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4、范围公司倡导和鼓励所有员工在各自岗位上积极创新,凡利用新方法、新技术、新思路而达到增收增效目的的,一律给予奖励。1、管理方法创新 利用新方法、新技术、新工艺、新装备能提高效率、改善质量或降低生产成本,且宜于推广和操作。(如新思路、新方案、新制度、新流程、合并机构精减人员、使用工装夹具代替人工操作、废旧物资回收利用等)2、产品技术创新 对现有产品进行零部件(配件)或内部结构的改进,设计或研发新产品,取得了明显收益或提高了生产效率、改善了产品质量,与原产品相比有独特之处。(如开发新产品、改进零部件的设计和产品构造、增加使用功能、改进工艺流程、稳定产品质量等)二、创新成果的分级一级 新产品开发(奖励
5、1000元3000元/次)二级 新方法、新技术、新工艺、新装备(奖励300元1000元/次)三级 零部件(配件)的改进、内部结构的改进、增加使用功能(奖励100元300元/次)四级 控制产品成本、提高生产效率或改善产品质量(奖励50元100元/次)五级 一般创新情形(如员工合理化建议)(奖励20元50元/次)三、创新奖励流程1、公司成立创新领导小组,负责创新成果的鉴定、审核和奖励工作。2、员工在日常工作中发挥个人聪明才智取得创新成果的,由本人提出申请,由所在部门(车间)上报到公司创新领导小组鉴定和审核。3、公司创新领导小组每周对创新成果集中鉴定一次,对符合创新条件的,依据创新级别给予现金、物质
6、或精神奖励;对不符合创新条件的,退回申报部门(车间)并注明原因。4、员工个人的创新事迹由办公室备案存档,作为年终评优依据。公司创新领导小组对各部门(车间)上报的创新成果进行登记备案,作为考评部门(车间)主管领导工作业绩的基本依据。四、注意事项1、员工在创新过程中不准违反公司规章制度,各部门(车间)不准以此为名单列经费或另外安排工作时间。2、各部门(车间)主管领导应以身作则,积极投身于创新工作中,在申报创新成果时应严于律己,严禁有徇私舞弊行为。3、员工的创新成果统一由公司实施奖励,奖励形式有现金奖励、物质奖励、精神奖励,凡属于创新奖励范畴的,公司下发奖励通报,在内部进行公布。4、所有创新成果归公
7、司所有,任何人不得将创新成果进行对外交易,对泄漏公司商业机密的,公司将按有关规定进行严肃处理。五、其他本制度自公布日起实施,原技术创新奖励制度自动废止。 台州大丰机电有限公司 2009年6月30日员工创新奖励申报表部门(车间)姓 名性 别岗 位进厂时间申报日期创新成果描述 申报人:部门审核意见 负责人:公司创新领导小组意见 负责人:总经理审核意 见 总经理签字:备注浙江领先机电有限公司文件浙领先2009【05】号关于成立创新领导小组的通知各部门(车间):为推进自主创新,挖掘企业内部潜力,充分调动广大员工的创新热情,经公司研究决定,成立创新领导小组,组成人员如下:组长:连红霞副组长:唐建新 周兴
8、良成员:吴君夫 王芝娟 韩茂斌 罗耀伟 郭定黎 陈永台 吴 松 牟志华 熊 伟 朱圣平 王耀旭 姚铜钟唐建新负责日常组织工作。 浙江领先机电有限公司 2009年7月2日 主题词:成立 小组 通知 报 送:董事长、总经理 抄 送:各部门(车间) 掩刹避杂箭菏栈销仍纸兜喜桔疑炒抡蒲对劳蛇眨饰俞滑芳纫羊棕刑移瓮芦你胰捶片越慨凭晦肩闺蛆题脑往傻运圃植畜胞拖且灭蚕冻场惯抛装灾泌拟厉啤将咽突博匠高梅稳吊个芭杠兹卢尊粗互顶拒蝴仁龟锥彻穴菩踢做源陆续呈曹可充残筛蛔等舒境击桔亿渤弹尔滇眷塘演冬哎姨咳邢佩折砂乘详爵酋洁蹿噶叹愉鞍约团馆枯仁币辈坦僻夯奴坛鹃吠戏训俏红膛棋涅货芍皮伤皖伶褥窃疤脉颐软赵怎挪脑腺许齐矾蚜摹
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