现代公司管理历年考试选择题(自学考试).doc

2008年7月广东省高等教育自学考试
1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（ B ）
A.工厂 B.公司 C.商号 D.钱庄
2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ C ）
A.明朝颁布的《大明律》 B.北洋政府颁布的《公司法》
C.清政府颁布的《公司律》 D.国民党政府颁布的《公司法》
3、组成无限公司的股东必须是（A ）
A.自然人 B.法人 C.经济组织 D.社会组织
4、组成两合公司的股东是（ D ）
A.一个自然人和一个以上的法人 B.一个以上的自然人和一个以上的法人
C.一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东
D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东
5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ A ）
A.全民所有制公司 B.集体所有制公司 C.混合所有制公司 D.私营公司
6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（B ）
A.场所 B.住所 C.地址 D.住址
7、产权的核心和基础是（A ）
A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.支配权
8、统治和管理股份公司的是（D ）
A.董事会 B.董事长 C.管理者 D.法人治理结构
9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（C ）
A.所有权的流转 B.所有权的转移 C.所有权的形成 D.所有权的交易
10、决定公司重大问题的最高权力机构是（A ）
A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会
11、公司的法定代表人是（A ）
A.董事长 B.经理人员 C.大股东代表 D.监事
12、管理的首要职能是（D ）
A.组织 B.指挥 C.协调 D.计划
13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（ C ）
A.高度分散化的股权 B.适度分散化的股权 C.适度集中化的股权 D.低度分散化的股权
14、决策理论学派的创始人是美国学者（ B ）
A.巴纳德 B.西蒙 C.科斯 D.波特
15、悲观准则又称为（ A ）
A.最大最小准则 B.最小最大准则 C.最大最大准则 D.最小最小准则
16、公司人事管理的核心问题是（ C ）
A.沟通 B.协调 C.激励 D.授权
17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（ C ）
A.资金周转率 B.经营杠杆系数 C.风险补偿 D.财务杠杆系数
18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（ D ）
A.财务杠杆系数 B.流动比率 C.速动比率 D.经营杠杆系数
19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（B ）
A.资产利润率 B.利息保障倍数 C.营业利润率 D.契约式投资收益率
20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（ D ）
A.法国 B.美国 C.英国 D.德国
21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（ C ）
A.内部发展战略 B.水平整合战略 C.中心式多角化兼并和收购 D.复合式多角化兼并和收购
22、多角化兼并的基本动机是（A ）
A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险
B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业
C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力
D.通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率
23、行业协会对企业的调节和管理都是（B ）
A.市场性的 B.协商性的 C.命令性的 D.行政性的
24、盈亏临界点是（D ）
A.销售收入大于销售成本的销售量 B.销售收入小于销售成本的销售量
C.销售收入等于生产成本的销售量 D.销售收入等于销售成本的销售量
25、公司与市场的关系最终体现在（C ）
A.公司与政府的关系上 B.公司与行业协会的关系上
C.公司与顾客的关系上 D.公司与竞争对手的关系上
26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（ ABE ）
A.公司必须有自己的财产 B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须具有完善的管理体系 D.公司必须具有自己的生产基地
E.公司必须独立承担责任
27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（ABCDE ）
A.出资方式不同B.责任形式不同 C.法律地位不同 D.管理体制不同 E.适用的法律规范不用
28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（ABCDE ）
A.自由主义方式 B.特许主义方式 C.许可主义方式 D.准则主义方式 E.强制主义方式
29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（ ACDE ）
A.私有产权 B.共有产权 C.集体产权 D.社团产权 E.国有产权
30、公司领导体制的特征主要表现在（ ABC ）
A.公司所有权与经营管理权相分离 B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系
C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系
D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系
31、风险型决策的主要方法有（ BCDE ）
A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树发E.随即理论
32、现代公司民主管理的形式主要有（ ABCDE ）
A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E.职工股份制
33、与资金成本相关的风险主要有（ ABC ）
A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险E.社会风险
34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（ AD ）
A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略
E.整体整合型战略
35、公司外部关系的主要内容包括（ CDE ）
A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系
C.公司与政府的关系D.公司与行业协会的关系E.公司与市场的关系
2009年1月
1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（A ）
A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略
2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B ）
A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位
3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）
A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济
4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ）
A、名称 B、住所 C、财产 D、账号
5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）
A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式
6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ）
A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化
7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）
A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者
8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ）
A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会
9、公司是以盈利为目的的（ A ）
A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织
10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（A ）
A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则
11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）
A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略
12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ C ）
A、1900年 B、1901年 C、1903年 D、1906年
13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（ B ）
A、决策树 B、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则
14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ D ）
A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式
15、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）
A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理
16、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）
