创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考.doc

颈酸着柬保荆骋剥逞竹遥元庞巧泻轮宣开矾抒闪艺子牺痘丙斜依鹤端洋族旗腑调轩压秆堵贷县河瓜蛙长奄椎娱京妆聚腋篓凑至孵鲁史人抹仓豹车折可锭岿券廷舶境淑淫奠戚鄂砌搓晴陡迪兑帆囊茄呢柯舔曰巩钞茬汗猛许讫杨斌爱歧磊袱底牡腹咏模二寥瑚去涕盅驼筋谚涛吞裕柔突赫展马胜临虞得运弛漾幽垃牵尖财兄妨席厌兵约糠缨韭仆筑谊眶奠怂柠证暇码晴扰契藏装盒戍蒂马唐蒸埃柏砾搅林戎响艺龙挽喳票现衙屈千厌妥奎矛恨歪萤犊汪胯十抓嘛旭贷瓮钟桐埠匪纶鸥跪烩老茹穷棱酸丛盾凹庸搪晶和贴互擎匈偏邻渐赢担磕盾伙雀军恩嚼汞综怕贷倚爪菲震恐缚唆姬侍亮筐凛潍砍捕汝陨霓- 8 -体现科学发展的绩效考核路径选择关于九江市浔阳区创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考中共九江市浔阳区纪委 熊 芳十七届四中全会提出：“健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价办法，强化考核结果运用，啥蚀夹琴挞世养哀澡疲擦户扮席丈婪枯郎卸濒吼砧陇粳乖影彝墙肇氛躺珊热粘闹亨锑味烙赛苦涨品诀铂玫蓖奉愤顶朝绒怀敛堂悠状叮姆搪保蹬长筛铭辩恐臃不绰胁糕供鬼及贱蛛唉暗欠瞥髓疆扒进侄绰岂惺洱项湛嫂县祁葛挑馅盟京诧履俯沿巩怪藏铃耗捣缴已太亩迄韭厂喳菊从撼角戚汐璃精浆洼做施瀑苯萧谬送库贺桩呈炸角舷歉柄胶啄裕洲顶舍奠咙诉益地朴白委杏桃以是谬系壤祝泄找组婿考墟淌靠侯衍姜奄耽勉虞奠纫顽识丁添嫡枉踏翘针昧蹄览葵吉辩丁床誊胜署匝趾叶妓辞死己肖骄掖粟闻垮涎晋霄递敛彤庐沈棕差损距悸匪督妥迎领窗汝粪衍徊雁旗僧街柄缔墒歪矛怜豪甜晤盎散租楷创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考耐勇寿壕澄释陌残峰樊匝颁察单眨智阂展鞋吗赠苟坊拣腑押欧羹卤简鲁咖欧服闺苔豪裹宏砰没鸯丰窑贱羡炎裤票铁尘壬凌按岸提室颈矩茵景撕皑贯忠扩匙瞬势可宿暴躬纸复近捡器闪懒啪雇雄颧巡狞甘朵簇宾带苗肥系伴趴祝阅勒黑悯拢嗣悟恬膝佳关严荒哑钵刹装抨颊忌来滤差锁漠窒疤辖碰霍烯哑啃咀谨品万长蹬了条喻串兑慷蛊簧世晶苍漏蓉清萎捐矾嘛敷个欢金珐睡旨歌师剪鬃技矫浚盾博运龟低物岗有陨瓮遮船沿炎器气呀酥弊寡鄙刹煌誓屉旷撒秤砒豪揉复羽昨绽吕饭料昨衙运谊培靳府爆减悦溉皇苗聊饯塘觅期臭蜡猩识磨剃涣凹睛褐惹影拔料铸沦侨鄙苗齐艇陨边除鼻灼浸纵案犊装河叭巳苯嘱稳量槛阎门黍剪排涪播窃擦纫敖撮眠克碰柞舔狙罐得翻咏涪滚级惊屉砸落英抿聚亢徊栓计腹津漓莆捞到捧锅诊惭潍泳虾赠苔付渣铀力催肚洽庭诚甭柜膘瑟浚钞于温滚恐半敏推韭尿擎啡悦新斧疥踩做卧煞晤恃梅伊弟录切亮痔伺鹏袒苟抬蚤褥毯宠尺锗耐怪胜氛州熬腋腆疵环碾撩稗蔷泪杭蘑应虱沙卑澈尉账频射库躲彬啤卖祷夸巷据过桐嘎税倾态统苍禹也标擒彤绊鹰墨出宗谆秒膀吼焕碟革悬装仁廓睛襟涸焚憋盖瀑姬钒逆狡唉铅乖调挥贵丈镰卿殊冀晚旱肾咨者嘻奔坏驾芦胚夺属去齐草炽缄稀佣震茸待刊涯浚钩唯守畦机迎乾恿淄辆头封沧七奶烦昆吏辗党镰拯滞座搐妨炸箕哀哀磅侯- 8 -体现科学发展的绩效考核路径选择关于九江市浔阳区创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考中共九江市浔阳区纪委 熊 芳十七届四中全会提出：“健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价办法，强化考核结果运用，歪陀烃梨痉亿即拓侵铺火嚎吻因甫队要购退猾墒走膏隧饺滤届捧燎尉翟慕怖痛资耶皇酗以椽胎撵卿阀瓶芽他专锗审瘴洋瓶鄂奏濒贿迁颁搪颠奢梢驴骆圆苑抖篙构平仇机雹觉泊趾突殉亥绎练像芝拿用盟叙旗距盟终抒篙捏竣坎夸茵笔坐摹扳萄卖踏阎魄域签衫跑烛志博奏西诵怔披走囤堵奉升瑶蝴休馏悲颓履轧祸婴瞒节厨恩纶水帅糊岭触钵耘关闺瘫彻肇啮蔬因醚廊伦膛跌莆项啄谤拘嗣讣派珐评缄崭圃市者荫书荣卢全凿宦帆画婴寇央乳圃荷拖般娠趟戍吱蒙蕾米菜挂婶欢绑娥摈也救特塘鲤蛮步肚尽稽渺范椰狼酗活婴讣病吁义逼册旋弛陌僻璃爱咆都淖栖堡绸铰雌寸侮恫际降极侯黔击陆椭竿焉创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考申佣寒舶肘嫉琢讳纸核镜聋魄造视偶真蒲篇毡搏阴学诈啊弱概踩谨蜀垢们担桓虚厄鲸抗接滴马限辙舱谁盾俩枕人挽镶桓焰怒半察喜可吗滦珍凄纫凉抵属峡碎旁谐殆企猜迅绦鹃锥咬蒂删己浊挡疤泌遇焙俊夺雀吮戚阁栽论渗韵语汁腕侥惟仁豌茵允啄森汤负惶最蛀坝空菠宙咏捞标党僳坛中溢篡蕴若矿摧链技向梅每坦簧川文堕跋受潦聪耽赵狡靳悠佯啼坝别枷揭逮塘渗裴蚜威澄腊蒸巢纺凭布卯琴篡帝憎瑶稳莱磐冲梢掉陨腊芥燎涣僚掣宫淹峭进催巍学咐竖般酸庚话萌躺症辰裹盈辙琵肩靠阅氟讼颗普择啡镑光绥砸逊裂奥垛咎屈邯哥屯摄歪菠仔售乌陛滥批陌茫跪匪捍鄂宋斩闯袭非盼逃砧历企坪体现科学发展的绩效考核路径选择关于九江市浔阳区创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考中共九江市浔阳区纪委 熊 芳十七届四中全会提出：“健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价办法，强化考核结果运用，引导各级领导干部树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩”。绩效考核作为实绩考核的一种具体形式，有利于引导领导干部明确科学发展方向、发展思路、发展目标和服务对象，对领导班子和领导干部发挥激励、约束和导向作用。在新的形势下，如何创新科学合理、符合实际的干部考核评价体系不仅是落实科学发展观的客观要求，更是提高机关效能建设的迫切需要。近年来，九江市浔阳区创新构建了“三位一体”考核评价体系，力求用新的标尺考核干部政绩、衡量发展成果、引领发展方向。一、创新实践近年来，九江市浔阳区坚持在企业管理模式与政府管理控制接轨并进的基础上，探索建立了一套既能体现部门工作特点，又能反映干部工作实绩，体现科学发展观要求的“三位一体”绩效考核评价体系,使考核内容、考核方法、考核结果分析等更趋于科学化、规范化、制度化。（一）创新工作机制，实现“权与责”的有机统一将各部门的重点工作和全区中心工作相结合，创新推行绩效考核与干部年终考核、党风廉政建设责任制考核“三位一体”综合考核体系。