1、机械加工设备购买合同甲方:青岛双星铸造(橡塑)机械有限公司乙方:为进一步通过内部市场化降低成本,提高职工积极性、增强内部竞争力,从而全面提高公司管理水平,最终实现“双星发展、个人发财”的目的,根据实际,现将机加工设备卖断管理,经甲乙双方协商,签订设备购买合同如下:一、设备价格及支付1、乙方购买甲方设备名称 ,规格型号 固定资产编号 ;价格 元(大写 元)。以贷款的形式结算,每月每人付贷款 元,从乙方每月总收入中扣除。 2、设备专用卡盘、平口钳,也以贷款形式结算(加在原设备购买合同价格中),每月按总价值的10%扣个人贷款。二、乙方权利与义务1、 乙方买断设备后,收入的增长主要来源于设备利用率的提
2、高、工作效率的提高、创新降耗等方面。2、公司与乙方的收入及费用当月结算。3、乙方自行选择维修人员。费用在公司制订的统一标准框架内自行协商(买断三个月内维修人工费用(不含配件费)公司负担),也可外请人员维修(请厂内人员可以凭双方的维修合同厂内结帐,外请人员自行结算)。4、配件费、低值易耗费用由乙方负担,可从公司买,也可自行购买。自行购买后,按公司要求开具发票入帐报销(建立专门台帐),月底在总收入中扣除。5、乙方社会劳动保险集体负担部分,仍由公司负担。 夜班费、工龄工资按现行制度执行。6、公司优先安排乙方生产任务。买断人加工费比未买断人床种价格高25%。7、乙方必须执行公司内各项规章制度及参加公司
3、内组织的各项活动。如竞赛、比武、培训、评比等。设备在使用过程中,必须按现行的设备管理制度,做好日保工作,提高公司现场管理水平。8、设备买断后,因乙方原因不能上班、造成设备闲置或生产任务急时,车间有权调整人员操作设备。期间所发生的费用由操作人负担。9、乙方在公司的指导下,必须建好一本台帐(每台设备发生的维修费用、用电量及质量索赔等均在台帐中明细)、管好一张“明白牌”(在每台设备上公示该设备的购买价格、还款、当月收入的标识牌)三、卖断后的运作方式:1、车间行使对设备买断人的管理权。乙方服从车间的生产组织安排,质量、现场、劳动纪律等按现行制度考核。 2、特殊设备工作量不足,可申请并经公司批准后可对外
4、加工,公司收取一定的管理费用。3、乙方产品收入按竞标方式进行,生产考核按合同执行。产品加工价格随市场价格浮动(半年浮动一次)。为保障职工利益,杜绝内部恶性竞标,公司制订竞标产品的最高价格与最低价格(最高与最低价格差额为10%)。4、车间根据生产的缓急,可根据标底价格直接进行安排,乙方不得拒绝,同时要签订合同,按合同要求完成任务。 5、乙方加工零件时用的30以上钻头、量具仍按现行的公司制度进行借用、考核。自己购买或外出借用的刀具进厂后办理登记手续,使用后可登记出厂。 6、工装的制作、车间公用设施费用由车间负担。电风扇由车间提供使用,乙方负担电费。7、乙方必须严格执行公司作息制度,加班时同车间需三
5、人以上方可进行。未经车间安排,严禁私自使用他人设备或拆卸其它设备部件。8、质量及供货期按内部合同或公司要求和制度执行。四、设备产权变更:1、乙方在未付清全款前,设备所有权归公司所有,公司拥有管理权。设备款付清后,所有权即转归乙方。2、乙方购买设备三年内不能因个人原因终止购买合同。若终止合同,公司有权收回该设备,并不退还已付款项;满三年后因个人原因离岗,乙方可以终止原购买合同,转让给公司其他员工。 3、设备款未付清前,经公司安排导致岗位发生变化(含退休),原设备可以由买断人自行转让,若转让不成,由公司折价收回 。乙方要转让设备时,应转让给本公司职工,价格双方协商。 4、因开除、除名、或连续一月以
6、上个人原因不能正常出勤的,购买合同自然终止,公司收回设备,已扣贷款作为违约金赔偿公司损失。5、因工作需要,在加工车间内部从事设备操作工种的转移,已扣的设备款随之转移到新买断设备。 6、在未还清设备全款前,公司根据生产情况可以安排新增加员工(包含工种转换)与原买断人合伙操作同台设备,按原买断人每月贷款额进行扣款。最终设备产权可由双方协商,协商不成按投资比例分配。 7、设备所有权归乙方后,不从事该设备操作,须移出公司或转让给公司其他员工;若仍从事该设备操作,则仍可放在本公司。8、设备在本公司内部转让,公司不收取转让贷款利息。9、乙方非经公司同意,必须用本公司员工操作买断设备。一人只能参与一台设备的购买。五、其他约定事项: 六、本合同一式两份,双方签字有效。未尽事项由双方协商解决。 甲方(签字盖章): 乙方(签字盖章): 日期: 日期: .4