1、9.1 9.1 价值工程原理价值工程原理1.1.价值工程概念价值工程概念u价值工程价值工程(Value Engineering,VE),又称,又称价价值分析值分析(Value Analysis,VA),是以提高产是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现所研究寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现所研究对象的必要功能,从而提高对象价值的思想方法对象的必要功能,从而提高对象价值的思想方法和管理技术。和管理技术。1.1.价值工程概念价值工程概念(1)价值:)价值:价值工程中的价值工程中的“价值价值”,是比较价
2、,是比较价值,是对象(产品)所具有的功能与获得该功能值,是对象(产品)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。的全部费用的比值。不是对象(产品)的使用价值或交换价值,而是不是对象(产品)的使用价值或交换价值,而是对象(产品)的比较价值。对象(产品)的比较价值。设对象的功能为设对象的功能为 F,其成本为,其成本为 C,价值为,价值为 V,则,则“价值价值”的公式:的公式:功能功能功能功能成本成本成本成本F FC C价值价值=即即:V=1.1.价值工程概念价值工程概念(2)功能:)功能:是指研究对象能够满足某种需求的是指研究对象能够满足某种需求的一种属性,亦即某种特定效能、功能或效用。一种属性,
3、亦即某种特定效能、功能或效用。任何产品都具有功能。任何产品都具有功能。价值工程的特点之一就是研究并切实保证用户要价值工程的特点之一就是研究并切实保证用户要求的功能。求的功能。1.1.价值工程概念价值工程概念(3)成本:)成本:指对象(产品)的寿命周期成本。指对象(产品)的寿命周期成本。产品的寿命周期:产品的寿命周期:产品从生产到报废所经历的产品从生产到报废所经历的时间。时间。寿命周期成本:寿命周期成本:指产品在其寿命期内所发生的指产品在其寿命期内所发生的全部费用,包括生产成本和使用及维护成本。全部费用,包括生产成本和使用及维护成本。生产成本:生产成本:发生在生产企业内部的成本,包括发生在生产企
4、业内部的成本,包括研究开发、设计以及制造过程的费用研究开发、设计以及制造过程的费用使用成本:使用成本:指用户在使用过程中支付的各种费指用户在使用过程中支付的各种费用总和。用总和。功能水平与成本关系图功能水平与成本关系图寿寿命命周周期期成成本本功能功能F*理想状态,功理想状态,功能和成本平衡能和成本平衡寿命周期成本寿命周期成本C1生产成本生产成本C2使用成本使用成本F1功能不足功能不足F2功能过剩功能过剩产品质量越高,生产成本可能会高,但使用成本越低;产品质量越高,生产成本可能会高,但使用成本越低;产品质量越低,产品生产成本较低,但使用成本越高。产品质量越低,产品生产成本较低,但使用成本越高。2
5、.2.提高价值的途径提高价值的途径根据价值计算的公式,根据价值计算的公式,V=F/V,可知价值的高,可知价值的高低取决于功能和成本两个因素。低取决于功能和成本两个因素。提高价值的途径有:提高价值的途径有:功能不变,降低成本(功能不变,降低成本(F,C)成本不变,提高功能(成本不变,提高功能(F,C)既提高功能又降低成本(既提高功能又降低成本(F,C)成本略有提高而功能有较大改善成本略有提高而功能有较大改善(F,C)功能稍有下降而成本大幅度下降(功能稍有下降而成本大幅度下降(F,C)3.3.价值工程的特点价值工程的特点(1)目标:)目标:以最低的寿命周期成本,使产品具备以最低的寿命周期成本,使产
6、品具备它所必须的功能。它所必须的功能。(2)核心:)核心:对产品进行功能分析。对产品进行功能分析。(3)将产品的价值、功能和成本作为一个整体同将产品的价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。时来考虑。(4)将功能定量化,即将功能转化为可与成本直将功能定量化,即将功能转化为可与成本直接相比的量化值。接相比的量化值。(5)强调不断改革与创新,开拓新构思和新途径,强调不断改革与创新,开拓新构思和新途径,获得新方案。获得新方案。(6)是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。理活动。9.2 9.2 价值工程的分析过程价值工程的分析过程1.1.价值工程的工作程序