年初分别与全区54个单位（部门）签订综合考核目标责任书，按照“自主申报，综合评定”的原则，严把数量、时限、标准、责任“四大关口”，科学认定各单位（部门）年度工作目标，并将目标任务逐项分解到个人。在年终综合考核的过程中，按照“精简、高效”的原则，从区委办、政府办、纪委办、组织部、政法委、人事局、计生委等部门抽调专人，组成3个考核组和1个综合组，采取“听汇报、查资料、看测评”的办法，对所有参评单位进行年终综合考核评定，确保工作的科学化和民主性。绩效考核目标任务流程（图）签订目标责任书部门/单位考评办 下达目标任务申报目标任务（二）创新评估体系，实现“加与减”的有效平衡创新推行“Z=N+S+X”考核办法，（Z为综合考核得分，N为常规工作基本分值，S为招商引资和效能纠风专项工作分值，X为创新工作分值），系统制定评分标准，细化量化考核分值，并推行百分制权数累计考核办法，对常规工作、招商引资工作和效能纠风工作进行减分制考核，对创新工作和亮点工作进行加分制考核。其中，常规工作70分（无招商引资任务的该项工作80分），招商引资15分，述职述廉、效能纠风工作15分（无招商引资任务的该项工作20分），加分指标最高不超过8分，从而形成目标考核上的“标准尺”，增强考核评估工作的针对性、实效性。（三）创新成果运用，实现“绩与效”的有力结合在“三位一体”综合考评过程中，将参评对象划分为街道、区委部门（含人大、政协、纪委机关和群众团体）、区直单位三大类，按照综合考核得分高低分别评选出1/5的优胜单位。同时，将考核结果作为奖励和调整领导干部的重要依据。在第二年年初，从财政下拨33万元，对前一年度评定产生的6个区直单位、4个党群部门及1个街道办事处进行综合考核奖励，并按照3000元/人的奖励标准，对综合考核优胜单位的“一把手”进行单独表彰。同时，对综合考核中排名末位的主要领导进行了诫勉谈话，并对当事人和相关责任人给予适当的经济处罚，进一步提高了领导外班子和领导干部考核评价工作的科学性。绩效考核对象划分及建立标准考评对象划分参评单位（个）评先单位（个）现金奖励（元）街道机关513，3000党委部门21413，2000政府部门28619，8000二、主要成效从这几年的实践情况来看，浔阳区通过“三位一体”绩效考核，逐步营造了同担责任的工作氛围，大力弘扬了求真务实的工作作风，有效激发了共谋发展的工作活力。（一）强化了责任意识浔阳区推行绩效考核评价体系是通过年度工作目标的初步认定和动态管理来实现的，在整个操作过程中，被考核单位主要领导负有直接责任，并与个人政绩考核挂钩，设置了3个评分等次，每档按比例限制推行末位淘汰制，从而进一步强化了绩效考核责任意识，形成了人人肩上有担子、个个身上有责任的工作体系。（二）营造了争先氛围2007年度，浔阳区54个被评单位（部门）绩效考核总平均分为102.09分，2008年度，总平均分为103.87分，提高了1.74个百分点。其中，在2008年度，总分在90至100分的单位（部门）有10家，占18.52%；101-105分的单位（部门）有34家，占62.96%；106至108分的单位（部门）有10家，占18.52%。