A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率 D、速动比率
17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）
A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多角化战略 D、水平整合战略
18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ C ）
A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式
19、早期公司主要存在于（ A ）
A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域
20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（A ）
A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C、3人或3人以上 D、50人或50人以上
21、我国企业集团组建的主要形式有（ ABCDE ）
A、行政组合型 B、名优产品生产型
C、科企联合型 D、跨地区协作型 E、优势企业扩张型
22、风险型决策的方法有（ BCD ）
A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性规划
23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE ）
A、年轻化 B、高效化 C、科学化 D、电子化 E、专业化
24、公司的管理功能体现在（ CDE ）
A、有利于生产专业协作的实现
B、有利于实现规模经济，提高经济效益
C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营
D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率
25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ABC ）
A、确定性决策 B、风险型决策 C、不确定性决策 D、战略决策 E、战术决策
26、公司最根本的职能战略包括（ ABE ）
A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、战略决策 E、生产战略
27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（ DE ）
A、确定性决策 B、定性决策 C、定量决策 D、战略决策 E、战术决策
28、制定工作定额的要求包括（AD ）
A、工作定额应该先进合理 B、工作定额应经常变动
C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标 D、工作定额应有严肃性
E、工作定额应该难以达到
29、构成财务械杆系数的指标包括（ AB ）
A每股收益变动率 B、营业利润变动率
C、销售变动率 D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
30、完全竞争市场具有的特征包括（ BCD ）
A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者
B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别
C、所有资源都可以自由地进入和退出市场
D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场
E、市场的参与者不具有完备的信息
2009年7月
1、早期公司主要存在于（ C ）
A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）
A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）
A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交易功能
4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）
A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场
5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）
A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、准则主义方式
6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ）
A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处
7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）
A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会
8、兼并与合并的区别在于（ C ）
A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新设合并方式
C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸收兼并方式
9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）
A、计划 B、组织 C、领导 D、创新
10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）
A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略
11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）
A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒
12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）
A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济
13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）
A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则
14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）
A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式
15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）
A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化
16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）
A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价
17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）
A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合式
18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）
A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式
19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）
A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、东印度公司
20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）
A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式
21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ ACE ）
A、特许主义阶段 B、责任形式不同 C、法律地位不同 D、管理体制不同
E、适用的法律规范不同
22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在（ ABCDE ）
A、出资方式不同 B、责任形式不同 C、法律地位不同 D、管理体制不同 E、适用的法律规划不同
23、企业产权转让的经济方式主要有（ ABDE ）
A、拍卖 B、联合 C、调拔 D、交换 E、法律可行性
24、组建公司的可行性研究包括（ ABC ）
A、技术可行性 B、经济可行性 C、组织体制可行性 D、生态可行性 E、法律可行必性
25、公司最根本的职能战略包括（ ABDE ）
A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、人力资源战略 E、生产战略
26、公司总体战略包括（ ABC ）
A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩性战略 D、事业型战略 E、生产战略
27、风险型决策的方法有（ BCD ）
A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性规则
28、现任公司民主管理形式包括（ ABCD ）
A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、股东大会
29、衡量公司营运能力的指标有（ ABCE ）
A、应收财款周转率 B、存货周转率 C、营业周期 D、流动比率 E、负债周转率
30、垄断竞争市场的特征有（ CDE ）
A、产品无差别 B、市场的参与者都具有完备的信息 C、厂商进出比较容易
D、同一市场有两个或两个以上的产品集团
E、有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格
2011.1
1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）
A、明朝颁布的《大明律》 B、清政府颁布的《公司律》
C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁布的《公司法》
2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ）
A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程
3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ A ）
A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、反应者战略
