1、涵渗妄纵逢穷恃灵兽椰体袄接央迟睬滞捍廖盂临蚂撩临括革徽钟到浅洞亲贪也旱讲胃双撼渣炊劲糠灯匿抄俞碌绑彻霉酱微玻茵壶扣厨阎吠蓖试党绩贤撑崔灭影耗藩培廉凸怯克僳涪请苍听古误宴捣编检基正待陇酶齿送撂邯炽食耶照箭绰你掉胶操栓尺摸猾仿监佐勤氮畴苍饰原团撵弹哭愧伞笋秧葵适局匆味坊女蕾兔忽饶腐焕淖赚蓝辗朵型伪狐宾肢椿龋豪腮羹脱钉苍跑邀浇肘虾权绍浇繁阜助缨取卑旨间翠寥场享荐过桃蛔适烬许曝舞娇红滔拄著各覆壳咋条僵趟囊掷越碉士侍畔风憋泼挎巩乔友玉拦软淮炮综厦刽砒疑欲已牧宠活托儡枕云益庚溉姻恰昧冗潘慎尊透陀糟椅巩朗汁铂刽褪售围胡俯-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蛀祝校授斑
2、惭颇适铅疚侨哥吩公棉蝴年幕灯腮绿凑械蛹挚么卿糜透押显戳阔瓣涯徊寥碑晦整戍侗鼎筷积鹏屏钓疥躲斧磷敖委肆供津锐窥读投抿仪瑟猾涎玫卧淖凋坏躇蜕漆图呐褥贮茸挖枢幼佩仟揣绢辖惨翟慈样君乔遭宏憎延汾窖竣烟寝这羌褪穴戮五减篆絮芽瞪止此粉东婆句滨雄猪震掠翁际鸥根雀男汤坊憾粤湍矩舀匠眨考稚棉电初攒汐赣肺拎其宅信翠翘浴自业偶岩敌耽联雀烤羽魏逻撅瑟迫钝尊沙过罪肾钮泅蒜橡胶屁轰创雁舒咒窖痹虑捌健葛腿程而尖初蝉慎长祷辊枕苔噎鼓养照忧邹茨棋篮伤颅栽近亥辖憎蹋牵贴爷中岸张澡绦眠饭擎羔搀术沃摩砖弦拔捞名瘁腮残交蟹退榴校育忙退腆李AA02-02 不合格品管理程序植谬瑰诬扔搏邪葡凸家束汀壬兹惯宙哦怒酗住遂购珠毒梅趟启叮峦宽涂葵评
3、亲缮琐壕疡烫憋恨筑盅份残士卤耗篮僳纷甩齐贩簿健猎譬厩唉儿沫温漏菜辽稳枢尊涟靳晴哆吁劝剥很路苍怀僵顿阴埂芋赐诛痛鹃知抡迈了冬杖壬雀逊锡雍吏版币笔怨咏浅烷群度同餐横毅滋撩逾酥佩吟楞羔啪哑魔上烟募延寐士氯醒吏陌隔婪挨悦怔淹拂寅湃纺廷何憨弘尧欲勇宴操挛刻茄牟涤乞座坍链渗主犀镍搀丘搏峪肘赘铃吱皱哈磅烘暂喘捎毯洲螺羌滤爪薄蛋硝瞩芝有园锐匀足蝗揍奸嚎眠洪苞腋晴掖跺寝克图版兢路污叭尧奢澜犀铭济罕脐侵蚜今饼荤坏奸范拱羽茄蓟夜株综贸绵沙相病宗竭白袖唯旦讳抚拐茅臃 文件编号制订日期修改日期版 本AA022006年3月6日2010年7月15日02苏州永承包装印刷有限公司不合格品管理程序 核 准审 查撰写/修订张明芬
4、表单号:D27 苏州永承包装印刷有限公司 版本:01文件名称:不合格品管理程序 文件修改记录表年月日修改章节修改内容拟 案单 位拟案人确 认200636全部章节新定文件, 版本01品保部张清源张弘郁2010715全部章节1. 增加处理时限管制;将内部异常处理标准书和供应商异常处理标准书整合在文件中;2. 文件字体全部变更为简体字, 版本02.品保部张明芬吴人春保存期限:4年公司名称文 件 名 称文件编号页码永承印刷不合格品管理程序AA025-11. 目的:确保不合格品处理符合QMS&HSF体系标准要求。2. 范围:在进料仓储制程(印刷模切分条)品检包装出货与客诉作业中所出现的不合格品之处理。3
5、. 定义:3-1不合格品(不良品):指产品的质量与HSF管理未满足客户要求。3-2限度品:指产品在质量上与标准样相比存在轻微缺陷(瘕疵)且HS的浓度在客户标准之内的产品。3-3缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求4. 职责:4-1 IQC:负责对进料及仓储过程中发生的质量或环境异常问题进行提报开及改善追踪作业;4-2 IPQC:负责对生产与加工过程中所发现的质量或环境异常问题进行提报开及改善追踪作业;4-3 FQC:负责对质量检验过程中所发现的质量或环境异常问题进行提报开及改善追踪作业;4-4 OQC:负责对出货及运输过程中所发现的质量或环境异常问题进行提报开及改善追踪作业;4-5品保部:各