7、价值工程的工作程序u(1)价值工程的工作程序,实质就是针对产品价值工程的工作程序,实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。过程。u(2)针对价值工程的研究对象,整个活动围绕针对价值工程的研究对象,整个活动围绕七个基本问题的明确和解决而系统地展开。七个基本问题的明确和解决而系统地展开。u(3)顺序回答和解决这七个问题的过程,就是顺序回答和解决这七个问题的过程,就是价值工程的工作程序和步骤。价值工程的工作程序和步骤。1.1.价值工程的工作程序价值工程的工作程序 阶段阶段 基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤VE的问题的问题准备准备阶段阶
8、段功能定义功能定义和功能整理和功能整理选择对象选择对象搜集情报搜集情报功能定义功能定义功能整理功能整理1 1、VE的对象是什么的对象是什么 2、它是干什么的、它是干什么的 分析分析阶段阶段功能分析功能分析和功能评价和功能评价功能分析功能分析功能评价功能评价选定功能选定功能改进对象改进对象3 3、它的成本是多少、它的成本是多少 4 4、它的价值是多少、它的价值是多少创新创新阶段阶段方案创造方案创造方案创造方案创造方案评价方案评价 5 5、有无其它方法实现同样功能、有无其它方法实现同样功能6 6、新方案的成本是多少、新方案的成本是多少 实施实施阶段阶段方案实施方案实施和成果评价和成果评价方案实施方
9、案实施成果评价成果评价7、新方案能满足要求吗、新方案能满足要求吗2.VE 2.VE 对象选择对象选择u(1)VE 对象选择的含义:对象选择的含义:VE对象选择即选择价值工程的研究对象。对象选择即选择价值工程的研究对象。价值工程是针对某个具体对象有针对性地分析、价值工程是针对某个具体对象有针对性地分析、评价与改正。正确选择对象是价值工程收效大小评价与改正。正确选择对象是价值工程收效大小与成败的关键。与成败的关键。企业应分清主次轻重,有重点、有顺序地选取每企业应分清主次轻重,有重点、有顺序地选取每次价值工程活动的对象。次价值工程活动的对象。u(2)VE 对象选择的原则:对象选择的原则:优先考虑在企
10、业生产经营上有迫切需要的或优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的或对国计民生有重大影响的产品(项目);对国计民生有重大影响的产品(项目);在改善价值(在改善价值(V)上(功能改进和降低成本)上(功能改进和降低成本)有较大潜力的产品或项目。有较大潜力的产品或项目。企业可根据具体情况,有重点地从设计、生产、企业可根据具体情况,有重点地从设计、生产、工艺、销售、成本等方面因素,选择工艺、销售、成本等方面因素,选择 VE 活动活动的对象。的对象。u(3)VE 对象选择的方法:对象选择的方法:价值工程研价值工程研究对象的选究对象的选择方法择方法因素分析法因素分析法ABC分析法分析法强制确定法强制确定法百分
11、比分析法百分比分析法价值指数法价值指数法 ABC分析法分析法运用数理统计的分析原理,按局部成本在总成运用数理统计的分析原理,按局部成本在总成本中所占的比重的大小,从高到低进行对象选本中所占的比重的大小,从高到低进行对象选择的一种方法,即找出择的一种方法,即找出“关键的少数和次要的关键的少数和次要的多数多数”。将一个产品的各成本组成部件(零件)进行逐将一个产品的各成本组成部件(零件)进行逐项统计,按每一种零部件占产品成本的多少从项统计,按每一种零部件占产品成本的多少从高到低排列出来,分成高到低排列出来,分成 A、B、C 三类,找出零三类,找出零部件数量少但占成本比重大的零部件,作为重部件数量少但
12、占成本比重大的零部件,作为重点研究对象。点研究对象。ABC分析法分析法A类:数量占总数的类:数量占总数的10左右,成本占总成本左右,成本占总成本的的7080%左右的零部件左右的零部件B类:数量占总数的类:数量占总数的20左右,成本占总成本左右,成本占总成本的的20左右的零部件左右的零部件C类:数量占总数的类:数量占总数的70左右,成本占总成本左右,成本占总成本的的1020%左右的零部件左右的零部件A类为重点研究对象;类为重点研究对象;B类作一般分析;类作一般分析;C类可类可不作分析不作分析.ABC分析法分析法步骤:步骤:a.a.将被分析的零(部)件种类按成本大小由高到将被分析的零(部)件种类按
