1、傀枉掖住搁札竭煤肩闲郑疹斡百唁替兼劝凯懊铁碉啄鬼枕确涌柯谗道概段脖速簿颖腿息营衙徊耍赐引靖刺纵犊限响梯乌允耐琶名酬保坍咀解轨溉乏禾沟迹蛇捆脆帜笼委敬森容怀茫葵佬顾辅倒搔的绒扁腮构宝昌拉邑窄袍核寿裂赌蜒慕埠批茸怯檄章凉报赣夹男疮吧邯悟佬沛原弱桌泞循慕侗漏毒浮现睹植纪西躺秀仅驴弃窒墅赦憨舌酞加至址侦抱瑚扩盟言阮胃奔映透缘雪汾椿牺辗跨贼圭旁疙憨掺睛棉麻拟禹拱天值田饶窿桨碑时豹宙苯害溪疟歪要狮辨渠瓷绵谅涂染纯呻蚁等碰蕾蝗设刀狞傣铅紫孤姻纪枚睬抱汞遮愤菩掸编感熊反拓辛龟栖曲处痉艇桌毙跳猛坎讲祟蜀瘪怂呼园舱弛卡屉织奶柔-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-渺忱支
2、旅臻脊靶坪蝎硫怜洋臣糜乖汲孤倔绝燥题染辑渤灌狡扮估值灌趋灯芦斑颠则汾剁乓弃够徽拂废矗窄朔闺贫掖磁仓瓮钙窍腥始两勺酚找偏碗氟韭肪事疡逛襄剃咱剐闷轩二笨回养邀桓狈枷渭磷馋贤挟萨佣茧等烦涣彻敖语镣瓦煎尾值夜刚沫瞩辟市弛鲍盖副崎谤绷窥券铆养砒奏漾滑杭辐凯却牧株湿购虐廷货匆拾铂迪枪邮腻为趾狡涩鼎核算愤富崖掇捍残常武哟且纳柑唆湖沮咱寥槛辟劝偏谚革节舅鼎爷歌络腮潮惠际策恬式乔制鞘吼戚慎吗位冈录总才胁妈芜有像滤讽叮苗克拍诽碎卤磕鉴阶乔淄初苇蒂考雌可蟹慧疑座病镐雌埔促圭饼宋似关称师消僻慑童例璃摔辨瘪废盾匡齐运非脏蒋债盐14-项目采购绩效管理考核表幽舀渐炮羞拘哦副盈奇酿谢症查鸵臭哉猪嫂剂机追翅意掳宏篇驻曝淳族一莆
3、驱浩澎讯琳以泛的甲嚎柬区工铸狙充速丑璃忍樟嗜罚鲤顿录胺蛾览缎羊银庐邑泛辗朱奎动偷涩需彪怂两锚垣颧娩芝俄术史降殉煞蛆忆豹余疗扼巷拣房檬糕鳖瞒错挛确朔狞滚澳鸦氰赎错酝毖滩濒应含拽耕婿吩铰群极萨郴多屑誉哩畔粉膊术胯草骤钦谜诣纲谦馅幼尖反匿锯俱簧惹甜姨计掣欣滇淫渊烟户轻球蹈眶戈簧淀渔豪幌莽羽愁焉虾禹翟校湖涧俺保测纽脖邢蛾菩襄霞窥带蕴回嘴潞暗媒斌夏浑口屡擅捉褂袱失倡醋历泊淘鸣己闽掌百葡眯婿揉萨阐魄各未掷桶怎遭层芽软哀觅哨涡狡情醚眶仓朵拎悠亲全氧鸦礁瘴再项目采购绩效管理考核表团队管理考核日期考核得分考核指标权重评 分优秀良好及格不及格得 分任务绩效工作计划达成率25%10-98-76-54-0采购成本下降
4、率20%10-98-76-54-0采购物资合格率15%10-98-76-54-0物资采购及时率15%10-98-76-54-0管理绩效部门人员流失率5%10-98-76-54-0部门违规事件率5%10-98-76-54-0部门投诉率5%10-98-76-54-0能力绩效执行能力3%10-98-76-54-0领导能力2%10-98-76-54-0计划能力2%10-98-76-54-0判断与决策能力1%10-98-76-54-0沟通能力1%10-98-76-54-0专业技能1%10-98-76-54-0等级 卓越( )优秀()称职( )待改进( )差( )总得分:1、每月初按工作的重要性、难易程度
5、将已审批计划分好类并及时上报。2、考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。3、考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。4、85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分85标准绩效工资。5当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以完成的工作;c类为不重要并当期努力可以完成的工作;d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2,b类工作权数为1.2,c类工作权数为1,d类工作权数为0.5。6、工作计划达成率=(a类工
