1、等级考试财务成本管理考题解析一单选题1、对于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不是很大的产品,应当优先选用的将其生产成本在完工产品与在产品之间进行分配的方法是()。A在产品按定额成本计价法B约当产量比例法C定额比例法D在产品按固定成本计价法答案:A解析 采用在产品按定额成本计价法,月末在产品成本按定额成本计算,该种产品的全部成本 (如果有月初在产品,包括月初在产品成本在内)减去按定额成本计算的月末在产品成本,余额作为完工产品成本;每月生产成本脱离定额的节约差异或超支差异全部计入当月完工产品成本。这种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量
2、变化不是很大的产品。单选题2、以下关于项目成本预算的描述中,错误的是_。A成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金B成本基准计划计算的是项目的预计成本C成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算D成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的答案:A解析 项目成本预算是进行项目成本控制的基础,它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额,制定项目成本的控制标准,规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项日管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。单选题3、固定制造费用的闲置能量差异,是()。A实际产量标准工时未达
3、到生产能量而形成的差异B实际工时未达到生产能量而形成的差异C实际工时脱离标准工时而形成的差异D固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异答案:B解析 本题的主要考核点是固定制造费用闲置能量差异的含义。单选题4、对于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不是很大的产品,应当优先选用的将其生产成本在完工产品与在产品之间进行分配的方法是()。A在产品按定额成本计价法B约当产量比例法C定额比例法D在产品按固定成本计价法答案:A解析 采用在产品按定额成本计价法,月末在产品成本按定额成本计算,该种产品的全部成本 (如果有月初在产品,包括月初在产品成本在内)减去按定额成本计算的月
4、末在产品成本,余额作为完工产品成本;每月生产成本脱离定额的节约差异或超支差异全部计入当月完工产品成本。这种方法适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不是很大的产品。单选题5、采用辅助生产费用的按计划成本分配法,辅助生产实际成本应根据待分配的费用()。A加上其他辅助生产车间分配转入的费用计算B减去其他辅助生产车间分配转出的费用计算C加上分配转入的费用减去分配转出的费用计算D加上分配转出的费用减去分配转入的费用计算答案:A暂无解析单选题6、某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提
5、供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。2011年12月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工
6、时4000小时,乙产品生产工时16000小时。(3)12月份计提固定资产折旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末
7、完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。根据资料(1)至(6),本月乙产品完工产品的直接材料成本是()元。A31418.18B38400C54000D59400答案:C【解析】(27600+38400)/(180+40)180=54000(元)。单选题7、下列关于责任中心的说法错误的有()。A投资中心是利润中心,但利润中心不都是投资中心B利润中心不考核投入产出对比关系,投资中心要考核投入产出的对比关系C利润中心和成本中心都只对可控成本费用负责D投资中心的考核范围大于成本中心和利润中心答案:C解析 本题考核的是各责任中心区别。投资中心
8、同时也是利润中心,但利润中心并不一定是投资中心。利润中心没有投资决策权,因此考核利润中心业绩时,不考虑所占用的资产。投资中心处在管理的最高层次,考核范围最广。成本中心只对可控成本承担责任,而利润中心则要对成本费用、收入和利润负责。单选题8、企业行政管理部门耗用的辅助生产车间提供的动力费,应借记_A“基本生产成本”B“辅助生产成本”C“管理费用”D“制造费用”答案:C考点 本题主要考查的知识点是辅助生产车间动力费用分配的核算。单选题9、在施工成本管理的任务中,()是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时
9、揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,消除施工中的损失浪费现象。A施工成本核算B施工成本分析C施工成本控制D施工成本计划答案:C暂无解析单选题10、体现投资中心的投入与产出关系的评价指标是()。A利润B责任成本C投资报酬率D剩余收益答案:D解析 体现投资中心的投入与产出关系的评价指标是剩余收益。所以本题答案为D。单选题11、某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。2011年12
10、月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。(3)12月份计提固定资产折
11、旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。根据上述资料,不考虑
12、其他因素,分析回答下列小题。根据资料(1)至(5),12月份基本生产车间归集的制造费用是()元A88000B138400C144700D148300答案:D【解析】 制造费用=2000(材料)+30000(人工)+32000(折旧)+24000(办公费)+60300(辅助)=148300(元)。单选题12、下列生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法中,适用于在产品数量较多、各月在产品数量变动也较大,同时产品成本中各项费用的比重又相差不多的企业的是()。A定额比例法B约当产量法C在产品按定额成本计算的方法D在产品按其所耗用的原材料费用计算的方法答案:B解析 将实际结存的在产品数量按其完工程度折
13、合为大约相当的完工产品产量,称为在产品的约当产量,然后按照在产品约当产量和完工产品产量的比例分配生产费用。这种分配方法称为约当产量比例法。它适用于在产品数量较多,各月在产品数量变动也较大,同时产品成本中各项费用的比重又相差不多的企业。单选题13、标准成本制度是根据标准成本来计算成本,能够将()。A成本计划、成本考核和成本分析结合起来的一种成本制度B成本计划、成本分析和成本决策结合起来的一种成本制度C成本计划、成本决策和成本执行结合起来的一种成本制度D成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度答案:D解析 标准成本制度是根据标准成本来计算成本,能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一