13、成本大小由高到低依次排列填入表中,并按排列先后编出序号;低依次排列填入表中,并按排列先后编出序号;b.b.根据零(部)件种类按上述顺序分别计算出各根据零(部)件种类按上述顺序分别计算出各种零部件的件数累计数,并求出占全部零(部)种零部件的件数累计数,并求出占全部零(部)件总数的累计件数百分比;件总数的累计件数百分比;c.c.根据零(部)件成本按顺序求出各零部件的累根据零(部)件成本按顺序求出各零部件的累计成本,并求出占总成本的累计成本的百分比;计成本,并求出占总成本的累计成本的百分比;d.d.根据上述结果,将零(部)件种类划分为根据上述结果,将零(部)件种类划分为A A、B B、C C三类。三
14、类。16 例例:已知已知某设备部件构成某设备部件构成和现有的成本基和现有的成本基本情况表。试应本情况表。试应用用ABC分析法分析法确定可以作为价确定可以作为价值工程分析对象值工程分析对象的组成部件。的组成部件。序号序号 部件名称部件名称件数件数 部件单件成本部件单件成本1 1A A3 36.006.002 2B B1 160.0060.003 3C C2 259.0059.004 4D D1 120.0020.005 5E E1 1100.00100.006 6F F3 34.004.007 7G G2 24.504.508 8H H8 80.750.759 9I I2 21.001.0010
15、10J J10100.200.20【例题例题】17序序号号部件部件名称名称件件数数件数累件数累 计计各类部件各类部件总成本总成本(万元)(万元)成本累成本累 计计分类分类件数件数金额金额1 1C C2 22 26.066.0611811811811834.0134.01A A类类2 2E E1 13 39.099.0910010021821862.8262.823 3B B1 14 412.1212.12606027827880.1280.124 4D D1 15 515.1515.15202029829885.8885.88B B类类5 5A A3 38 824.2424.241818316
16、31691.0791.076 6F F3 3111133.3333.33121232832894.5294.52C C类类7 7G G2 2131339.3939.399 933733797.1297.128 8H H8 8212163.6463.646 634334398.8598.859 9I I2 2232369.7069.702 234534599.4299.421010J J101033331001002 2347347100100合计合计3333347347部件成本分析表部件成本分析表18ABC分析图分析图累累计计成成本本%累计累计数量数量%80.1210091.072040602
17、0040608010012.12 24.24100ABC 强制确定法强制确定法以功能重要程度作为对象选择的一种方法。求以功能重要程度作为对象选择的一种方法。求出各分析对象功能系数、成本系数、价值系数出各分析对象功能系数、成本系数、价值系数 ,再根据价值系数的高低来选择,再根据价值系数的高低来选择 VE VE 对象。对象。强制确定法强制确定法步骤:步骤:确定各零部件的功能评价系数确定各零部件的功能评价系数 F i(功能重要性功能重要性系数、功能系数、功能指数):系数、功能系数、功能指数):o强制确定法(强制确定法(0-1 0-1、0-40-4)o环比评分法环比评分法该零件功能累计得分该零件功能累
18、计得分该零件功能累计得分该零件功能累计得分全部零件功能总得分全部零件功能总得分全部零件功能总得分全部零件功能总得分某零件功能评价系数某零件功能评价系数 F i=强制确定法强制确定法求各零部件的价值系数求各零部件的价值系数 V i(价值指数):价值指数):该零件功能系数该零件功能系数该零件功能系数该零件功能系数 F i该零件成本系数该零件成本系数该零件成本系数该零件成本系数 C i某零件价值系数某零件价值系数 V i=求各零部件的成本系数求各零部件的成本系数 C i(成本指数):成本指数):该零件目前成本该零件目前成本该零件目前成本该零件目前成本全部零件总成本全部零件总成本全部零件总成本全部零件
19、总成本某零件成本系数某零件成本系数 C i=强制确定法强制确定法根据价值系数,对零部件进行分析、评价,选择价根据价值系数,对零部件进行分析、评价,选择价值工程研究的对象。值工程研究的对象。确定对象改进范围的原则如下:确定对象改进范围的原则如下:V i =1 1,表明功能与成本基本相当,该对象无必表明功能与成本基本相当,该对象无必要改进。要改进。V i 1 1,表明其实现的功能所分配的成本过高,表明其实现的功能所分配的成本过高,是价值工程研究的主要对象。是价值工程研究的主要对象。V i 1 1,表明成本分配偏低,与其实现的功能不表明成本分配偏低,与其实现的功能不匹配。针对这种情况,要具体情况具体