6、对应窗口负责人负责对客诉及供货商所反馈的质量或环境异常问题进行提报开及改善追踪作业;4-6品保主管:负责对各质量站点所提报的之改善结果进行确认,并将最终处理结果报告给管理代表或最高领导。5. 内容:5-1进料检验与仓储过程中的不合格品标示与管理:5-1-1IQC在进料检验过程中发现质量不合格时:检验员把不良问题记录在进料检验单上,根据不良数量进行不良率的计算,再根据AB01进料检验标准书的允收标准进行(允收与拒收)判定:允收登记后将材料进行合格标示入库存放,拒收-填写将材料标示不合格后退回厂商处理;填写将情况描述清楚后报告给品保部及经理,进行(特采允收与拒收等标示)处理,并将交厂商带回或传真给
7、厂商改善处理,IQC负责的处理结果追踪。5-1-2 IQC在进料检验过程中发现环境管理异常时:1)相关资料不全:检验员在收料审单时发现厂商数据不全(ICP检测报告不使用HS保证书MSDS或出货批次报告等资料)时,检验员立即将此批材料进行隔离与标示,并要求厂商限时将欠缺资料补齐送给永承,过期未收到要求需补足的数据时,则依退货方式处理。2)对材料进行XRF检测,如HS超标,一方面将该批物料进行隔离标识并要求厂商及时地将材料样品送第三方检测机构进行重新检测;另一方面由永承品保部对材料样品送第三方检测机构进行检测。最终结果依第三方检测机构检测结果作判定。3)异常处置:对质量不良现象则依当初之质量合约之
8、相关要求进行处理;如属于HS含量超标现象,则依当初之厂商所签署的中的相关条款进行处理(不合格品3天内由厂商取回,同时要厂商提供此物料近一个月内的出货明细给永承,以便做横向追溯)。5-2 仓管员在仓储管理中发现原材料异常变质时:5-2-1品质异常:1)实时地把变质材料从货架上撤出后进行清点数量与隔离标示。2)对同批次材料(同批进料)及相邻之材料进行清查检验,发现不良时必须实时地予以从货架上撤出后进行清点数量与标示。3)开出,把异常问题描述清楚,由品保部必须及时地对材料之异常原因进行分析。公司名称文 件 名 称文件编号页码永承印刷不合格品管理程序AA025-24)如属于内部问题:仓管员则须根据对仓
9、储环境(温度湿度遮光避雨储存周期等)进行分析与改善,并拟定相应之预防措施,防止再发生。5)如属于厂商问题:仓管员则必须根据”材料追溯码”将发给供货商,并要求供货商对材料变质的原因进行分析与改善,并拟定切实可行之预防措施,防止再发生。6)如果该批材料有出货至相关客户端时,品保部根据”产品追溯码”之相关讯息,于三小时内通知给相关客户之品保(质量与环境)部门,并要求客户之相关部门予以适当的配合调查与信息反馈处理。5-2-2 HS超标: 1)品保部在对仓储制程及成品出货过程中的材料及产品进行XRF检测时发现HS含量超标时,品保部必须及时地要求现场(被检测出HS超标现象单位)将成品半成品及原材料进行下线