4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（ A ）
A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇
5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）
A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元
6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ）
A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、董事会
7、管理的首要职责是（ D ）
A、组织 B、控制 C、领导 D、计划
8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ）
A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济
9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ C ）
A、全民所有制公司 B、集体所有制公司 C、混合所有制公司 D、私营公司
10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ）
A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会
11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（ C ）
A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略 D、探索者战略
12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）
A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则
13、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）
A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理
14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）
A、经营杠杆系数来衡量 B、财务杠杆系数来衡量 C、流动比率来衡量 D、速动比率来衡量
15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（ B ）
A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金
16、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）
A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划 D、非线性规划
17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ）
A、最大可能决策 B、期望值准则 C、最小可能准则 D、混合型准则
18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D ）
A、营业利润率 B、资产利润率 C、契约式投资收益率 D、利息保障倍数
19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ D ）
A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化
20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）
A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合
21、在近代特许成立的公司中，主要类型有（ AB ）
A、契约公司 B、股份公司 C、混合联合公司 D、托拉斯 E、康采恩
22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（ ABCDE ）
A、出资方式不同 B、责任形式不同
C、法律地位不同 D、管理体制不同
E、适用的法律规范不同
23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括（ ABCDE ）
A、自主供应权 B、自主生产权
C、自主销售权 D、劳动用工权
E、自主分配、投资权
24、在经济学中，产权一般分解为（ ABCD ）
A、所有权 B、占有权 C、支配权 D、使用权 E、处置权
25、决定公司重大问题的最高权力机构有（ DE ）
A、董事会 B、监事会 C、经理层 D、股东大会 E、股东会
26、公司宏观环境包括（ ABCD ）
A、政治法律环境 B、社会文化环境
C、技术环境 D、经济环境
E、生态环境
27、现代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）
A、职工代表大会 B、管理委员会
C、职工股份制 D、质量管理小组
E、股东大会
28、构成资金来源于下列哪些项目？（ AB ）
A、长期借款 B、股东权益
C、销售变动率 D、流动资产变动率
E、负债净权益比率
29、长期资金来源于下列哪些项目？（ ABC ）
A、长期借款 B、股东权益
C、融资租入固定资产应付款 D、应付股利
E、应付帐款
30、完全垄断市场的特征有（ ACD ）
A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量
B、产品有良好的替代品
C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格
D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格
E、市场的参与者都具有完备的信息
2012年1月广东省高等教育自学考试
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）
A、盈利性 B、法人性
C、社团性 D、依法认可性
2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）
A、股份有限公司 B、国有企业集团
C、大型垄断公司 D、国际金融巨头
3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ D ）
A、股东数量有限 B、不能发行股票
C、信用程度不高 D、股东转让股本较困难
4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）
A、20人 B、30人
C、50人 D、70人
5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ B ）
A、生产的内在联系性 B、技术条件的适应性
C、总体的可协调性 D、能力的协调性
6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）
A、1人 B、2人
C、3人 D、5人
7、产权的核心和基础是（ B ）
A、占有权 B、所有权
C、支配权 D、使用权
8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）
A、通过拍卖获得财产支配权 B、通过联合获得财产支配权
C、通过赠与获得财产支配权 D、通过交换获得财产支配权
9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）
A、股票期权 B、股权分散
C、决策权与监督分离制度 D、法人持股制度
10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ C ）
A、技术技能 B、人事技能
C、概念形成技能 D、综合平衡技能
11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（ D ）
A、复杂性 B、环境条件
C、创新 D、竞争激烈性
12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（ B ）
A、战略决策 B、确定型决策
C、风险型决策 D、战术决策
13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ C ）
A、家庭式 B、行政机构式
C、矩阵式 D、独立式
14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（ D ）
A、劳动保险 B、工伤补偿条例
C、失业保险 D、劳动保护
15、财务管理的核心问题是（ A ）
A、资产负债管理 B、收入和费用管理
C、利润的管理 D、维护所有者权益
16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ B ）
A、营业利润率 B、利息保障倍数
C、资产利润率 D、契约式投资收益率
17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（ C ）
A、中心式多角化兼并 B、内部发展
C、复合式多角化兼并 D、水平整合
18、内部管理型战略是一种（ B ）
A、资本扩张战略 B、产品扩张战略
C、地域扩张战略 D、职能扩张战略
19、公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（ A ）
A、公司与市场的关系 B、公司与公司的关系
C、公司与工商管理部门的关系 D、公司与员工的关系
20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（ D ）
A、完全竞争市场 B、垄断竞争市场
C、寡头垄断市场 D、完全垄断市场
21、关于公司起源，存在的主要观点有（ ABD ）
A、大陆起源说 B、海上起源说
C、综合起源说 D、欧洲起源说
E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括（ ABDE ）
A、公司资本源于公司股东的出资 B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资 D、公司资本是公司自有的独立资产
E、公司资本是公司信用的基础
23、制约产权制度变革的因素有（ ABC ）
A、商品经济发展阶段的特征 B、财产关系所有制特征
C、实现企业职能所必要的企业组织形式特征 D、生产资料的归属关系特征
E、生产要素构成特征
24、公司管理者应该具备的心里素质包括（ ACE ）
A、心里行为上的主导型 B、心理品质的多虑型
C、人格心理上的外向型 D、人格心理的中间型
E、心理品质的果断顽强型
25、在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是（ ABCD ）
A、问号区位 B、明星区位
C、瘦狗区位 D、现金牛区位
E、现金流区位
26、风险型决策的方法有（ ABCD ）
A、决策树法 B、随机理论
C、灵敏度分析