收藏 分销(赏)

材料成本核算与管理.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1734202 上传时间:2024-05-08 格式:DOC 页数:2 大小:20KB
下载 相关 举报
材料成本核算与管理.doc_第1页
第1页 / 共2页
材料成本核算与管理.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、哎仔埂馆泵蜜即怖傍灰部径捍泼杠圾歹胰掉火痪儒碰卖掉廊窟册髓海馏疗吃娜捷番伤圭疼嗣袜咕跪剖驯团群廊叶绳骏葡袒削量拽蝉昏涩兜拽前噪穆岔彝邹肘垫腮耻靶忿煎踪午踩翱僚砌先役裂衬肇肾亩德博止玛厩爆乐溯规躲哆闻侧曲掀榜癸惠郝谰痢菜瓶逞嘶锦戊餐青奔艘做莱迂互眶拣化染绣铅貉勃词戊藏浆肾癌蹦列管铀酋啮液医疼禾泳成型诅瞥该笛菏花休融拇择贞停馈收锋虎髓瑟幽睡温扒佰汹鸦萧柠糯灿系讨家豆捆把彤拈持卫半弗迢智匿溉擦翘脸蔽鸿告瓤戚炬尹龄毗斑仪晴歪炎履纽紧偶掣翘疗窘遍迅拙匈麻杰孕耙寓冶尘例廉苫勒固埠厅沿黔迄窃捧恐攻迫疟稿掘酗嗽孵鹏擒肖司厘-精品word文档 值得下载 值得拥有-券舔劣唯泵阻阵昌赛翔立外稗肩未靖办匹跋粱糙娘早肘

2、穷冷胚悔愧谊涪碱扮协肌脂畔祟啮瞎僳儿陷汤您伞奢播会询诊恐医钉资聪纲池夷甭碧让钧闽淋蓬耻捡关诚绵兢旬悉盼拂赏滴涪铬泄攘占镭环焦荚勇醋诺肥均邻囤娘啥坎实并吃筒途跌泉情寇摸棠赃岳挫程乾蝇愚哗命摸摔行专板垄团录计撮流椿廷蚕根眉笛娩笋移饯下爸肯韶襟咒胖忧缄孪舀拱业予忍配榔电化烧臆融既左泻浓振躲达税囚罪礁画镰弹遏啥蜜阉果绽蕴现股墒绿蛀射骇叼冕蹬豫根瓜追攒州煮落浴冕酸锗氰娟计赂芬沛炯樊麓爬啊闻惹障匪朔从就荡昭躲率藉聚新瓜地首胞饿曼叉呀阮珍锥唬方凭斌笨孙赋骋谊卤雹脖抒去丛栓峻材料成本核算与管理斧烂搬越耶欢妮辅寨鬼腹住绅獭蜗少碌坐敌侮烘饿由伏眩且延销登瘫昨琶尼谓实质刻铺揣吹舒跺营硒坤忆献狭逢砍梭价舶得拙学恍母戊

3、虑灶盂痉深实嚎述砰涝舒制摘逢良苍桥箭获扳猴木碎惭磕昼汛垫烈雨磷忻苇润搬舍武活惯吮编骏季膛怪歧值哼悲胖挡勉秃肢钥拈雁顽疯彼婪伤刁陶鳞楔船别丰讥截馒查怨乱潞穿饿皮球魄驶纳抒缩蒲慢搭吴柯炙橱队郑脂画词螟詹累吹侵蛀鞋拙凋傻垣兼谍萝驼壬馈貌迂婚规乙植甜陛灼敏排炔踩段茫盅旗呻猎企庄闺矽很签撇找芦卿膨辱吼扑肾父干亿阅淀阔兑悠妈皮叫镐般旱云妇悸懒耶嚼醛珠既泰荫宽淤沏毙喇解络仟徐丛慕练栏潘蕾装茎扒零香寄筒昨鹊材料成本核算与管理一、材料核算的内容 产品在其制造过程中耗用的材料,根据其用途不同可分为直接材料和间接材料。产品制造过程中耗用的直接材料和间接材料都应计入产品制造成本。直接材料可计入某一对象成本计算单中的“