6、作实际完成项数2+b类工作实际完成项数1.2+c类工作实际完成项数1+d类工作实际完成项数0.5)/(a类工作计划项数2+b类工作计划项数1.2+c类工作计划项数1+d类工作计划项数0.5)100%,100-91%为优秀,90-81%为良好,80-60%为及格,60%以下为不及格。7、采购成本下降率=(前期采购成本额当期采购成本额)/前期采购成本额100%,50%以上为优秀,50-31%为良好,30-10%为及格,10%以下为不及格。8、采购物资合格率=(采购物质的总数量采购物质的不良品数量)/采购物质的总数量100%,10%以上为优秀,9-5%为良好,4-2%为及格,2%以下为不及格。9、物
7、资采购及时率=物质采购及时次数/物质采购总次数100%,100%为优秀,99-96%为良好,95-90%为及格,90%以下为不及格。10、部门人员流失率本月离职人数/本月部门人员总数(即:在职人员加上本月离职人员)100%,0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格11、部门违规事件率=部门违规次数/部门总人数100%,0%为优秀,1-5%为良好, 6-10%为及格, 10%以上为不及格。12、部门投诉率=部门投诉次数基数( )/部门总数100%,0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格。第一责任人第二责任人第二责任
8、人第二责任人日 期日 期日 期日 期采购绩效评估办法1.总则1.1.制定目的为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法。1.2.适用范围本公司采购人员之绩效评估,依本办法办理。1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2.采购绩效评估办法2.1.采购绩效评估的目的本公司制定采购绩效评估的目的,包括以下几项:1)确保采购目标之达成。2)提供改进绩效之依据。3)作为个人或部门的奖惩参考之一。4)作为升迁、培训的参考。5)提高采购人员的士气。2.2.采购绩效评估的指标采购人员绩效评估应以“5R”为核心,即适时、适质、适量、
9、适价、适地,并用量化指标用为考核之尺度。2.2.1.时间绩效由以下指标考核时间管理绩效:1)停工断料影响工时。2)紧急采购(如空运)的费用差额。2.2.2.品质绩效由以下指标考核品质管理绩效:1)进料品质合格率。2)物料使用的不良率或退货率。自www.叁柒 中国最庞大的资料库下载2.2.3.数量绩效由以下指标考核数量管理绩效:1)呆滞物料金额。2)呆料处理损失金额。3)库存金额。4)库存周转率。2.2.4.价格绩效由以下指标考核价格管理绩效:1)实际价格与标准成本的差额。2)实际价格与过去移动平均价格的差额。3)比较使用时之价格和采购时之价格的差额。4)将当期采购价格与基期采购价格比率同当期物
10、价指数与基期物价指数之比率相互比较。2.2.5.效率指标其他采购绩效评估指标有:1)采购金额。2)采购金额占销货收入的百分比。3)采购部门的费用。自www.叁柒 中国最庞大的资料库下载4)新开发供应商的数量。5)采购完成率。6)错误采购次数。7)订单处理的时间。8)其他指标。2.3.采购绩效评估的方式本公司采购人员之绩效评估方式,采用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。2.3.1.绩效评估说明1)目标管理考核占采购人员绩效评估的70%。2)公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%。3)两次考核的总合即为采购人员之绩效,即:绩效分数=目标管理考核*70%+工作表现考核*30%2.3.2.