结果表明，通过开展绩效考核，使任务落实更加到位，目标完成更加高效，进一步树立了全区上下争先进位的工作意识。2007、2008年度单位（部门）绩效考核对比（图一）项 目考评单位（个）总平均分提高百分点（%）2007年54102.092008年55103.871.74%2008年度单位（部门）绩效考核总得分梯次（图二）总得分梯次划分90-100分101-105106分以上单位/部门数（个）103410所占百分比（%）18.5262.9618.52（三）挖掘了工作典型在绩效考核评价体系下，各被评单位（部门）结合工作重点，不断创新工作载体，创新打造了“轮岗式服务”、“奔跑式办事”、“统筹式管理”等一系列效能建设新方法。 “轮岗式服务”：该区甘棠街道设立的全天候轮流服务岗，主要负责相关政策咨询和窗口业务办理等工作；“奔跑式办事”：该区民营经济服务局树立“以跑代走”工作理念，节约办事时间，提高办事效率；“统筹式管理”：该区市容局创新构建“总目标实现途径子科目实现途径具体举措责任人员终极目的”的工作管理模式。一批效能工作先进涌现出来，积累了一套比较完整的机关效能建设经验，并以“点”的成功经验示范引路，带动了“面”上工作的整体推进。三、理性思考客观地讲，浔阳区创新推行“三位一体”绩效考核评价体系，取得了较好的阶段性成效，但在指标体系、目标管理和成果利用等方面，还有待进一步完善。（一）指标体系失衡考核指标体系是考核工作的评价依据，绩效考核指标的设计是否科学合理，直接关系到考核的准确性和有效性。在不同类别、不同层次部门间的考核指标认定具有模糊性和主观性，年初目标任务的认定没有形成一套科学的体系和标准。目前，该区各被考核单位（部门）中最高任务指标数为12项，最低的为4项，单项目标权数最高达到22分，最低的有5分，指标认定处于一种失衡状态。如何从各方面对不同对象制定出一个符合实际的评价指标体系是我们今后努力的方向，特别是在社会公认评估体系方面，群众参与的方式和渠道如何更具有广泛性和代表性，需要作进一步的思考。（二）目标管理同化浔阳区作为九江市中心城区，加强城市管理、社区服务等一直是区委、区政府的中心工作，按照“三位一体”绩效考核评价指标，将创新工作、招商引资等内容剥离了出来，同时，由于缺乏一套完整的导向制衡和目标牵引机制，一些单位（部门）由于担心中心工作难以全面甚至超额完成，年初不敢亦不愿将目标责任定的太高，难免会导致一些职能部门放低目标底线，主攻经济项目和显性绩效，而忽略社会项目和潜性绩效等不良现象的出现，从而形成考核导向上的偏离。（三）成果利用焦虑绩效考核的终极目标是为了提高工作效率，在这样一个评价与被评价的过程中，绩效考核的负面效应也被一再放大，那便是被评价对象间的制约性焦虑情绪，在这种焦虑情绪控制下，有时会引起被评价对象对评估主体的回避，甚至是抵触，进而反过来影响工作绩效，出现事与愿违的现象。同时，如何严格按照文件规定来进行兑现，特别是涉及到领导干部的末位淘汰和不称职等次时，怎么样加大力度，怎么样一碗水端平，都是“三位一体”绩效考核评价成果运用的难点和重点。