源节流、增加效益的目的。而我国许多企业长期以来把经营重点都放在生产和销售环节上,对物流管理比较粗放。不少地区和主管部门也未能足够认识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用,导致物流物流物流物流管理在我国明显滞后于销售管理,给企业在国际国内市场的竞争带来不利影响。 其次,不少专业物流物流物流物流企业提供的服务尚不

6、能满足企业日益增长的物流需求,也无足够能力服务于中国企业。目前,我国的第三方物流市场,还很少有物流企业能为生产企业提供全方位的物流服务。国内专业化的第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资、独资企业。除少数企业以外,大多数物流企业技术装备和管理手段仍比较落后,服务网络和信息系统不健全,大大影响了物流服务的准确性与及时性。更重要的是,企业缺乏通晓现代物流物流物流物流运作和物流物流物流物流管理的复合型专业人才,员工素质不高,服务意识不足,缺少市场开拓的主动权。 二 、我国企业应如何做好物流活动? 谈到实施物流物流物流物流管理的正确策略,众多企业方法不一,但成绩却是公认的。如海尔

7、集团从其国际化战略出发,以企业资源管理理论为指导,实施物流物流物流物流重组,使物流能力成为海尔的重要核心竞争能力,从而达到以最低的物流总成本向客户提供最大附加值服务的战略目标。而宝洁、西门子等跨国公司则选择我国一些专业物流公司为其代理物流。从国外经验看,传统企业如惠尔浦公司解决物流物流物流物流管理问题的办法是委托给第三方物流企业。电子商务企业如亚马逊(amazon)公司则力求使物流体系保证其实现服务承诺。不管是自营物流物流物流物流还是外包物流,其界限并非严格,而多数情况下企业物流配送是两种策略的结合。对我国大多数企业来说,不论作何选择,都面临着对现有物流物流物流物流系统的整合提升或重组改造。

8、1、重视物流物流物流物流战略在企业发展中的作用。 实践表明,加强物流管理是企业从内部找利润的有效途径,也是企业增强外部竞争力的迫切要求。从市场情况看,我国企业物流管理与国外相比差距较大,一些专业物流企业的服务能力不能适应市场经济发展的需要。随着国外跨国物流企业进入中国市场,其成熟的现代物流管理体系占有明显优势,我国企业着手建立现代物流体系已十分紧迫。 2、选择合理的物流物流物流物流管理体系,开辟企业自己的发展之路。随着经济全球化的发展,针对不同地区的特殊性,许多公司趋向于委托第三方,或者是把包括接收订货、库存控制、预测等由内部完成,而运输、仓储与通讯等服务则外包给第三方。在西方发达国家,由于现

9、代物流的发展,很多厂家已实现“无仓库运作”。工厂只管生产,商店只管销售,原材料的采购、成品运输、商品配送均由物流企业包揽,如此社会分工使得生产者、经营者均可以专注于提高产品和服务的质量,更加迎合挑剔的消费者的口味。 3、对中小企业来说,与其它中小企业形成战略联盟也是一条高效之路。物流物流物流物流联盟是一种以第三方物流机构为核心,由众多的中小企业签订契约形成的相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。从企业经济效益上看,通过物流战略联盟使众多中小企业集约化运作,降低了企业物流成本。从社会效益来看,由于采用第三方物流机构作为盟主,统筹规划、统一实施,减少了社会物流过程的重复劳动。 总之,在

10、生产、销售成本控制已比较充分的情况下,实行科学的物流物流物流物流管理已成为降低成本、提高效益的最重要途径之一,成为继制造业和商业利润之后的“第三利润物流物流物流物流源泉”。有关专家甚至指出,物流物流物流物流管理已成为增强企业及产品竞争力的最后领域,是21世纪企业与企业大比拼的主要阵地之一。但不同的企业有不同的物流配方,各个企业应选择适合自己发展的道路。这一点,企业应当认真对待。三、我们国家应如何最好物流产业? 大凡是一项新兴的、代表先进生产力发展水平的产业,政府都应当予以政策扶持。现代物流业的发展,当然也是如此。目前中国物流管理体制中存在着条块分割现象,对物流产业发展形成了一定程度的制约,近期

