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等级考试建筑工程项目管理试题一.docx

上传人:1587****927 文档编号:1756186 上传时间:2024-05-08 格式:DOCX 页数:9 大小:19.08KB
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资源描述

1、等级考试建筑工程项目管理试题一单选题1、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。A设计准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期答案:A暂无解析单选题2、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。A人身安全控制计划B承包管理人员的能力C工程设计文件D地质水文条件答案:A解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。经济与管理风险,如:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。注意一些貌似和管理没有任何

2、关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”,其实都属于经济与管理风险。在这个知识点,与经济有关的比较容易判断,但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。单选题3、不属于个人资产配置中的产品组合是()。A储蓄产品组合B消费产品组合C投资产品组合D投机产品组合答案:B解析答案为B。资产配置是依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。消费产品不属于资产配置范围内。单选题4、在国际工程管理界中,被称为“建造全过程管理”的是_所承担的管理。A管理咨询方B业主C设计方D施工方答案:A

3、业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”,或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。单选题5、建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和()范畴并不相同。A空间B地域C时间D管理答案:C暂无解析单选题6、某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标

4、人,双方签订了工程承包合同,该施工单位拟派了张某担任项目经理,在此阶段编制了预算成本计划,为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生产该构件的工人小组有4人组成,其时间定额为0.702日/m3;某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3),与之配合的工人小组有5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于()。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施答案:A暂无解析单选题7、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首

5、先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B解析 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用单选题8、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况答案:B解析 定性风险分析。单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。ABCWP-BCWS0BBCWP-ACWP0CBCWS-ACWP0DACWP-BCWS0答案:B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线: (1)BCWS (Budget Cost of the

6、 Work Scheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量目标预控成本/工程中标价)绘制; (2)BCWP (Budget Cost of the Work Performed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量目标预控成本/工程中标价)绘制; (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。 如果BCIYP-BCIVS0,则进度提前;BCWP-BCWS=0,则符合进度;BCWP- BCWS0,则进度拖后。如果B

7、CWP-ACWP0,则低于预算;BCWP-ACWP=0,则符合预算;BCWP-ACWP0,则超过预算。单选题10、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资答案:B工程造价的两种含义。单选题11、安全生产法规定,对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚,是()的一项重要的职责。A安全生产监督管理部门B企业管理部门C行业管理部门D国家标准制定部门答案:A解析 安全生产法对各级人民政府及其安全生产监督管理部门的安全生产工作任务

8、、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定,赋予其很大的监督管理和行政处罚的权力。单选题12、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A项目进度B工作进度C项目管理D工作管理答案:C考点 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施单选题13、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工

9、的管理答案:C知识点 建筑工程管理方法单选题14、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D答案:A考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型单选题15、监理规划应在(56)后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是(57)。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项自监理机构的工作目标答案:C暂无解析单选题16、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制答案:B

10、暂无解析单选题17、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种答案:C暂无解析单选题18、监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,并具有()。A适用性B可操作性C合理性D规范性答案:B暂无解析单选题19、()是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制答案:C暂无解析单选题20、依据国务院2004年发布的关于投资体制改革的决定,非经营性政府项目应推行的项目建设模式是_。A代建制B项目管理承包模式CEPC总承包D项目法人责任制答案:A在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系,即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署,以与承包的法律责任体系相一致。例如,近年来由各级政府投资主管部门主导的非经营性工程建设项目的代建制。

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