14、种成本制度。标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(如材料、工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本。单选题14、从财务管理的目标考虑,反映企业盈利能力的核心指标是()。A总资产报酬率B总资产周转率C销售利润率D净资产收益率答案:D解析 本题所涉及的考点是反映企业盈利能力的核心指标。反映企业盈利能力的指标主要有:销售利润率、资产报酬率、净资产收益率、资本保值增值率以及每股收益。 销售利润率是指企业利润总额与销售收入净额之间的比率,用来衡量企业相对于销售收入的盈利能力,反映企业控制与销售收入有关的成本费用的能力。 资产报酬率,指企业的息税前利润与全部资产平均余额之间的比率,反映每百元资产
15、可获得的息税前利润,用于衡量企业利用现有资产获取利润的能力。 净资产收益率,也称为所有者权益收益率,指净利润与净资产(所有者权益)之间的比率。该指标从投资者的角度来评价企业的盈利能力,是衡量投资者获取潜在投资报酬的指标。该指标的高低与企业资本结构有密切关系,该指标所反映的盈利能力,是企业经营能力、财务决策、筹资方式等多种因素综合作用的结果。 资本保值增值率,指期末所有者权益与期初所有者权益之间的比率。应该注意的是,计算该指标时应从分子中扣除由于投资者追加投资或接受捐赠等客观因素引起的所有者权益增加的数额,并考虑企业的股利分配政策的影响。 每股收益,也称为每股盈余或每股净利润,指属于普通股东的企
16、业净利润与普通股数之间的比率,是股份制企业从普通股股东角度评价企业盈利能力的指标。每股收益只是从股东角度衡量企业的盈利水平,不能用于考核企业整体的盈利能力,更不能用于不同企业或同一企业不同时期盈利能力的比较。 企业财务管理的目标是不断提高企业价值,使企业财富最大化。为此就要管好用好资金,提高资金使用效率,增加利润,降低经营风险。因此,净资产收益率是反映企业盈利能力的核心指标。单选题15、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2008年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元,应负担供电车间的电费为19000元;供水总量为600000吨(
17、其中:供电车间耗用50000吨,基本生产车间耗用350000吨,行政管理部门耗用200000吨)。供水车间2008年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。A101500B108000C105300D117000答案:A解析 本题的考核点是辅助生产费用分配的交互分配法。本题采用的是交互分配法分配辅助生产费用,原理:先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前费用分配率(单位成本),进行一次交互分配;然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用)按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外各受益单位之间再进行分配。本
18、题中交互分配前供水车间实际发生的费用为90000元;应负担供电车间的电费为19000元;供电车间耗用水50000吨,应负担的费用为:90000/60000050000=7500(元),所以,供水车间对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为:90000+19000-7500=101500(元)。单选题16、辅助生产费用直接分配法的特点是辅助生产费用()。A直接计入“生产成本辅助生产成本”科目B直接分配给所有受益的车间、部门C直接分配给辅助生产以外的各受益单位D直接计入辅助生产提供的劳务成本答案:C解析 辅助生产成本的直接分配法,不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,即不经过辅助生产成本的交互
19、分配,直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。单选题17、计算个体工商户的应纳税额时,准予扣除的项目不包括()。A投资者及其家庭发生的生活费用B销售费用C管理费用D财务费用答案:A解析 在计算应纳税所得额时,准予从收入总额中扣除的项目包括成本、费用、损失和准予扣除的税金。其中,成本、费用是指个体工商户从事生产、经营所发生的各项直接支出和分配计入成本的间接费用以及销售费用、管理费用、财务费用。单选题18、资料:某企业将账簿记录与记账凭证进行核对,发现下列经济业务的凭证内容和账簿记录有错误。(1)开出现金支票2000元,支付管理部门办公费用。此项经济业务编制的会计分录
20、为:借:管理费用2000贷:库存现金2000(2)结转本月已销商品的成本54万元。此项经济业务编制的会计分录为:借:主营业务成本450000贷:库存商品450000(3)分配本月应付工资,其中生产工人工资30万元,车间管理人员工资5万元,企业管理部门人员工资10万元。此项经济业务编制的会计分录为:借:生产成本300000制造费用50000管理费用100000贷:应付职工薪酬450000根据该记账凭证,在登记“应付职工薪酬”总账时,将450000元误写为540000元。(4)结转本月发生的制造费用54000元。此项经济业务编制的会计分录为:借:本年利润45000贷:制造费用45000要求:根据上
21、述资料,回答下列问题。制造费用结转的对应科目是()。A本年利润B利润分配C生产成本D产成品答案:C解析 (4)“制造费用”科目核算企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括生产车间发生的机物料消耗、管理人员的工资、折旧费、办公费、水电费、季节性停工损失等。在生产一种产品的车间中,制造费用可以直接计入产品成本;在生产多种产品的车间中,企业应根据制造费用的性质,合理选择分配方法,由“制造费用”账户结转入“生产成本”账户。单选题19、下列关于投资报酬率指标优点的表述不正确的是()。A能使投资中心近期目标与企业长远目标一致B具有横向可比性,有利于进行各投资中心经营业绩的比较C有
22、利于调整资产的存量,优化资源配置D可以正确引导投资中心的经营管理行为答案:A解析 投资报酬率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润贡献的大小。优点有:能反映投资中心的综合获利能力;投资报酬率具有横向可比性;有利于调整资产的存量,优化资源配置;可以正确引导投资中心的经营管理行为,使其行为长期化。但用这个指标考核投资中心的业绩,会导致投资中心的近期目标与企业长远目标背离。单选题20、某企业基本生产车间本月新投产甲产品680件,月末完工1600件,期末在产品完工率为50%。本月甲产品生产发生的费用为:直接材料142800元,直接人工51200元,制造费用101000元。甲产品生产所耗原材料系投入时一次性投入。月末,该企业完工产品与在产品之间的生产费用分配采用约当产量法,则本月完工甲产品的总成本为()元。A268687.5B269475C269192.6D276562.5答案:A解析 在产品约当产量在产品数量完工百分比