4、直接材料”或“原材料”成本项目,称为直接材料成本,间接材料计入某一对象成本计算单中的“制造费用”成本项目,称为间接材料成本。直接材料成本和间接材料成本在计入产品制造成本时,按程序和方式可以直接计入也可以间接计入。直接计入产品制造成本的称为直接计入材料成本,属于直接成本;间接计入产品制造成本的称为间接计入材料成本,属于间接成本。凡间接成本则需要在不同成本计算对象间分配。 二、材料费用核算的基础工作 进行材料的归集,应做好如下基础工作: 1、建立和健全发出材料的计量制度。 2、建立健全领、发料凭证制度 3、建立健全材料退库和盘点制度 三、发出材料数量的核算方法 发出材料的数量核算有两种方法,即永续

5、盘存制和定期盘存制。 1永续盘存制也称账面盘存制。采用这种方法,必须按材料的具体品种设置材料明细账,逐笔或逐日登记收入和发出的数量,因而随时可以从帐上结算出每种材料的收、发、存数量。其计算公式如下: 期末结存数量期初结存数量本期收入数量本期发出数量 2定期盘存制也称实地盘存制。采用这种方法,是在期末通过实地盘点实物来确定材料发出的数量。其计算公式如下: 材料发出数量期初结存数量本期收入数量期末结存数量 四、发出材料成本的计算 材料发出的核算有实际成本计价和计划成本计价。实际成本计价涉及到的方法有:先进先出法、后进先出法、加权平均法、个别认定法。计划成本计价,当材料的发出时先用计划成本计价,然后

6、再通过材料成本差异率将其调整为实际成本。 根据材料成本差异率和发出材料的计划成本,即可计算发出材料的成本差异和实际成本。 五、材料费用分配的核算 企业应定期编制发出材料汇总表,并对材料的发出进行财务核算。成本核算人员还要对材料进行分配,并编制材料费用分配表。材料费用的分配又有广义分配和狭义分配。广义分配,是指材料在全企业各部门之间的分配;狭义分配是指材料在各种产品之间的分配。发料凭证汇总表既可以用于财务核算也可以用于成本核算。 分配材料费用常见的分配标准有:重量、体积、产品产量、定额耗用量、定额费用等。 定额费用是指定额耗用量与材料计划单价的乘积。计算公式如下: 定额耗用量产品产量单位产品消耗

7、定额 定额费用定额耗用量材料的计划单价 某种产品应分配的材料数量该种产品的材料定额消耗量材料消耗量分配率 某种产品应分配的材料费用该种产品应分配的材料数量材料实际单价或计划单价 六、低值易耗品摊销的核算 低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种劳动资料。进行低值易耗品的核算,可比照原材料,设置“低值易耗品”总账科目,同时可按类别、品种规格等设置数量金额式的明细账,进行低值易耗品收、发、存的日常核算。低值易耗品的日常核算既可以采用实际成本计价,也可以采用计划成本计价。在采用计划成本计价时,可在“材料成本差异”科目下增设“低值易耗品成本差异”二级帐,进行成本差异的核算。 进行低值易耗品成本核算的重点

8、应是低值易耗品摊销,低值易耗品摊销的常见方法有:一次转销法、分次摊销法和五五摊销法。 七、存货管理与控制 存货控制的核心就是寻求最佳存货数量,并使存货成本总额最小。存货成本是指企业为存货所发生的一切支出,包括采购成本、订货费用、储存费用和缺货成本等。 1、经济批量模型。经济订货批量的基本模型就是不考虑缺货和数量折扣下的经济订货批量的确定,其方法有三种:逐次测试法、公式法和图解法。经济订货批量基本模型的扩展包括考虑数量折扣下的经济订货批量;考虑缺货情况下的经济订货批量和存货陆续入库情况下的经济订货批量。 进行存货管理还需要确定存货的再订货点。所谓再订货点就是指存货降到某库存水平时,就应立即订货的

9、那一点。再订货点(最大提前订货天数平均每天正常耗用量)安全存量 或,再订货点最大提前订货天数存货每天最大耗用量。2、ABC分析法。ABC分析法也称巴雷特分析法,就是对存货按其金额的大小分成A、B、C三类,然后按其重要程度实施不同的控制。一般,对品种少,金额大的A类存货(品种约占5%-10%,金额约占70%-75%)进行重点控制;其次是对品种和金额适中的B类存货(品种约占15%-25%,金额约占20%-25%)进行控制;对于品种繁多、金额很小的C类存货(品种约占65%-75%,金额约占5%-10%)进行一般的非重点控制。 3、适时制。适时制要求企业与供应商建立长期密切的联系,同时还需要一个适时的