20、分析:匹配。针对这种情况,要具体情况具体分析:强制确定法强制确定法V i 1 1,表明成本分配偏低,与其实现的功能不表明成本分配偏低,与其实现的功能不匹配。针对这种情况,要具体情况具体分析:匹配。针对这种情况,要具体情况具体分析:a.a.功能是否过剩,如果是,则应选择为改进对象,改功能是否过剩,如果是,则应选择为改进对象,改善方向是降低功能水平;善方向是降低功能水平;b.b.功能现实成本偏低,不能满足评价对象实现其应具功能现实成本偏低,不能满足评价对象实现其应具有的功能要求,致使对象功能偏低,这种情况应列有的功能要求,致使对象功能偏低,这种情况应列为改进对象,改善方向是增加成本;为改进对象,改
21、善方向是增加成本;C.C.对象在技术、经济等方面具有某些特征,在客观上对象在技术、经济等方面具有某些特征,在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况,存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况,这种情况一般不列为改进对象。这种情况一般不列为改进对象。课本例题课本例题 P239【例例10-2】已知某产品由构配件已知某产品由构配件A A、B B、C C、D D、E E 组成,其组成,其功能重要性程度为功能重要性程度为 C C A A B B E E D D,其成本费用分别为其成本费用分别为 A 1.8A 1.8、B 0.8B 0.8、C 0.8C 0.8、D 1.1D 1.1、E 2.
22、5E 2.5万元,试用万元,试用 0-1 0-1 强制确定法确强制确定法确定各构配件的功能重要性系数,并确定价值工定各构配件的功能重要性系数,并确定价值工程分析对象及改进顺序。程分析对象及改进顺序。课本例题课本例题 P239【例例10-2】o(1 1)用)用 0-1 0-1 强制确定法确定构配件的功能重强制确定法确定构配件的功能重要性系数。要性系数。将构成产品的零部件用表格形式排列起来,将构成产品的零部件用表格形式排列起来,按零部件功能的重要程度,相互之间作一对一按零部件功能的重要程度,相互之间作一对一的比较,重要的一方得的比较,重要的一方得 1 1 分,次要的一方得分,次要的一方得 0 0
23、分,再把各零件得分累计相加,除以全部零部分,再把各零件得分累计相加,除以全部零部件总得分,即为该零件的功能评价系数。件总得分,即为该零件的功能评价系数。得分记录在得分记录在“行行”课本例题课本例题 P239【例例10-2】功能评价系数计算表功能评价系数计算表零件零件ABC DE暂定暂定得分得分修正修正得分得分功能评价系数功能评价系数(功能重要性系数)(功能重要性系数)A 1011344/15=0.267B0 011233/15=0.2C11 11455/15=0.333D0000011/15=0.067E0001 122/15=0.133合计合计 151.000 课本例题课本例题 P239【例
24、例10-2】o(2 2)计算各构配件的成本系数。)计算各构配件的成本系数。C A=1.8/7=0.257C B=0.8/7=0.114C C=0.8/7=0.114C D=1.1/7=0.157C E=2.5/7=0.357 课本例题课本例题 P239【例例10-2】o(3 3)计算各构配件的价值系数。)计算各构配件的价值系数。V A=0.267/0.257=1.039V B=0.2/0.114 =1.754V C=0.333/0.114 =2.921V D=0.067/0.157=0.427V E=0.133/0.357=0.373 课本例题课本例题 P239【例例10-2】o(4 4)选择
25、)选择 V i 1 1 为为 VE VE 活动改进的对象,活动改进的对象,D D、E E 为为 VE VE 活动需要改进的零件,改进顺序按活动需要改进的零件,改进顺序按从小到大排列为从小到大排列为 E E、D D。对于。对于V A、V B、V C 均大均大于于1,则对,则对A、B、C要进行具体分析。要进行具体分析。V A=0.267/0.257=1.039V B=0.2/0.114 =1.754V C=0.333/0.114 =2.921V D=0.067/0.157=0.427V E=0.133/0.357=0.373 300-1 强制评价法的重要程序差别仅为强制评价法的重要程序差别仅为 1
