经典建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案一.docx

经典建筑工程项目管理(二级)同步测试题与答案一单选题1、某施工单位承建甲市区一幢高层建筑，工程开工前项目部编制了项目管理实施规划，为争创优质工程，并编制了专项质量控制措施计划，施工单位具有质量管理体系(GB/T190002000)贯标认证资格，项目部质量控制组织健全。根据材料，回答以下问题：建设工程项目质量控制系统的有效性()。A需要进行第三方评价B只作自我评价C具有永久性D具有强制性单选题2、项目目标动态控制纠偏措施中，属于技术措施的是()。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C落实加快工程施工进度所需的资金D调整设计单选题3、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。A方法论B绝对论C相对论D结构论单选题4、建设工程项目管理规划应由()负责编制。A工程师B项目经理C监理工程师D承包商单选题5、建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A法律责任B连带责任C赔偿责任D监理责任单选题6、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A单位工程B分部工程C单项工程D分项工程多选题7、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A业主方B设计方C总承包方D施工方E监理方单选题8、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事_A编制项目可行性研究报告B编制初步设计C编制设计任务书D编制项目建议书单选题9、文明施工的组织原则是()。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定简答题10、某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨36点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。问题根据建筑施工场界噪声限值(GB125231990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。单选题11、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性单选题12、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理单选题13、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2000年10月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于2006年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由()承担。A甲公司B乙公司C丙公司D刘某单选题14、根据我国建设工程施工合同文本，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()d内。A7B14C21D28单选题15、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是()。A在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较B进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术C不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响D在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响单选题16、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A项目管理工作的对象B项目实施工作的任务C项目实施的工作过程D信息的内容属性单选题17、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方多选题18、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益单选题19、主动测量是指()。A监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况B根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程C系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况D对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性单选题20、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况-1-答案：B解析 本题考核的是1Z204022项目质量控制系统的建立和运行。建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。2-答案：D暂无解析3-答案：A由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。4-答案：B解析 1Z201051项目管理规划的内容5-答案：D解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。6-答案：C解析 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。7-答案：A,C解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。8-答案：C解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。9-答案：A暂无解析10-答案：根据建筑施工场界噪声限值(GB 125231990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70 dB(A)与55 dB(A)。暂无解析11-答案：B解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。12-答案：C暂无解析13-答案：D暂无解析14-答案：B考点 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：变更后合同价款的确定。 思路 在设计变更的处理过程中，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。 易错 当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是 28 d。 拓展 关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。15-答案：D暂无解析16-答案：B解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目1、子项目2等，按项目实施的工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资控制、进度控制等。17-答案：C解析 1Z201014施工方项目管理的目标和任务18-答案：A,C,E暂无解析19-答案：B暂无解析20-答案：C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中，故C项当选。综上所述，本题正确选项为C。考点 施工组织设计的内容