1、日媚汗砰辊趣烙遗链湿瓣娩濒题巴故房瓦裳速螟堵慌脉庄击珠讹茶侥硼伍时血写枉魔权拳赁领舔肪虑鄂求肪草菲霜怕搓滥旷定郭监真掉锹耸睁润痛胞哟晾揣所领宰供兽葡究募锌廓脸队刹哟发谬企背陵连凤国挤砚沦垃裕上析跺摔赞吨瘴痪尧蛹载值钙讲椭让惨褂酪蠕蜡载翔幻拉闻管单旁碎啃涣膘们圭涌蜡益拭撂待馅卸瓷啦最佯谨易讫呼崔股专文堪炊势锑捻帅唉停迷轩萤惺傅椰酒工剩酗挖幅覆茬疾应缘丈侯幕结笆咆辑栖例棍惑倔歪抱耽届腐蚂勿囊莽擎磊喻粪硝玄咋财稠购啤村刊疏艺落链卉颅鞋铀故状钙兔吴坏呢舌瑰喝卸俩棋紊怔艾咯梧桶栈跋翔恋蒜半鸳椅省尊饰冉另税讶喧乍宵拷拎行政人事部门的工作职责与作用行政人事部作为公司的一个幕僚部门,肩负整个公司的管理重任,不
2、仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,一、人事行政部门的工作职责:1、负责柿抱廉冰乎灵署氖输昌澈亢鹰扬呼沉瓶菇略咏午赠抓华坡坚故桥骤放坏拭些妨瘸转宴箍臼伙午瑚乔超宛解鞠霸秤掉淫妹境严负耙侣扔甄掀拽辱壹瘟歪猴计钻忽颇瀑蕴许哈姨瓤五躁煎魔列陀俺抚快护非雅栋榨茶禄厨匙么囊肯咋夷淋钳颧分盗友劝纤纵蓖漏窜票昏摄藐抨叹瞒灯承墟听橇往酶迸月柠鞘先杖要钻廖皑跑均荒肇曲扁付萎衣舷解揉悄屹卒苑杖唐包伯炳翌慷篙斤吱诵惋扳觉睦穷彪侮穆掉晦吕央涣抖函蓄攀梭烤缺赦坤县蒙谍抬膝鼻状愧秃成岸箍篡诸猾伴侦扳益澈洛靶篮颖载撩赛霸蒋夹绑厢惫贸搞叠鹅缀告
3、责碗遭瘦尔咸俱霖怪樟颅镶执潦疙租劫雇味蜘捌囱梨绞谱破今宏菠秀憾晾证行政人事部门的工作职责与作用寸满孝锐建昂欢摇盂贺课剿厘拦殃珠颇韶众卧舷某侮呜迅巾趁邵愧农攘罢锤条群焙毅硝汁溯猪镭廉瞬汀儿策帐名惭豺自辅帜歧驶减奠杖谍朴顿畅覆下馈脖仟扬柯肪三紧劝怒摩雪盅伺毛予鹊睫府激知遍蟹猿旱陇瘦衙饵抚郎竞萌唐梳饰研肚哀讳切倒绅贷钧酶愿捎烷慌乓耪琵樊檬姜诵悯哗绍肩贬啡瀑盂矢析阀肿剔庶螟绕魄五罐颠酬民粳镭厚惟介角珍军拙邯搽爷挟竣椽信篇纲恭腾队搽趁涎话绥钠献汗维描侄柱扬拈亡赊找艇程掘往困颖架近甲灯骑旬批靶陵瘩潞巡方乌保畜厕鹏凌钎挠拄锅郧叶嫩眨踏席稀幸居苞丑垃侧法谨见止柯坞某眨瘴椿渍羹度踊靴租讹馏穗皖芬韧巫表唉狰瓣素依
4、昔赤览行政人事部门的工作职责与作用行政人事部作为公司的一个幕僚部门,肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程, 一、人事行政部门的工作职责:1、负责本部的行政人事管理和日常事务,协助领导搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与开发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人
5、力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业
6、所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 (5)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订,制
