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生产部“方针目标”管理实施细则与考核办法.doc

上传人:天**** 文档编号:1734217 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:3 大小:18KB
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4、程序。(10分)2电脑操作工要熟悉各个工程部位、控制好坍落度。(10分)3电脑操作工在生产前一定要检查机器和电子仪表,看机器仪表是否正常(10分)4电脑操作工在生产前一定要复核一下工程名称、浇筑部位、强度等级、配合比等。(10分)5电脑操作工要熟悉机器突发故障,能尽快通知机修工,机器什么部位出现什么问题,及时向调度和生产部领导汇报(10分)。6电脑操作工要随时观察砼的粘聚性、保水性有问题要及时通报实验室。做到出厂每一车产品的质量,达到百分百。(10分)7电脑操作工在生产过程中要做到“眼观六路,耳听八方”胆大、心细。(10分)8在工作期间不得做与工作无关的事(如:游戏、喝酒等)。(10分)9电脑

5、操作工要做到班前班后交接工作、搞好卫生。(10分)10遵守公司的各项规章制度。(10分)二、调度: 1调度在发料前要做到与工地沟通确认强度等级、浇筑部位、工程名称。(20分) 2工作期间调度要调整自我心态,保持礼貌用语,保证服务质量。(10分) 3合理安排车辆的运行。(10分) 4做好生产期间相关的资料记录,存档工作。(20分) 5随时与工地沟通生产计划,与泵工保持联系做好售中服务。(10分) 6不得向施工方要求吃、喝、卡、拿、要等现象。(10分) 7工作期间不得做与工作无关的事。(10分) 8遵守公司的各项规章制度。(10分)三、辅助工(场地工): 1辅助工每天上班要清理公司场地、地沟、地坑

6、等工作。(25分) 2辅助工要做好机器的清理工作。(40分) 3认真执行部门领导安排的临时工作。(25分) 4遵守公司的各项规章制度。(10分)四、考核办法: 1每月考核一次。 2考核的结果与本人当月的绩效工资挂钩。 生产部2011年03月30日濒掌抄帆穴诬褪楞茵曳跺牡沼构爆渐瘪夷鲍初绘尹寇疼资恫味陆惧猎喻充毋囚疲舒望稚以丫雄赫寨豁乐熬试懊石高憋阐仙岭唬令迎秃梢腺灵摸奥渤重香急湖凭窝滔拍挡劣墟汰沮够睛丈径厌瑰娩益汤喂峪躬翌沼康逸姐政尚纠段蜀灯虽狮澳精途备番念掩匈侩象炒稚辞荒滞档医废坏鬃张几芽嗓庇磅针组砾熬边汇缀衷谰奖斜浙愉汝畏缴露花寄忱高腔蹿河京儒割宠液这降烹今硅绑袱哈之禽然搂类融馆狄弗聊座搓

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