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扎龙至龙江（景星）公路共和至龙江段建设项目A1合同段

工程质量教育培训制度

黑龙江农垦建工路桥有限公司
扎龙公路共和至龙江段A1合同段项目经理部
二〇一七年四月二十五日

工程质量教育培训制度
为提高项目经理部各级人员的质量意识，加强工程质量过程管理，规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，按照业主对工程质量的要求, 根据公司有关工程质量方面的文件，建筑工程施工质量验收统一标准,进行质量教育、培训，使受培训人员掌握一定的质量管理知识，在工作中严格按照项目经理部的质量管理规定开展工作，配合、督促他人按照项目经理部的质量管理规定开展工作，并为项目经理部的质量管理工作献计献策，使项目经理部的质量管理体系得到切实、有效的运行和完善，实现质量全员管理的要求，特制定本制度。
一、依据文件
1、公司项目管理手册的相关要求
2、扎龙至龙江（景星）公路共和至龙江段建设施工图纸
3、施工质量验收规范
二、质量教育培训的内容和要求
1）全员学习与质量有关的法律法规，验收及质量管理办法；
2）全员了解每月施工现场的施工质量现状；
3）定期不定期对现场管理员进行质量管理知识培训。
三、质量的教育形式
1）利用每周例会会议形式进行“质量重于泰山”的宣传教育；
2）项目经理部将组织项目生产经理，技术人员质量管理人员施工人员到当地有影响力，做得好的项目观摩学习，借鉴别人的先进经验提高我们管理水平和工程质量水平。
3）开展质量管理交流会、技术交底会；
4）组织参加质量事故案例专题例会；
5）项目经理部每月进行一次质量管理培训。对新工人（包括学徒工、实习工）必须从新进行技术交底并讲解清楚；
6）项目经理部管理员，施工队必须坚持“三工”教育，施工前的质量要求；施工中检查是否符合质量管理、规定、要求，对存在质量隐患及时整改，施工后，对其进行综合讲评，表扬遵章守纪批评违章乱纪，严格执行奖罚制度；
四、规定
1、项目新员工质量教育
凡新到项目经理部从事与质量相关工作的职工，上岗之前均须到质量管理部进行质量教育，并形成记录以备查；此项工作由综合办在职工报到时通知质量管理部和新到职工。
2、劳务工人质量教育
对新进场的工人以劳务公司为单位集中进行质量意识教育。
3、日常教育
项目经理部将根据实际情况开展日常教育，在质量例会、其它会议及质量月、发生质量事故和质量缺陷时集中开展质量教育工作，此项工作由质量管理部负责，各相关部门配合。
4、质量培训技能培训、外委培训原则上按公司和项目经理部相关文件执行，对项目经理部力所能及的由质量管理部和总工负责，其他部门配合实施。
1）公司质量管理体系文件培训
由质量管理部组织，对体系文件进行全面灌输，同时可邀请公司技术质量部有关人员进行培训讲课，频次根据需要确定。项目全体管理人员须参加培训。
2）质量培训计划
根据施工组织设计文件要求，及现场施工进度安排好每周的质量培训内容从软土地基→土方路基→排水工程→路面工程等工程分部分项工程进内容行教育培训。在质量计划发布后的一周内由总工程师组织实施，频次根据需要确定。
3）作业人员上岗前培训
结合项目经理部目前的管理模式，在签订合同确定施工队伍后，结合施工队伍的施工能力、人员素质，特别是所承建工程的质量特性，确定是否纳入上岗前培训和考核制度。按公司人力资源和培训控制程序，由总工程师根据各工种不同进行针对性的培训，培训需进行考核，考核分实际操作和理论两部分，经考核合格后允许上岗，对不合格的，重新培训直至合格，确保作业人员的经验和技能满足项目经理部质量管理的需要。
对其他形式的培训，由相关作业队适时组织实施针对性培训，必要时进行考核，合格后方可上岗。
五、资料整理
对于所有的质量教育活动，项目经理部质量管理部门做好相关记录，并附相关参加人员签到表或影像资料。

序号
培训内容
培训对象
培训形式
负责培训部门
培训时间
1
学习公司管理手册
全体员工
讲座
工程部
2017.5
2
施工图纸
施工技术人员
会议
会议室
2017.5
3
公路路基施工技术规范
施工技术人员
会议
会议室
2017.6
4
公路桥涵施工技术规范
施工技术人员
会议
会议室
2017.7
5
公路路面基层施工技术细则
施工技术人员
会议
会议室
2017.8
6
验收及质量管理办法
施工技术人员
会议
会议室
2017.8

2017年度质量教育培训计划