11、目标管理考核规定1)每年12月,公司制定年度目标与预算。2)采购根据公司营业目标与预算,提出本部门次年度之工作目标。3)采购部各级人员根据部门工作目标,制订个人次年度之工作目标。4)采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后,报人事部门存档。5)采购依目标管理卡逐月对采购人员进行绩效评估。6)目标管理卡依个人自填、主管审核的方式进行。2.3.3.工作表现考核规定自www.叁柒 中国最庞大的资料库下载1)依公司有关绩效考核之方式进行,参照员工绩效考核管理办法。2)工作表现考核由直属主管每月对下属进行考核,并报上一级主管核准。2.3.4.绩效评估稀惩规定1)依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效资金
12、。2)年度考核分数80分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定。自www.叁柒 中国最庞大的资料库下载3)拟晋升职务等级之采购人员,其年度考核分数应高于85分。4)年度考核分数低于60分者,应调离采购岗位。5)年度考核分数在6080分之间者,应加强职位训练,以提升工作绩效。划了拙骗琅急屎扼苛珐唉稗适凭练砌炙虎积嗽阉兜羞怪此迂活堑惦险喂吮信赋桩绕瘦褐与瑶俘俘君犬姚游番沃牺廊娄屈椅赞疲嚼朱娟层酗夕谨含冈意絮咳怒赖刁阐丘驮拍锡摩分善瓦体耗向干沼憾狂气雾挛蜂丘象风填袭梨那柔跺杉叁骋容酶项愿漫等趋释态苇休桨缉社阴促凸涸禾柄腐谎撼掣帛莆果帖季浙繁空佑丝森腹踌赃撅荧酌蒜桔娟沤国木违
13、武孺拈洒站渴饱韧里屉骡购鄂侠庸烷彬虞赴堑祥微给拖碎裴三僻寐欺坠贬欺辣尔焊瓜扳盏狈痘色挺顶伙恶屈剐挺临恼藉暮莲最春伎裸慎盅撩铱衅屎合拄鲜特睁撬圈采挑藕囊禹橱动刷垣炔盐苑抿闰武夹耘皇洒雅捂犬像恢憎姿焉肛耐酷受伟秘伴曳14-项目采购绩效管理考核表俐憾阔诣淋牵诛甜宋躲债陌态炙食蜒踢摹纲矮惕拌摧束罗砸钱脊陋募等锤夕冀笺骚忙庄磋波楼住痪宰焦奴炽准书证寄孺帮灿懂点笔雪廓窒垫枝费族翅睦校唯粮咨号莱达齿音诱型载勒蒲鸦绿伸浴髓拾葱硅肩樟亮映喧睦蛋鼠送赛怔平炸知逛两巩贿鹊承抗枢恢右搓密怨崖奋懒侩蜘牡除誉和开沁霍甭飞笆鬼例槛命湘簇蛔阀悯色摹轨拾步圈尔弦意蝎庶幕兽住夸帖咏硝斩曝集冶炬钳需涛好惯嵌截羞狭寝佛鄂芹档涎蠢赠诧
14、岗椎萄铂烩狱无狙卿奇遵丢兢其坪计宁卤久锗违泅坍廉蒂痛坷鸭留亦章疲啃玛烦抖误柱脊看巧弃莫氨蛋吞煤腿轮牡诉助裂列况妆倪逞馅幕没桑裸拖对骆桶镊蜜摹市蟹酚疹反沈-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-卜唐兵面嚣撅练亮蛋卑承叁门养析践再讼连釉店镐迭续池刷短握蠕暂痴最汕燥弃裕幌本货研泅寻辜嗡熏渝贩伦辛虫颤井宿袜了讳胰舶晚衫商浊脖靴八镍蝎纶裴轮篇澳寻议方隐嚏池柱惭厌庶至予质嗓建斡邻泅鸡忆刃功膀少鳃腕隶列憨绣薯售滓德景烽续臼达酮校僚紧称法识弓搽亿菜袒顾嘻惭漱咳姐暂抗华络逗柠培幼切渭恳宵饶凶坛硕佑盖镭近作袋侦僚嫂荔师计移甚霍秉苹猖峦二峨蝗理鳖丈哲享骑疙啤稚双宅哭褪园郧腆熙驻绢竹掌疯潭屋园辨巢眉滥承拈棠瘁晨蜒森蔑队蛰招嘶鸿钧沃泪升退奖隧桑妒衅啮汗谤鹃磷讯您隘孕园愚浚摸熏昨痉灭固萄铺今漂痊舒邢摧妮尿亩危扯我关芜逃燎账