2018年招聘计划书.doc

2018年公司招聘计划书随着企业规模扩大，人才需求日益增加，本着为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司 2018 年度发展战略及相关计划安排，特制定2018 年度招聘计划。一、2017 年度招聘情况回顾及总结2017年度是公司发展的一年，行政部及公司管理层通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致员工流失，但基本保障了企业的用人需要。二、2018 年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2018 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析 2018 年度招聘岗位如下：（1）公司高管，包括：？副总、总工程师等；（2）公司中层干部，包括：工程项目经理（含装饰及土建）、财务部经理等；（3）工程技术类人员，包括：总施工、施工员、安全员、预算员、深化设计等；（4）后勤人员，包括：人事专员、助理会计等；（5）2018 年计划招聘总人数：？人左右；2、 招聘原则：严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。3、 各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1） 自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。三、2018 年度招聘需求根据公司 2018 年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：2018 年度招聘需求（人员需求）表部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期净需求调职升迁辞职退休辞退休假其它总经办工程部财务部行政部合 计2018 年度招聘进度表部门现员数(人)定编数(人)计划需求人数(人)招聘进度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9 月10 月11 月12 月总经办工程部财务部行政部合计四、人员招聘政策1、招聘原则：遵循计划配置、内外兼顾、德才兼备、科学测评2、选人原则（1）基本满足岗位技能需求；（2）满足公司需要；（3）稳定发展的可预见性；3、招聘方式（1）网络招聘：智联招聘、58 同城、建筑英才网、BOSS直聘等；（2）现场招聘：浙江人才市场、杭州人才市场；（3）校园招聘：杭州各大高校；（4）定向招聘：猎头公司；（5）补充招聘途径：内部员工推荐等。五、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用（元）合计（元）1网络招聘智联招聘2现场招聘人才市场3校园招聘4定向招聘猎头费用5补充招聘合计：七、招聘的实施1、第一阶段：3 月中旬至 4 月初，招聘高峰阶段，以网络招聘为主，结合现场招聘，具体方案如下：（1）积极参加各人才市场现场招聘会；（2）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；（3）发动公司内部员工转介绍；2、 第二阶段：4 月中旬至 7 月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；（2）积极组织校园招聘会或专场招聘会；3 、第三阶段：7 月底至 9 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，具体如下：（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；（2）每周坚持 2 次以上，网络人才主动搜寻联系；（3）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；（4）准备申报下半年的校园招聘会；4、第四阶段：10月初至 12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注；5、第五阶段：12 月底至 2019年 1 月，此阶段以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：（1）公司年度招聘效果分析、编制年度人力资源规划；（2）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年部门工作计划及目标制定；（3）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；八、录用决策企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或 3 天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。九、人力资源运营流程1、新人入职必须证件齐全有效，入职流程规范；2、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训计划由行政部与用人部门共同确定；3、转正时，行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正；十、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更新员工花名册，每季度做全面的招聘效果统计分析，并根据效果分析的结果，调整改进工作；2、定期对入职不足 1 年的员工作沟通了解，并采取相应管理措施和方法；十一、招聘原则及注意事项1、宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作；2、准确把握应聘者的心态，要求应聘者具备敬业精神和正确的价值观；3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性，同等条件下，可塑性强者优先；4、要注重受聘者在职业方面的技能，根据岗位职责书执行招聘；5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象；6、接待应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执；7、招聘过程中若有疑问，请向行政部咨询；杭州道则贸易有限公司 行政部2017年11月个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。