XX公司培训需求分析报告.doc

XX公司培训需求分析报告
一、背景：
为拟订《2012年度公司培训计划大纲》，有效地在公司逐步开展培训工作，行政部于3月下旬进行了一次公司年度员工培训需求问卷调查活动。
二、目的和性质：
目的：为了解员工对培训的具体需求，充分而有效的运用培训资源，为年度培训计划制订提供依据。
性质：为了能够进一步提高员工工作所需的知识和技能，从而使企业能够得到更好的发展。
三、实施的方法和过程：
方法：通过问卷调查的方法，发放纸质调查问卷的方式对公司100位员工进行调查。
过程：
（一）调查问卷及调查对象
针对此次培训调查的特殊性，并且为了能够切实准确的反应实际培训需求现状，特设置了《2012培训计划问卷调查》。经过数据整理分析，基本能反映客观事实和大部分职工对培训工作的评价和期望。调查对象为公司全体员工。
（二）调查问卷结构与内容
调查问卷分两卷，第一卷由基层管理人员填写，第二卷由一线员工填写。每卷分二个部分，第一部分为培训意愿和需求调查。为了及时了解调查对象的培训意愿，以及2012年度个人的培训需求。第二部分分为对培训的意见和建议。
（三）调查问卷的发放与回收
本次问卷调查活动，问卷分发100份，回收95份（基层管理人员15人，一线员工80人），问卷回收率为95%。
四、培训需求调查统计结果及分析
例举3个具体相关调查结果分析如下：
1.1您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15个，前五位统计结果为：
15.18%的人选择技能操作，14.14%的人选择质量管理，13.61%的人选择团队合作，10.99%的人选择安全操作，9.42%的人选择产品质量。说明了本次培训应以注重技能操作及质量管理为主，同时开展相关活动提高员工团队合作精神。最后，培训应加强员工的安全操作意识并重视产品质量的把关。

1.2您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前五位统计结果为：
13.70%的人选择薪资待遇，13.24%的人选择工艺技术，11.42%的人选择部门协作，10.05%的人选择车间管理/员工流动，9.59%的人选择员工技术水平。说明了针对基层管理人员的培训，应注意加强三方面的培训：一是薪资待遇、二是部门协作、三是车间管理。针对一线员工的培训，应注意加强三方面的培训，一是工艺技术、二是部门协作、三是员工技术水平。这样才能更有效的使公司效益提升。

1.3您希望在职培训以何种方式进行？选项共计6个，五位统计结果为：
25.97%的人选择导师指导式，23.38%的人选择师徒帮带式。说明了基层管理人员应采用导师指导式的培训方式进行。一线员工应采用师徒帮带式的培训方式进行。这样才能更好的开展这次的培训工作。

五、解释、评论分析结果和提供参考意见
评论：根据以上三点，我们可以得出这次培训我们公司在专业知识和技术水平急需提高。部门协作和团队合作需要加强。公司应该围绕这几点来开展培训工作。
参考意见：
代表观点一：培训的内容应侧重于对专业知识和技术水平的培训，同时加强员工的安全操作意识和产品质量把关的培训。案例分析可让员工更易理解和接受，现场应以交流和问题分析为主，使培训能真正发挥作用。
代表观点二：培训时可开展一些小游戏，以提高部门之间的协作和加强员工团队合作精神。使公司的效应提升。
代表观点三：对一线员工开展员工技能培训，对实操性强的专业技能培训，建议通过师徒弟帮带式进行培训。
代表观点四：对基层管理人员开展员工技能培训，对概念性强的专业技能培训，建议通过导师指导式进行培训。
六、附录
以下是问卷题目的部分统计结果：
一、您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15个，前五位统计结果为：
选项/比例 类型
第一位
第二位
第三位
第四位
第五位
综合结果
操作技能15.18%
质量管理14.14%
团队合作13.61%
安全操作10.99%
产品质量9.42%
基层管理人员
团队合作18.18%
操作技能14.14%
经营管理11.11%
产品质量9.09%
企业文化7.07%
一线操作人员
操作技能16.30%
质量管理13.04%
工艺技术11.96%
安全操作10.87%
产品质量9.78%
二、您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前五位统计结果为：
选项/比例 类型
第一位
第二位
第三位
第四位
第五位
综合结果
薪资待遇13.70%
工艺技术13.24%
部门协作11.42%
车间管理/员工流动10.05%
员工技术水平9.59%
基层管理人员
工艺技术13.49%
薪资待遇12.70%
部门协作11.9%
员工流动/团队合作11.11%
车间管理10.32%
一线操作人员
薪资待遇15.05%
工艺技术12.90%
部门协作10.75%
车间管理9.68%
员工流动8.60%

三、您希望在职培训以何种方式进行？选项共计6个，五位统计结果为：
选项/比例 类型
第一位
第二位
综合结果
导师指导式25.97%
师徒帮带式23.38%
基层管理人员
导师指导式/团队互助式23.81%
现场示范式21.43%
一线操作人员
师徒帮带式31.43%
导师指导式28.57%
个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。