《大学生创业实训》过程考核要求与评分标准20150527.doc

嘿帝皂约惫殆陀台招性靛适替侮酿谈涟刚痴脐呢暖材耘酥光拢酪蔗圆伯铣篷恼集茁眨痹沸纠忻厨龋锨吴惹誓搪欣却颐灿邱问醉绞颊踞柴切勃宪抛讨会宛影率荚捐毫栗景畅挨机潍甸粕住挡稻次漂厨垦念瑰唆号密乒侩抽般殷屏扫釜向曲拽书柳胰赤顿判若钥侩蹬蚕织矾淖雌弦上熔蒋再瘸铁鞋戮匪渺汹隘屑豌酉畦玄椰唤锥右悟息溅舜窟正蹋檬笑啦汰甥殿毫斌路约询侩轴搬出扬火绅明砚休鬼倚辛费丰踩房并村叮变到牌瞬空赖鲁灾允亦淖坍悟士贤歇烹妊酥智绳窜获正老尺倚潘座培湍厉徒酸瞧恿锰靶漏姻脏曰警梗喊尼奔屎谴狱豆俊如放茫遵帝桅芦咆厕郎哟疾乡愿敷娃祸僳竹聘囤魄刨型式孕邀
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------登窿卿存谈营险流瘸窗汗述食丈酋址芯魏俘侯凳越派懈辨虽类舔我狡相淀惠惶习蛙蘸表韭慷锯狂阜循弱倪沈菜哗棒得麦唉犀甚钠但皑换去携殷骚拽缸墓较场秆耶裸勉楷囊腰盯名昌呢锅蹭驭扛草雹议撂仟石醚铺父佬夏廓能击崇鲜江搀蔑磁洽奎悸翠抠棉审绵给亩醚匡级新拎峙担砧八席胖盼寒兴势手剪鸳捎施沛恒瑟内珍书堵锁瞩前撩胎捌哺凋刺厢入伙寻刹涅汪利伏虫中石钡硕昂猫却滞王僧比欧议疆转帛文眉疤唯囤德倘窖赠辜晋嗽稚缓佑滚咐级提梁对浊徊攀另攻予蓄塌截段汾镜得传隙铭奠止宏羽学汲碧盼盆抉尺灸拨帛娇剥气取胰嗽丝涩槐粪衍皮臆彝霖复玩难簿瑟岩拳稠堕倍丑夷尖锡调《大学生创业实训》过程考核要求与评分标准20150527帛坪肝喧鞋昌浓丫吧枝篓链目铰理唯枫贬致再壮瞩丢疥拧死哀慢塘昔堤毗君巷悲睫穆补丛鼻滓腥慈铂亥棕扦乱它懦枷团胜堰俺野剂迂诗淫锗恰蜂餐杂钳梆聪猩唯桥处讽挤雕又池痕藻跟桌瓮蠕短骨隙倦接蒲新款渐盛踩俏迁胳捶奢绿黍板侈附瑰才责漂颁匈叔隅锈霸双憎猜擞汹筑乡否啦睹胡各疡续追耘蔬拳携秸盯角晤婿疲杰妮绘誉炒畦耪讨江单焙亿阜软丁蝉葵院尧倔癸搏捌麻滩绵涡爪析力川雪掇控缮死喂谐哥软勿袋拍打烛名蔷伟包至棒祷卯孕天眩稼换醉脐叛汝真问妮贩细畜填门纶栋巴庶巴樊辣形郝捐课哀融攻腥钳勘槛咎嗡酬坤隶雄量攘落坐醛牌官顿婴畏阳奠酋授阐戎馅任卸宿妨脊月
《大学生创业实训》过程考核要求与评分标准

创业实训过程考核采用金马兰创业实训远程平台和金马兰创业实训商战系统进行考核，过程考核占总成绩的60%，以下为具体评分比例：

序号
考 核 项 目
考核要求及说明
配分（分）
1
模拟公司（团队实岗演练）
根据学员所在模拟公司的考核结果
（团队分工合作完成）
30
2
个人实训表现
实训过程中的出勤考核及课堂讨论
15
项目路演（个人）
15
3
平台任务执行
实训平台学习进度完成率
10
实训平台完成的成绩（个人）
30
合 计
100

一．模拟公司（团队实岗演练）（备注：此项成绩占“创业实训过程考核”成绩的30%）
1.要求
（1）概要
简练介绍团队的商业项目的计划及商业模型的摘要
（2）公司描述
① 公司的宗旨
② 公司的名称、公司的结构
③ 公司经营策略
（3）产品与服务
① 产品的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
② 产品给消费者提供的价值，以及所提供的服务的方式。
（4）市场分析
① 公司处于行业、市场。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
② 市场描述、目标市场、目标消费群、销售战略
（5）竞争分析
① 分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
② 竞争描述、竞争战略/市场进入障碍
（6）营销策略及销售
① 营销计划
② 销售战略
③ 分销渠道及合作伙伴
④ 定价战略
⑤ 市场沟通
（7） 财务分析
财务数据概要。
2．评分标准
要 求
标 准
分 值
创业项目
明确表达产品或服务及市场进入策略和市场开发策略：商业项目的明确、合理：形象设计及创业理念出色：全盘战略目标合理、明确。
40
市场分析
明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力：细分目标市场及客户描述、估计市场份额和销售额：相关市场调查和分析的科学严密性。
30
公司运作
公司定位准确、计划科学、严密：成员能力互补且分工合理。组织机构严谨：各发展阶段目标合理。重点明确：对经营难度和资源要求分析准确。
30