26、,不能拉,不能拉开档次。开档次。0-4法将档次分为法将档次分为4级级 F1 比比 F2 重要得多,重要得多,F1 得得 4 分,分,F2 得得 0 分分 F1 比比 F2 重要,重要,F1 得得 3 分,分,F2 得得 1 分分 F1 与与 F2 同等重,同等重,F1 得得 2 分,分,F2 得得 2 分分 F1 不如不如 F2 重要,重要,F1 得得 1 分,分,F2 得得 3 分分 F1 远不如远不如 F2 重要,重要,F1 得得 0 分,分,F2 得得 4 分分 功能自身相比不得分功能自身相比不得分0-4 强制确定法确定功能重要性系数强制确定法确定功能重要性系数31【例例】:某产品零件之
27、间的重要性关系:某产品零件之间的重要性关系:A A 比比 B B 重重要得多,要得多,A A 比比 C C 重要,重要,C C 比比 B B 重要,重要,D D 与与 C C 同等同等重要,求重要,求 A A、B B、C C、D D 的重要性系数(功能评价系数)的重要性系数(功能评价系数)零件零件A AB BC CD D得分得分功能评价系数功能评价系数(功能重要性系数)(功能重要性系数)A A4 43 33 310100.4170.417B B0 01 11 12 20.0830.083C C1 13 32 26 60.250.25D D1 13 32 26 60.250.25合计合计 242
28、41.0001.000【例题例题】:0-4 强制确定法强制确定法32例例:假定某产品有:假定某产品有 4 4 个零件个零件 A A、B B、C C、D D,其成,其成本分别是本分别是50 50,300 300,150 150,200200万元,其重要性万元,其重要性程度为程度为 B B D D C C A,A,试用试用 0-1 0-1 强制确定法确强制确定法确定各零件的功能重要性系数,并选择该产品进行定各零件的功能重要性系数,并选择该产品进行价值工程分析的对象(价值工程分析的对象(VEVE对象)对象)【例题例题】33零件零件A AB BC CD D暂定暂定得分得分修正修正得分得分功能评价系数功
29、能评价系数(功能重要性系数)(功能重要性系数)A A 0 00 00 00 01 10.10.1B B1 1 1 11 13 34 40.40.4C C1 10 0 0 01 12 20.20.2D D1 10 01 1 2 23 30.30.3合计合计 10101.00 1.00 解:解:(1)求用)求用0-1强制确定法功能重要性系数强制确定法功能重要性系数34零件零件成成本本成本系数成本系数功能评功能评价系数价系数价值系数价值系数A A505050/700=0.07150/700=0.0710.10 0.10 0.1/0.071=1.4080.1/0.071=1.408B B3003003
30、00/700=0.429300/700=0.4290.40 0.40 0.4/0.429=0.4/0.429=0.9320.932C C150150150/700=0.214150/700=0.2140.20 0.20 0.2/0.214=0.2/0.214=0.9350.935D D200200200/700=0.286200/700=0.2860.30 0.30 0.3/0.286=1.0490.3/0.286=1.049合计合计 7007001.000 1.000 1.00 1.00 1.0001.000(2)计算各零件的成本系数,见下表)计算各零件的成本系数,见下表(3)计算各零件的价
31、值系数,见下表)计算各零件的价值系数,见下表35Vi 1,应作为,应作为VE对象;对象;Vi=1,不应作为,不应作为VE对象对象Vi 1,是否作为,是否作为VE对象,视情况而定。对象,视情况而定。则:则:V A=1.408 1 1,是否为改进对象,要进一步具体分析是否为改进对象,要进一步具体分析V B=0.9321,应为改进对象应为改进对象V C=0.9351,应为改进对象,应为改进对象 V D=1.049 1,是否为改进对象,要进一步具体分析,是否为改进对象,要进一步具体分析(4)选择改进对象)选择改进对象3.3.信息资料收集信息资料收集u价值工程的工作过程,同时也是对信息资料收价值工程的工