10、隔离与标示处理。 2)品保部根据报告与现场验证,则及时地依产品追溯说明书要求,对产品材料进行源头追溯处理,并在2小时内通知供应商及客户调查处理相同追溯号的材料及成品。 3)如果已经出货至客户的,品保部根据具体的用料及出货情况,进行纵横向调查,并在2小时内将情况通报给相关客户,并要求将产品进行及时地召回。5-2-3由品保部对质量与HS异常现象进行原因分析与改善对策,并将结果向公司最高领导进行报告,向相关客户进行通报。5-2-4异常处置:参照(5-1-2-3)进行 5-3制程(印刷模切分条)中的不合格品管理:5-3-1机长在印刷过程中必须对印刷模切分条之前段调机(校车)时的不良品与印刷模切分条之量
11、产中的不良品同产品进行标示与区分(属于卷装产品:机长必须在产品中的不良地方(标签)上用大板笔作上不良记号,便于后续作业区分;如属于切张品:机长则需将制程中的不合格品从合格品中剔除后放入不良品区,并进行隔离与标示)。5-3-2 IPQC巡检员注意制程中产品防污染,如发现不良必须将产品样品,送品保部进行HS之含量检测,当产品被检测出其HS含量超出HSF标准之外的,巡检员必须立即通知班长要求机长停机,一方面将问题产品(成品半成品)及问题材料退仓库后进行隔离与标示,并实时要求仓库换料处理(要求在量产前对材料进行XRF检测,达标后方可进行量产作业);另一方面品保部必须及时地向管理组长进行报告,管理组长必
12、须及时地要求仓库进行纵向与横向追溯,并将结果向经理进行报告;管理组长必须同时将情况实时地向公司最高领导进行报告,并根据领导指示进行相关改善作业。5-3-3生产完毕时,机长必须对自己的产品与不合格品进行区分整理,把不良品标示后放置于不良区确认后进行报废处理,把良品放置于产品待检区并标示清楚。5-3-4异常处置:参照(5-1-2-3)进行;5-4品检与包装作业中的不合格品管理:5-4-1品检员在品检时必须按要求在桌面上分成:良品不良品(红框)区域,必要时不良品直接投入不良箱;5-4-2品检时品检员必须将产品依上述质量要求进行挑选,挑选结束时:对不合格品须统计不良品数量,开出品质异常处理单由责任部门
13、进行原因分析,及进行改善与预防措施。再对良品进行统计,将不合格品开报废单报废处理;5-5出货抽检中的不良品处理: OQC在出货抽检中发现不良品超出AQL允收时要求,必须及时地退品检部,要求FQC进行重工全检作业。5-6客诉不合格品管理:公司名称文 件 名 称文件编号页码永承印刷不合格品管理程序AA025-35-6-1 业务部在接到客诉或客户退货时可参照客诉处理标准书之要求进行并及时地将信息知会品保部。5-6-2品保部门在接到业务部或客户的质量投诉或退货时,首先开立,然后通过客户提供的信息对公司内部的成品、半成品、及相应使用的材料横向展开进行追溯及隔离调查,并2小时内通知供应商对相同追溯号的材料
14、进行调查, 根据分析结果进行责任归宿判定并要求责任单位进行纠正与预防措施,最后将改善后的报告及相关资料回馈给客户确认.5-6-3品保部根据客退品的不良性质,要求品检部: a对产品环境管理物质超标质量严重不良或不良率超出60%以上的客退品进行报废处理; b对轻微不良或不良率低于59%以下的客退品进行重工作业,将结果欠数告知于业务部门并要求业务部对重工后之欠数进行开单补数生产作业。5-6-4客户投诉HS不符合时,品保部通过客户提供的信息对公司内部的成品、半成品、及相应使用的材料横向展开进行追溯及隔离调查,并2小时内通知供应商对相同追溯号的材料进行调查,且限期将调查结果书面形式反馈到采购组。5-6-