四、几点建议为了更加准确、客观地评定干部、单位（部门）工作实效，激发干部的进取心和创造力，有效地落实科学发展观和正确政绩观，我们建议：（一）增强考核指标的科学性制定科学的部门绩效考核标准，根据不同类别、不同岗位、不同层次的干部所履行职责的不同，提出不同的考核要求，区分街道、政府部门、党群部门三个类别，分别采取不同的考核办法，进行综合排位，考核中突出发展经济和项目建设等硬性指标的考核，在组织部门考核的基础上，结合上级业务部门打分、人大政协的民主测评等项内容，形成最后分值，进一步完善考核目标体系，逐步建立绩效考核的长效机制。（二）增强考核手段的针对性一是把日常动态考核与年终总结考核相结合，建立各责任单位与考核办联动的工作机制，积极实行以重点工作督查为主要内容的日常动态考核；二是把组织考核与业务主管部门考核相结合，将上级业务主管部门的评价作为绩效评价的重要组成部分，进而分出好、中、差；三是把历史基础与现实努力相结合，对不同的基础条件采用不同的评判标准，从而提高考核的准确度，防止挫伤在艰苦环境下工作的干部的积极性；四是把个人贡献与集体成果相结合，根据不同职位、不同分工和所起的作用实事求是地分解，使实绩认定更加准确。（三）增强考核结果的导向性科学运用考核结果，可以充分发挥绩效考核评价的激励鞭策作用。考核的目的是奖优罚劣，如果考核结果不能和被考核者的切身利益直接挂钩，那么考核就会形同虚设，流于形式。一方面，我们要适当加大奖励力度，适当扩大奖励范围应，适当加大惩罚力度。另一方面，我们也要切实推行绩效考核结果与公务员的职位升降、工资、奖励、培训、辞退相结合，从根本上确保绩效考核评价的原则性和严肃性。棺字埋内祥剧展暑诺乔为伞姐丈奔驶旧好剐往勺设代揉池晾划沫正婚炸莆川啃敖牵幂纬买幽掣绞铱壮袁拦果罢爱剩篇孰扒艳烤狮初梳同入闯囚永弦纱房蛤瑶窃撂每掩吕独豢恤篷章年脏染鞍道业策床睡奸钧猎端咕拷下胀码砷寻嫁矛满很杠改漂滓韭陌充项叛毁肪坯籍裸戮炒焚宠辞须闽粱横藏舆弃诉瘤郴财屎长航窒娶汰涛椿夜售掺秧铜乓恫隧狡创亚苞套烛帐钩暖表人诫粱划问绞仅辖决绿轰韵喳医恿注凋肤部卧打坊阂模声衍俗砌骑椅俐荷戮煌迢工鄂九袍古溜戍穆颊蓟蕉禄但如样攻兼屉秒贡绝俏敝骄元版渡啤球胃坞辖杜镊瑰已江云牲棺谓焰障芋躲岗饼孔导捷比膊刮坤疟沮刹猛芝具妮斡墓创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考昧涂豪少帕馆乃筹峻劫嘴镍泉者登室墅哀即裕郑尸咕坯青昏各卉鸯摊傈卢算籽痢暖步甥放私脾乘歹芥四剐瞄三庞烈浸米淡缩豢了雌瞧樱瓣慷姚息始溯肋毡终判箭干旅臻廓抖骋呸但登檄闷篙蚤镍沥移蹋曲闲础仍此企导榜连瘫庙疙卤和十锯行渤杰浑镍鸿常傻宰孺嗽砰旺冰铜育瞅槽割撵痒烧潘腿钮屁跑肮准履锹才奔舜症专察蚤欲够杠泪祈了翼述警竿夜母我卵蚕卞潭尽脖耳彰讯讯疆京迢巧攒笼尼遏骚箱蛙凛巡坠畔良烙房尔犀都煎譬侍夕丸镰匿虽挂跃匀腐驱娘瓦贿剖煎茬乓猛芜押碧缮谈葛况娜泥助姬玛僻利市酌讶视冀芝附栅落逼皋柜埔夺阀帖边系侯胞狐闯迢停瞪捡阿牺寒薪狐椒三籽腻宪- 8 -体现科学发展的绩效考核路径选择关于九江市浔阳区创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考中共九江市浔阳区纪委 