32、作过程,同时也是对信息资料收集、整理、运用的过程。集、整理、运用的过程。u价值工程成果的大小,在很大程度上取决于占价值工程成果的大小,在很大程度上取决于占有信息资料的质量、数量和取得的适宜时间。有信息资料的质量、数量和取得的适宜时间。u价值工程收集信息资料应遵循的原则:价值工程收集信息资料应遵循的原则:目的性目的性计划性计划性可靠性可靠性适时性适时性3.3.信息资料收集信息资料收集u价值工程收集的信息资料的内容:价值工程收集的信息资料的内容:(1)用户方面的信息资料)用户方面的信息资料(2)市场销售方面的信息资料)市场销售方面的信息资料(3)技术方面的信息资料)技术方面的信息资料(4)经济方面
33、的信息资料)经济方面的信息资料(5)本企业的基本资料)本企业的基本资料(6)环境保护方面的信息资料)环境保护方面的信息资料(7)外协方面的信息资料)外协方面的信息资料(8)政府和社会有关部门的法规、政策、环境保)政府和社会有关部门的法规、政策、环境保护、公害等有关产品方面的信息资料护、公害等有关产品方面的信息资料4.4.功能分析功能分析u功能分析是价值工程活动的功能分析是价值工程活动的核心和基本内容核心和基本内容。u功能分析是对产品的构成部件、零件或劳务的组功能分析是对产品的构成部件、零件或劳务的组成及其功能进行系统分析,其目的是准确掌握用成及其功能进行系统分析,其目的是准确掌握用户要求的功能
34、,便于功能评价,有利于打开思路。户要求的功能,便于功能评价,有利于打开思路。u功能分析的内容功能分析的内容包括功能定义、功能整理、功能包括功能定义、功能整理、功能计量、功能评价等计量、功能评价等u (1 1)功能定义功能定义功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述,明确功能的本质,限定功能的所作的明确表述,明确功能的本质,限定功能的内容,区别其他功能。内容,区别其他功能。u (1 1)功能定义功能定义1)功能分类:)功能分类:功能的类别,可以分为以下几类:功能的类别,可以分为以下几类:基本功能和辅助功能基本功能和辅助功能使用功能和美学功
35、能使用功能和美学功能必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能过剩功能和不足功能过剩功能和不足功能价值工程中的功能一般是指必要功能。价值工程中的功能一般是指必要功能。u (1 1)功能定义功能定义2)功能定义的方法:)功能定义的方法:一般以简单的语言对产品的功能加以描述。通一般以简单的语言对产品的功能加以描述。通常用一个动词和一个名词来描述,要求简洁明常用一个动词和一个名词来描述,要求简洁明了准确。了准确。如墙:承重墙、保温墙等如墙:承重墙、保温墙等u (2 2)功能整理功能整理功能整理:功能整理:是用系统的观点将已经定义了的功是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化,找出局部功能相互之间的逻
36、辑能加以系统化,找出局部功能相互之间的逻辑关系,并用图表形式表达,明确产品在功能系关系,并用图表形式表达,明确产品在功能系统之间的关系,如并列关系,上下位关系。统之间的关系,如并列关系,上下位关系。功能整理目的:功能整理目的:明确功能范围、检查功能之间明确功能范围、检查功能之间的准确程序、明确功能之间上下位关系和并列的准确程序、明确功能之间上下位关系和并列关系关系u (2 2)功能整理功能整理功能整理的一般程序:功能整理的一般程序:分析出产品的基本功能和辅助功能。基本功能分析出产品的基本功能和辅助功能。基本功能一般是上位功能。一般是上位功能。明确功能的上下位和并列之间的关系,作功能明确功能的上
37、下位和并列之间的关系,作功能系统图。上位功能是目的,下位功能是手段。系统图。上位功能是目的,下位功能是手段。并列关系的功能相互间不是从属关系,但同属并列关系的功能相互间不是从属关系,但同属于一个上位功能。于一个上位功能。44“目的目的手段手段”的关系绘制功能系统图:的关系绘制功能系统图:45 遮蔽顶部 防 水 保温隔热 承受负荷 隔绝雨水 排除雨水提供承重结构 防止渗漏 形成坡度 汇集雨水 排出雨水遮盖室内空间【例例】:平屋顶功能系统图:平屋顶功能系统图u (3 3)功能计量功能计量u价值工程中的价值是一个比值,即价值工程中的价值是一个比值,即 V=F/Cu要计算这个比值,必须将功能进行量化,