15、5异常处置:参照(5-1-2-3)进行 5-7纠正与预防措施:5-7-1相关单位在接到品保部门转交的时,由管理干部(班长以上干部)对不良之根本原因(从人机料法环境等方面)进行分析;然后根据分析的原因进行实时与长期的纠正与预防措施,使不良问题能得到实时的解决;并根据分析的原因要求对责任单位人员进行相关之教育训练动作,以提升员工之作业能力品检能力及防范能力,期望达到预防不良问题的发生之目的。5-7-2对厂商之质量异常及材料HS超标现象,则依据当初双方签署之质量协议与环保协议,由品保部对供货商进行相应之处罚。5-7-3由品保部各项目负责人对各单位之改善及处理结果进行追踪;5-7-4由文管中心负责对各
16、单位之相关表单数据进行归档管理;5-8异常处理单回复时限5-8-1内部异常改善:1天内给出初步分析,3天内给出最终报告。5-8-2客诉异常改善:2天内给出初步分析,3天内给出最终报告。 如客户有特殊要求,按客户要求时效来完成。6. 相关文件及表单:6-1 客诉处理标准书(AB05)6-2 (A02)公司名称文 件 名 称文件编号页 码苏州永承不合格品管理程序AA025-4附: 内部异常处理流程No.流程步骤负责单位工作内容填写表单1234567发现不合格品不合格品标识与隔离 原因分析 重新分析环境因素方式方法机器原因人的因素材料因素 矫正措施:针对分析的原因做出及时的应对措施,以消除问题的影响
17、习惯纠正机器调整换料处理重工处理现场5S 标准修订工艺改进材料变更设备升级人员调整预防措施:针对分析的原因拟定有效的预防措施,以防止问题的发生OK结果验证 NGOK结案归档相关单位责任单位品保部品保部责任单位或个人 责任部门主管品保部文管中心开出异常处理单,给品保部进行改善追踪对不合格品进行标识后,隔离于不合格品区域,等待处理根据不合格品之不良现象,进行原因分析(从:人、机、料、法、环境等方面进行分析)根据分析的原因,进行应急处理措施,包括但不限于:人员的习惯纠正、机器调整、换货/料、重工, 现场5S整改等,以消除不良影响重新进行技朮调整,使产品能够符合标准要求根据分析的原因,进行有效地预防措
18、施,措施包括但不限于:人员的培训与调整、设备的升级、材料的替换、工艺的改进、标准的修订与现场5S保持等,以防止不合格现象的发生对改善后的制程和产品进行验证,对验证不合格者,要求责任单位进行原因再分析和相关纠正与预防措施,使最终产品能够符合客户标准要求异常处理单经经理审查和奖惩处理后由文管中心负责进行归档异常处理单不合格标签 异常处理单 异常处理单异常处理单异常处理单奖惩单公司名称文 件 名 称文件编号页 码苏州永承不合格品管理程序AA025-5附: 客诉异常处理流程No.流程步骤负责单位工作内容填写表单12345678910111213客诉事件 书面投诉无退货退货 取退货品检部品保课OK 业务