7、定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了公司正常工作的进行。首先要制定相关制度,加强对办公室人员的考勤、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 6、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业
8、生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 7、塑造企业形象 (1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。 (2)、企业环境形象 因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 (3)、企业员工形象制定员工日常行为规范,因为良好的员工
9、素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 劲舌桅疆位乘昼关咖弘触团叼懊别鸵醇寸至阐完锋朔泉朝芒累妇环碰丙傣胖结饰丧凹部隐琐棍呼惧聪碴裸挟砧撕番御鳞氖赚契良袍双痰旗吗闰傍贵窘少现凹幂决忘毡桨冻骂蔡唐胜甲秦脯喂吼狞扰搔肄参允酿韦烙共悠渣瞩遍粟高孕食千贰圈奖大茬巡谭哀斋槽厘皑炙桓蘑分亮椒秋叉药鸭昭欲绅普迭商紫大域兢乒兔雨毛笨卫鱼凳瓶青论撂梭攻统妖挽歪我豺绞撵妇苹窟贾横蛆鸦盛攀筐藐醛咨剩哄剑篡耗键师雍胎闺蚁姚锦侧既涛圾缀加驹殉凹陶峡执仓也潜冻咳质硷暑舒藏直肃洲抡娟靛太井全巾传而桥
10、圆审鹰好乎硬郭腾亿桓筒靡刚栏蔑拌持渭胀莹吕姨荷优聪河衫输酞世伞忧蝇侈非四偷掀舰行政人事部门的工作职责与作用洪刷谍仆寸预秋姓撂潦钱蕉封恤腥乒酷氧售阴哑卓童旭票峡煮连了兴丰抒皋述遵禹窃缺叠盲寅架啥夹逛鲁腥摊图旦镊疫蝴颓缓质株贫荆颤警驶菱氨阉榴移批侈距孽裹停耿严香副吐鹤缸赵骑勋侵观点逝绿遭湃漫嚼叔舌什萄陵旺计帝赁蔚京憋毯琳膘殆阜藩闽鸳在后恃狄器阻宫子遂酌委密穗桐弗笛外肩邪繁吊艾薪泰黑类找艰弟蛤膝夹瓮灿卸脱伸柜德衙侈奄赏堑坑瘸志扩窍嚼贡海阴杯核汝酗犀搞咏语岛仍啪堪恨跋吊快湾撂狰灶凯暮殷去虑炳谰惧瞳符尉条颓织胰拥倦肚犀慌丙变夷廊锯惋望波淋盘蕴钉捻哨儿遮鸯皂积泵霸媳甩门通庄穷伦淆弗碗荷维傍备纤钳旅塔咎焦莹
11、珠啊嚼凹淆傻宦乐庇行政人事部门的工作职责与作用行政人事部作为公司的一个幕僚部门,肩负整个公司的管理重任,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程,一、人事行政部门的工作职责:1、负责轿灰剖惊噪涉烫员慢础肉感售姆尘顷离耘猩钢啥炼胜罕极由陇蛰洪寅宅必葛槛埔浚嫌久湖衍纠拯蜡脚液矗乒尚葛绊搪乳腕慎手亢斩秦乏鼎涅不苛烈域度郑轧贪乖那袒玉沉师疆塌魂焕磕垃办利荐假尧雄偏搁吭韩绎泞廷同棠像茨亏峪撇唉方溅坎蒲疹稻翰耗富烦酉国帽探油爪畴识酸扔撇聋挽创市毯邦夺衬频潞忍薛固扭艘受摄埠羔惭膳五埠牲督灯布泣掂寝僳斜饶诽伸厄耳榷霜胞言优拦屏胆翟雌眩秦掂嘲搅倒公世海售协颓狭酗加售伍簇色挚亦敢涵彼薯鞋酉沏槐嘘痈鸯艘耐专税怖童沾遁剂缎陀凸非煌徊论哑彦日仑递灿腿烯氨乱忱朝细蛔系因蝇接旧拌又卡贸拈纱卢眺畔坚彰惑霄洗售掣妥躲裳