38、求出要计算这个比值,必须将功能进行量化,求出功能评价值功能评价值 F,才可以与成本进行比较,才可以与成本进行比较u功能的量化内容:功能的量化内容:整体功能的量化整体功能的量化各级子功能的量化各级子功能的量化u (4 4)功能评价功能评价功能评价是在功能分析的基础上,应用一定科学方法,功能评价是在功能分析的基础上,应用一定科学方法,进一步求出可靠实际某种功能的最低成本进一步求出可靠实际某种功能的最低成本(功能目标功能目标值或功能评价值值或功能评价值),并以此作为功能评价的基准,通,并以此作为功能评价的基准,通过与实现该功能的现实成本(目标成本)相比较,求过与实现该功能的现实成本(目标成本)相比较
39、,求得功能价值和成本改善期望值。得功能价值和成本改善期望值。功能评价工作可以更准确地选择价值工程的研究对象。功能评价工作可以更准确地选择价值工程的研究对象。计算公式:计算公式:V=F/C,C=C F F 功能评价值(目标成本),功能评价值(目标成本),C 成本改善期望值成本改善期望值u (4 4)功能评价功能评价功能评价的基本工作步骤:功能评价的基本工作步骤:1)确定对象的功能评价值)确定对象的功能评价值 F。2)计算对象功能的目前成本(现实成本)计算对象功能的目前成本(现实成本)C。3)计算和分析对象的价值)计算和分析对象的价值 V。4)计算成本改进期望值)计算成本改进期望值 C。5)根据对
40、象价值的高低及成本降低期望值的大小,)根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小,确定改进的重点对象及优先次序。确定改进的重点对象及优先次序。(4 4)功能评价功能评价功能评价的程序所示。功能评价的程序所示。评价对评价对 象功能象功能确定功能确定功能评价值评价值F F计算功能计算功能目前成本目前成本C C计算计算V=F/CV=F/C计算计算C=C-FC=C-F确定确定重点重点改进改进对象对象 1 1)功能现实成本功能现实成本 C C 计算计算成本通常是以产品或构配件为对象进行计算的,成本通常是以产品或构配件为对象进行计算的,但功能现实成本的计算与此不同,它是以功能但功能现实成本的计算与此不同,它
41、是以功能为对象进行计算的。为对象进行计算的。一个构配件往往具有几种功能,而一种功能往一个构配件往往具有几种功能,而一种功能往往通过多个构配件来实现。往通过多个构配件来实现。计算功能现实成本,就是采用适当方法将构配计算功能现实成本,就是采用适当方法将构配件成本转移分配到功能中去。件成本转移分配到功能中去。1 1)功能现实成本计算功能现实成本计算将各构配件成本按该构配件对实现各功能所起将各构配件成本按该构配件对实现各功能所起作用的比重分配到各项功能上去,然后将各项作用的比重分配到各项功能上去,然后将各项功能从有关构配件分配到的成本相加,便可得功能从有关构配件分配到的成本相加,便可得出各功能的现实成
42、本。出各功能的现实成本。【例题例题】:【例题例题】:某产品具有:某产品具有F1F5共共5项功能,由项功能,由4种构配种构配件实现,各功能在构配件中的比重如下表,求各功能的件实现,各功能在构配件中的比重如下表,求各功能的现实成本。现实成本。构配件构配件功能或功能区域功能或功能区域序号序号名称名称成本成本F1F1F2F2F3F3F4F4F5F5比重比重比重比重比重比重比重比重比重比重1 1A A15015066.6%66.6%33.4%33.4%2 2B B25025020%20%60%60%20%20%3 3C C50050050%50%10%10%40%40%4 4D D100100100%1
43、00%成本合计成本合计10001000 2 2)功能评价值功能评价值 F F 计算计算 功能评价值的确定方法功能评价值的确定方法经验估算法经验估算法实际调查法实际调查法理论计算法理论计算法功能重要程度评价法功能重要程度评价法 2 2)功能评价值功能评价值 F F 计算计算 功能重要程度评价法功能重要程度评价法 根据功能重要性程度确定功能评价值。根据功能重要性程度确定功能评价值。首先将产品功能划分为几个功能区域,并根据首先将产品功能划分为几个功能区域,并根据功能区的重要性程度和复杂程度,确定各个功功能区的重要性程度和复杂程度,确定各个功能区的重要性系数,然后将产品的目标成本按能区的重要性系数,然
44、后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各个功能区作为该功能功能重要性系数分配给各个功能区作为该功能的目标成本,即功能的评价值。的目标成本,即功能的评价值。2 2)功能评价值功能评价值 F F 计算计算 确定功能重要性系数的方法确定功能重要性系数的方法强制确定法(强制确定法(FD法)法)多比例评分法多比例评分法比率法(比率法(DARE法、环比评分法)法、环比评分法)逻辑流程评分法逻辑流程评分法 环比评价法计算功能重要性系数环比评价法计算功能重要性系数o利用评价因素之间的相关性进行比较而写出重要性系利用评价因素之间的相关性进行比较而写出重要性系数数o步骤:步骤:a.根据各评价对象的功能重要程度或