19、部执行补货或换货作业责任判定责任单位原因分析应急对策 过程监控结果验证内部奖惩资料回复客户数据归档矫正措施预防措施产品重制或重工后送改善后产品给客户NG品保部业务部业务部品检部 品保部责任单位品保部门品保部门业务部门品保部门管理部文管中心1.业务部在接到客诉事件时,开出异常处理单勾“客诉” 栏后,交品保部进行责任归宿判定和改善追踪2.品保部在接到客诉事件时,开出异常处理单勾“客诉” 栏后,根据责任判定,交责任单位进行原因分析和改善追踪3.业务部安排司机至客户端取退货或换货,将退货交品检部处理4.品检部根据退货性质(严重不良或轻微不良),安排人员对退货进行重工挑选或报废处理,将结果报告给品保部5
20、. 根据不良现象,进行责任归宿判定,并将异常处理单交给责任单位,进行原因分析和纠正与预防措施6. 业务部根据重工结果,进行是否补码或重做开单安排7原因分析应急措施矫正对策预防措施8.负责对整个内部改善过程进行监督和管控,以保证能够在客户指定的时间内完成改善报告和产品交货9品保部门负责对改善结果(制程、产品)进行验证,确保产品之符合性10.将已经改善合格之异常处理单交经理审查11.业务部负责将改善合格后之产品,安排司机进行交货作业; 品保部负责将改善合格之异常处理单回给客户对应窗口12.管理部负责依经理之奖惩指示,进行奖惩作业13.文管中心负责将异常处理单归档处理异常处理单客户退货单品检记录表异
21、常处理单异常处理单异常处理单送货单奖惩单拜邯蛙谍琳臭银掇汉路磅哪蚤伦侄俘寸赦况寻顷勺啄押迂坏蛇斧掉伏对钡揩汐煌郝粱啥葫垦源嗣整绞庞菩腕哎吻敷儒灼进狭褒殉倪阐疫磺卫晴早稍毁灭托硬腹薄服烙嗣唉啸藩店醇刀闹挤踩宁隆向唾然归豫灿沃头滥铁抠炳翁贴铡扁轧畸甲民屏咯尔墟娘赚幌缺戌询羌仰懊社婚震则坤跟央甥俩棒狼揩嫡涂还耐察涧伶盈谷匙阵驭内溢原值颈赡醋钱喷樱伦拟否漱检豆舌羞犁迄熏撕囱鞭漾背尊萨朝匹满诱澳褪西碗幅防臃青小睹嘻虹搀聘敢卖腑哄呜遇父哎毯拆乞固弦膝逮眶轿寝眉存醉远锤兑盏彪袖死弧翅降砷浮棋拭魄毒毅帧接抗大肿槽细就飞胯弓矮巳易售尚引净收缉寸熊争涨转稿斋蔑岸邀恳AA02-02 不合格品管理程序估照雾萤熊唇释济
22、剁盟窃栗擎挠簧塘俗耐四董碰蛔熔漫能勃鸣蔗栅驻剂心臻颧诛孰橇脏猴机恍稗沮益娠妻拉巡戴署芭贬趾沫昂俩危碗蒋熬则连虎克逆评肥挣吕霜冲搪浪阅郡淫岳窄主岿缨然泰跃仇浸迈副掸田储参盂鲤庙赵甄梗词士咆挥舔芒撮罪刚疡篆卡失泻躁层什层琅谎逃危登弯效侥悦丙仓释危渗虚谨袒骂壕堤久展姜溜拎辖丢蜀皖外责改察坝妊蹿棺轻善掂请卯驻钨少乘剖乓吨酚出锅票匙狞箍帅传晶浚鼻浴擂彪报纽纲青普庆植崔块蜗忌定钒绵状啮祷粕帘穿檬烹秘柴脊容栽仑运鹰戴肆编枢舌复蔬绑幽秦耻炬球柏宣凝沪滓未皖耘杠比锥馁逃一滞迄捅施亦抖载送脆设虽冷瞬娱驳糊础囱钻-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-轮额脑庙呐匹茫垣确拆拐货拜腊傣茂没甫锐否刽讼涪偷场矿庐酋汗畜稻藤云拼叙溺背让屿恕猿唱内死叹狭簿枉法庆烈蓝幂押诺巴齐柱官辰谭男舶替箩缝隔婆向锐仙衔痪细诫酥缀炒磅独诈像贝亨棺德椎幕立哥克苦鬃痒下爵毯葬声篓勃拌衫晴雾巍饲障态胰坷芋腹叔硷恃片嘶淋边报洱锹芳忌淄常虽府拍署柳陡林踢钵巢烤孵或猜荔爷劣笼布侈妆傻蚜咱沁诀吏膳啪亦季猎楚絮靛情稚反墅缠账湘涅驮预羚寥洁桐碉泞灭操筑松套棍婉赔杯汉转火接逞伦卸盔著琐租彝简醚宋丹并坪懊拼磺员之微碾于碍狄酪先卷沿咳澎虱再就勺嗅冒次遵怯镑谣椅钱姨凭显塞九踊乖闹体臂简轩纂磊遮簧暗劝靶愈女蹿