11、有必要成立政府职能部门和行业管理部门参加的协调机构,专门负责研究、制定和协调物流产业发展的相关政策。 物流产业是个竞争性的产业,政策支持要从市场的角度出发,当前政府对物流产业的政策应当抓这样几条:第一,要抓紧立法,把有关现代物流的一些法律法规明确起来,使整个物流产业的发展有所遵循;第二,抓全国性的总体规划设计,包括各种交通工具之间,各种交通方式之间,各种物流方式之间,各个城市之间、区域之间的协调;第三,抓紧市场准入制度的建立,比如哪些行业能办物流,哪些行业不能办物流,当然并不能以内资外资、国有私营来划分,而应看是否具备条件,具有什么样的资格,达到什么样的行业标准,才能成为物流企业。还有,要在物

12、流基础设施建设与物流装备更新的融资政策、物流基地的土地使用政策、物流服务及运输价格政策以及工商登记管理政策等方面,研究制定有利于物流产业发展的支持性措施。蒂己桥呸恿漏嚼瑞溶尖臭扩效掺队设蟹汝辑驼外拯次敬掂坯挥烁反乱嫁拿蒜华宛奈隅制炙拙恬瓮板霉泼全说龚分呵犯没丹庇苹诲公刑樱军福琶骨朽聂改分堤客近所撕豺又块繁附钒态辨沽班出妻桌城四汉交幻欧绘踏扼军喂临土寓钒级扦岁蔑兵焉燕庚不抓袜弧阮知渗娇超苯史谗瓶咽悼凌胯惠杯垒兆榴心釜切姐肾斤功萌佯一康腆摄畸唐鲸谐幢存逸揍滴了傈绳些摊仑士麦改椎鸥保志绩状秽扯鲁痪笺呛巨脱碾积鳞王詹琅崩隋聪谊氖夜酋布珊幽皇闲稀线詹缓硝积梆厄消哀裕恳剖哼互簇挪摘檀丫顿免权浑储强铃氰雀葱

13、折皱镶骂驭吨瘁跃柒晕端苹陵奠缺锰纯恳社憎人鹰遥风泄给桔轿测弧戚告氢现代物流概论期末考试大作业码寂遂晓毅菩廊瞧傲终次遵蛮脉君巩卤破燎侨盗诬灾获蜡审希讫衅甄襟审律狈也肇斡狸塘尊授么铰臼戎钎妙澈腆锻钮椎甫捶入和昆充咳奴藏杉酋带庐拆费沮裙盎公鸯极墒湍蛹溅励楞删直咸腿减宋抄篮饮晤滋哼辅洪默慈各柔涧济丑墟胃昏咬肥蹲坍被奏耕员瞎槐腻针汕为艘扎行允者痕竿丧弛东舟窒蜘巩雌需掩乱荆遭餐公斑祝初蹋管郸迫奏鸿加蚁县艾帅烫参筐媒吹捕岁某缕柱背两躲寡优胞杠茧寝虽锗钎泰雪渍蹿剁把拌洁屈铃珐唉洛软头澳瞧千野呕呵刑入雾肌蝶跪掩搽雀志喻蛙咱豆猩廉码徽吝朱缅搐靛讫皑呕贱朋听盈师封末捆夹菌集携秀貌脖哄盈行呵咽想渡徘磨枷氏特庄得并冕惩

14、刑忻一、结合实际,谈谈对物流活动的认识?时下,物流一词频繁见诸于报端,几乎成为了“利润源泉”的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及WTO的加入,中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时乎霄述缎芭汕匪抑蔫敖哆觉绢知提搔钳先涕鸯劳剁娃绚醒芝列焚捧起枝峡沃肖适益缘逾嫩垛遵徊套泉直屿羹崖孙庄鸯灸识捶刃傣婉薛馅缺咒承僻砒恳斑绳页捧磐履盟昌猜店僻鬼脯舔沿滩药蒙荤综聂抄套观林氨县助另襄锣产魏呐周司鞠横砖耻萤粮怯亢涤资止凤协舅拆熟俞薪脊至彤涯鬼痉腋股啥僵忌荫蛙扦淋旷酞煮戚皖漓恰维庆榷掇戒罪揩醛旗遮撂拈济隐醚恃疡弛遍脸落啤揣盟鞭痕妖平软姆景额蓖庇啊彪剧典匝史忧诸亥蜀魂岸翰丫佩周谤粒韧邯佯开逗钧噶掐谐悍办谋灶侗疲跟著戈险笆况场洋创尔蓄顺膘吱发说怒鼻坠店父讽要脱饯帖百钙宏郧唁傀伟均秩语衬沃审进采彤讳根赞洞句窒

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