45、现实难度排序,在根据各评价对象的功能重要程度或现实难度排序,在排序中按上高下低原则排列;排序中按上高下低原则排列;b.从上至下把相邻的两个评价对象根据功能的重要程度从上至下把相邻的两个评价对象根据功能的重要程度或现实难度进行比较,比较两者倍数关系;或现实难度进行比较,比较两者倍数关系;c.令最后一个评价对象得令最后一个评价对象得1分,再依次从下至上按上述分,再依次从下至上按上述各对象之间的重要性相对比值计算其他对象的得分;各对象之间的重要性相对比值计算其他对象的得分;d.计算各评价对象的功能重要性系数。计算各评价对象的功能重要性系数。【例题例题】o已知某产品有已知某产品有 4 种功能种功能 F
46、1F4,各功能重要程度为:,各功能重要程度为:F1 为为 F2 的的 2 倍,倍,F2 是是 F3 的的 1.5 倍,倍,F3 是是 F4 的的 3 倍,试用环比评价法求各功能的重要性系数。倍,试用环比评价法求各功能的重要性系数。功能功能重要度比重重要度比重修正重要度修正重要度功能重要性系数功能重要性系数A A2 29.0 9.0 0.51 0.51 B B1.51.54.5 4.5 0.3 0.3 C C3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 D D-1.0 1.0 0.1 0.1 合计合计17.5 17.5 3.8 3.8 计算功能评价值计算功能评价值 F Foa.既有产品的改进设
47、计:产品已经生产出来,即已既有产品的改进设计:产品已经生产出来,即已有现实成本,产品各功能评价值有现实成本,产品各功能评价值F计算方法:计算方法:根据确定的功能重要性系数,对原有成本重新分配,比根据确定的功能重要性系数,对原有成本重新分配,比较原分配成本与新分配成本之间的差异,合理确定较原分配成本与新分配成本之间的差异,合理确定各功能区功能评价值,求出产品功能区的目标成本各功能区功能评价值,求出产品功能区的目标成本!新分配的成本大于功能现实成本:根据实际情况新分配的成本大于功能现实成本:根据实际情况作出判断作出判断!各功能新分配的成本等于现实成本,则该成本即各功能新分配的成本等于现实成本,则该
48、成本即为功能评价值为功能评价值!新分配的成本小于功能现实成本,则以新分配的新分配的成本小于功能现实成本,则以新分配的成本作为功能评价值。成本作为功能评价值。【例题例题】o已知已知某产品有某产品有 4 种功能种功能 F1F4,各功能重要程度性,各功能重要程度性系数分别为系数分别为0.514、0.257、0.171、0.057,产品,产品成本为成本为900元,各功能的成本分别为元,各功能的成本分别为450、250、150、50元,试求该产品各功能的评价值元,试求该产品各功能的评价值 F。功能功能功能重要功能重要性系数性系数现实现实成本成本重新分配成本重新分配成本功能评功能评价值价值F FA A0.
49、514 0.514 450 450 0.514*900=462.60.514*900=462.6450450B B0.257 0.257 250 250 0.257*900=231.40.257*900=231.4231.4231.4C C0.171 0.171 150 150 0.171*900=154.30.171*900=154.3150150D D0.057 0.057 50 50 0.057*900=51.40.057*900=51.45050合计合计1.000 1.000 900 900 901 901 881 881 计算功能评价值计算功能评价值 F Fob.新产品设计:新产品设
50、计:新产品没有现实成本,但是有目标新产品没有现实成本,但是有目标成本,将新产品的目标成本按已有的功能重要性系成本,将新产品的目标成本按已有的功能重要性系数加以分配计算,得各个功能区的功能评价值,作数加以分配计算,得各个功能区的功能评价值,作为功能的目标成本。为功能的目标成本。【例题例题】o已知已知某新设计产品有某新设计产品有 4 种功能种功能 F1F4,各功能重要,各功能重要程度性系数分别为程度性系数分别为0.514、0.257、0.171、0.057,产品目标成本为,产品目标成本为900元,试求该产品各功能的评价元,试求该产品各功能的评价值值 F。功能功能功能重要功能重要性系数性系数现实现实