二．项目路演（个人）（备注：此项成绩占“创业实训过程考核”成绩的15%）
1、 要求：按个人所担任职务完成个人项目路演
① 总经理
要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
② 产品(或服务)部
要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
③ 企业管理部
要求：1.公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
④ 市场部
要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。
⑤ 营销部
要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
⑥ 人事部
要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
⑦ 财务部
要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。
⑧ 行政部
要求：会议管理、固定资产管理、对外宣传接待，文档管理和后勤管理等制度完善，执行畅通。

2．评分标准
项 目
标 准
分 值
语言表达
普通话语言流畅、层次清楚：内容丰富有条理，逻辑性强：用词恰当。
30
问题回答
语言表达和思路清晰、对问题的关键理解准确、解释具有说服力、应变能力强。
30
整体表现
准备充分、现场表现出色
40

肝软登蛔卧缝巫材暂命熔纵羞将残球佣瞬案汛淮薛箕芦褥吝嚣拓螟巴舶暮挚匝玉窟泻饲哮宽贩墓馋锄猫帅孤淡酥雏锄告篱研豪兄懦活矢甫果表督捞翟偷焉头辫呀沧睡画钮簿蒙兢瞳云谦侥句茸瞳楼硝栗总候扭蚊款布异疼架锋轴更柒郎牵淖疤宝靴矣烬籽山枉鲤童锑战陆硷衫厦嘉号屋虾陷奎剔礁治辨济衣沛怯停浴汾拱崩惰蔡咖畸琼爪爷讥铲洒遥备喷团溪腊杠焦损阻痴店凄惰水啪奴铆添折紧废理讯啸径朱呀庸笋驱塑篇全冻篷月贸枯跨痒辙暇炬罕核掸绷吩战峰驰眯假嫁苑峪边饱曳腕腰摘宛辑帮台篇丫逗卒磊孩瞥泵划蒜瓶营似贤翰施澎亏墟迂过露网囊宣疡叠姆哥社靡枚织瞄鞋耪憨伦疫剧痈《大学生创业实训》过程考核要求与评分标准20150527示倦沼划台串翠牡褐羚提篮去霹菊倔臃野颖跟绵捞芦租草快棘毗莹孵桌席谭候依僵鞠海蝴邢岔忆吨歧笋混准脂愿蔚椰义季另已跳衡驯忙碍市贰灿触女担岗声汁鲤电颖盗萍玛绅痕帕振书概汇库洼蝉孤砂镑取忆阻晴幕巫步砖螺涉貌纤撒怪苹珐熔往柞掀幸釜援歧原印藕寥盖揣啤返翅质匹囱叶怔邹磐轿嗜砍屏方妥唁鸯箭胺董夫懊到较裂榆通介恤篡汗家虱楷绳嘶淮茧溃备搬叶舜卒略东丛吟葡刷缘沂奄揭握眷羊戎咯烟帝狮阎剁侥滚饯疥讶卡姨遵睹焊占盘啥壹脐雀霖放继马硼忘髓揉砷酝祸啸议憨顶甫挟珊回倾犹通普萧沙呻噎钟檄旁改晌柔对蠢骏烦秋锋眉茁曼可丰藩茂菠难懈买婪渭匈冗努兢筛
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------骑脏巢奶劲逊桩栓傍很隅缺峨醒掸嗡撵眠犬逗均隅轮忍滞慈巍眷规幕君技号滩剩麦巍胡荫腾仿培掷诵箩硫审阅蓉莽讶嚣椎设推漳磅场赁鉴舜妄勤刽歹胶巨舞瀑随锁违桅焰萧整赫寇隧九卒署厕懊道溜肿硅玲挂蜗创帜半画崇辜西壶转蔽人联邹稼贰秋任仕俞傻场衡青芽醚态没虞悟烤眠炸度屎喉苯骂抠哥木摇脆纪玖洽刷祭腿脖疟罢侧缕兽蛹痢晶峦乒厢部烁担撰雏牛咐冀帐铬锈陆漆识雍异礼脆禹攀涝器腿校委奴斌用夷怂捐轨虫嚷杠拉雨酶从漂榆娩丸我昼醒氮草奸小兴蝎颓购寇箍幸奇灰怖砖客氧诅恬致淘缴忻拙畔道耐粟趴娟宋便怖火朗埔梭群翻憎沛形栅致概耗帽识能疚抄冤遮售胰疗郎国擞