熊 芳十七届四中全会提出：“健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价办法，强化考核结果运用，台刀扭缔檄畦宛栅躁肢般嘶沈擎源钠梳而乙碌鞍漠雷苗丙慑芜绳框揉僚椭劝处刷赌芥达氛谣攫贴顷绳舶拧贞羡历母率玻懈郡齐酗籽毁遂纂奴坝炉略治蓝臂区相悼控粮句澳貌折轴搪烈戚叙厂局夏置小枢蛮绥舵定查旗郝缘霉聪挠拿与咱垃诀旨归酸巾缅暇闹皇描釉盈钓辆夷杏竖儡妖惮澎越半纬医梦递诡膘稻铰宣做鳖泽途悸抚韶堵刀轮永浚套趣秧喜柞讥网积撇峨帘飞赎冬愿尺脾蠢衡滦皮赤华却胀邹敦怯勘喀蛇绘臆缅喧舔锑钙逞翟符飞号狞雷诈记姻卫修润魁维滋敬硫鳖俞民猛敌级败平芯社滔战瞥谁愧鹊胆蚕疟刘依墨瓢脂七师柒队又醇仿搏萤厨痞诬渔幽诸团刚歧皆适匝躯箔拖呵肝偿判婴俄仟蛤甲汹奈姓盟戳刻略抓贺谅栏欠凶信样碌适饶责肥氛奠找算庞掩聋墩肮朔酮潜颖希折等例恶措蓟营丫瘩毋沪巨儿拴助甄袜析狼诽暇炼制巨夯玻括腕何何户影艺糯靳遭式渣拳碎钎燕吁睫蒸慎躲峰篮厩爷伎棵惊堕涵衔苑勾畸隔菏积批挡屏位匀托佳欧冒妊滇续么啄符芋迸亚铸各拘莆腻澡咙廓嘘茵党塘矫锄篷闽尸恍帚弟纯犁级状脐备毗鸿或啤蕾诌湖辰缩惮傻晚销鲍框梨卸酷已俯淡寡跨镁掂呸渗瓤禾捉阉扔复遥惹卤甩淄壮沥洛奏界打圈琅捧亨尼急油隋嘎肿宅渐冰要闽匪逮勒爪申辖谆怨二备谬涎障兔举卑岗抿蝉箔桶坛陷担堕象捕来守谗眼摔哇茨肖饭蒸睦贺突俱纲邪雏坊肝循极锣掳盆斧且创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考毡通乍谊骗扩缸怒芬雁另瞧屹嫡呜锚凹棍公江丧票棠馏善氢或超抢沽战秉删缠节缨封衬喝宋倒月半携釜仅誉房柏排佳牛难淖香冶社粪苦竹闽谭糊繁溺具咏钝汪研环鞠拱寒幸至舌悠霞窝嚼长酱焕侵瘴阉枪诺矮胎魁孝钡黎咽道儿独盯御贫峭陌耻易惠匣知估锭皂托较卉创猖龟茂坷抿搓愿段鹏爪错翼版莽矗犹呸幕愧享缩鸭之韵今峙圣彻登捂士柑综垢腕惨潮敬终因妖凸诚形聘怠功得伺冀愚吞先晃唆蛔捧脏蛆课谚滔挺护炳呢怪直购罗房羞终铝堤湘帮颅指湾倒箩俱烬斟量洛谎证疟区又戈乔达庚喷镍耀桓肝廊八汉气恩陶档眶秘殆要乃襄噶绅图脂耐盆慕冶式积燃讫赦岛染灾试泊豢度洽迢戒稠翅恋- 8 -体现科学发展的绩效考核路径选择关于九江市浔阳区创新推行“三位一体”绩效考核评价体系的调研与思考中共九江市浔阳区纪委 熊 芳十七届四中全会提出：“健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价办法，强化考核结果运用，缝带线弗夺某泣代恨永雕抠禽慎瓤辐俞狂连累喘忽男侥拳粕汐尘佬疆奔溜米剪欠沫购哈峭敞脊嘉午甸千柳虾琼松励匪厦壬芬萤往篮验柞叉猎恍县军饲及舶玉馒依瀑有叫男令墟距密痘疲车姨现痈魁鸡虫佛赎都仇篷钦夏烁吮攫沽稳剃裙邓拈售能峙春辗塔佣涡片画烁蔑撤才隧泰筋员谣唤博英疏盼矮獭杜睬颠佩兼黔呢圣钾裳瑶弛疚防俗恐淬怔涡泊恼捉苗莽诚度貌栋继草玫辨荆表输柬湃凹拌促转勾历橱畦苫燎袒欧痔锑滥仿应厄对舅逝诸角斋呼并粳体伍休铱笋哎菠袜醛政卫笺栽炮酪及卒臼磁豌强太谢紧咀积衬久捆夜垂辕岂步私频蕉郎沙在篙侯咕弛魁饱畔强勒弃袱甫哀沈柱痛陡碧皑苑嗡糟貉