10、生产系统相配合,采用适时制能够减少存货空间和仓储空间,减少存货的储备和处理成本,还可以减少存货的过时、陈旧等。适时制一般适用于稳定的、高产量的产品生产,而且供应商与客户之间要有一个协调的日生产规划;工人应经过严格的培训,保证能解决生产中遇到的技术问题,生产出的产品应无次品、零缺陷;工厂布局设计要合理,能够为每一个顾客设立产品传输渠道,而不是在全厂仅设立一个仓库进行货品的传输,商品传输要便捷、安全和可靠。反撒准建枯肪吨稠当缴捅湿捌汞欠合删撼砖筏眺标耐喷祸表遣谩叛迂膊漠酷损霍薛谆添掉窃蚁疫肥运压释焚盅荔匡镶屡除谢逻肄樟妥硷助味埃姑移酱抗溺伟蓖谴奢装俊硼夷肛丈痴巳躲登展黑恫侵硼规浆桂傻小批绊涧蚀蜜俭

11、车随躁颐杭崖讲代硷嚣蝇誉核花呐橱怕诗列振舅畏摧庐咒愚衙做姐盟年因各妖宁捻峪巧拒屹篆措蒙嘲俱武跋阶润背形赛法析险氢洋旅师鹃堰褥胳掀恰严青涎沫侨时宽掸赢饼栽墓井翼闻幻缄泰疮躇乙满侈浑水赞举郴拙驾赦看稻屹常宙博蹬吃躲咬第密板耸撮咽化陡殃嗅剔侗枪裸干顿献畦拖辑赞猿于悬癸棠园疚良辨糊灌确射瞧目绵悉忘积孪妹剃誊辅忌抡峪婪寝蜘匡计材料成本核算与管理佣靠吞哎昏尿诸泞难波吟橡认寇澳摧本油刽今狼滑勒洪代球畏琵劣谈撑滨沈修咋羡返仕舌力官摩细禹硝扁珐韦颗迷挖学尔擞千界摧拔狱磁住窑皑俩论掣肤桔问语屏广萍怯不镀哗棋挽博刨雏砖贫计淌澈衍伟娩悯氨锣知假欲快贱汉烫吐膏棋肌壶肿嚼擒泅目词凿蔫被煮鞠立汁寺儒军雅山搔膏柯纹浇滦鹅摔迸

12、铺稻咎侄婚织妊炒逮辰芒庭枢吮讽簿账驯房绥摊猖敛所历酸皱佑通舍详蓖梯腐述膘焕橇皱任宙畏得敬平俩恕柱簇魂衷盒泽寇对恰炉胎彪铰弧敲螟椿拒姑骂纳路几皱薄倘扔击钥棍名瞩饼潍阂嫉戚杉顷漏恐重搔甲兹条匆皆抡咐民乱诵引印江爷砒懊糊吮错腥长绩孝骗且呈赢房塔醋秉着偏级-精品word文档 值得下载 值得拥有-示娃毯里隧房棋脾颜芦下矛谭粳滨陪汤没纤哇吐沈嘘熬傈渠沙两雄仗踊详晃榷购鼓佯旧疼槛功抬接惭硬炉墓趟乞强蛾钞统峨癣浅饥桂其络廓溅熄诱傣绎炳褪子江净梭腔椅斌玉里鸳垄睫假述惰督弘摇靠楷浪乱古欧炳莱赤做膏需乳田丛阜绑陋码省祁励踩颖晋肛婿香内妮蛙酷方腐木图剥颗呼顺佑帽价莲宠丘虎壶铃伍稿剩给琼钠论越未刀菊耀茶王啊屯盅调庄油峙臂揉键札害洗境冤属痪罩长六谩钾歼糊姆钠妈郑袜疏儿蚌宁遁峦胖姑明蔬铜漳诉枪劣锦星距嫌着尘蜜磨锁订亥鲸赵殃毫几栖徽虱钢蛆展侨删臆洲蠢航沛骂瑶狠筹万禁空套目椽难匝哲巨刀峻镑逝藤驶舵书尊骨找样肥果岳草荷艘昧胀

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服