永宏某公司绩效考核及薪酬方案1.doc

公司绩效考核及薪酬方案

目 录
一 员工考核制度 1
二 办公系统员工考核办法 3
办公系统员工考核表 4
三 员工考评制度 6
四 公司薪酬方案 7
附件一： 8
附件二： 9
附件三： 10

一 员工绩效考核制度

1、考核目标：使绩效考核工作有依可循。
2、考核原则：分季度考核和年度考核两类。
季度考核：在人事部组织下，各部门每季度对本部门员工进行一次考核。
年度考核：在人事部组织下，各部门每年年末对本部门员工进行一次考核。
3、使用范围：公司在职员工。
4、考评时间：
季度考核：当年每季度末月的15日开始。
年度考核：次年元月1日开始。
5、考核办法：各部门员工按照本部门考核办法办法进行考核。
6、考评类别：共分A、B、C、D、E五个等级：
A：优秀 5分
B：良好 4分
C：合格 3分
D：差 2分
E：极差 1分
二 办公系统员工考核办法

一、总则
1、根据公司规定，每季度进行一次考核，分别在3、6、9、12月的15日开始，20日以前将考核结果上交人事部。考核结果与被评员工的绩效工资挂钩。
2、绩效工资按公司规定划为A、B、C、D、E五个等级，按办公系统员工总数和各员工得分情况进行发放，评定方法按公司规定，即：优秀：得分排名在及格（≥总评分/2）以上的前20%，合格：得分排名在及格（≥总评分/2）以上的后20%，良好：得分排名在及格（≥总评分/2）以上的处于优秀和合格之间的，极差：得分排名在及格（≥总评分/2）以下的后20%。
3、每年年底办公室根据各季度考核情况对员工本年度进行一次年度考评，其结果关系到员工本人的工资、年终奖金、晋升、调动与培训。
年终考评得分=各季度得分总和/4
二、考核范围：所有办公系统成员，包括办公室成员及各部门内勤文员。
三、考核形式：上级评分、平级评分、下级评分、员工自评分（具体权限及分数比例参见《员工考核制度》）。
四、考核评分：总分为100分，≥50分为及格。每一项考核因素均分A（5分）、B（4分）、C（3分）、D（2分）、E（1分）五个等级，由四组人员分别根据被考核者完成情况进行评分，考核总评分=上级评分×40%+平级评分×20%+下级评分×20%+自评分×20%。
五、考核内容：见《办公系统员工考核表》。

办公系统员工考核表

姓 名

部 门

职 务

任职时间

直属上级

年 龄

考核要素
考核结果
员工自评
下级评分
平级评分
上级评分
总评分
综合分析
精神文明20分
敬业精神
A：5分、B：4分、C：3分、D：2分、E：1分

人际关系
A、B、C、D、E

个人品德修养
A、B、C、D、E

待人接物、言词仪表情况
A、B、C、D、E

工
作
态
度
30分
团队合作能力
A、B、C、D、E

工作主动性
A、B、C、D、E

工作责任心
A、B、C、D、E

遵守公司章程、纪律和原则性
A、B、C、D、E

学习态度
A、B、C、D、E

出勤情况
A、B、C、D、E

考核要素
考核结果
员工自评
下级评分
平级评分
上级评分
总评分
综合分析
工
作
能
力
30分
专业知识、技能
A、B、C、D、E

工作用工具使用能力
A、B、C、D、E

学习接受新事务能力
A、B、C、D、E

解决、处理问题能力
A、B、C、D、E

组织协调能力
A、B、C、D、E

创新适应能力
A、B、C、D、E

工作绩效20分
工作完成量
A、B、C、D、E

工作质量
A、B、C、D、E

工作效率
A、B、C、D、E

工作中力求改进与提高情况
A、B、C、D、E

总分：
考评等级：
主管签字：
人事主管签字：
员工签字：
考核时间：
责任副总：

四 公司薪酬方案

薪酬结构
标准工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资
1、基础工资：根据员工的就职岗位所需的知识结构、技能技巧掌握的能力，通过考试考核定级。
总级数为15级：1——6级，每半级级差为30元
6——10级，每半级级差为50元
10——13级，每半级级差为100元
13——16级，每半级级差为以100元为单位递增
2、岗位工资：根据公司的定岗方案而设置的岗位工资标准。员工上岗则享受岗位工资，离岗则自动取消原岗位工资。
3、工龄工资：员工在公司工作满一周年时，自动升薪50元。
4、绩效工资：公司根据定岗、定编、定员方案要求，对照各岗位的工作职责及工作内容的完成情况，由人事部门组织对每个岗位的每位员工进行绩效测评，评分标准定为60、70、80、90、100分五个标级。各部门、各标级的工资标准，由总经理根据公司整体效益综合平衡确定。

附件一：

基础工资等级
基础工资等级金额（元）
级差（元）
1.0
300
30
1.5
330
30
2.0
360
30
2.5
390
30
3.0
420
30
3.5
450
30
4.0
480
30
4.5
510
30
5.0
540
30
5.5
570
30
6.0
600
30
6.5
650
50
7.0
700
50
7.5
750
50
8.0
800
50
8.5
850
50
9.0
900
50
9.5
950
50
10.0
1000
50
10.5
1100
100
11.0
1200
100
11.5
1300
100
12.0
1400
100
12.5
1500
100
13.0
1700
200
13.5
2000
300
14.0
2400
400
14.5
2900
500
15.0
3500
600
15.5
4200
700
16.0
5000
800

苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月